民辦幼兒園年檢自查報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的民辦幼兒園年檢自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
民辦幼兒園年檢自查報告1
一年來,我園在《綱要》精神的引領(lǐng)下,以“依法辦學(xué)的示范園,早期教育的特色園,科學(xué)管理的先進(jìn)園,教育科學(xué)的基地園”為目標(biāo),以質(zhì)量求生存,以管理促發(fā)展,不斷轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。在全體教職工的努力下,園所在不斷的成長與進(jìn)步,并取得了一些成績,F(xiàn)根據(jù)夏教育局精神,針對《鄰水縣民辦幼兒園年審評估指標(biāo)》,對幼兒園的各項(xiàng)工作認(rèn)真開展了自查工作,現(xiàn)把自查情況報告如下:
一、全園建立了園務(wù)委員會和家長委員會,實(shí)行民主科學(xué)管理
在管理上我們充分調(diào)動每一位教職工的積極性,發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,各類工作人員崗位責(zé)任制度健全,職責(zé)明確,檢查措施落實(shí),激勵機(jī)制完善。與此同時,我園還把“質(zhì)量為本,服務(wù)為宗,環(huán)境為先,價值為魂”作為園訓(xùn),在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子,樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神。重視幼兒園的安全工作,建有房屋、設(shè)備、消防、安全防護(hù)和檢查制度,制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,并且建有食品、藥品等管理制度和幼兒接送制度,大力做好安全月宣傳工作,向家長發(fā)放《幼兒安全知識調(diào)查》,制作安全教育圖版,全力提高著幼兒、家長、教師的安全防范意識,在我們一絲不茍的工作下,近11年來無一起責(zé)任事故的發(fā)生。
二、辦園經(jīng)費(fèi)
來源于家長繳費(fèi),堅持按規(guī)定收費(fèi),勤儉辦園的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,賬目清楚,手續(xù)齊備,專款專用,有計劃地添置教學(xué)設(shè)備,辦園條件不斷改善。
三、教育教學(xué)工作
1、一年來,我園認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,堅持保教原則,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。主動接受上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)管理、監(jiān)督檢查。
2、遵循孩子的身心發(fā)展規(guī)律,以孩子生活節(jié)律為依據(jù),制定一日作息制度,合理安排游戲活動,戶外活動和各生活環(huán)節(jié)活動的時間,充分體現(xiàn)動靜交替,保教結(jié)合的原則。重視創(chuàng)設(shè)與保教相適應(yīng)的教育環(huán)境,讓孩子參與布置,體現(xiàn)孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),幼兒活動內(nèi)容豐富,形式多樣,情緒愉快。
3、立足本園實(shí)際,堅持以游戲?yàn)榛拘问剑鹬赜變旱呐d趣開展區(qū)域活動,為孩子提供可操作、可變化的開放性材料,給孩子提供積極探索的余地和欲望,體驗(yàn)活動的快樂。在組織活動過程中,教師注重觀察幼兒,寫觀察筆記和跟蹤筆記分析研究幼兒,采取有效的教育方法,更多地通過啟發(fā)性語言、環(huán)境的設(shè)置和材料幫助幼兒,促進(jìn)幼兒主動學(xué)習(xí)。在開展主題活動中,我們先從孩子興趣與需要產(chǎn)生主題,引導(dǎo)幼兒討論,引起他們強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望和好奇心。其次收集資料、材料和相關(guān)的學(xué)習(xí)信息豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容;顒觾(nèi)容緊密結(jié)合幼兒生活及其興趣點(diǎn),使幼兒在認(rèn)知、情感、技能等方面得到充分的發(fā)展。同時積極利用托幼一體的特色,開展各類形式的大帶小活動。讓孩子們體驗(yàn)到臨時大家庭的穩(wěn)馨與快樂。
4、重視家長工作的開展,促家園間的聯(lián)系。認(rèn)真做好家長訪談、家訪、家園聯(lián)系冊以及邀請專家為家長進(jìn)行“家教知識的講座”和“兒童常見病預(yù)防的講座”,為家長朋友們提供了學(xué)習(xí)與咨詢的平臺,開展各類親子活動,增進(jìn)親子情、親子樂;另外重視家園的互動性。在班級家長會我們在形式與內(nèi)容上進(jìn)行了調(diào)整,首先向家長征集他們比較困惑或關(guān)心,選出大家?guī)讉較共性的問題(如:如何培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣;如何培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣;如何培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣;孩子發(fā)生矛盾沖突,家長如何處理等),然后在家長會中把問題拋給家長,發(fā)揮家委會成員的作用,與教師一起成為小組中的中心發(fā)言人,分別進(jìn)行討論與交談,每一位家長在會中得到了發(fā)言權(quán)。在互動式交流中,家長們學(xué)習(xí)其他父母好的育兒經(jīng)驗(yàn),從中尋求合適的、有效的教育方法?偠灾,家長工作有計劃、有措施、有效果、有記錄、有總結(jié)。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)教科研意識。園領(lǐng)導(dǎo)積極鼓勵教師教科研活動的理論知識,鼓勵教師開展課題研究。教科研工作有組織、有計劃、有制度、有活動、有記錄。
四、衛(wèi)生保健
1、制定、完善與執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度。
根據(jù)衛(wèi)生部《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》的內(nèi)容,我園結(jié)合實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,如:消毒制度、清洗制度等?茖W(xué)合理地安排幼兒的作息時間,每天保證22小時的戶外活動,充分利用陽光、空氣等自然因素開展豐富多彩的戶外游戲。師幼每年體檢一次,受檢率100%,預(yù)防接種率100%,建立了幼兒健康檔案。
2、規(guī)范飲食管理,平衡膳食。
我園廚房設(shè)施設(shè)備齊全,流程科學(xué)合理。幼兒園成立了膳食委員會,由園領(lǐng)導(dǎo)親自參與,每學(xué)期定期召開膳食會議,商討幼兒伙食情隔況,及時進(jìn)行調(diào)整。我園按要求兩餐間隔53.5小時,每周提前為幼兒制定營養(yǎng)均衡的帶量食譜,在合理營養(yǎng)上由于我們依據(jù)托班孩子的消化能力,要求食堂人員把菜切細(xì)、切碎,軟硬適度,烹飪上講究色、香、味、形,米面搭配、葷素搭配,營養(yǎng)均衡。并且做到每學(xué)期都進(jìn)行營養(yǎng)量的分析、統(tǒng)計。教職工與幼兒伙食嚴(yán)格分開,食品由專人配送,做到即買即吃,保證食品新鮮、安全。
3、有目的有計劃的對保育員進(jìn)行培訓(xùn)。
我園認(rèn)真貫徹保教并重的`原則,隨著辦園質(zhì)量的不斷提高,對保育員也提出了更高的要求,我園除定期參加保育員技能考核外,每學(xué)期的衛(wèi)生保健工作計劃都制定培訓(xùn)內(nèi)容,有理論學(xué)習(xí)、事例研討、技能比賽、園內(nèi)科研課題的學(xué)習(xí)及參與研究等等,優(yōu)化保育員的整體素質(zhì)。
。、積極做好衛(wèi)生保健知識宣傳。
我園重視衛(wèi)生保健知識的宣傳工作,每學(xué)期,保健醫(yī)生都會在宣傳欄里向家長和全體教職工宣傳衛(wèi)生保健知識,除此之外,在季節(jié)性疾病高發(fā)期,突發(fā)性疾病時都會及時向家長發(fā)放通知,使家園同步,促進(jìn)幼兒健康成長。
在改革與發(fā)展的新世紀(jì),在我園軟硬環(huán)境已具備的今天,我園按照相關(guān)程序積極籌備申報工作,經(jīng)自查,我園已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),懇請教育局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查落實(shí)后予以批準(zhǔn)。
為了進(jìn)一步貫徹《民辦教育促進(jìn)法》,促進(jìn)幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量,我園嚴(yán)格開展自查工作,嚴(yán)格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴(yán)格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們丌斷更新思想。
改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好。
現(xiàn)將今年自查工作情況報告如下:
一、校園概況
我園現(xiàn)有幼兒620人,開設(shè)小班、中班、大班學(xué)前班14級。全園共有教職員工838人。幼兒園配套設(shè)施完善,功能齊全,消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全。
二、辦學(xué)條件方面
(一)、辦園場所有安全、寬敞、明亮、獨(dú)立的辦園場所及出入通道,有教室、寢室、辦公室、活動室、廚房、兒童廁所等,房屋通風(fēng)良好、采光符合健康要求。房屋設(shè)施堅固、實(shí)用、無危房。
(二)辦園設(shè)施教室內(nèi)桌凳滿足需要,大小高矮符合要求,配齊各種教學(xué)用品。
(三)師資情況園長具有學(xué)前教育與科學(xué)歷,并具有幼兒園教師資格證書,接受過幼兒園園長崗位培訓(xùn)。教師具有中師((中與))以上學(xué)歷按規(guī)定配齊保育、炊事等人員,均接受過培訓(xùn),具有上崗資格,勝任崗位要求。
三、保教管理方面
(一)常規(guī)管理保教每學(xué)年、每學(xué)期、每月有計劃、有總結(jié),保教工作按計劃進(jìn)行。有保育常規(guī)、幼兒接送制度,制度公開并按制度認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察,做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度((食品衛(wèi)生安全、消防安全等))以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。建立健全各類人員崗位職責(zé)、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛(wèi)生保健制度、聯(lián)系家長制度、考核獎懲制度等。
(二)、依法辦園遵守辦學(xué)規(guī)定、經(jīng)營范圍要求,不擅自設(shè)立分支機(jī)構(gòu),不將本學(xué)校的辦學(xué)資格、辦學(xué)場所擅自轉(zhuǎn)讓或者承包給其它組織或個人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。園長不教職人員有聘用合同,并認(rèn)真履行合同內(nèi)容。
四、安全防患方面
安全工作常抓丌懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實(shí)處,確實(shí)保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進(jìn)一步完善安全工作的各項(xiàng)制度,加大對制度的落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有與人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙((拐))、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。
五、存在問題
在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)我園還存在以下問題:
1、辦學(xué)條件還有待改善,
2、班額要盡量減少
3、師資力量還有待加強(qiáng)
4、生活設(shè)施有待改進(jìn),特別是在硬件的添加不投入方面。時代在進(jìn)步,教育在發(fā)展,我們將以幼兒教育指南為導(dǎo)向不時俱進(jìn)、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園,我們有決心和信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揮我園優(yōu)勢,為幼教事業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
民辦幼兒園年檢自查報告2
為深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,確保教育部《全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要》和《上海市教育委員會關(guān)于印發(fā)本市中小學(xué)校幼兒園章程參考文本的通知》的要求落到實(shí)處,進(jìn)一步建立健全系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系,實(shí)現(xiàn)教育部提出的“到20xx年,全面形成一校一章程的格局”,xx區(qū)教育系統(tǒng)于20xx年3月啟動學(xué)校章程建設(shè)工作,至20xx年10月章程制定工作基本結(jié)束。根據(jù)上海市教委和上?偨Y(jié)如下:
一、基本概況
xx區(qū)教育局高度重視學(xué)校章程建設(shè)工作,主要特點(diǎn)有:
一是組織保障。區(qū)教育局于20xx年3月成立了由局長直接領(lǐng)銜的“xx區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校章程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,教育督導(dǎo)室常務(wù)副主任領(lǐng)銜的“xx區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校章程建設(shè)工作小組”和市區(qū)專家組成的“xx區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校章程建設(shè)專家小組”,以保障章程建設(shè)的高質(zhì)量、高效率。
二是理念建構(gòu)。依據(jù)“章程是學(xué)校的基本法,是學(xué)校依法辦學(xué)、實(shí)施管理和履行教育職能的基本準(zhǔn)則,是現(xiàn)代學(xué)校制度體系中重要的組成部分”這一指導(dǎo)思想,按照“分類指導(dǎo)、試點(diǎn)先行,逐步推廣”這一工作原則,根據(jù)國家法律法規(guī)的基本要求,依法立章,開展章程建設(shè)工作。
三是分段推進(jìn)。我系統(tǒng)將全區(qū)學(xué)校章程建設(shè)工作分為兩個階段進(jìn)行,其中20xx年3月~20xx年4月為部分試點(diǎn)階段,共選取了15所試點(diǎn)學(xué)校,涵蓋高中、初中、小學(xué)和幼兒園全學(xué)段,涉及公民辦兩類;20xx年5月~20xx年10月為全面建設(shè)階段,有152所中小學(xué)校幼兒園完成章程制定工作。至此,xx區(qū)中小學(xué)校幼兒園章程建設(shè)工作基本全面完成,共計167所學(xué)校,包括所有公民辦中小學(xué)和幼兒園162所及其他教育單位5所(xx區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院、xx區(qū)業(yè)余大學(xué)、xx區(qū)少年宮、xx區(qū)少科站、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校)。
四是形態(tài)完整。即工作覆蓋塊面廣,基本全納;開展培訓(xùn)力度大,分類分層;執(zhí)行程序規(guī)范強(qiáng),依法合規(guī);建設(shè)過程指導(dǎo)實(shí),浸潤互通;專家評審核準(zhǔn)嚴(yán),科學(xué)謹(jǐn)肅;后續(xù)思考推進(jìn)深,扎實(shí)落地。
五是成效顯現(xiàn)。通過本次自查,我們認(rèn)為xx區(qū)學(xué)校章程建設(shè)工作總體情況比較理想,能充分對接xx整體教育綜合改革的項(xiàng)目推進(jìn),能深度融入現(xiàn)代學(xué)校教育治理結(jié)構(gòu)的重構(gòu)再造,能有效保障現(xiàn)代學(xué)校制度體系建設(shè)的目標(biāo)達(dá)成,引領(lǐng)xx學(xué)校的依法辦學(xué)、教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的健康成長。
二、主要做法與有效經(jīng)驗(yàn)
。ㄒ唬┙y(tǒng)籌安排,分步推進(jìn),做穩(wěn)章程建設(shè)基礎(chǔ)
1、試點(diǎn)先行,奠定工作基礎(chǔ)
xx區(qū)學(xué)校章程建設(shè)的試點(diǎn)工作分四個階段加以推進(jìn)。一是學(xué)習(xí)宣傳階段。在20xx年3月~4月期間,我們確定了試點(diǎn)學(xué)校和專家組名單;召開了啟動會議,解讀區(qū)域?qū)用鎸?shí)施方案,邀請專家作如何制定章程的專題輔導(dǎo);各試點(diǎn)學(xué)校開展了學(xué)習(xí)宣傳活動,制定工作方案。二是起草制定階段。在20xx年5月~10月期間,各試點(diǎn)學(xué)校起草了章程初稿,專家對學(xué)校進(jìn)行浸潤式互動指導(dǎo),尤其在辦學(xué)特色、課程教學(xué)和師資隊(duì)伍建設(shè)等板塊作了基于校情的著重指導(dǎo);召開了專家指導(dǎo)會,就各校章程初稿及審稿過程中出現(xiàn)的共性問題作了交流研討;各試點(diǎn)學(xué)校修改章程,專家跟蹤指導(dǎo),形成教職工代表大會(全體教職工大會)討論稿。三是組織審核階段。在20xx年11月~12月期間,各試點(diǎn)學(xué)校開展了章程建設(shè)交流研討,形成可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)推廣做準(zhǔn)備;召開了教職工代表大會(或全體教職工大會)討論審議,由學(xué)校法定代表人簽發(fā),報教育行政主管部門送審;受xx區(qū)教育局委托,xx區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室組織專家對試點(diǎn)學(xué)校經(jīng)過修訂的章程進(jìn)行評議審核,確定上海財經(jīng)大學(xué)附屬中學(xué)等15所試點(diǎn)學(xué)校的章程均符合相關(guān)要求,于20xx年3月31日xx區(qū)教育局二〇一五年第六次局長辦公會議審議通過,全部予以核準(zhǔn)。四是總結(jié)匯編階段。20xx年1月~4月期間區(qū)教育督導(dǎo)室對章程試點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié),將15所學(xué)校(幼兒園)的章程文本匯編成《學(xué)校章程從這里先試——xx區(qū)中小學(xué)校幼兒園章程建設(shè)試點(diǎn)學(xué)校章程匯編》一書供基層學(xué)校參閱借鑒。
試點(diǎn)工作各階段任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)為后續(xù)工作提供了可復(fù)制可推廣的有效經(jīng)驗(yàn),奠定了堅實(shí)的工作基礎(chǔ)。
2、全面建設(shè),執(zhí)行法定程序
在順利完成章程建設(shè)工作試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,為了統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)學(xué)校章程建設(shè)的進(jìn)程,區(qū)教育局于20xx年5月15日出臺了《xx區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展xx區(qū)中小學(xué)校幼兒園章程建設(shè)工作的實(shí)施意見>的通知》(楊教〔20xx〕38號),全面部署全區(qū)各學(xué)校章程建設(shè)工作。
我系統(tǒng)于20xx年5月正式啟動面上所有學(xué)校的章程建設(shè)工作,歷時一年的建設(shè)工作共分三個階段全面推進(jìn):20xx年5月為學(xué)習(xí)宣傳階段,20xx年6月~9月為制定核準(zhǔn)階段,20xx年10月為總結(jié)督查階段。在各階段中,各學(xué)校均根據(jù)實(shí)施方案或工作計劃,明確章程制定的方向、程序和時間表,并組建成立了具有廣泛代表性的章程起草工作小組,積極開展章程起草工作;專家根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,引領(lǐng)、指導(dǎo)學(xué)校擬定符合學(xué)校實(shí)際、具有學(xué)校特色的章程;章程草案起草完畢后,提交教職工代表大會(或全體教職工大會)討論通過,形成章程正式文本,由學(xué)校法定代表人簽發(fā),報區(qū)教育局核準(zhǔn),已由區(qū)教育局二〇一五年第十七次局長辦公會審議通過;核準(zhǔn)工作結(jié)束后,形成xx區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校章程建設(shè)工作總結(jié),迎接市教委對各區(qū)縣教育局開展的中小學(xué)校幼兒園章程建設(shè)工作專項(xiàng)督查。
在全面建設(shè)過程中,我系統(tǒng)學(xué)校章程建設(shè)工作充分依照相關(guān)法律條令,每一個環(huán)節(jié)均符合法定程序的規(guī)范要求,確保此項(xiàng)工作的規(guī)范性、科學(xué)性和嚴(yán)肅性,為下一步的依法辦學(xué)、依章辦學(xué)夯實(shí)了法制化基礎(chǔ)。
(二)研訓(xùn)一體,深入指導(dǎo),做實(shí)章程建設(shè)過程
1、分層培訓(xùn),細(xì)化目標(biāo)任務(wù)
在章程草案起草前,我系統(tǒng)在今年上半年先后組織開展了五場區(qū)域?qū)用娴姆謱訉n}培訓(xùn)。一個層面是由國家督學(xué)楊國順主任和虹口區(qū)教育督導(dǎo)室的鄭萬瑜主任對全系統(tǒng)校園長進(jìn)行培訓(xùn);另一個層面是由區(qū)教育局和區(qū)教育督導(dǎo)室分別組織了三場全系統(tǒng)法人代表、工會主席和執(zhí)筆人的區(qū)級培訓(xùn),明確職責(zé)任務(wù)與具體操作細(xì)則。在此過程中,強(qiáng)調(diào)了公民辦兩類學(xué)校的特質(zhì),并進(jìn)行了分類培訓(xùn)。同時,在章程草案起草前和起草過程中,學(xué)校層面均認(rèn)真組織全校師生通過專題講座、法規(guī)學(xué)習(xí)、范本解讀、集體研究等多種形式積極開展學(xué)校章程的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討活動,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確要求,細(xì)化分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),形成了共同的價值取向。
2、浸潤指導(dǎo),增強(qiáng)互動交流
在章程制定過程中,過程管理和指導(dǎo)的效度直接決定了章程文本的質(zhì)量。我們將152所學(xué)校按學(xué)段和性質(zhì)劃分為五大組,五位專家分別深入到每組中,熟悉了解各校校情,對每一所學(xué)校的章程初稿或以書面意見或以面談輔導(dǎo)的形式進(jìn)行了浸潤式的指導(dǎo)。在形成章程修改稿后,專家繼續(xù)跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題及時修正。對最后形成的送審稿,專家予以了評價。在面對面的三輪互動交流過程中,充分顯現(xiàn)了過程指導(dǎo)的有效性。
。ㄈ┮婪ê弦(guī),凸顯個性,做亮章程建設(shè)特色
1、基于法規(guī),規(guī)范章程文本
科學(xué)、規(guī)范的章程文本是章程建設(shè)的基礎(chǔ),因此章程的制定與核準(zhǔn)在學(xué)校章程建設(shè)中顯得尤其重要。我系統(tǒng)嚴(yán)把章程文本的核準(zhǔn)關(guān)口,特邀市區(qū)教育專家先后三輪對每一份章程的初稿、修訂稿和送審稿進(jìn)行了仔細(xì)的審核。在基于法規(guī)條令的基礎(chǔ)上,專家們從章程的基本格式、文字要求,到章程每一條款的表述等,都逐一提出修改意見,要求學(xué)校按照認(rèn)定意見認(rèn)真修改。共性意見將章程制定中的一些疑難問題和重點(diǎn)問題進(jìn)行了詳細(xì)的說明,如章程“序言”的表述;“校務(wù)委員會”的功能定位;附則中“立、改、廢、釋”的確定;“題注”的標(biāo)明;具體的規(guī)章制度不應(yīng)列入章程文本等等,確保了章程文本的規(guī)范性和科學(xué)性。尤其是我們將章程初稿的審閱時間提前至各學(xué)校教代會召開之前,避免產(chǎn)生已形成教代會決議之后再行修改的不規(guī)范,以確保教代會審議通過章程的嚴(yán)肅性。
2、尊重校情,凝練特色亮點(diǎn)
“一校一章程”本為校而立,應(yīng)避免千校一面,過于雷同。為了減輕章程的同質(zhì)化傾向,除了市教委的章程模本以外,我們將62所經(jīng)教育部核準(zhǔn)的高校章程逐一分別提供給152家單位參考使用。在章程編制過程中,除去基本要素外,我們充分尊重各校辦學(xué)實(shí)際,要求各學(xué)校對辦學(xué)特色、課程教學(xué)和師資隊(duì)伍建設(shè)等板塊作了基于校情的個性化表述,凝練出各校的辦學(xué)特色和個性特質(zhì),努力體現(xiàn)“一校一章程”。
。ㄋ模┮勒罗k學(xué),自主發(fā)展,做強(qiáng)章程建設(shè)實(shí)效
1、完善體系,加強(qiáng)制度建設(shè)
學(xué)校章程建設(shè)是現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的基石,是現(xiàn)代學(xué)校規(guī)范化和法制化建設(shè)的重要標(biāo)志,是依法治校的基本要求。章程作為學(xué)校的“基本法”,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全局工作,保障學(xué)校自主運(yùn)行,在學(xué)校規(guī)章制度體系中居于龍頭地位。xx區(qū)教育系統(tǒng)各學(xué)校章程的制定完成,使各學(xué)校對進(jìn)一步現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)有了更為前瞻和適切的思考。學(xué)校普遍認(rèn)為,章程對內(nèi)是學(xué)校自主發(fā)展、自我約束的基本依據(jù),是全體教職工的共同意志和行動準(zhǔn)則,對外則是辦學(xué)主張和規(guī)則的綱領(lǐng),是塑造學(xué)校自身形象的宣言,是衡量學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志。章程建設(shè)促使學(xué)校要不斷完善學(xué)校教育治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。
2、規(guī)劃跟進(jìn),提升實(shí)施成效
綱舉才能目張,章程確立后,與之相配套的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校管理制度、學(xué)校評價體系、學(xué)校特色建設(shè)等都成為章程實(shí)施的重要載體和基本構(gòu)成。區(qū)教育局基于以上認(rèn)知,擬于20xx年全面啟動各學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的論證與認(rèn)定工作和各學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)的專項(xiàng)督導(dǎo),努力提升章程的實(shí)施成效,進(jìn)一步完善現(xiàn)代學(xué)校教育治理結(jié)構(gòu),推動學(xué)校依章辦學(xué),自主發(fā)展。
三、存在問題與后續(xù)思考
。ㄒ唬┐嬖趩栴}
1、高校、部隊(duì)直屬學(xué)校和民辦學(xué)校的`問題
在本輪學(xué)校章程建設(shè)工作中,由于xx區(qū)情使然,復(fù)旦大學(xué)附屬的中小幼單位、區(qū)域內(nèi)部隊(duì)所屬的藍(lán)天幼兒園等和市教委直屬的中福會幼兒園均未納入工作范圍,交通大學(xué)附屬中學(xué)依照教育局的部署走完了制定的基本階段流程,但最后未送審。固然有這些學(xué)校屬性的問題,但對照教育部要求“各級各類學(xué)校全面形成一校一章程的格局”這一要求的指向來看,尚有改進(jìn)和提升的空間。
民辦學(xué)校因歸屬于民辦非企業(yè)組織,是社會組織的一類,辦學(xué)章程有民政局規(guī)定的統(tǒng)一模本。本次我系統(tǒng)的章程制定雖與區(qū)民政局有所接洽,但在實(shí)施過程中不可避免出現(xiàn)了教育版本和民政版本兩種模式,是否會影響民辦學(xué)校的年檢和資質(zhì)審定,尚不得而知。目前,民辦學(xué)校的章程仍由民政局核準(zhǔn),教育局負(fù)責(zé)備案,但如何平衡協(xié)調(diào),體現(xiàn)出行業(yè)特點(diǎn)是后續(xù)推進(jìn)過程中要有思考和對策的。
2、建立依章辦學(xué)長效機(jī)制的問題
相對于章程制定來說,章程實(shí)施是一個更系統(tǒng)的、長期的、日常的、動態(tài)的過程,也是凸顯學(xué)校辦學(xué)自主性和個性特質(zhì)的過程。章程的文本如何發(fā)揮立體的效能,成為學(xué)校制定規(guī)劃、健全制度、完善評價、促進(jìn)發(fā)展的重要綱領(lǐng)?章程的文本如何在保持基本要素的基礎(chǔ)上,根據(jù)教育戰(zhàn)略的調(diào)整、教育規(guī)律的變化和學(xué)校辦學(xué)的實(shí)際不斷修訂、不斷完善?章程的實(shí)施成效如何通過有效手段進(jìn)行評估和檢測?這些都是后續(xù)推進(jìn)過程中要深入思考和研究的。
。ǘ┖罄m(xù)思考
1、重塑學(xué)校教育治理結(jié)構(gòu),讓章程建設(shè)成為學(xué)校治理體系建設(shè)的重要載體。章程的制定充分反映和凝練了廣大教職員工、學(xué)生的意愿,體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)特色和發(fā)展目標(biāo)。無論哪種辦學(xué)性質(zhì)的學(xué)校,都要進(jìn)一步確立學(xué)校章程在學(xué)校辦學(xué)中的“基本法”地位,發(fā)揮章程的綱領(lǐng)性作用,成為各級各類學(xué)校由管理走向治理的戰(zhàn)略定力。
2、健全現(xiàn)代學(xué)校制度體系,讓章程建設(shè)成為xx整體教育綜合改革的制度保障。章程的確立是建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度的重要起點(diǎn),目標(biāo)指向更重要的是制度體系的完善。需進(jìn)一步發(fā)揮章程和制度的管理作用,將制度真正轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校的管理文化,轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹慕逃虒W(xué)行為,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生的成長需求,使xx的整體教育綜合改革具有實(shí)施效力。
3、建立章程實(shí)施長效機(jī)制,讓章程建設(shè)成為學(xué)校文化建設(shè)和內(nèi)涵品質(zhì)的有效助力。章程文本的制定具有階段性,而將其內(nèi)化為學(xué)校辦學(xué)行為的過程卻是長久的,更需要章程實(shí)施的長效機(jī)制予以保障。需進(jìn)一步建立起長效的章程運(yùn)行、監(jiān)管、評估、保障和完善機(jī)制,提升教師、學(xué)生等各相關(guān)主體的理念認(rèn)同和價值追求,在依法辦學(xué)、依章辦學(xué)的過程中不斷加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),提升辦學(xué)內(nèi)涵品質(zhì),使章程擁有生命活力。
民辦幼兒園年檢自查報告3
根據(jù)《東湖高新區(qū)教育文化體育局關(guān)于對全區(qū)民辦教育機(jī)構(gòu)開展20xx年度檢查工作的通知》,我校結(jié)合實(shí)際情況,現(xiàn)匯報如下:
武漢光谷為明實(shí)驗(yàn)學(xué)校自更名一年以來,在東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的大力支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,始終堅持社會主義辦學(xué)方向,努力探索光谷為明教育模式;始終堅持教育教學(xué)的中心地位,以質(zhì)量求生存以特色求發(fā)展;始終堅持教師隊(duì)伍建設(shè),著力打造一支高飛的雁陣;始終堅持學(xué)生的利益高于一切,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,辦學(xué)條件不斷改善,教師隊(duì)伍不斷優(yōu)化,辦學(xué)品質(zhì)不斷提高,經(jīng)歷了從“中芯國際”到“為明學(xué)!薄摹捌胀ń逃钡健皣H教育”、從“單軌制辦學(xué)”到“雙軌制辦學(xué)”的艱難歷程,初步形成了光谷為明的特色發(fā)展模式。
一、基本情況
1、班級情況:
學(xué),F(xiàn)有小學(xué)有9個班,173人,一至三年級均是兩個班,四五六年級各一個班,其中國際班2個,具體是一年級二班,三年級二班。
2、師資情況:
學(xué),F(xiàn)有教職工35人,小學(xué)部現(xiàn)有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現(xiàn)懷孕請假3人;高級教師4人,中級教師5人,初級教師2人,無職稱教師7人;民辦學(xué)校教學(xué)經(jīng)歷11人,公辦學(xué)校教學(xué)經(jīng)歷7人;市級以上榮譽(yù)或者獎勵3人,區(qū)級以上10人;本科學(xué)歷15人,專科學(xué)歷3人;教過小學(xué)一個循環(huán)的5人,有班主任工作經(jīng)歷的13人。
3、硬件情況:
學(xué)校占地面積為80畝,建筑面積為29727平方米。學(xué)校有專業(yè)的音樂教室、美術(shù)教室、陶藝教室、科學(xué)教室、舞蹈教室、計算機(jī)教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標(biāo)準(zhǔn)300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內(nèi)游泳館。學(xué)校設(shè)計規(guī)模49個教學(xué)班,能提供1764個優(yōu)質(zhì)學(xué)位,是一所集小學(xué)、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學(xué)校。
二、辦學(xué)特色
1、辦學(xué)模式
學(xué),F(xiàn)在已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學(xué),即優(yōu)質(zhì)課程班、國際課程班,優(yōu)質(zhì)課程班的主要特色就是10節(jié)外教課,國際課程班的主要特色是開設(shè)美國學(xué)科課程。國際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗(yàn)活動不同,國際班逐步滲透IB課程理念,讓學(xué)校逐步與世界學(xué)校接軌。國際班的外教為學(xué)科英語老師,優(yōu)質(zhì)班的外教為口語老師。優(yōu)質(zhì)班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。
2、課程建設(shè)
學(xué)校正逐步構(gòu)建“一體兩翼”課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程通過學(xué)科滲透、專題教育、社會實(shí)踐落實(shí)到位,為明特色課程突出國學(xué)啟蒙、英語特色、藝術(shù)素養(yǎng)、體育運(yùn)動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,現(xiàn)在為語言藝術(shù)、學(xué)科英語、英語活動、社會體驗(yàn)四個方面;為明特色課程在實(shí)踐的基礎(chǔ)上正逐步完善,現(xiàn)在開設(shè)的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項(xiàng)目。
3、監(jiān)督評價
學(xué)校始終以教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)為抓手,以常規(guī)教學(xué)管理為中心,強(qiáng)化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎(chǔ)上,通過及時反饋全面掌控教學(xué)過程,快速改進(jìn)已有的問題。我們通過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、學(xué)校家委)、主任(教學(xué)主任、學(xué)部主任)三級監(jiān)控體系,抓好每個學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。期中,我們進(jìn)行階段檢測反饋,期末參加區(qū)統(tǒng)一的考試,學(xué)年參加區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試。
三、成績榮譽(yù)
1、學(xué)生取得的成績
20xx年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽,林恩宇獲小學(xué)A組古箏專業(yè)一等獎,小學(xué)A組書畫專業(yè)二等獎;袁馨雅獲小學(xué)A組書畫專業(yè)二等獎;趙梓涵獲小學(xué)A組書畫專業(yè)二等獎;孫沁萱獲小學(xué)A組聲樂專業(yè)一等獎;胡依涵獲小學(xué)B組鋼琴專業(yè)二等獎;劉奕晨獲區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)員;黃爍鑫區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)員;付瀟瀟區(qū)優(yōu)秀學(xué)生;劉威毅區(qū)優(yōu)秀學(xué)生。
“尋找百老匯寶貝”演員甄選活動,付瀟瀟獲優(yōu)秀音樂劇小演員;謝維宏獲優(yōu)秀音樂劇小演員。
成功晉級CCTV“希望之星”英語風(fēng)采大賽湖北省決賽的,有一年級的王婷、張鈺楚、陸啟源、柳疊峻和來自二年級的楊佳荷、李錦云等同學(xué)。
“美加杯”湖北省首屆中小學(xué)生英語口語微視大賽,我校五年級學(xué)生廖昕田成功晉級省級復(fù)賽落地賽,并在小組賽中排名第一。二年級的肖承玨和三年級的魏路珈因?yàn)楸憩F(xiàn)優(yōu)異而登上了4月10日的武漢晚報。
長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽,李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學(xué)組成小組參加比賽,并榮獲第二名的好成績。
在20xx年12月舉行的全國基礎(chǔ)教育英語水平檢測暨習(xí)思英語等級考試中,我校學(xué)生發(fā)揮出色,取得了優(yōu)異的成績。其中:六年級的黃家辰同學(xué)高分通過習(xí)思英語六級(相當(dāng)于國內(nèi)高一英語水平)測試,一級報名人數(shù):10人;4人獲得一等獎證書;6人獲得二等獎證書;100%。二級報名人數(shù):7人,5人獲得二等獎證書;2人獲得三等獎證書;100%。
2、教師取得的成績
20xx年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽,喻曉倩獲教師組美術(shù)專業(yè)優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎;吳小禾獲教師組鋼琴專業(yè)優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎。桂丹老師獲區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員;吳小禾獲區(qū)優(yōu)秀教師團(tuán)員;一(1)獲區(qū)先進(jìn)班集體,班主任李慧敏。黃宇新老師在東湖高新區(qū)20xx年度中小學(xué)高效課堂建設(shè)工程中努力探索,積極實(shí)踐,被評為先進(jìn)個人;郭雪老師的《“121”數(shù)學(xué)高效課堂教學(xué)模式》被評為優(yōu)秀學(xué)科教學(xué)模式;我校數(shù)學(xué)教研組被評為高效課堂先進(jìn)備課組,組員有:肖素娥、郭雪、師會盼、陳紅利、蔡青青等;陳紅利老師在20xx—20xx學(xué)年度班主任工作中,成績突出,效果顯著,被評為“百名優(yōu)秀班主任”。黃宇新老師獲東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀女教職工稱號。
3、學(xué)校取得的成績
我校被評為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)年檢先進(jìn)單位。學(xué)校獲得英語風(fēng)采大賽20xx年度優(yōu)秀組織獎。長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽第二名。被武漢市總工會評為三工會。
四、問題建議
1、招生困難
因?yàn)閷W(xué)校辦學(xué)模式的變化,以及社會影響力還沒有達(dá)到,因此在校學(xué)生數(shù)依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫助,讓學(xué)校、教師、學(xué)生有更多的展示機(jī)會。
2、師訓(xùn)欠缺
東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的師訓(xùn),我校原來一直沒有參與進(jìn)去,致使學(xué)校的教師培訓(xùn)存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓(xùn)中。
3、平臺不足
教研室的部分教學(xué)比賽、學(xué)生比賽,我校名額分配較少或者有些沒有,因此我們的學(xué)生失去了不少展示的機(jī)會,希望教研室能給予我們更多的平臺。
三個問題和建議,我校上學(xué)期也已經(jīng)寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實(shí)。
五、黨團(tuán)工會
我校黨團(tuán)工作因?yàn)槿藬?shù)較少,一直參與為明教育集團(tuán)武漢學(xué)區(qū)的黨團(tuán)活動,本學(xué)期我校將成立黨支部、團(tuán)委,讓政治工作、組織生活、黨團(tuán)活動深入人心,為教育教學(xué)工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫助下,校內(nèi)開展了豐富多彩的活動,三八婦女節(jié)的趣味運(yùn)動會、健康查體,以及每學(xué)期一次的`社會實(shí)踐活動,參觀名勝古跡、領(lǐng)略湖北風(fēng)光。我校在局工會的指導(dǎo)下積極創(chuàng)建工會活動,上年度被評為三工會,非常感謝組織上對學(xué)校的關(guān)心和愛護(hù)。
六、安全穩(wěn)定
我校時刻以安全為第一責(zé)任,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進(jìn)行安全專題教育,每周進(jìn)行安全隱患排查,每月進(jìn)行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強(qiáng)。教師敬業(yè)愛崗、家長理解支持、領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo),我校一年來沒有出現(xiàn)任何安全問題,學(xué)校平安發(fā)展、師生健康成長。
七、財務(wù)管理
我校嚴(yán)格遵守辦學(xué)許可證核定的項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的財務(wù)制度,依法立項(xiàng),依規(guī)收取。
武漢學(xué)區(qū)圍繞著“質(zhì)量、效益、管理”的工作原則,提出了“創(chuàng)辦湖北省一流民辦學(xué)校”“創(chuàng)建具有國際影響力的精品化學(xué)!钡陌l(fā)展目標(biāo)。20xx年為明教育集團(tuán)北京董事會提出了“管理的現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)的國際化”的工作目標(biāo),制定了集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃,提出了教學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和初中優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,集團(tuán)《五大管理手冊》,指明了各實(shí)體學(xué)校今后發(fā)展工作的核心,關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)注課程建設(shè),關(guān)注教學(xué)成績,成為各學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展的聚焦點(diǎn)。
為進(jìn)一步適應(yīng)為明教育新發(fā)展時期的要求,更好地應(yīng)對大武漢教育發(fā)展的形勢和為明集團(tuán)改革發(fā)展的大潮,優(yōu)化管理、提高質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)武漢光谷為明學(xué)校品質(zhì)發(fā)展,學(xué)校全體師生以社會核心價值觀學(xué)習(xí)落實(shí)為契機(jī),不斷深化改革、提升內(nèi)涵、品牌發(fā)展,努力成為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育界一顆璀璨的明珠。
最后,感謝教育局各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門對學(xué)校一直以來的支持、指導(dǎo)、幫助、理解,并誠摯地邀請各個部門、各級領(lǐng)導(dǎo)多來學(xué)校調(diào)研、多來學(xué)校指導(dǎo),讓我們學(xué)校能夠在光谷教育這艘大船上沖風(fēng)破浪、勇往直前。
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