項目自查報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編幫大家整理的項目自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目自查報告1
xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育自20xx年9月實施以來，共完成了8個站點建設，初步實現(xiàn)了遠程教育網(wǎng)絡的覆蓋。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育這種現(xiàn)代化的教學手段，已深入到偏僻農(nóng)村的各個角落，成了農(nóng)村黨員干部學習黨的理論、學習科學知識、增強致富能力的“空中課堂”。
一、明確任務，建立健全組織機構(gòu)
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育專業(yè)性、技術(shù)性強，工作量和經(jīng)費投入比較大，是一項覆蓋范圍廣，教育對象多，多方面共同參與的系統(tǒng)工程，為了把這項工作做好做實，xx鎮(zhèn)認真研究部署這項工作，遠程教育工程啟動之初，鎮(zhèn)上及時成立了由xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作領導協(xié)調(diào)小組，按照“統(tǒng)一領導、分級管理、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的原則，落實領導責任制。要求各成員單位各司其職，分工負責，協(xié)調(diào)配合，形成合力，把各自所承擔的各項工作任務落到實處。并在鎮(zhèn)組宣辦下設辦公室，具體負責開展這項工作。各村（社）也同時組建了由支部書記為組長的遠程教育工作機構(gòu)，實行支書“一把手”負責制，把這項工作擺到重要位置和重要議事日程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記具體負責，保證了這項工作責任明確，穩(wěn)妥進行。從20xx年9月開始，還將遠程教育工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建目標責任制進行年度考核。xx鎮(zhèn)立足實際，整合人才資源， 重點加強遠程教育三支骨干人才隊伍建設。
一是建立專兼職干部隊伍。20xx年3月，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事、秘書和其他青年干部中選配了15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點兼職干部，在年輕村干部中選拔了40名中小學依托站點協(xié)管干部，具體負責依托站點的協(xié)調(diào)、組織和播放收看活動。
二是建立站點管理員隊伍。20xx年從年輕村干部和畢業(yè)在家的大中專畢業(yè)生中選拔了12名鄉(xiāng)村新建站點管理員，建立了一支文化基礎較好、年齡相對較輕、職位相對固定的遠程教育管理員隊伍，經(jīng)過培訓持證上崗。
三是建立技術(shù)服務隊伍。20xx年2月，經(jīng)群眾要求和村（社）推薦、通過鎮(zhèn)組宣辦調(diào)研考察，從分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的純農(nóng)戶本科生中選拔了8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點專職管理員；從大學生“村官”中選拔了5名村級規(guī)范化站點兼職管理員；從鎮(zhèn)政府委派4名本科學歷干部具體負責遠程教育技術(shù)工作；通過層層選配，逐步建立起了一支專兼職相結(jié)合的遠程教育骨干隊伍。
二、規(guī)范管理，輔助教育網(wǎng)站作用凸顯
為更好地宣傳黨的路線方針政策，拓寬遠程教育宣傳教育的渠道，及時反映xx鎮(zhèn)黨建工作動態(tài)，為各級黨組織和廣大黨員提供一個相互學習交流的平臺。 為進一步深化全縣黨務公開，發(fā)展黨內(nèi)民主，推進遠程教育工作，提高黨員群眾對黨內(nèi)事務的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
三、積極協(xié)調(diào)，遠教二期工程進展順利
xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育電信模式計劃建設站點9個，已建8個，占總數(shù)的90%。剩余1個正在建設中。在電信模式站點安裝集成過程中，一是積極協(xié)調(diào)電信、電力部門派出得力的技術(shù)人員，積極解決站點運行需要的線路鋪設調(diào)試，電力配給問題，為站點建設打好了基礎；二是協(xié)調(diào)辦公場所建設單位、各有關(guān)村（社），積極配合電信、電力部門，做到布線整齊合理，安全可控；三是在安裝集成過程中，鎮(zhèn)組宣辦工作人員對站點管理員、相關(guān)村（社）干部進行了現(xiàn)場培訓，對電信模式站點的運行原理、線路接法、運行維護注意事項、簡單故障的排除進行了講解，并就今后的學用情況作了具體要求，使遠教設備發(fā)揮更大的作用；四是鎮(zhèn)組宣辦與相關(guān)村（社）簽訂了運行維護責任書，就遠教設備的管理、使用，財產(chǎn)保管做了明確界定，做到責任到人，并在“兩委”換屆期間專門發(fā)通知，就遠程教育設備的交接做了明確規(guī)定，做到人員變動、設備不動，完成了順利交接；五是要求各村（社）遠程教育管理員加強學習，做到活學活用，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村（社）實際，挑選適合本地實際的欄目，加強對農(nóng)村黨員的吸引力，增強遠程教育的影響力。通過自查，新建站點都能符合規(guī)范建設各項目標要求。
四、重視學用，開展多層次培訓活動
xx鎮(zhèn)結(jié)合具體實際，在農(nóng)村黨員干部中組織開展現(xiàn)代遠程教育。一是組織方法靈活多樣。縣級教學平臺通過網(wǎng)站、組工通信息平臺隨時發(fā)布提示信息、課前預告。每月至少一次組織村（社）干部集中參加遠程教育課程學習，每周至少一次指導村級站點開展遠程教育課程學習。目前，xx鎮(zhèn)8個村（社）站點集中學習都在28次以上，累計學習時間100小時以上。二是培訓內(nèi)容精挑細選。遠教管理員根據(jù)課程時間表有選擇性的下載課件資源，經(jīng)過分門別類篩選整理，存儲、刻碟、復制等必要處理，建立課件庫。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、村“兩委”干部的培訓內(nèi)容主要側(cè)重于：“三個代表”重要思想、農(nóng)村基層組織建設、增強勤政為民意識、提高依法執(zhí)政、合法行政能力、法律法規(guī)學習等相關(guān)知識；針對致富帶頭人、科技示范戶及部分群眾主要側(cè)重于：農(nóng)民衛(wèi)生知識、打工知識、種植、養(yǎng)殖技術(shù)和動植物病害防治和市場經(jīng)濟知識。通過認真篩選課件，熱心教育服務，盡量滿足了農(nóng)民群眾學習的不同需要。三是學習形式收看討論。xx鎮(zhèn)在遠程教育學習形式上主要采取“收看＋討論”。收看前討論：最需要學習什么知識？最需要掌握什么技能？收看后討論：是否看懂？是否實用？是否掌握？以課前提問了解群眾心聲，以收看激發(fā)學習熱情，以看后討論加深學習影像，以堅持不斷學習取得成效。做到了播放有登記、討論有記錄、信息有反饋、收看有記載，查閱有檔案。
同時xx遠程教育力求學用成果化，助推農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育加強了農(nóng)村基層組織建設。遠程教育在“科學發(fā)展觀”、“干部作風整頓”“創(chuàng)先爭優(yōu)”、村“兩委”換屆選舉、“綜合示范村建設”活動中發(fā)揮了不可替代的作用，通過遠程教育培訓，農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì)有所提高，黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎有所加強，切實推動了村上的各項工作。二是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育助推了村上支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最典型的事例之一，如石燕村遠教站點，充分利用一切可利用的時間，讓村上群眾運用遠程教育系統(tǒng)學習知識，了解時事。在xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部群眾的心目中，現(xiàn)代遠程教育是最佳視角的“現(xiàn)場觀摩”活動，“免費的高等教育”、是身邊“不花錢的教授顧問”、是了解世界的“窗口”。
五、典型帶動，示范站點創(chuàng)建穩(wěn)步推進
今年以來，按照省縣遠程辦的總體安排部署，xx鎮(zhèn)切實把規(guī)范化站點建設活動作為提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作質(zhì)量和水平的基礎工程來抓，加強領導、靠實責任，強化措施、穩(wěn)步推進，取得了階段性成效。
一是強化領導抓責任�？h委組織部《關(guān)于在全縣開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育規(guī)范化站點建設活動的意見》下發(fā)后，xx鎮(zhèn)黨委高度重視，及時召開遠程教育領導協(xié)調(diào)小組會議和村（社）支書會議，學習傳達省市有關(guān)精神，研究部署全縣創(chuàng)建活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在堅持共性標準的同時，因地制宜，突出特色，分別制定了切實可行的實施方案和具體推進措施，保證了創(chuàng)建活動的有序開展。同時，鎮(zhèn)村組三級把遠程教育規(guī)范化站點建設活動納入農(nóng)村黨建目標考核體系，量化工作任務，細化考核內(nèi)容，推行目標管理，并將考核結(jié)果作為評價鄉(xiāng)村領導班子及其成員工作實績的重要依據(jù)，與相關(guān)人員的評先評優(yōu)、留用與否等掛鉤，形成了一級抓一級，一級促一級，上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。
二是明確目標抓創(chuàng)建。鎮(zhèn)組宣辦圍繞縣上確定的目標任務，按照“三個更加注重”（更加注重夯實基礎、更加注重貼近基層、更加注重取得實效）的原則，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，精心研究制定了《關(guān)于在全鎮(zhèn)開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育規(guī)范化站點建設活動的意見》，細化創(chuàng)建標準，量化考核指標，有的放矢地推動創(chuàng)建工作。按照“以點帶面、分步實施、梯次推進、整體提升”的思路，鎮(zhèn)上分年度分解創(chuàng)建任務，并督促指導各村（社）確定了具體創(chuàng)建對象。確定從20xx年起，集中3年時間，使全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及黨員示范戶終端站點普遍達到規(guī)范化標準。北寨村在創(chuàng)建活動中，廣泛開展“綠色遠教”促發(fā)展活動，積極組織黨員干部、致富能手、農(nóng)村經(jīng)紀人、產(chǎn)業(yè)帶頭人通過遠程教育網(wǎng)絡參加學習，大力推行農(nóng)村實用技術(shù)培訓，引導農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。村（社）在創(chuàng)建活動中，通過遠程教育站點集中開展“政策進村、法規(guī)入戶、道德評議”活動，不斷深化農(nóng)村民主選舉、民主監(jiān)督、民主決策等制度的貫徹執(zhí)行，著力營造“鄉(xiāng)風文明、管理民主”的農(nóng)村新風貌，切實擴大了遠程教育的影響力。
三是強化措施抓落實。鎮(zhèn)組宣辦配套制定了《遠程教育設備管理》、《遠程教育管理員職責》、《遠程教育學習制度》、《遠程教育信息反饋制度》等六項規(guī)章制度和“三薄一冊”�；I資兩萬多元為各終端站點統(tǒng)一制作了制度匾牌，并為各終端站點統(tǒng)一配發(fā)了“三簿一冊”，著力提升站點管理的制度化水平。今年籌資4.5萬元，為各規(guī)范化站點統(tǒng)一配發(fā)了電視機柜和電腦桌，并籌資配合xx鎮(zhèn)第二輪村級活動場所建設項目，對8個村級終端接收站點的房屋進行翻新維修，為規(guī)范化站點建設提供有力的硬件保障。按照“全年有計劃、每月有安排、播前有預告、播后有討論、定期有輔導、培訓有特色、學用有記載、半年有分析、年終有總結(jié)、工作有實效”的“十有”標準，進一步規(guī)范資料，著力夯實遠程教育基礎工作。北寨村、馬鹿村等注重發(fā)揮大學生“村官”的作用，強化站點管理，創(chuàng)新培訓方法，采取“政治理論集中學、重要節(jié)目全員學、科技知識分類學、致富信息個別學”等方式，提高了站點利用率。
六、落實資金，保證站點的規(guī)范運行
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程實施以來，我鎮(zhèn)把這項工作當作提高黨員素質(zhì)、增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的一項重要工作來抓。鎮(zhèn)財政在十分困難的'情況下，按照工程總體要求，想方設法為一期新建的8個站點及時落實了配套經(jīng)費；配合縣財政下?lián)苓\行維護費，及時足額下?lián)艿礁髡军c，為各站點的正常運行提供了基本保障，保證了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程的順利實施。
七、存在的問題
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作實施以來，我們結(jié)合鎮(zhèn)上的實際，做了大量工作，各項工作穩(wěn)步推進，但我們在工作實踐中也遇到了一些問題：
1、群眾對遠程教育作用認識還不夠。一些鄉(xiāng)、村干部對實施農(nóng)村黨員干部遠程教育工程認識不到位，對組織農(nóng)村黨員干部和群眾集中學習培訓有畏難情緒，對組織教學的宣傳發(fā)動不夠，部分群眾對遠程教育不了解、不熟悉，部分站點組織學習培訓達不到要求，有被動應付現(xiàn)象。
2、某些站點設備管理使用不規(guī)范。一是一些站點設備管理維護和使用不規(guī)范，故障及問題不能及時排除，影響正常教學的開展；二是由于部分村辦公場所條件簡陋，經(jīng)費緊張，站點不能保證設備的正常運轉(zhuǎn)，甚至有私自將設備拆卸到村干部家里保管的現(xiàn)象。
3、管理員崗位缺乏吸引、流動性大。目前行政村遠教管理員崗位報酬嚴重偏低，缺乏吸引力，管理員大多在當?shù)貨]有固定的職業(yè)，受外出務工影響，流動性大，建立一支穩(wěn)固的管理人員隊伍有一定困難。
4、村級遠教站點設備使用率偏低。受文化程度低的制約、有些村級站點“學”和“用”方面不能很好的發(fā)揮作用。管理員隊伍人數(shù)眾多，層次不一，單靠舉辦幾期培訓班難以熟練掌握遠教設備操作技能，尤其是對軟硬件故障的排除還存在困難。由于站點分散，交通不便，鎮(zhèn)組宣辦的技術(shù)人員無法對所有站點及時提供技術(shù)服務。
八、下一步工作打算
一是在終端站點的管理上要始終堅持“以用為本”。要結(jié)合實際，制定科學的教學規(guī)劃和計劃，對教學內(nèi)容、時間安排和學習方式等作出明確規(guī)定。把每月組織集中學習和個性化服務結(jié)合起來，采取多種形式，把黨的方針政策和涉及農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的常識、技術(shù)和各類服務信息送到千家萬戶，最大限度的發(fā)揮終端站點的作用。
二是在基礎設施建設上要始終做到“重點扶持”。對一部分辦公場所條件較差的站點，要采取部門幫、黨費補、社會集等多種方式，大力實施改擴建，逐步改善辦公條件，提高站點服務水平。結(jié)合當前開展的“百村結(jié)對共建活動”和整村推進項目，為相關(guān)站點配備必要的辦公、“三防”等設施，同時利用鎮(zhèn)機關(guān)單位人才資源，幫助培訓站點管理人員，提高管理人員素質(zhì)。
三是在骨干隊伍建設上要逐步做到“專人專職”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點管理員已經(jīng)從新分配的純農(nóng)戶本科生中配備，解決了缺乏高素質(zhì)管理人員的問題，做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點專人專職。在行政村站點管理人員上，要將“三支一扶”人員，大學生“村官”充實到管理員隊伍中，逐步建立一支人員相對固定、知識層次較高、技術(shù)全面的管理人員隊伍，確保各站點教學有人輔導，技術(shù)有人服務，站點有人管理。
項目自查報告2
一、基本情況
我局總共實施12個基礎設施建設項目，分別為：區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中路社區(qū)衛(wèi)生服務中心。計劃總投資20xx萬元，實際到位資金1918萬元，其中爭取國家擴大內(nèi)需資金1045萬元、中央安排災后應急補助資金110萬元、社會援建資金220萬元、省財政補助資金148萬元、市財政補助資金200萬元，區(qū)級配套195萬元。除大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設項目外，其余11個項目均屬于規(guī)劃災后重建項目。
二、組織領導情況
區(qū)衛(wèi)生局及時成立了項目建設辦公室，抽調(diào)專人分工負責項目建設的相關(guān)工作，并聘請具有工程建設資質(zhì)和實際工作經(jīng)驗的工程師指導各項目單位開展工作，確保項目的順利實施。
三、建設程序管理情況
各項目單位按程序積極辦理建設工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù)，所有項目的設計方案在前期經(jīng)過仔細研究、反復論證，并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設標準和醫(yī)療規(guī)范要求。不存在擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。
四、工程招投標管理情況
各項目均由發(fā)改部門立項審批后，依法依規(guī)按程序開展工作，各項目的.設計、地勘、工程建設、監(jiān)理均按《招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進行招投標、比選或邀請議標，招投標和比選均由發(fā)改部門備案審批，全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。建立了招標投標違法行為公告制度。不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等問題。
五、建設資金管理情況
建設資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶，實行專人、專戶、專帳管理，�？顚Ｓ�，按工程進度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設資金，做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過項目監(jiān)理、建設單位負責人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后，再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領導審簽、最后由局長復核審簽后方能撥款。建設過程中，無截留、挪用建設資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。
六、工程質(zhì)量監(jiān)管情況
為加強對各項目的建設質(zhì)量和安全措施監(jiān)管，我局聘請了1名具有工程建設資質(zhì)和工程建設經(jīng)驗的工程師指導建設工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理，委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全程監(jiān)督、檢查。在建設過程中嚴格實行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責任終身追究制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項目建設規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣等問題。
七、項目概算控制和設備采購情況
本次建設項目均委托具有相應資質(zhì)的工程建設預算機構(gòu)負責各項目的投資預算，預算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格，方作為該項目的控制價。在工程建設進程中，嚴格按照《政府投資管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，所有增加工程量要報經(jīng)區(qū)級有關(guān)部門審定，嚴格控制增加工程量。在采購設備時，嚴格按照《采購法》的規(guī)定，經(jīng)過區(qū)政府采購中心進行公開招投標采購。不存在設備采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用建設資金及工程嚴重超概算等問題。
八、工程進度情況
截止目前，已竣工項目10個，其中7個項目已竣工驗收并投入使用，分別為：前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大田醫(yī)院;3個項目竣工待驗收，分別為：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。在建的區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務中心主體已完工;大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目已完成主體封頂。
九、社會評價情況
所有項目的建設得到了社會各界的大力支持，受到了廣大群眾的好評。建設過程中，未收到任何形式的投訴和舉報，未發(fā)現(xiàn)違紀違法行為。
項目自查報告3
XXX：
根據(jù)XXX《關(guān)于印發(fā)〈XXX社會穩(wěn)定風險評估實施細則〉的通知》及XXX《關(guān)于進一步做好社會穩(wěn)定風險評估工作的`通知》要求，進行了認真貫徹落實，現(xiàn)將工作開展情況自查如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識
新形勢下，開展重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作，是落實建設和諧穩(wěn)定XXX，實現(xiàn)社會矛盾由被動調(diào)處向主動化解轉(zhuǎn)變、由事后處置向事前預防轉(zhuǎn)變、由“謀事”向“謀勢”轉(zhuǎn)變、由治標向治本轉(zhuǎn)變的重要舉措。為此，XXX高度重視，黨委會議專題研究，并組織綜治維穩(wěn)群眾工作中心人員認真學習了文件精神。通過研究和學習，提高了大家對重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作重要性、必要性的認識，為搞好重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作奠定了堅實的思想理論基礎。
二、制定方案，明確責任
為開展好此項工作，XXX結(jié)合工作實際，制定了《XXX社會穩(wěn)定風險評估實施方案》，明確了XXX作為評估組組長，XXX為副組長，XXX為成員，并進一步明確了指導思想和原則，明晰了風險評估范圍和內(nèi)容，明確了責任主體，確立了評估程序及步驟，制定了責任追究制度，為實施重大事項社會穩(wěn)定風險評估提出了具有較強操作性的辦法。
項目自查報告4
根據(jù)市委、市政府的要求，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，努力把我鎮(zhèn)打造成環(huán)境優(yōu)美的宜居鎮(zhèn)，造福xx人民，現(xiàn)將我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理項目實施情況作一自查。
一、基本情況
xx鎮(zhèn)位于xx市西南邊，距城區(qū)105公里，是離城區(qū)最遠的中心鎮(zhèn)，場鎮(zhèn)居民近萬人。由于以前投入較少，場鎮(zhèn)基礎設施建設落后，老百姓意見較大。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理這項“民心工程”，根據(jù)xx實際，我們主要實施了以下工程：房屋（魏羅路xx段、場鎮(zhèn)）美化工程、道路硬化（敬老院、中小學入口、政府入口、火炮廠入口、原酒廠入口、加工廠入口、草柳路入口、煙草站入口）工程、街道整治（老街、人行道、下水道等）工程、垃圾填埋場工程、亮化工程、綠化工程、新增垃圾箱、垃圾池、果皮箱（健身器材）等。
二、實施情況
為了有序推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項工程，我鎮(zhèn)嚴格按照“安全第一、質(zhì)量第一”的要求，堅持實事求是的`原則，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長的環(huán)境綜合治理工作領導小組，下設五個小組，分別由班子成員和辦公室主任負責，負責監(jiān)督質(zhì)量，工程驗收和協(xié)調(diào)工作。由于我鎮(zhèn)財力困難，所有工程均是由施工方全額墊資，由黨委會集體研究，采取邀標方式，由有資質(zhì)的公司實施。特別是對垃圾填埋場工程，我鎮(zhèn)還請了xx市文星監(jiān)理公司對該工程進行全程質(zhì)量監(jiān)督。
三、完成情況
經(jīng)過五個多月的努力，目前已完成的工程有：房屋美化工程、道路硬化工程、亮化工程，新增垃圾箱工程、果皮箱、健身器材工程（各項工程結(jié)算附后）。其他工程正在抓緊實施中，爭取在今年三月底前全面完成。懇請貴局在百忙之中對我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程進行審計。
項目自查報告5
種植專業(yè)合作社是20xx年國家首批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社和陜西省命名的第二批百強示范社，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。遵照財政局農(nóng)[20xx]5號文件和辦農(nóng)[20xx]2號文件精神，我社承擔了組織建設補助項目。按照市、縣財政部門的周密部署，以提升合作社組織建設為核心，充分利用特有的生態(tài)條件和自然資源，開展有機椴木香菇種植，有效整合優(yōu)勢資源，積極引導市場要素，提升了我社組織建設水平。目前，項目已實施完成，取得較大成效�，F(xiàn)將情況報告如下，請予驗收。
一、項目建設的目前情況
種植專業(yè)合作社是建設的以提升組織建設為著力點，以先進技術(shù)為依托，認真開展標準化生產(chǎn)，推進了合作社組織能力的提升和經(jīng)濟效益、社會效益的整體提高。項目建設中，主要抓好了以下幾點：
1、“品牌的注冊；
2、新外包裝的設計印制；
3、開展了有機香菇木耳認證的延續(xù)；
4、開展了有機香菇、木耳栽培技術(shù)的'人員培訓；
5、開展了“、木耳的營銷宣傳。
二、項目資金使用情況
種植專業(yè)合作社組織建設項目建設預算投資總額30萬元，目前實際完成30萬元。投資構(gòu)成為申請市級財政補助20萬元，合作社自籌10萬元。實際執(zhí)行情況是：10萬元自籌資金計劃全部落實到位,市級財政補助資金20萬元，尚未撥付。
市級財政補助資金的用途主要是：
�。�1）、印制有機香菇包裝盒2萬個，木耳包裝盒1萬個，每個6元，共18萬元；
�。�2）、有機香菇、木耳生產(chǎn)技能培訓資金2萬元，用于對合作社社員和帶動農(nóng)戶5000人次的有機產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、包裝規(guī)范培訓，包括聘請專家、印制培訓資料、發(fā)放培訓補助等。
自籌資金10萬元主要用于：
�。�1）注冊商標4萬元；
�。�2）有機香菇、木耳認證費3萬元；
�。�3）營銷宣傳費用3萬元。
項目資金做到了專款專用、認真核支、杜絕浪費等，充分發(fā)揮項目資金的作用。
三、合作社發(fā)展現(xiàn)狀
種植專業(yè)合作社建設以來，充分利用獨有的生態(tài)條件和自然資源優(yōu)勢，以本地天生生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)椴木為基料，引進應用優(yōu)良品種，引進自動化設備，按照有機生產(chǎn)標準和操作技術(shù)及工藝規(guī)程生產(chǎn)，探索出了生產(chǎn)牌椴木有機香菇、木耳的生產(chǎn)技術(shù)，20xx年通過了國家有機產(chǎn)品認證，同時獲得了第xx屆楊凌農(nóng)業(yè)高新科技成果博覽會“后稷獎”，收到了社會各界的肯定和市場青睞。
合作社20xx年被人民政府認定為縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)；20xx年被陜西省農(nóng)業(yè)廳命名為第二批陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社百強示范社；20xx年被評為第一批示范農(nóng)民專業(yè)合作社，并帶動了近千名農(nóng)戶脫貧致富。目前，已經(jīng)成為食用菌產(chǎn)業(yè)的領頭羊。合作社理事長，也成為食用菌產(chǎn)業(yè)中的專家、女企業(yè)家、女能人。
種植專業(yè)合作社香菇產(chǎn)量提升項目，在各級領導關(guān)注和扶持下，按照規(guī)劃目標順利實施，實現(xiàn)了帶動農(nóng)民增收致富，使合作社不斷做大做強，帶動縣域經(jīng)濟不斷發(fā)展，真正發(fā)揮了農(nóng)民專業(yè)合作社的引領作用。
請予驗收。
項目自查報告6
按照市發(fā)改委稽察字[20xx]10號文要求，現(xiàn)將我縣20xx年廉租住房建設等情況，自查匯報如下：
一、基本情況
20xx年上級下達我縣廉租住房建設目標任務2.5萬m2500套，預算總投資為2500萬元。其中：中央預算內(nèi)資金1250萬元，省政府補助資金500萬元，縣財政自籌750萬元。截止20xx年3月底，已完成廉租住房總建面積2.859萬m2502套，總投資2856萬元。具體是：
1、投資80萬元在下西坊直管公房危舊房改建每套50.8m2廉租房16套共812.8m2。
2、投資170萬元在新建每套50.16m2廉租房34套共1705.44m2。
3、投資288萬元在農(nóng)貿(mào)市場配建每套50.6m2，廉租房57套共2884.2m2。
4、投資697萬元在縣城商貿(mào)城新建每套58.08m2，廉租房120套共6970m2。
5、投資1328萬元在創(chuàng)業(yè)苑新建每套59m2廉租房225套共13280.88m2。
6、投資293萬元在背新建每套58.74m2廉租住房50套共2937m2。
二、建設進展情況
20xx年我縣廉租住房建設，從申報及項目立項、變更建設地點，到開工建設等，得到了省市發(fā)改委等部門的大力支持，致使我縣20xx年廉租住房建設按照上級的`要求，按時按量完成了任務。
一是20xx年6月動工新建34套廉租房，于20xx年6月竣工完成主體工程。
二是20xx年8月動工改建下西坊危舊公房16套廉租房，于20xx年4月竣工完成主體工程。
三是20xx年9月動工新建商貿(mào)城120套廉租房，于20xx年10月竣工完成主體工程。
四是20xx年9月新建創(chuàng)業(yè)苑225套廉租房，于20xx年12月竣工完成主體工程。
五是20xx年11月動工新建背50套廉租房，于20xx年10月竣工完成主體工程。
六是20xx年10月動工配建農(nóng)貿(mào)市場57套廉租房，于20xx年12月竣工完成主體工程。
20xx年7月20日，我縣20xx年廉租住房經(jīng)“三級審核、三榜公示”后，通過公開搖號全部產(chǎn)生了502戶承租戶，截止20xx年1月，分別有下西坊16戶，34戶和商貿(mào)城120戶喜搬新居，預計到20xx年6月另有332戶將可全部搬入新房居住。
三、存在的問題和建議
1、保障性住房建設程序要求嚴格，所需時間較長，而上級下達目標任務較晚，影響年度目標任務的完成，建議先一年度下達目標計劃。
2、住房保障工作任務重，政策性強，涉及面廣，需要有專門的機構(gòu)、人員、編制、經(jīng)費給予保障，建議由省級層面制定相關(guān)政策。
項目自查報告7
根據(jù)市委、市政府對我區(qū)社會民生第12條的考核目標要求，我區(qū)圓滿完成了工作任務，結(jié)合工作實際，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、目標完成情況
今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設項目，僅僅有農(nóng)村道路建設任務，分別是鄉(xiāng)、風景區(qū)3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長3公里的村道�？偼顿Y90萬，其中中央投資30萬元，地方自籌60萬元。3月18日，區(qū)農(nóng)林水局工作人員利用GPS采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止，風景區(qū)2公里村道全部完成，鄉(xiāng)村1公里路基已經(jīng)完成。
二、主要工作措施和成效
加強組織領導
為切實加強對我區(qū)農(nóng)村公路建設工作的組織領導，我區(qū)成立農(nóng)村公路建設工作領導小組，組長為區(qū)政府分管領導，成員單位由區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成，領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)農(nóng)林水局。區(qū)農(nóng)村公路建設工作領導小組具體負責全區(qū)農(nóng)村公路建設工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導項目業(yè)主單位開展工作。
嚴格計劃管理
農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報，區(qū)農(nóng)林水局具體負責核實匯總，并報區(qū)政府及省、市有關(guān)部門批準，項目計劃一經(jīng)批準，任何單位和個人不得隨意變更，凡未列入年度建設計劃內(nèi)的`項目不予以安排相關(guān)補助資金。今年，省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。
強化項目管理
施工過程中，鄉(xiāng)和村認真按照國家、省、市有關(guān)文件，嚴格遵守項目申報和基本建設程序，沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設計、邊施工的情況。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
嚴格資金管理
區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，切實做好了項目建設資金的核算和管理工作，監(jiān)督項目建設單位依規(guī)使用資金，配合審計部門進行資金檢查，確實做到“�？顚Ｓ谩�。
加強質(zhì)量管理
堅持“質(zhì)量第一”的方針，施工過程中嚴格按照“政府監(jiān)督、建設單位負責、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施。區(qū)農(nóng)村公路建設工作領導小組具體負責對農(nóng)村公路建設工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門嚴格按照工程建設標準和質(zhì)量要求施工，確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路，均達到了路基大于3.5米，厚度達到18公分，強度達到30兆帕的標準。
項目自查報告8
科技扶貧工作是以河南省科技特派員為依托開展工作的。根據(jù)省、市科技部門的工作部署，我們選派了名專業(yè)技術(shù)人才任河南省科技特派員，分包全縣個貧困村。每名科技特派員對接1－3個貧困村，入村開展科技扶貧政策宣傳和各項技術(shù)服務。按照縣扶貧工作領導小組要求，我局對20xx年科技扶貧承擔的任務、取得的成效和存在的問題及下一步工作措施總結(jié)如下：
一、承擔的主要任務
科技扶貧主要任務是：
1.圍繞貧困村，貧困戶技術(shù)需求，開展技術(shù)講座、技術(shù)指導、技術(shù)咨詢等服務。
2.圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧基地提供技術(shù)服務，推廣新品種，引進新技術(shù)，解決技術(shù)難題。
3.開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓，通過培訓，讓有勞動能力，有技術(shù)需求的貧困戶掌握1-2項農(nóng)村實用技術(shù)。
4.在基礎條件相對好的.村，扎實推進扶貧示范點建設。
5.組建科技特色服務團隊，3-5人一組，集中開展技術(shù)服務。
6.加強科技致富帶頭人培養(yǎng)，立足各村農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和實際情況，積極培養(yǎng)本村科技致富帶頭人。
7.按照號文件規(guī)定，對扶貧科技特派員進行督導和考核工作。
二、科技扶貧取得的成效
一是積極開展政策宣傳�？萍继嘏蓡T入村后，首先開展政策宣傳，讓貧困群眾了解科技扶貧政策，使群眾和科技特派員做到無縫對接，解決了有需求群眾在種植、養(yǎng)殖技術(shù)方面的需求，新品種得到了推廣應用，例果樹修剪、大田管護、蔬菜和食用菌高效種植等得到了很大提高，群眾對這種服務方式得到了認可。發(fā)放科技宣傳資料余冊。
二是積極開展技術(shù)培訓�？萍继嘏蓡T入村后，根據(jù)所包村實際情況和自身專業(yè)技術(shù)，組織群眾開展農(nóng)業(yè)技術(shù)會診、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，先后培訓群眾多人次。同時，還聘請人員對科技特派員進行集中培訓，提升科技特派員的服務意識，全年組織6次對特派員進行了集中培訓。
三是積極培育貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，每個特派員根據(jù)各村情況，結(jié)合技術(shù)專長，有針對性地培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。7月下旬，通過特派員面對面培訓創(chuàng)業(yè)致富帶頭人人。11月中旬，組織為期天的貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人集中培訓，參加培訓人員名。
四是積極開展示范點建設，特派員根據(jù)所在村的技術(shù)特長，積極打造示范點，以示范帶動推進科技扶貧。先后創(chuàng)建了示范點建設等，依托這些示范點和扶貧基地，可手把手傳授新技術(shù)，改變?nèi)罕娫蟹N植習慣，依靠新技術(shù)、新品種推廣與應用，增加農(nóng)戶收入，按期脫貧。
五是廣泛宣傳營造氛圍。為使科技扶貧工作深入人心，我們一方面加強科技服務，提高群眾致富能力，另一方面積極開展宣傳，營造良好服務氛圍，宣傳科技扶貧先進典型和先進事跡，鼓勵大家用自己的專業(yè)技術(shù)，積極參與到扶貧工作中來。先后在省、市級以上媒體發(fā)表科技扶貧工作文章篇。
三、問題和不足
一是科技扶貧政策宣傳力度不夠，雖然發(fā)放宣傳品較多，但是效果不是太明顯；二是科技扶貧特派員入村時間不足；三是科技扶貧特派員服務技術(shù)性強，部分群眾接受能力低，服務對象大多為重點戶和示范戶，覆蓋面�。凰氖强萍继嘏蓡T服務的形式缺乏創(chuàng)新；五是部分村土地適度規(guī)模，程度低。技術(shù)指導對象比較分散，新技術(shù)，新品種推廣應用難度大；六是個別科技服務團成員創(chuàng)新意識不足，服務內(nèi)容單一，技術(shù)示范帶動及作用發(fā)揮不明顯。
四、下步工作措施
1、按照規(guī)定，加強對科技特派員的督導檢查，把資料檢查與實地考察結(jié)合起來，與群眾的滿意度結(jié)合起來，強化責任意識，端正工作態(tài)度，做好科技特派員入村服務工作。
2、加強科技特派員培訓工作，提高技術(shù)指導服務工作。
3、鼓勵特派員自愿結(jié)合3-5人，組團服務，擴展服務渠道，豐富服務內(nèi)容。避免單一，形式化。
4、利用現(xiàn)有條件，增加示范點建設。使技術(shù)服務有抓手，提高群眾參與度，便于群眾接受。
項目自查報告9
一、工程概況：
本工程位于武侯區(qū)永豐鄉(xiāng)太平村，橋中心樁號為09+43.341。本橋?qū)挾?0米，凈跨度6米;橋梁設計荷載為城-A。橋梁結(jié)構(gòu)由單跨簡支板橋組成。本橋上部構(gòu)造采用預應力砼預制空心板，板厚100cm，全橋共有40塊板。人行道寬度為3.2米，欄桿寬度為0.3m。橋梁下部結(jié)構(gòu)橋臺采用U型重力式橋臺，橋臺臺基厚2×100cm，基礎為150cm×60cm砼�；A持力層為中密卵石層，地基容許承載力得大于200Kpa。
二、施工過程及質(zhì)量控制
本工程于20xx年11月正式進場動土。施工時，根據(jù)測量放線為基坑土方開挖及基礎、臺身等施工準備條件。
1、基坑開挖：根據(jù)地勘報告，放出基礎開挖線，基礎開挖采用履帶式挖掘機進行開挖，挖至稍密卵石層，基礎開挖土方外棄至指定地方進行堆放。開挖至設計標高上30cm時，采用人工清至設計標高。施工時嚴格按照《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》及設計圖進行施工。模板采用組合式鋼模板或膠合板，以扣件固定，布置鋼筋再澆筑砼。
2、橋臺臺身施工：首先對橋臺進行恢復定線，臺身模板采用定型鋼�；虼髩K膠合板，外以Φ5cm鋼管及扣件固定，模板面涂一層脫模劑，使拆模后更美觀;臺身按沉降縫分段澆筑，沉降縫一定要上下對稱、垂直，沉降縫填料應符合設計要求;使用泵送砼澆筑臺身，砼要振搗密實，不得發(fā)生蜂窩或離析現(xiàn)象。澆砼后必須進行加蓋濕草袋或塑料薄膜并經(jīng)常灑水濕潤進行養(yǎng)護。
3、臺帽施工：利用臺身施工時所預埋的水平鋼筋(Φ22)安裝臺帽模板，模板和鋼筋安裝完畢后，使用泵送砼澆筑臺帽，砼要振搗密實，不得發(fā)生蜂窩或離析現(xiàn)象。
4、橋板施工：橋板采用具有專業(yè)資質(zhì)廠家進行訂做。
5、橋面鋪裝施工：注意平整度，拉紋及切縫的時間的掌握。
7、欄桿和分隔帶施工。
在整個欄桿堰小橋工程施工過程中，項目部實行目標管理責任制，實行全員、全過程、全方位的全面質(zhì)量管理體系。定期召開技術(shù)、質(zhì)量工作例會，從原材料、鋪助材料、成品、半成品的質(zhì)量開始控制，對不合格材料嚴格控制在場外;施工過程中，項目部、質(zhì)檢人員隨時旁站、監(jiān)測、指導，對不符合規(guī)范要求的工序堅決返工處理;混凝土、砂漿嚴格按照規(guī)范頻率取樣，所有檢測項目均按規(guī)范要求進行檢測;在自檢合格的基礎上，請監(jiān)理工程師抽檢;在滿足設計規(guī)范要求的'基礎上，力爭做到內(nèi)實外美。
綜上所述，該工程各項檢測指標均按《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程施工及驗收標準》進行要求，均達到了設計要求。
我們認為：在小橋及河堤的施工過程中，我們能嚴格按照施工規(guī)范和設計要求進行施工，基礎、臺身及河堤的砌筑等工序的高程、斷面尺寸等滿足設計要求;橋板及欄桿安裝符合設計、規(guī)范、質(zhì)量要求，滿足驗收標準。綜上所述，該分部工程滿足設計和使用功能，并符合驗收要求，故我們自評該分部工程質(zhì)量優(yōu)良，同意驗收。
項目自查報告10
一、項目執(zhí)行情況。
對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進行管理；檢查項目的實施是否嚴格遵守上級主管部門下達的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標準、實施地點等問題；檢查項目完成進度情況，是否按照計劃時間完成項目。
二、資金使用情況。
對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的`開支范圍和開支標準使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到專款專用、專賬核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標準、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務事項虛報項目完成額問題。
三、項目管理情況。
檢查項目單位是否建立了農(nóng)業(yè)項目資金管理辦法等內(nèi)部管理制度，對項目負責人的要求是否具體、明確；檢查項目單位資金使用審批手續(xù)是否完備，是否符合《會計法》關(guān)于“會計監(jiān)督”的有關(guān)規(guī)定；檢查項目單位是否對每個項目分別進行管理，各個項目的進展情況和完成情況是否明確。
四、項目成效情況。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標、預期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標。
五、問題與建議。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
項目自查報告11
根據(jù)區(qū)區(qū)工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組關(guān)于做好迎接中央檢查組對工程治理重點領域進行集中檢查有關(guān)準備工作的通知精神，結(jié)合我局的各建設項目的實際情況，對我局負責所有工程的.進度及存在的問題認真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村衛(wèi)生室建設
我局20xx牽頭新建的青巖鎮(zhèn)谷通村等十三個村衛(wèi)生室：每個投資5萬元，建筑面積60平方米其中青巖鎮(zhèn)谷通村，貴筑辦事云上村、尖山村，溪北辦事處上水村、養(yǎng)牛村，黔陶鄉(xiāng)趙司村，高坡鄉(xiāng)硐口村新安村生室均已竣工并組織驗收合格；久安鄉(xiāng)打通村衛(wèi)生室已完工，待驗收；高坡鄉(xiāng)云頂村主體已完工，正在裝修；石板鎮(zhèn)石板一村，孟關(guān)鄉(xiāng)改毛村、上板村衛(wèi)生室正在施工。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理系統(tǒng)建設
我局獲準新建清溪社區(qū)衛(wèi)生服務中心、區(qū)疾控中心、青巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石板鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黔陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院、高坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黨武鄉(xiāng)衛(wèi)生院、馬鈴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、湖潮鄉(xiāng)衛(wèi)生院、麥坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、久安鄉(xiāng)衛(wèi)生院等12家污水處理系統(tǒng)每個投資10萬元，共計120萬元�，F(xiàn)已完工并投入使用，待污水蓄滿后驗收。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設
1、貴筑社區(qū)衛(wèi)生服務中心：總投資475萬元，建筑規(guī)模1900平方米，正按區(qū)政府統(tǒng)一部署重新選址。
2、清溪社區(qū)衛(wèi)生服務中心：總投資290萬元，建筑規(guī)模1400平方米，選址位于棉花關(guān)社區(qū)原電桿廠，已開標，待中標通知書下達后和施工單位簽訂合同開始施工。
四、存在問題
1、石板一村衛(wèi)生室建設由于地處偏遠，運輸困難；孟關(guān)鄉(xiāng)改毛、上板村由于近年來建設力度較大，選址較為困難，致使工程進度緩慢。
2、由于兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心選址變化較大，故部分手續(xù)尚未辦理完畢。
五、今后工作計劃
1、加強監(jiān)督，嚴把質(zhì)量、安全關(guān)。
2、強化措施、認真做好督促和協(xié)調(diào)工作，完善建設項目建設手續(xù)。
3、及時解決存在的困難和問題，確保項目高質(zhì)量、高效率完工。
4、及時上報工程進展情況和存在問題。
項目自查報告12
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖棵Q：縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設。
（二）項目性質(zhì)：改擴建（未作更改）。
�。ㄈ┲鞴懿块T：省農(nóng)業(yè)廳（未作更改）。
�。ㄋ模┙ㄔO單位：縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。
�。ㄎ澹┙ㄔO單位負責人：吉克以布。
�。╉椖拷ㄔO地點：xxxx
�。ㄆ撸┙ㄔO內(nèi)容及規(guī)模：
1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器設備87臺/套。
�。ò耍╉椖抠Y金來源及到位情況：
根據(jù)初步設計項目編制方案批復，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。
二、項目進度
1、實驗室建設情況：20xx年xx月xx日“建設有限公司”以47.81萬元中標室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造（不包含室內(nèi)試驗臺柜等輔助設備），于20xx年xx月xx日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同（無違反政府招投標管理規(guī)定情況）。
情況說明：由于實驗室建設地點為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓，牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的`住宿遷出，農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題，延遲開工近xx個月，20xx年xx月xx工程建設正式開工，20xx年xx月xx日工程完工。20xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設有限公司等部門共同組成驗收組，對實驗室建設按照合同簽署的建設內(nèi)容進行了初步驗收。
2、項目儀器采購情況（無違反政府招投標管理規(guī)定情況）：根據(jù)項目建設要求，縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網(wǎng)上公開招標采購，20xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標，中標單位是“xx公司”，中標價位185.89萬元。20xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，20xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。
情況說明：采購的儀器按照采購合同進行了接收，但實驗室部分輔助設備（實驗臺、柜）尚未建設完善，目前未對采購的儀器進行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止20xx年xx月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設計費等15萬元。
2、實驗室建設47.81萬元。
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元。
4、實驗室建設監(jiān)理費1.5777萬元。
5、儀器采購資金185.89萬元。
6、實驗室建設設計費1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項目建設資金總計300萬元。
四、下一步項目建設計劃
力爭于20xx年xx月底以前全面完成項目建設內(nèi)容，并申請xx省州驗收。
項目自查報告13
以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進行項目建設，通過本地農(nóng)民群眾參加當?shù)匾怨ごc工程建設，改善其基礎設施條件，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
一、項目執(zhí)行情況
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108.75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21.75萬元。其中：仙洲橋改造項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬元。
南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
二、以工代賑項目管理情況
�。ㄒ唬┵Y金管理方面
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設置，所反映的內(nèi)容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎。
在實際操作過程中：
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。
三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
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一是加強領導，建立機構(gòu)，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制，從組織機構(gòu)及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題。
三是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結(jié)合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。
三、下一步工作打算
以工代賑工作是一項量大面廣，政策性很強的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和發(fā)揚已有成績的基礎上不斷創(chuàng)新，使以工代賑工作取得更大的效益，在今后的'工作中，我們
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉(zhuǎn)變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結(jié)合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
項目自查報告14
xxx水廠擴建工程位于xx內(nèi)，本工程由xxx有限公司投資建設，xx工程設計研究院設計，xx建設工程管理有限公司監(jiān)理，xx集團有限公司具體負責施工，由xx市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行監(jiān)督。
xx水廠擴建工程機械攪拌澄清池、濾池-清水池為框架結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物，澄清池直徑19.60m、高20.72m，日生產(chǎn)量2萬噸;濾池-清水池長31.20m、寬24.0m、高17.27m，生產(chǎn)量3萬立方米/日�；A為天然地基，c15毛石砼滿堂基礎。澄清池砼采用c25p6抗?jié)B砼及c25普通砼;濾池-清水池砼采用c25p6抗?jié)B砼及c20普通砼。加藥間為一層框架，建筑面積220平方米，建筑層高7.20米，東西方向長度為24.00m，南北方向長度為12.00m�；A形式為有梁式帶形基礎，主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。柱砼采用c25非泵送商品砼，梁板采用c25泵送商品砼。磚砌體為填充后塞墻，磚均采用mu10燒結(jié)多孔磚及標準磚。
本工程從20xx年4月24日開工至20xx年8月22日竣工。
本工程資料按《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》進行歸檔整理。歸檔資料內(nèi)容能積極真實、準確地反映工程建設活動和工程實際狀況，做到齊全、系統(tǒng)、完整。
歸檔資料的質(zhì)量情況：
1、本工程一開始就對工程建設進行全面監(jiān)控，以書面形式記載建設工程的主要過程并保存相應工程技術(shù)文件(如1、開工前的施工技術(shù)準備文件;2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復試報告單;3、施工試驗記錄;4、隱蔽工程驗收檢查記錄;5、施工記錄;6、分部、分項質(zhì)量驗收記錄)。
2、本工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆進行記錄，字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
3、本工程資料紙張幅面尺寸均采用規(guī)格為a4幅面(297㎜×210㎜)，對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼，使其達到長期保存歸檔的.要求。
4、工程資料均為原件(復印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。
5、工程資料的內(nèi)容真實、準確，與工程實際相符合，并符合國家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程。
6、本工程竣工圖紙采用國家標準圖幅。圖紙中應修改的地方均已在更改部位注明，并用補繪法在藍圖空白處繪成大樣，并用箭頭的引出線標明更改依據(jù)。所有設計變更聯(lián)系單及圖紙會審紀要中的圖紙變更內(nèi)容按照《舟山市建設工程竣工圖編制質(zhì)量要求》進行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章，并由施工單位的編制人、審核人、技術(shù)負責人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)等簽字，注上編制日期�？⒐D章尺寸采用50×80㎜的圖章，采用不 易褪色的紅印泥蓋于圖標欄的上方空白處。所有竣工圖紙按《技術(shù)制圖復制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面，圖標欄露在外面。
1：電氣安裝工程：(1)安裝工程隱蔽驗收記錄;(2)接地電阻測試記錄、絕緣電阻測試記錄(3)配線安裝記錄;(4)電氣安裝工程材料合格證;(5)電氣安裝工程分部，分項工程質(zhì)量評定表。
2：給排水安裝部分：①排水管道通水(通球)試驗記錄②系統(tǒng)清洗記錄③給排水安裝工程合格證④給排水安裝隱蔽工程驗收記錄⑤管道、設備強度試壓試驗記錄⑥給排水安裝工程分部，分項工程質(zhì)量評定表。
項目自查報告15
20xx年5月13至27日江西省質(zhì)監(jiān)站對昌寧高速公路建設項目進行了監(jiān)督抽查，并下發(fā)了抽查意見通知書。對于我們標存在的問題，項目部非常重視并立即召開了相關(guān)會議，針對各個問題進行了討論并提出了相應的整改措施以及下一步打算。
作為昌寧高速B4項目的項目經(jīng)理，對于這次檢查中我標段存在的問題，很是慚愧，自己認真反思，清醒地認識到自己在日常管理中所存在的種種不足。現(xiàn)就目前的不足之處與改進措施以及下一步打算做以下匯報：
一：不足之處與改進措施
1.工作管理不到位，對各個環(huán)節(jié)、各個工序沒有做到盡善盡美和一絲不茍，在整個施工過程中對施工標準的貫徹執(zhí)行沒有很好執(zhí)行力，有時為了加快施工進度，對一些制度與要求沒有堅持原則，麻痹大意，導致各個環(huán)節(jié)、各個部門都出現(xiàn)了不同程度的問題。
改進措施：首先要正確認識自身不足與差錯，加強深入學習和理解自己的價值觀念，管理理念和領導觀念，自我反省，改掉陋習和傳統(tǒng)思維，接受新思維、新事物，做到無論做任何事情都要力求完美，都要一絲不茍的貫徹執(zhí)行，做一個有執(zhí)行力的人。
2.對項目所有成員管理不到位，沒有能充分發(fā)揮他們的主觀能動性，有些成員工作情緒不高，不能很好完成自己本職工作，對任務、目標管理不明確，從而導致現(xiàn)場管理存在松懈情況，質(zhì)量安全沒有得到很好的保證。
改進措施：充分和項目部成員交流學習，共同對公司的規(guī)章制度、項目部各種規(guī)章制度、方案和現(xiàn)行規(guī)范標準進行討論與學習，在實際工中帶領他們對照標準，計算差距，制定措施，并要堅決執(zhí)行，并且要以身作則，好的一定要獎勵，不好的一定要批評教育，努力做一個優(yōu)秀的團隊管理員而奮斗。
3.安全監(jiān)管不到位，在施工中僅僅注意了進度等方面的問題，對現(xiàn)場安全并沒有很好的進行監(jiān)管，這對一個項目管理者來說是一個較大的失誤，是不應該的，沒有安全監(jiān)管意識，也就沒有了生產(chǎn)的保障，更談不上質(zhì)量和進度。
改進措施：樹立求真務實的工作作風，加強對安全部門的管理，對安全監(jiān)管避免走形式，一定要落實到實處，工區(qū)到底落實到什么程度，一定要做到心中有數(shù)。是安全規(guī)章規(guī)定應用到施工現(xiàn)場的每一個角落，堅決杜絕違章違紀。
二、下一步主要工作打算
吸取教訓，認真貫徹落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)紀，帶頭提高執(zhí)行力，將安全第一、質(zhì)量為本的理念正在確立到每一個參于在建人員的頭腦中，帶領項目部全體人員反思自己是否有責任感，糾正不良工作態(tài)度，堅持正確的用人導向，用好技術(shù)員。積極推動“平安工地”和“管理標準化”活動，確保我們標段的工程質(zhì)量和安全。
第二篇：項目經(jīng)理自查一崗雙責自查報告
自20xx年上半年安全質(zhì)量大檢查后，我項目部一直把公司領導指出的安全質(zhì)量問題作為首要任務來抓。在三處公司領導的正確領導下，把安全文明施工和質(zhì)量建設工作擺上突出位置，納入項目目標管理，從安全工作部署、安全責任劃分、工作落實等方面加大了項目各管理人員的安全職責履行力度，以安全生產(chǎn)為中心，倡導科學發(fā)展，監(jiān)督落實安全職責履行，努力貫徹落實公司“一崗雙責”制度所涉及的各項工作。經(jīng)過半年來扎實有效的工作，取得了較好的效果，促進了項目各項工作的健康有序發(fā)展�，F(xiàn)將半年來本人履行職責情況匯報如下:
一、部署與落實相結(jié)合
精心部署，把安全責任層層分解，落實到每個人。至擔任重慶軌道六號線紅土地黃泥滂項目經(jīng)理之初，就向全體管理人員表明了抓好安全工作的決心，也對各部門的安全職責進行了細致劃分，健全了安全責任制度。
建立了健全的獎懲制度，相互監(jiān)督，促進項目各項工作開展。上級部門可以對下級部門進行督促，檢查下級部門工作落實情況，發(fā)現(xiàn)落實不到位的可以進行通報批評；下級部門也可以監(jiān)督上級領導的督促力度，發(fā)現(xiàn)督促不到位的可以向我說明情況，進行處罰。
二、充分調(diào)動各部門工作積極性和能動性
項目各項工作健康有序開展是離不開各部門的.協(xié)作配合的，只有充分調(diào)動各部門的工作熱忱，才可能按質(zhì)保量的完成項目施工。為調(diào)動各部門之間的協(xié)作，我項目部在每周星期日的周安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，安排各管理人員進行座談交流，提出需其它部門配合完成的工作，以便提高工作效率，促進項目高效、安全、有序開展。
三、取得的績效
作為項目安全責任第一人，我始終把安全施工作為首要任務來抓。暨20xx年x月上半年安全質(zhì)量大檢查后，組織領導項目部成立了安全質(zhì)量檢查小組，由我任組長，每周六組織各部門負責人對施工現(xiàn)場進行安全質(zhì)量檢查，檢查完畢之后緊接著召開總結(jié)會議，把現(xiàn)場檢查出的安全隱患、危險源及時歸納出來，讓現(xiàn)場技術(shù)人員負責監(jiān)督作業(yè)人員整改，把尚未發(fā)生的安全事故扼殺在萌發(fā)前。經(jīng)過三個多月的堅持，保證了我項目部無重大安全事故發(fā)生，多次得到業(yè)主和監(jiān)理的好評，重慶軌道集團總公司也多次組織其它項目人員到我項目部觀摩學習，交流施工經(jīng)驗，為公司爭得了不少榮譽。
四、細化管理，推進后續(xù)工作開展
通過上級領導的檢查指導和自查自糾，發(fā)現(xiàn)了目前管理中的不足。大多安全隱患是由作業(yè)人員的習慣性作業(yè)造成的，很多管理人員也習以為常，沒有及時的糾正。我們將合理安排分批，分班組對上崗員工進行再次培訓，加強安全意識，消滅習慣性作業(yè)；也將對管理人員進行安全責任教育，加強督促力度，增強領導能力。
五、工作中的不足
雖然前期的工作中取得了一定的成績，但管理工作中仍然存在問題。①缺乏對項目管理員的勞動紀律管理，造成一部分員工勞動紀律松懈，對施工生產(chǎn)造成了一定的影響；②監(jiān)管落實不到位，只負責細化了各部門的安全職責，對其落實職責的情況未做經(jīng)常性的檢查、督促；③對員工的安全教育不到位，少于組織針對管理人員的安全教育專題會。在以后的管理工作中，我將彌補前期工作的不足，完善勞動組織紀律，落實安全責任，加強管理人員的安全教育，切實抓好項目安全管理工作。
在后期的工作中，我會繼續(xù)保持堅決完成任務的決心，更加從政從嚴的要求下屬，督促其盡職盡責，在其職謀其位，行其權(quán)，干好重慶軌道六號線紅土地、黃泥滂項目車站工程，為企業(yè)在重慶樹立良好的形象。
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