車間優(yōu)秀班組長自薦書(精選14篇)
在當(dāng)下社會(huì),越來越多人會(huì)去使用自薦書,自薦書是自我推銷采用的一種形式。大家知道正式的自薦書怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的車間優(yōu)秀班組長自薦書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間優(yōu)秀班組長自薦書 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);
大家好!我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級(jí)工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的演講會(huì),我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn),也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進(jìn)方案。
在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動(dòng)小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識(shí)感,同時(shí)也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動(dòng),分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。 ,是:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認(rèn)真貫徹車間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo),協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個(gè)人形象。
二、及時(shí)保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
隨著公司對排汽管車間的調(diào)整,特別是技術(shù)上規(guī)模的擴(kuò)大,新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重,我將按照工藝設(shè)計(jì)進(jìn)度要求,認(rèn)真執(zhí)行車間各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,真抓實(shí)干及時(shí)做好每項(xiàng)工作,保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項(xiàng)任務(wù)。
三、夯實(shí)基礎(chǔ),配合車間,做好班組管理工作。
班組是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,迫切要求抓好班組各項(xiàng)管理,尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則,配合車間,抓好各項(xiàng)班組管理,做好安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進(jìn)班組管理再上新臺(tái)階。
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo),也許在這次競聘中我的個(gè)人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)班組員工盡職盡責(zé),竭盡全力完成車間和班組交給的各項(xiàng)工作,為車間、班組各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
如果我沒有當(dāng)選,我將保持一種平常心態(tài),繼續(xù)一如既往地做好本職工作。
xxx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長自薦書 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
大家好!
今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!基層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的考驗(yàn)。
我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,20xx年畢業(yè)于xxxx學(xué)校,20xx年4月通過公司招工進(jìn)廠,分配到電石廠三車間七號(hào)爐丙班從事巡檢工的工作。我的主要任務(wù)是檢查維護(hù)設(shè)備,維護(hù)我廠大型電石爐的安全正常運(yùn)行,生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的電石產(chǎn)品來。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守總公司和電石廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)群眾,不弄虛作假,勤奮好學(xué),求知上進(jìn),有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,曾經(jīng)兩次獲得班組優(yōu)秀員工,并且在每次車間組織的業(yè)務(wù)考試中都是前三名。
我所競聘的職位是:生產(chǎn)班組班長。
我參加競聘的理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我
假如我能在此次競爭中脫穎而出競聘上崗,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞電石廠的中心工作,不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì),為電石廠、為三車間的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:
一、加強(qiáng)電石的品質(zhì)生產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量工作
1、把電石產(chǎn)品品質(zhì)的控制放于首位。電石產(chǎn)品的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn),更關(guān)系到電石廠的榮譽(yù),嚴(yán)把電石產(chǎn)品品質(zhì)關(guān),保證產(chǎn)品參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠,讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一。
2、嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)車間生產(chǎn)管理制度,重視設(shè)備巡檢工作,保證設(shè)備安全運(yùn)行。雖然產(chǎn)品品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是非常重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證電石爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行,例如:提高電石爐的加工效率、提高員工環(huán)保意識(shí)等,控制好工藝消耗指標(biāo),保證消耗不超標(biāo),為公司節(jié)約每一分錢,積極響應(yīng)公司的節(jié)能降耗的宏觀目標(biāo),達(dá)到真正的開源節(jié)流。
3、對電石爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)突發(fā)事故時(shí)能夠快速的進(jìn)行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,快速準(zhǔn)確判斷,指導(dǎo)班組人員迅速處理。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、隨著公司的不斷壯大,班組人員的流動(dòng)性也在加快,所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個(gè)人勞動(dòng)力,提高每個(gè)班組成員的勞動(dòng)效率,在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我改善人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應(yīng)及時(shí)重視。在日常的生活中,及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習(xí)進(jìn)度,不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。協(xié)助車間對于人員進(jìn)行崗前安全技能培訓(xùn),使新員工盡快的能熟悉工藝流程和工作技能,獨(dú)立的承擔(dān)起每個(gè)崗位的工作職能。并且在平時(shí)的工作生活中積極的加強(qiáng)新老員工的交流,讓有豐富經(jīng)驗(yàn)的老員工言傳身教帶動(dòng)新員工,使整個(gè)班組成為一個(gè)凝聚力更強(qiáng),更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行每一次的班前會(huì),對每一個(gè)班組成員都要特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、規(guī)范操作的重要性,讓每一個(gè)成員都將安全生產(chǎn)牢記在心里,認(rèn)真負(fù)責(zé)的參加每一天的工作。
3、盡可能的`利用可以利用的一切時(shí)間,對人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識(shí)進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要請廠里車間安排專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
4、在我班內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為電石廠事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
5、人員資源恢復(fù)后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習(xí)觀念,以更好的進(jìn)行工作。
三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)
1、嚴(yán)格的遵守電石廠的安全生產(chǎn)管理規(guī)范,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位。
2、組織每一個(gè)班組成員參加安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工、器具是否齊全完好。
4、按時(shí)巡回檢查,準(zhǔn)備分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理,及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真做好記錄。
6、正確使用妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品,器具和防護(hù)消防器材。
7、不違章作業(yè),并勸阻制止其他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
8、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)操作安全要求和規(guī)程。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我作為公司普通的一員,在工作學(xué)習(xí)工作了三年時(shí)間了,對電石廠有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個(gè)崗位,我都將一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé),并為止奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿電石廠能夠打造一只團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),我相信,只要全廠員工上下一心,攜手共進(jìn),電石廠一定會(huì)迎來更加光輝的明天。
xxx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長自薦書 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
大家好!
今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的考驗(yàn)。
我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級(jí)工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很興奮今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的.理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn),也看到些小組治理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種題目,和今后的改進(jìn)
我競聘的是運(yùn)行班班長一職。
如果我能夠成功競選為運(yùn)行班班長,我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):
1.積極配合站領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員,結(jié)合實(shí)際工作編制本班組的工作計(jì)劃和總結(jié),并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
2.制定完善的班組管理制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作。
3.帶領(lǐng)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)新老設(shè)備和流程,使每一個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。加強(qiáng)班組的責(zé)任心和榮譽(yù)感,保障平穩(wěn)安全生產(chǎn)。
4.認(rèn)真遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,在班組內(nèi)以身作則,處處起帶頭作用。
最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們投我一票,我會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己、回報(bào)大家。謝謝!
xxx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長自薦書 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我競聘的崗位是車間電氣專業(yè)技術(shù)員。
下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢
1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
自參加工作以來,我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作,對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù),試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺(tái)帳,對電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的`理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力
在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間,加強(qiáng)了對班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識(shí)、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
在日常工作中,對上級(jí)能夠反映班組員工的意見、建議,對下級(jí)能夠準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定,落實(shí)廠、車間的各項(xiàng)制度,能從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心班組員工,幫助大家解決實(shí)際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍,所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號(hào),20xx年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號(hào)。
3、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。
盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化,但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功,我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作,我依然會(huì)通過虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀人。
我的演講結(jié)束,謝謝大家。
xxx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長自薦書 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位工友:
大家好!我叫范范,現(xiàn)在是xx車間xx班的一名員工,我今天來競聘一車間xx班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑眩
我于19xx年參加工作,本科學(xué)歷,先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺(tái)。
我認(rèn)為我競聘一車間xx班長有如下幾個(gè)優(yōu)勢:
首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識(shí),取得了英語等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次我組織紀(jì)律性強(qiáng),愛崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。我不怕苦不怕累,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛一行,努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在生產(chǎn)線班長工作,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后我覺得車間班長這個(gè)職位是極為重要的,做好班長又是極為不易的。我認(rèn)為,做好這項(xiàng)工作,應(yīng)從以下幾方面著手:
第一:立足車間。車間是我們工作生活的主要場所,是生產(chǎn)一線,是企業(yè)的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認(rèn)為這是一個(gè)班長所思所行的第一原則。
第二,聯(lián)系工友。工人是車間的'主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產(chǎn),生產(chǎn)決定企業(yè)。
第三,服務(wù)工友。我認(rèn)為,班長的班長工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時(shí)了解各位工友的訴求,關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí),決絕好他們的困難,為他們營造一個(gè)溫暖、團(tuán)結(jié)的集體。第四:共同進(jìn)步。班長絕不是什么領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過程中,與他們同進(jìn)步,與公司同進(jìn)步。
若我當(dāng)選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇,也可以?dāng)面予以糾正,有任何建議或意見,亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),自身也取得進(jìn)步,創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。
謝謝大家。
xxx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長自薦書 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
大家上午好!我是xxx,感謝公司及車間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競爭的機(jī)會(huì),讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是中控值班長。
首先,簡單介紹一下我自己。我是在xx年加盟原來的xx集團(tuán)的,因?yàn)楣ぷ餍枰,在xx年調(diào)到羅坳旋窯廠中控室上班,我現(xiàn)在的崗位是一線中控磨操。通過在中控室6年的工作與學(xué)習(xí),感覺自己在許多方面的都得到了提高:
一、操作技術(shù)與技能
從工作到現(xiàn)在,我已經(jīng)基本掌握了本車間各項(xiàng)重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能,能夠很好的`完成班長安排的任務(wù),能夠很好的維護(hù)好生產(chǎn)并且具有較強(qiáng)的處理問題的能力。
二、責(zé)任心和工作態(tài)度
我父親是一名非常優(yōu)秀曾經(jīng)立過二等功的軍人,他生前常常教育我:不管做任何事,哪怕有百分之一的希望,我們也要付出百分之百的努力。我認(rèn)為任何人無論做什么事,若是沒有責(zé)任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒有責(zé)任心,做事懶懶散散,就很容易發(fā)生事故,甚至?xí)斐刹豢晒懒康暮蠊。?zé)任心要強(qiáng),工作態(tài)度要好。我們要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好本職工作,與同事和睦相處,群策群力一起把公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成好。并發(fā)揮主觀能動(dòng)性盡可能地把事情做地完美。
三、能熟練地使用辦公軟件
其中有2個(gè)Excel電子表格原創(chuàng)文檔被金山軟件選為全國在線模板。在同類文檔中,平均日下載量名列前茅。
然后,我想說說自己對中控值班長的認(rèn)識(shí)。
中控值班長的本職工作是利用好現(xiàn)有資源,按期、按質(zhì)、按量完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),組織班組成員搞好生產(chǎn)工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產(chǎn),及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個(gè)位置,我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產(chǎn),有效地與上級(jí)、班上成員及其他班長間的溝通,搞好班組建設(shè)工作,努力將本班打造為領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事稱贊的優(yōu)秀班組。
雖然和參選的幾位工友相比,我的窯操作經(jīng)驗(yàn)不算豐富,因?yàn)槲也俑G的時(shí)間較少,主要在一線操磨,但我會(huì)在以后的工作中虛心地向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),“華山再高,頂有過路”我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,憑著我勤奮上進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度和較強(qiáng)的觀察事物和接受知識(shí)的能力,憑借我與生俱來的不服輸?shù)捻g勁,我相信我會(huì)很快獲得擔(dān)當(dāng)這一職位的能力并不斷提高,成為后來者居上的經(jīng)典。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事。我作為公司的一名普通員工,在9年多的時(shí)間里對公司充滿著感激之情,不管我這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)與參選的幾位工友保持純真的友誼,也不管今后處在哪個(gè)崗位,我都會(huì)一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)。為公司的發(fā)展盡可能地多奉獻(xiàn)一份綿薄之力。
最后,祝我們公司紅紅火火,萬年長青!
xxx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長自薦書 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫魯xx,感謝公司給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會(huì),我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),迎接工作上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),F(xiàn)將我的有關(guān)情況匯報(bào)如下。
在我工作8年時(shí)間里,主要工作有:2007年1月至2007年7月在神馬尼龍化工有限公司實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。2007年7月至2008年4月在現(xiàn)場后工序崗位操作。2008年4月至2009年7月在環(huán)己醇裝置水合中試及鈀催化劑中試工作。2008年7月至2009年11月在現(xiàn)場前工序崗位操作。2009年11月至2011年4月?lián)维F(xiàn)場任班長。2011年4月至2011年10在主控崗位系統(tǒng)學(xué)習(xí)主控前后工序操作。
幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想和工作能力上都有很大進(jìn)步。
第一、所學(xué)專業(yè)對口,有豐富的.理論基礎(chǔ),
第二、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
環(huán)己醇裝置是一個(gè)至關(guān)重要的裝置,工藝流程復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備多、
系統(tǒng)連鎖多等特點(diǎn)。我深知班組長工作不是輕而易舉能夠做好的,必須全力以赴、理清思路、找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
一、加強(qiáng)班組管理,使班組工作更上新臺(tái)階。首先,樹立以人為本的觀念,科學(xué)管理班組。其次,嚴(yán)格實(shí)行工作責(zé)任制,將責(zé)任制落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。首先,在班組營造好學(xué)上進(jìn)的良好氛圍。其次營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)精神。第三為新員工制定培訓(xùn)計(jì)劃,施行導(dǎo)師帶徒制度。
三、加強(qiáng)班組安全環(huán)保建設(shè),提高班組安全水平。
五、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。首先做好生產(chǎn)單耗工作,發(fā)現(xiàn)某一單耗高時(shí)及時(shí)查找問題、分析原因;其次實(shí)行節(jié)能考核,充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)能降耗的積極性和自覺性。
自薦人:
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長自薦書 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家上午好!
首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加競爭上崗。我認(rèn)為這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),為了更好的鍛煉自己,我決定競聘班長崗位。我的競聘理由是:
一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗(yàn)。我曾工作在一線生產(chǎn)崗位,長期的倒班工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐,對本裝置的工藝流程較好的認(rèn)知度,我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標(biāo),我有較高的崗位操作技能。
二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。在多年的工作實(shí)踐中,我忠于職守,嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)。多年來,我均有良好的工作業(yè)績和實(shí)際表現(xiàn),進(jìn)廠至今,我沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為,多年的工作積累,使我養(yǎng)成了在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng),也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。更重要的是,我有一顆樂意為裝置多做貢獻(xiàn)和服務(wù)班組的熱心,我愿用我的竭誠努力,團(tuán)結(jié)班組職工,在裝置的帶領(lǐng)下,切實(shí)提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。
三、為人真誠,有較好的群眾基礎(chǔ)。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高,本著人人為班組,班組為人人的原則,我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者,班組長職務(wù)雖小,但責(zé)任卻十分重大。無論是在生產(chǎn)工作中還是在社會(huì)生活中,我都樂于助人,團(tuán)結(jié)友愛,遇到苦難和矛盾時(shí),我試著用換位思考的方法開展人際交往,以誠待人,以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。
最后談?wù)勅绻偲赴嚅L崗位獲得成功的話,我相應(yīng)的工作打算:
一、 在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,加大執(zhí)行力,確保班組任務(wù)的全面完成。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)行和工藝操作紀(jì)律的遵守,比如嚴(yán)格交接班制度,工藝指標(biāo)的嚴(yán)格控制,調(diào)度令的認(rèn)真執(zhí)行等等。
二、 做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。一線班組最重要的工作就是認(rèn)真完成裝置下達(dá)的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作,因此,對班組職工的工作安排就顯得尤為重要,科學(xué)合理的安排布置班組職工的工作,就會(huì)得到事半功倍的效果,而在班組職工的工作過程中,做好對他們的工作指導(dǎo)及工作后的.考核工作就會(huì)使班組工作有始有終,做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力,也能提高班組職工的自主能力。
三、 加強(qiáng)班組安全管理,安全工作是班組工作的重中之重,班組安全工作應(yīng)該是全方位的貫穿于班組工作的各個(gè)方面,班長肩上的安全責(zé)任更大,更艱巨,要做好整個(gè)班的安全工作,就要從班組職工的身邊做起,從細(xì)節(jié)做起,認(rèn)真規(guī)范工作行為,全面遵守各種操作規(guī)程和工藝紀(jì)律,加強(qiáng)崗位技能和崗位操作水平的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)提高職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學(xué)預(yù)判及科學(xué)處置能力及故障排查處理能力,用扎實(shí)的崗位技術(shù)為班組安全工作提供良好的智力保證和技術(shù)支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度,如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和同事信任并認(rèn)可我,使我競聘班長崗位獲得成功的話,我將不辜負(fù)大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作,全面完成裝置下達(dá)給班組的各項(xiàng)任務(wù),努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階!謝謝大家!
此致
敬禮!
自薦人:xxx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長自薦書 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是來自酒水部的xx,首先,很高興也很榮幸能參加這次評優(yōu)活動(dòng),也感謝您能在百忙中看這份自薦書。
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)過了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,以及很榮幸的被評為“’11月度的優(yōu)秀員工”。心中除了喜悅,但更多的是感動(dòng),為這種認(rèn)可與接納,覺得自己融入到天成這個(gè)大家庭。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被最大的認(rèn)可,我會(huì)更加努力!從xx年6月至今,在這大半個(gè)年頭以來,覺得自己成長了許多,和以往那個(gè)剛剛從學(xué)校出來的大學(xué)生相比,已脫離了剛出學(xué)校的青澀,變得能從容的面對客人獨(dú)特的要求,以及在對客服務(wù)工程中,我都能較好的讓每一位顧客享受到超出其消費(fèi)價(jià)值的服務(wù),讓我們的顧客都能微笑著離開我們的餐廳。這些都是在工作中得到的收獲以及感悟。以下幾點(diǎn)是我在工作中的總結(jié):以自己最好精神面貌來面對自己的工作,不遲到早退;
每一天都以虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度來對待每一次工作,所以在工作不到一個(gè)月的時(shí)間里,我以熟記了大半的酒水知識(shí)以及出品標(biāo)準(zhǔn),對于上級(jí)安排的工作都能積極準(zhǔn)確的完成,對自己所做的每一件事負(fù)責(zé);
作為一個(gè)新人,我深知自己的缺少經(jīng)驗(yàn),便在工作中仔細(xì)觀察,以及請教有經(jīng)驗(yàn)的同事,認(rèn)真積累。當(dāng)一天的工作結(jié)束后,會(huì)思考自己在工作中的不足,以及改進(jìn)的方案,以這種方式來完善工作,使第二天比之前一天做的更好;4一份耕耘,一份收獲。我深信只有不斷的進(jìn)取才會(huì)接近成功,雖然只是一名吧臺(tái)服務(wù)員,但是我也相信通過自己的努力,及學(xué)習(xí)會(huì)得到一定的回報(bào),所以在以后的工作中,我會(huì)以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去對待,勇于挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)新自我,竭盡自己所能更好的為酒店服務(wù);
在工作中我學(xué)會(huì)了最重要的一點(diǎn),就是讓我知道如何安排時(shí)間及如何與人溝通。溝通創(chuàng)造價(jià)值,所以溝通是很重要的,少點(diǎn)磨擦,多點(diǎn)寬容,這樣同事、部門間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。
在今年十月份的時(shí)候,我們酒水部一名實(shí)習(xí)生何菊芳生病住院,由于家人不在身邊沒人照顧,于是我主動(dòng)利用下班時(shí)間去醫(yī)院探望照顧,希望能讓她感受到同事之間的親切,就這樣一件在我看來很理所當(dāng)然的事,得到了同事與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,因此讓我得到了十一月份月度優(yōu)秀員工的殊榮。在此,我很感謝酒店給我的這份榮譽(yù)。
天成大酒店就是一個(gè)大家庭,而我,就是這個(gè)家庭中的一份子,我的言行舉止都代表了它。對于酒店的活動(dòng)和每一次培訓(xùn)我都積極參與,在今年的圣誕節(jié)我參加了酒店的唱詩班,代表酒店方在活動(dòng)上表演節(jié)目,我覺得這是我的榮幸,讓我和酒店有了一絲聯(lián)系,同樣,也要感謝酒店給我們每一位員工展現(xiàn)自我的平臺(tái)。于此同時(shí)也參加了酒店組織的'up—selling技巧培訓(xùn),這不僅是給我自己充電學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也是讓我能掌握更專業(yè)更好的酒店服務(wù)技巧來為酒店創(chuàng)造更高的業(yè)績。我想,不管是酒店的培訓(xùn)還是部門專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)都是我成功路上的墊腳石,為我未來的每一步做好了鋪墊。感謝酒店給了我這種機(jī)會(huì)。
最后,希望在今后的工作中,能夠一如既往的得到各位同事及各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定,在此很感謝我部門經(jīng)理和主管在工作中給予我諸多的指導(dǎo)和幫助,還有我的同事們,感謝他們在工作中給我的鼓勵(lì)和協(xié)助,假如沒有他們就沒有我今天的成長。
自薦人:xxx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長自薦書 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我叫冉xx,是煤氣站一班班長。很榮幸這次被提名評選20xx年優(yōu)秀班長,這全是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的配合支持,謝謝你們!
俗話說:火車跑的快,全靠車頭帶!作為一個(gè)班長,他既是一個(gè)管理者,也是一個(gè)直接生產(chǎn)者?芍^是兵之頭,將之尾,起著一個(gè)承上啟下的重要作用。
“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩!碑(dāng)班長的第一天,我就告誡自己,只有全心全意依靠全班員工,工作才能做好!耙鰝(gè)好班長,首先得是個(gè)好員工”,正是這種樸實(shí)的想法督促我,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),熟練并掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,把本班的任何一道工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)了然于胸,真正做到哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備一出了問題,馬上就會(huì)想到是什么原因?qū)е碌慕Y(jié)果,并及時(shí)采取相應(yīng)措施去解決問題,以豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和安全知識(shí),去處理好工作中各種各樣難以預(yù)見的困難,保護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行。
平時(shí)的工作中我總是把保證安全放在第一位,經(jīng)常對員工們說:“我當(dāng)過幾年兵,可以說是個(gè)軍人,在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上,我要這樣說:在戰(zhàn)場上看到戰(zhàn)友流血,我會(huì)覺得那是光榮的,而在工作中,如果我們因?yàn)檫`而流血,在痛心的同時(shí),更應(yīng)該感到恥辱!所以,安全一定要擺在第一位置,如果保證不了安全,企業(yè)就談不上建設(shè)和發(fā)展,我們也沒有地方打工了”。大家都明白這樸實(shí)而又鏗鏘有力話語中的意思和份量,安全思想和防患意識(shí)有了很大的提高。在今年我當(dāng)班長以,班上沒有發(fā)生過一起安全事故,為氣站的安全生產(chǎn)起到了模范帶頭作用。
今年開工以,由于很多老員工走了,x%都是新員工,他們經(jīng)驗(yàn)欠缺,思想波動(dòng)大。我按照《車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,一方面積極引導(dǎo)新員工立足崗位鉆研技術(shù),一方面利用各種機(jī)會(huì)搞好新進(jìn)員工的工廠級(jí)安全教育培訓(xùn),不光提高他們的安全意識(shí),還要他們盡快地掌握各崗位的操作技能,向能夠去獨(dú)立完成工作的目標(biāo)靠近,同時(shí)鼓勵(lì)他們技術(shù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮員工各自的優(yōu)勢,做到人盡其才,才盡其用,使班組各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
在執(zhí)行任務(wù)中,我因?yàn)樵诓筷?duì)中鑄就了剛毅果斷的性格和拼命三郎的勁頭,遇到困難時(shí)我都是要大家“跟我上”,而不是要他們“給我上”。很多員工說:“跟他在一起干活,從沒聽他叫苦喊累,真的讓我們很感動(dòng)”。我始終保持對工作孜孜不倦、勤懇踏實(shí)的態(tài)度,臟活累活搶著干。有很多時(shí)候,他們看到我全身上下都是黑灰,汗水使勁往下流,就有人說:“你是班長,指導(dǎo)一下就行了,何必非要親自干呢”!我說:“不管班長員工,大家都是打工的,只不過是分工不同,我們都是平等的,我是班長,出現(xiàn)問題,我不帶頭干能行嗎?”我想,我應(yīng)該保持和發(fā)揚(yáng)一種革命軍人所特有的能吃苦、能戰(zhàn)斗,困難面前不低頭,甘于奉獻(xiàn)的精神。
大家都知道,所謂一個(gè)班組,既是企業(yè)組織的最小單元,又是生產(chǎn)組織的基本單位。我把發(fā)揮班組的潛力優(yōu)勢,當(dāng)成是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重點(diǎn)。把車間安全生產(chǎn)、7S管理、節(jié)能降耗、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的`培訓(xùn)工作按照企業(yè)管理的各項(xiàng)現(xiàn)場層次內(nèi)容都在班上予以落實(shí)。通過首先從我做起的以身作則、言傳身教,加強(qiáng)班組管理最直接、最有效的轉(zhuǎn)換機(jī)制,與員工們共同學(xué)習(xí),共同努力,大大提高了班員對安全規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律的自覺執(zhí)行力,F(xiàn)在,不管我在不在那里,員工們都能自覺按照我的要求和規(guī)程去合理控制設(shè)備運(yùn)行,做細(xì)做好以安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)合格煤氣為主要目標(biāo)的每一事情,為氣站正常、安全、高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障,保質(zhì)保量地完成了各方面任務(wù),把我班的工作打開一個(gè)全新的局面。
各位領(lǐng)導(dǎo),在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神,用實(shí)際行動(dòng)去感染每一位同事,用積極的心態(tài)去面對工作與生活,牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想,充滿信心、一如既往地干好本職工作,絕不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,爭取更大的進(jìn)步!
xxx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長自薦書 11
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次自薦的機(jī)會(huì)!我叫xxx,20xx年xx月大學(xué)本科畢業(yè),同年9月參加工作,我從事綜采工作…年有余,熟悉綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務(wù),自…班成立至今,始終服務(wù)于…班,有良好的群眾基礎(chǔ)。
此次,我不是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性,更好的'鍛煉自己,讓自己在事業(yè)道路上再邁一步,做好綜采事業(yè)的接班人。
我堅(jiān)信,憑著我與眾不同的新觀念,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我從沒有擔(dān)任過班長,缺少經(jīng)驗(yàn),這是劣勢。但在生產(chǎn)…班我又占有著優(yōu)勢,良好的群眾基礎(chǔ)。
我認(rèn)為一個(gè)班組長綜合素質(zhì)的高低決定著隊(duì)組的政策能否順利地實(shí)施,影響全體班組成員,近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。我如果競聘成功,成為…班副班長,我將致力搞好以下幾項(xiàng)工作:
1、作為副班長就要密切配合班長領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。
2、最關(guān)鍵的是有了安全不一定有了一切,而沒有安全就等于沒有一切,所以在安全工作方面一定要堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主。防止工傷和重大事故,以及監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等,都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。
3、如果我有幸能出任…副班長,我將讓自己在一定時(shí)間內(nèi)通過盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段,自己有一定的理論知識(shí),再加上領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo),我想不是問題。樹立自己的威望,用自己去影響別人,觀察和了解員工們的思想以及個(gè)人工作能力,從而建立一套完善的適用于班組同時(shí)又與隊(duì)組制定的規(guī)章制度不相矛盾的班組管理規(guī)章制度,從而更好、更有力地管理我的班組。
4、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己,做到獎(jiǎng)懲鮮明,絕不可以摻雜絲毫個(gè)人感情在里面。不能因?yàn)槟橙撕臀易叩媒凸艿盟牲c(diǎn),反之則管得嚴(yán),那樣的話將會(huì)把班組工作搞得更加復(fù)雜和不可管理,更不可能體現(xiàn)出班組長在基層管理中的重要性。
拿破侖說過:“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵!苯裉,我想說:我不僅想做元帥,而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長。
xxx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長自薦書 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評委老師:
大家好!
非常高興能參加這次車間內(nèi)部的班長競選演講,首先我要感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次自我提升、自我展示的機(jī)會(huì)。
時(shí)光荏苒,屈指算來,從加入新和成這個(gè)大家庭到現(xiàn)在,已經(jīng)在車間工作了快3個(gè)春秋。我一直感到非常慶幸,在車間才開始穩(wěn)產(chǎn)后,我被分到原BO粗品制備崗位,進(jìn)行最基本的工藝操作;每年的停車大檢修,我也都會(huì)積極的參與其中,知道了什么該做,什么不該做,更懂得了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的知識(shí);在別的車間待得那幾個(gè)月,也讓我學(xué)習(xí)見識(shí)到了新工藝條件下對員工不同的要求與挑戰(zhàn);以至于從去年我們擴(kuò)產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)以來,從原先舊設(shè)備的清洗拆除到鋼結(jié)構(gòu)的改裝再到新設(shè)備的安裝及配管,這一步步走來,讓我的專業(yè)知識(shí)及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場質(zhì)的飛躍;更重要的是,自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線操作還是安全監(jiān)護(hù),對于工作我沒有絲毫懈怠,每個(gè)階段都盡心盡力、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,車間讓我一步步成長,每一次進(jìn)步,每一次成績的取得,每一次蛻變,都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)幫助和支持。所以此時(shí)此刻,我懷著一顆感恩的心站在這里
超越自己是我不變的追求,我不想得過且過,一直輕飄飄行走在路上。曾有多少次,我夢想自己肩上多了一副重?fù)?dān),一份責(zé)任。我一直相信,我有勇氣,更有能力能挑起這一副重?fù)?dān)。我認(rèn)為我競選班長有以下幾個(gè)優(yōu)勢:
第一,良好的工作態(tài)度。態(tài)度決定命運(yùn),心態(tài)改變?nèi)松娜肼毜牡谝惶炱,我就這樣告誡自己,既然你選擇了這行,你就要認(rèn)真去做。用心做事才能把事情做對,認(rèn)真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇,任勞任怨。特別是對于化工這種特殊高危行業(yè),尤為如此。
第二,強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。良好的集體榮譽(yù)有助于增強(qiáng)同事的歸屬感及凝聚力,從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。對于公司、車間組織的.各種活動(dòng)都熱情積極參與,努力完成。既鍛煉提高了自己,又享受到了集體帶給自己的榮耀。
第三,對夢想持續(xù)不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢可追,有事情可做。我認(rèn)為,我是幸福的。只要給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生夢想的舞臺(tái),有自我增值的空間及順暢的上升渠道,我在“NHU”追夢的腳步將一直延續(xù)。
第四,服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局。服從領(lǐng)導(dǎo)是軍人的天職,我雖不是軍人,不知道是性格使然還是后天造化,也居然有這種特質(zhì)。當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候,能勇于舍棄小我,成全大我,維護(hù)全局利益。
當(dāng)然,在很多方面我做的還不夠好,有些能力目前還非常欠缺。在以后的日子里,我會(huì)多多向人請教,隨時(shí)隨地為自己充電,努力提高并完善自己。
我如果我能競聘成功,根據(jù)車間目前具體情況,在接下來的一年
時(shí)間里,我會(huì)從以下幾個(gè)方面管理好自己的班組,為車間發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的一份綿薄之力:
第一:要全方位提高和充實(shí)自己,統(tǒng)籌班組全局,提高執(zhí)行力,樹立榜樣和威信。
第二:針對車間新進(jìn)員工比較多,首先要跟他們多加溝通,盡快熟悉的他們的情況(包括性格、特長、年齡、工作簡史等),以做到人盡其才,安排給他們合適的崗位。
第三:發(fā)揮好上情下達(dá)和下情上達(dá)的橋梁作用。
第四:結(jié)合車間技改及生產(chǎn)進(jìn)度,制定本班組不同的工作側(cè)重點(diǎn)。 第五:掌握如何開展影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢六大因素。
第六:增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,抓住主線和多事的兩頭,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
有人說,好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上、勇于挑戰(zhàn)自己的心靈。我會(huì)努力把握現(xiàn)在和未來,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,用心期待超越,努力是我不變的方向。
我的競聘演講結(jié)束,謝謝大家!
xxx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長自薦書 13
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,20xx年6月參加工作,先后在xxx從事一線掘進(jìn)工作5年,在xxx從事瓦檢工作6年,有著11年的基層工作經(jīng)驗(yàn),并且在工作中團(tuán)結(jié)同事、尊重領(lǐng)導(dǎo),擁有良好的群眾基礎(chǔ)。
這次自薦,我不是為了當(dāng)官,而是為了體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性,更好的鍛煉自己,讓自己在人生的道路上更進(jìn)一步。
我堅(jiān)信,憑著我與眾不同的新觀念,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,我一定能夠成功。
我認(rèn)為一個(gè)班組長綜合素質(zhì)的高低決定著隊(duì)組的政策能否順利地實(shí)施,影響全體班組成員,近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。如果隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會(huì),成為班組長,我將致力搞好以下幾項(xiàng)工作:
1、領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。
2 、我要通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程,加強(qiáng)和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3 、最關(guān)鍵的是抓好安全,在安全工作方面一定要堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,防止重特大事故的'發(fā)生,監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。
4、如果我有幸擔(dān)任班長,我將讓自己在一定時(shí)間內(nèi)盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段,努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),
增進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平。虛心向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們學(xué)習(xí),樹立自己的威望,用自己去影響別人,觀察和了解員工們的思想以及個(gè)人工作能力,從而建立一套完善的班組管理規(guī)章制度,從而更好、更有力地管理我的班組。
5、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己,做到獎(jiǎng)懲鮮明,絕不可以摻雜絲毫個(gè)人感情在里面。不能因?yàn)槟橙撕臀易叩媒凸艿盟牲c(diǎn),反之則管得嚴(yán),那樣的話將會(huì)把班組工作搞得更加復(fù)雜和不可管理,更不可能體現(xiàn)出班組長在基層管理中的重要性。
拿破侖說過:“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵。”今天,我想說:我不僅想做元帥,而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——班組長。
自薦人:xxx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長自薦書 14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
感謝您百忙之中垂閱我的自薦信,為一位滿腔熱情的員工開啟一扇希望之門,希望我的到來能給您帶來驚喜,給我?guī)硐M? 給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)!謝謝!
本人劉海亮是廣州城市技術(shù)學(xué)院機(jī)電一體化系05屆畢業(yè)生,為了不斷自我提升,自我完善,目前正在湖南理工大學(xué)進(jìn)修人力資源管理的本科專業(yè)與廣州汽車工業(yè)學(xué)校進(jìn)修加工中心考取技師證。在的5月榮幸的加入廣汽本田汽車有限公司,成為廣汽本田的一名員工,并更榮幸的分配到了公司的“大窗口”總裝2科的底盤系工作。在參加工作至今已經(jīng)歷了接近多的時(shí)間里,我有幸親身見證了公司,由年產(chǎn)二十四萬輛產(chǎn)量發(fā)展到現(xiàn)今的三十六萬輛產(chǎn)量的這一偉大的歷史性過渡時(shí)刻!在全社會(huì)樹立了良好的品牌形象和口碑,使公司產(chǎn)品銷量屢創(chuàng)新高!同時(shí),也培養(yǎng)出了一批經(jīng)驗(yàn)豐富和朝氣蓬勃的人員隊(duì)伍。這次本人自薦副班長一職,望領(lǐng)導(dǎo)考慮本人過去的工作實(shí)績,在工作中,本人嚴(yán)格要求自己,努力提高自身素質(zhì),除了完成自己的本職外,注重領(lǐng)會(huì)副班長是如何開展本職工作,如何水平展開工作,因此對副班長之職位有所掌握了解。
本人現(xiàn)在總裝2科底盤二班54A的前懸合車崗位工作,經(jīng)過老員工的悉心教導(dǎo),我憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)和一絲不茍的工作態(tài)度,我狠下苦功,不恥下問,很快掌握了本崗位及班組內(nèi)其他崗位的裝配技巧,并一步一個(gè)腳印,從一名新員工成為一位老師傅。我能按照《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《工程表》完成每天的裝配工作,把“裝配工職責(zé)”牢記在心,堅(jiān)持“三不放過”為原則,把每天的工作做到最好。在班組工作期間,一直能遵守公司各方面的規(guī)章制度,認(rèn)真完成上級(jí)給予的每項(xiàng)工作。
在兩年多的工作里面,曾多次參與車輛返修,與更換零件的工程。從第八代雅閣上市不久發(fā)生的批量性冷卻水管錯(cuò)裝,大批量的水浸車更換零件,到最近的更換部分的制動(dòng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題的車輛。在每次的返修過程中通過不斷的實(shí)踐,返修經(jīng)驗(yàn)也在不斷的積累,從在冷卻水管錯(cuò)裝的返修工程里面負(fù)責(zé)褒水抽真空,加冷卻液,測量的簡單工作,到幾個(gè)人負(fù)責(zé)水浸車返修更換零件工程,直到返修制動(dòng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題的車輛里,一個(gè)人負(fù)責(zé)把自己班組的工程拆卸再裝配。令我最難忘的就是在更換制動(dòng)油管的返修過程中,雖然只有我是一名生產(chǎn)線上的員工,其他都是替補(bǔ)副班,但正因?yàn)檫@樣,在這次的返修過程中學(xué)到的比平常生產(chǎn)中學(xué)到的更多,如:如何拆卸最少的工程直接將發(fā)動(dòng)機(jī)卸除脫離機(jī)艙,如何加快排除車的所有制動(dòng)液,拆卸制動(dòng)油管前所需要拆卸的所有工程等等。在多次的返修里面積極思考問題,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告;常向有經(jīng)驗(yàn)者咨詢和了解汽車機(jī)械維修知識(shí),跟隨班長去返修并將每次返修問題記錄分析,不斷累積工作經(jīng)驗(yàn)。
在平常生產(chǎn)當(dāng)中走到生產(chǎn)線上的每一崗位上,都有要了解該崗位工程的習(xí)慣。希望能給我到生產(chǎn)線每個(gè)崗位上更加深入探討裝配技巧,了解整個(gè)生產(chǎn)流程和所有注意事項(xiàng)的機(jī)會(huì),做一名優(yōu)秀的副班長,F(xiàn)在在前懸合車工作半年多了,在這半年里經(jīng)歷了2SO的引進(jìn),在2SO的生產(chǎn)過程中因?yàn)榍皯液宪嚱?jīng)常不對位,影響了正常生產(chǎn),導(dǎo)致停鏈。為了保證能正常的生產(chǎn),減少更換夾具的時(shí)間,方便兩種車型使用,特地將合車機(jī)上的承托支撐由只支持單一車型生產(chǎn)改良成所有車型通用。減少或杜絕合車不對位的現(xiàn)象,曾將導(dǎo)向桿批量性改良,使合車的時(shí)候?qū)驐U與車身上的線束干涉減少,不易被線束頂歪后失去導(dǎo)向作用,并方便員工將導(dǎo)向桿插入定位銷內(nèi)。為了在合車的時(shí)候,合車機(jī)上的固定定位銷能完全套進(jìn)車身內(nèi)起對位作用,故將銷的長度加長,底部固定桿加粗,銷頭改尖。在所有夾具與定位銷改良后,在生產(chǎn)2SO時(shí)有效減少了不對位的生產(chǎn)超時(shí)現(xiàn)象,并提高了員工的生產(chǎn)速度。
除了在生產(chǎn)當(dāng)中不斷改良改善身邊事物,還多次改善了物流的擺放與參加NGH的活動(dòng)。在每次NGH的活動(dòng)開展中,我能踴躍參與,還能與組員把問題一個(gè)一個(gè)分析并解決。我曾經(jīng)多次參與NGH小組,跟組員一起對問題展開NGH的活動(dòng),組織組員對問題進(jìn)行一連串PDCA循環(huán)方案的分析,針對問題尋求解決的方法。在參加NGH的過程中使我和我的組員發(fā)揮創(chuàng)新思維,增加大家在工作上的默契。在工作中,我善于發(fā)現(xiàn)問題,班組內(nèi)出現(xiàn)的一些問題能從Q、C、D、M、S各領(lǐng)域的角度去分析考慮,并能使用正確的手法去解決問題,并寫改善題案加以實(shí)施。在工作中,QCDMS是最重要缺一不可,每個(gè)月發(fā)生的事情都能在5個(gè)領(lǐng)域上顯現(xiàn)出來。本人曾有幸得到班長的指導(dǎo),學(xué)習(xí)了QCDMS的制作與分析解決的手法,懂得了PDCA的工作是靠循環(huán)解決問題的。在懂得QCDMS的分析手法后,利用PDCA循環(huán)解決問題的方式,曾制作過小組長能力提升計(jì)劃表,小組月度總結(jié)表。
最后,本人在做多崗位人員時(shí),對班組多個(gè)崗位工程操作手法要點(diǎn)熟悉達(dá)到頂崗水平,對班組崗位工程不良返修熟悉。盡心職責(zé),按期把上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。在中班每天生產(chǎn)停鏈后,組織小組員工對崗位進(jìn)行5S的工作,讓員工在安全,舒適的環(huán)境下工作。
本人若當(dāng)了副班長,會(huì)按以下開展工作:
一、要對班組內(nèi)的所有帳票、文件學(xué)習(xí)與運(yùn)用。
帳票包括:工程管理表、自主確認(rèn)表、工程訓(xùn)練表等。工程文件:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、工程表等。因?yàn)樽鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)書,工程表是直接反映工人在崗位上裝配的規(guī)范作業(yè),裝配的順序,所用工具的力值都進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)明,重要性很大。每日該做的帳票要落實(shí)完成好:工程管理表、自主確認(rèn)表、扭力點(diǎn)檢表、設(shè)備點(diǎn)檢表、工裝夾具檢查表等......
二、產(chǎn)品質(zhì)量與物流的問題
要保證質(zhì)量的`穩(wěn)定,在人員變化時(shí),特別是要做好變化點(diǎn)的確認(rèn)等基本功。了解每天班組風(fēng)板,扭力扳手,工裝夾具的使用情況。
隨著產(chǎn)量的提升,物流的緊奏性越大。因?yàn)槲锪魉俣燃涌,很多不同車型的零件堆放在一起,容易發(fā)生錯(cuò)裝現(xiàn)象。零件臺(tái)車擺放零亂,就會(huì)對物流帶來好多不便,還有部分崗位的空臺(tái)車未能來得及運(yùn)走,導(dǎo)致阻塞了通道。應(yīng)該及時(shí)清理空臺(tái)車,并按規(guī)定放好零件臺(tái)車,要有一個(gè)良好的物流環(huán)境進(jìn)行生產(chǎn)。
三、班組的異常處理和改善
對于一些設(shè)備異常,及時(shí)做出一個(gè)最快和最有效的解決方法,并能運(yùn)用QC手法對問題進(jìn)行分析和杜絕下次異常的發(fā)生。在平常的生產(chǎn)中,多向員工提出改善的意見,或利用自己所學(xué)的專長幫設(shè)備崗位的員工改良夾具,減低員工更換車型時(shí)的工時(shí),減低員工的疲勞度,降低吊具或夾具使用久了而出現(xiàn)的斷裂等的危險(xiǎn)系數(shù)。并向員工大力推進(jìn)改善題案與NGH,不斷發(fā)揮班組的全體成員的力量,讓班組員工與我一同進(jìn)步。
四、搞好班內(nèi)的5S工作,做好安全宣傳。
在早班每天班前會(huì)后與在中班每天的生產(chǎn)過后要求每位員工搞好崗位上的衛(wèi)生,每位組長要對自己組內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行檢查。在班前會(huì)向大家提醒要重視安全,并進(jìn)行讀安全口號(hào)。
本人有信心把班組搞好,能做到協(xié)助班長搞好班組質(zhì)量,人員缺勤時(shí)頂崗,不良項(xiàng)目的修理,提出改善的意見,質(zhì)量信息的反饋等。團(tuán)結(jié)班組成員協(xié)調(diào)班內(nèi)正常運(yùn)作。通過學(xué)習(xí)到新的管理經(jīng)驗(yàn)和體制,使班組工作的開展理更具有活力,更加有效。不斷完善提高自己,在今后的崗位上充分發(fā)揮自己的才干,在廣本的發(fā)展道路上做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。
自薦人:xxx
20xx年xx月xx日
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