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      2. 事業(yè)單位聘用自查報(bào)告

        時(shí)間:2023-04-07 19:50:55 自查報(bào)告 我要投稿

        事業(yè)單位聘用自查報(bào)告

          在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編精心整理的事業(yè)單位聘用自查報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

        事業(yè)單位聘用自查報(bào)告

          事業(yè)單位聘用自查報(bào)告1

          根據(jù)《xxx市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位聘用制度推行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》的精神和要求,為進(jìn)一步推動(dòng)單位人事制度改革,全面實(shí)現(xiàn)人員聘用制度正;、規(guī)范化的目標(biāo),我局結(jié)合工作實(shí)際,于近期開(kāi)展了單位聘用制度推行情況自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、相關(guān)政策、規(guī)定貫徹落實(shí)情況

         。ㄒ唬﹛xx局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于xx省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則的通知》(浙政辦發(fā)〔20xx〕117《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》(市委辦〔20xx〕38號(hào))及相關(guān)配套政策,并積極開(kāi)展全員聘用工作。

         。ǘ﹪(yán)格按照規(guī)定程序組織開(kāi)展人員聘用工作,確保在核定人員編制數(shù)內(nèi),結(jié)合實(shí)際需要科學(xué)設(shè)臵崗位,并明確不同類(lèi)型、不同層次崗位的職責(zé)和要求。通過(guò)調(diào)查摸底,編制崗位設(shè)臵方案,經(jīng)職工代表大會(huì)審議,各局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論制訂并下發(fā)了崗位設(shè)臵實(shí)施方案,明確崗位任職資格、條件以及聘用程序和方法,總量控制、按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。

         。ㄈ┰谄赣煤贤芾砩,各局屬事業(yè)單位始終堅(jiān)持依法依規(guī)的原則。在合同簽訂規(guī)范性方面:

         。1)采用市人事局提供的規(guī)范合同文本,嚴(yán)格按照《xx省事業(yè)單位聘用合同書(shū)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行填寫(xiě);

         。2)所有合同均按照規(guī)定要求完整填寫(xiě),無(wú)漏項(xiàng)或缺項(xiàng)并有甲乙雙方簽字蓋章。

          合同內(nèi)容合法性方面:

         。1)按照有關(guān)文件規(guī)定簽訂合同期限,聘用合同期限分有固定期限、無(wú)固定期限二類(lèi),固定期限合同期限為3年;符合訂立聘用合同至退休的,鑒定無(wú)固定期限合同。

         。2)聘任在崗人員所實(shí)際從事的`工作均與聘用合同書(shū)所簽訂的崗位相一致;

         。3)單位與職工的權(quán)利義務(wù)均符合政策規(guī)定。合同管理規(guī)范性方面:

         。1)受聘崗位、崗位職責(zé)、合同期限等內(nèi)容發(fā)生變化的,各局屬事業(yè)單位均要求按規(guī)定程序簽訂《聘用合同變更書(shū)》;

         。2)解聘合同人員均辦理相關(guān)手續(xù)和開(kāi)具《解除聘用合同證明書(shū)》;

         。3)聘用合同終止人員均辦理相關(guān)手續(xù)并開(kāi)具《終止聘用合同證明書(shū)》;

         。4)合同簽訂、變動(dòng)時(shí)均由各局屬事業(yè)單位將有關(guān)材料存入本人檔案。

          二、聘用制度推行以來(lái)的主要成效、存在問(wèn)題和建議

          聘用制度的深入推行,單位人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、個(gè)人才能和專(zhuān)長(zhǎng)更大發(fā)揮、人才資源配臵更加合理、內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)、激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制更趨完善的良好局面,全體工作人員的積極性得到了充分的調(diào)動(dòng),各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率得到了全面的提高。

          但在聘用制度具體實(shí)施過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:部分職工思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。部分職工對(duì)實(shí)行聘用制在認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū),認(rèn)為是在原有的人事管理制度基礎(chǔ)再簽訂一個(gè)聘用合同,等于剝除了自己的事業(yè)身份,會(huì)對(duì)工作穩(wěn)定性、收入、福利等方面產(chǎn)生影響。為此,建議由人事部門(mén)在繼續(xù)開(kāi)展事業(yè)單位新進(jìn)人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)未參加過(guò)相關(guān)培訓(xùn)的部分老職工進(jìn)行人事制度專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),以進(jìn)一步了解政策,消除誤解。

          事業(yè)單位聘用自查報(bào)告2

          XX藝校系全國(guó)重點(diǎn)中等職業(yè)(藝術(shù)類(lèi))學(xué)校,現(xiàn)在在編在崗教職工55人,現(xiàn)將我校聘用制度實(shí)施情況報(bào)告如下:

          一、核定的機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

          根據(jù)市編辦十機(jī)編[20xx]23號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]10號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]37號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]2號(hào)文件精神,我校為正縣級(jí)事業(yè)單位,核定事業(yè)編制為65個(gè),配正、副校長(zhǎng)(含書(shū)記)4名,其中,單位領(lǐng)導(dǎo)正職2名,副職2名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)15個(gè),中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)20個(gè)。

          二、崗位設(shè)置情況

          本單位共設(shè)置管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量65個(gè),其中:管理崗位12個(gè),占總量18%;專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位48個(gè),占總量74%。工勤技能崗位5個(gè),占總量8%,主體崗位是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量74%。

          三、推行聘用制度情況

          1、基本情況

          管理崗位中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個(gè),其中五級(jí)職員2個(gè),六級(jí)職員2個(gè)。內(nèi)設(shè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位6個(gè),其中七級(jí)職員4個(gè),八級(jí)職員2個(gè),不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位2個(gè),即九級(jí)職員2個(gè)。

          專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位10個(gè),占崗位比例的20%;中級(jí)崗位21個(gè),占崗位比例的45%;初級(jí)崗位17個(gè),占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個(gè)。

          2、主要做法

          首先我校成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,將工作進(jìn)行了明確的分工和安排,召開(kāi)了全體教職員工參加的崗位設(shè)置工作專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議和局文體系統(tǒng)專(zhuān)題工作會(huì)議精神,進(jìn)行全面動(dòng)員,并確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的開(kāi)展和相關(guān)材料的報(bào)送,以確保崗位設(shè)置工作順利完成。

          其次制定了實(shí)施方案及聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。組織人員對(duì)現(xiàn)有崗位設(shè)置情況清理統(tǒng)計(jì),并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求,結(jié)合單位實(shí)際,制定出更為科學(xué)、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。

          最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱(chēng)年限以及工作能力,對(duì)照崗位每個(gè)等級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn),填報(bào)相應(yīng)的聘用級(jí)別,由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批并公示。

          3、基本經(jīng)驗(yàn)

         。1)公開(kāi)、透明。將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、條例;細(xì)致、耐心的做好解惑答疑,使教職工充分認(rèn)識(shí)崗位設(shè)置的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。

         。2)公平、合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實(shí)際及人員結(jié)構(gòu)情況,制定了相關(guān)的崗位聘用標(biāo)準(zhǔn),使教職工對(duì)自已的崗位有更清晰的.認(rèn)識(shí)和了解,從差距中找原因,確定今后的目標(biāo),形成良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

         。3)科學(xué)、民主。我校在制定方案上,征求各方建議,形成一致意見(jiàn)后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過(guò)。詳細(xì)、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級(jí)。經(jīng)個(gè)人審報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后,在沒(méi)有任何疑義的情況下完成上報(bào)工作。

          四、完善聘用制度、加強(qiáng)聘后管理的建議

          1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機(jī)制。

          2、建立能上能下、因才使用的制度,讓有才無(wú)職稱(chēng)或低職的人才發(fā)揮作用。

          3、目前隨著教師隊(duì)伍的年輕化,出現(xiàn)教師有職稱(chēng)卻沒(méi)有職數(shù)無(wú)法聘用的情況,能否在職數(shù)上進(jìn)行一定的彈性操作,更大程度的調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。

          事業(yè)單位聘用自查報(bào)告3

          全面掌握開(kāi)遠(yuǎn)市事業(yè)單位人員聘用合同簽訂情況,進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度,對(duì)全市各事業(yè)單位人員聘用制度推行情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

          一、推行事業(yè)單位人員聘用制度的基本情況

          開(kāi)遠(yuǎn)市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家,人員幾千人,自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開(kāi)展以來(lái),全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度,占事業(yè)單位總數(shù)的100%,所有人員均已簽訂聘用合同,其中專(zhuān)技人員*人,管理人員*人,工勤人員*人,簽訂合同人員比例達(dá)到100%。實(shí)行事業(yè)單位聘用合同管理制度,是深化事業(yè)單位人事制度改革,建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要和事業(yè)單位自身特點(diǎn)的一項(xiàng)人事管理制度。

          核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過(guò)簽訂聘用合同的形式,來(lái)確定單位與個(gè)人的聘用關(guān)系,明確并履行雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的一種人事管理制度。在聘用制實(shí)施過(guò)程中,我市始終堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過(guò)建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動(dòng)作用,職工的危機(jī)感與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作效能顯著提高,促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。然而,由于種種制約因素的存在,人員聘用制度中不可避免地存在一定的問(wèn)題和難點(diǎn)。

          二、實(shí)施聘用制度過(guò)程中存在的主要問(wèn)題、難點(diǎn)

         。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)不到位

          在自查中,發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對(duì)實(shí)行聘用制在認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū),沒(méi)有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認(rèn)識(shí)實(shí)行聘用制的重要性,認(rèn)為聘用制不過(guò)是搞形式,簽與不簽一個(gè)樣,“一簽定終身”的思想依然存在,缺乏有效的'競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,沒(méi)有產(chǎn)生危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

          (二)聘后管理不到位

          實(shí)施聘用制的一個(gè)標(biāo)志就是單位和職工經(jīng)協(xié)商一致,簽訂聘用合同,表明從此形成了新的平等的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)“行政依附關(guān)系向平等人事主體的轉(zhuǎn)變”、“國(guó)家用人向單位用人的轉(zhuǎn)變”。但是大部分單位對(duì)聘用制的理解僅僅停留在簽訂合同的層面,而忽視了聘后管理。有的單位將聘用合同的簽定作為一項(xiàng)程式化的工作,例行公事地三、五年一簽,沒(méi)有開(kāi)展有效的聘后管理,致使考核走過(guò)場(chǎng),獎(jiǎng)懲不明,續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)。

         。ㄈ┤藛T“出口”不暢

          人員的“出口”問(wèn)題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講,實(shí)行聘用制,就必然有人要被解聘,或聘用期滿(mǎn)后,終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應(yīng)當(dāng)進(jìn)入“市場(chǎng)”,重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個(gè)做法還是有些理想化,至少在很多單位還很難推行,人員“出口”往往只停留在退休等途徑。

         。ㄋ模┡涮字贫炔煌晟

          事業(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面,情況比較復(fù)雜。能否順利推進(jìn)這項(xiàng)改革,相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過(guò)程中,許多單位習(xí)慣采用過(guò)去的做法,沒(méi)有及時(shí)修改和完善相關(guān)規(guī)章制度,變更相應(yīng)的條款和規(guī)定,導(dǎo)致與聘用制相配套的政策、制度相對(duì)滯后,這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補(bǔ)償機(jī)制等。

          三、對(duì)完善聘用制度、規(guī)范合同管理的意見(jiàn)和建議

          (一)突出重點(diǎn),強(qiáng)化聘前聘后管理,建立完善聘用工作程序

          1、科學(xué)合理設(shè)置崗位。

          崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的'前提。事業(yè)單位應(yīng)以行業(yè)特點(diǎn)和本單位的職能、編制為依據(jù),結(jié)合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例,按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定,要制定崗位說(shuō)明書(shū),明確每個(gè)崗位的職責(zé)、任務(wù)、任職條件等。

          2、規(guī)范聘用行為。

          聘用合同是個(gè)人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低,關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實(shí)際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過(guò)場(chǎng),難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利,掌握合同約定的技巧,根據(jù)本單位實(shí)際,具體約定合同內(nèi)容。必備條款,要有大量約定內(nèi)容;約定條款,要注意遵循法律原則。此外,在人員聘用過(guò)程中,要堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用和公開(kāi)、公平、公正的原則,規(guī)范聘用程序和聘用行為。

          3、完善考核制度。

          要將考核作為加強(qiáng)聘后管理的主要手段,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、考核工作實(shí)績(jī)與工作態(tài)度相統(tǒng)一、考核內(nèi)容與崗位實(shí)際需要相結(jié)合的思路,對(duì)受聘人員的工作情況進(jìn)行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度,制定以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔(dān)職能相一致的考核指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn),建立健全適合各類(lèi)不同人員的考核評(píng)價(jià)體系?己诉^(guò)程中,能量化的盡量量化,不能量化的具體細(xì)化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲和解聘的主要依據(jù),與人員的使用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)掛鉤。

         。ǘ┲壅w,配套推進(jìn)改革,確保積極平穩(wěn)實(shí)施人員聘用制度

          1、推進(jìn)事業(yè)單位改革。

          要根據(jù)事業(yè)單位的不同性質(zhì)和功能,推進(jìn)改革,理順體制,從而使聘用制實(shí)施更有“依據(jù)”。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行定編定崗,研究制定體現(xiàn)不同行業(yè)、不同類(lèi)型事業(yè)單位特點(diǎn)的考核制度、內(nèi)部分配制度以及聘用合同示范文本等。

          2、改革分配制度。

          分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動(dòng)力其作用不容忽視,在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵(lì)機(jī)制直接影響人員聘用制度的實(shí)行。

          3、建立完善人事服務(wù)體系。

          加強(qiáng)人才市場(chǎng)機(jī)制建設(shè),積極為落聘待崗人員拓寬就業(yè)渠道創(chuàng)造必要條件。在實(shí)行人事代理制度基礎(chǔ)上,可逐步推行全員代理制、人才派遣制,使事業(yè)單位與各類(lèi)人才充分享受用人與擇業(yè)的自主權(quán)。加強(qiáng)事業(yè)單位人事?tīng)?zhēng)議仲裁制度建設(shè),健全人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu),及時(shí)受理和仲裁人事?tīng)?zhēng)議案件,切實(shí)維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益。

          事業(yè)單位聘用自查報(bào)告4

          根據(jù)區(qū)局字關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位聘用制度情況自查的通知。我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的自查小組,通過(guò)開(kāi)展認(rèn)真細(xì)致的自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立了院事業(yè)單位聘用制度情況自查專(zhuān)班,具體組成成員如下:

          組長(zhǎng):

          成員:

          專(zhuān)班下設(shè)辦公室,﹡﹡﹡同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體自查工作的`實(shí)施和材料整理上報(bào)。

          二、院人員聘用情況

          1、院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用情況:經(jīng)自查,我院所有事業(yè)編制專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都于試用期滿(mǎn)合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同,并是嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行的,聘用到期時(shí)我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。

          2、院工勤人員聘用情況:經(jīng)自查,我院所有事業(yè)編制工勤人員都于試用期滿(mǎn)合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同,并是嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行的,聘用到期時(shí)我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。

          3、臨時(shí)工聘用情況:經(jīng)自查,我院與自聘的臨時(shí)工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同,并一直是按照合同條款執(zhí)行的,現(xiàn)聘用期限也未到。

          三、自查結(jié)果

          通過(guò)自查,我院與在崗工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同,無(wú)一遺漏。

          事業(yè)單位聘用自查報(bào)告5

          根據(jù)《全省機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》之有關(guān)要求,我單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

          一、基本情況

          1、機(jī)構(gòu)沿革情況

          我單位成立于20xx年(xx編委,x編[xxxx]xx號(hào)文件)。xx年我單位機(jī)構(gòu)名稱(chēng)調(diào)整為xxxx(加掛xxxx牌子)(x編[xxxx]xx號(hào)......)。

          我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共xx個(gè)(xx編委,x編[xxxx]xx號(hào)文件),分別為......,其中xxxx加掛xxxx牌子。 x編[xxxx]xx號(hào)增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)xxxx......,增加后,我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共xx個(gè)。

          2、編制及實(shí)有人員情況x編[xxxx]xx號(hào)文件核定我單位編制xx名,其中行政(政法專(zhuān)項(xiàng))編制xx名,軍轉(zhuǎn)干部編制xx名,紀(jì)檢監(jiān)察單列編制xx名,人大政協(xié)單列編制xx名,農(nóng)業(yè)稅專(zhuān)管員編制xx名,群團(tuán)事業(yè)編制xx名,工勤編制xx名。(事業(yè)編制xx名)。x編[xxxx]xx號(hào)文件增加編制xx名......。

          我單位現(xiàn)有各類(lèi)編制xx名,其中行政(政法專(zhuān)項(xiàng))編制xx名,軍轉(zhuǎn)干部編制xx名,紀(jì)檢監(jiān)察單列編制xx名,人大政協(xié)單列編制xx名,農(nóng)業(yè)稅專(zhuān)管員編制xx名,群團(tuán)事業(yè)編制xx名,工勤編制xx名。

         。ㄊ聵I(yè)單位共有事業(yè)編制xx名,其中行政管理xx名,專(zhuān)業(yè)技術(shù)xx名,工勤xx名。)

          我單位實(shí)有人員xx人,其中使用行政(政法專(zhuān)項(xiàng))編制xx人,使用軍轉(zhuǎn)干部編制xx人,使用紀(jì)檢監(jiān)察單列編制xx人,使用人大政協(xié)

          單列編制xx人,使用農(nóng)業(yè)稅專(zhuān)管員編制xx人,使用群團(tuán)事業(yè)編制xx人,使用工勤編制xx人。

          (事業(yè)單位共有實(shí)有人員xx人,其中行政管理崗位xx人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位xx人,工勤xx人。)

          聘用、借調(diào)等非占編人員xx人,其中聘用xx人,借調(diào)xx人,......。

          3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況x編[xxxx]xx號(hào)文件核定我單位職數(shù)情況為:......。x編[xxxx]xx號(hào)文件增加xx職數(shù)xx職......,F(xiàn)我單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副,紀(jì)檢組長(zhǎng)......(按職務(wù)名稱(chēng)詳細(xì)列出),xx級(jí),現(xiàn)實(shí)際配備xx正xx副,紀(jì)檢組長(zhǎng)......(按職務(wù)名稱(chēng)詳細(xì)列出)。

          內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副,現(xiàn)實(shí)際配備xx正xx副。

          非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx,實(shí)際配備xx人。

          高配領(lǐng)導(dǎo)干部xx人,高配至xx級(jí)。

          二、存在問(wèn)題

          經(jīng)過(guò)自查,我單位存在以下問(wèn)題:

          1、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)xx(含臨時(shí)機(jī)構(gòu))。

          2、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)批準(zhǔn)擅自在xx機(jī)構(gòu)對(duì)外加掛xx牌子,合署辦公等。

          3、機(jī)關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長(zhǎng)期混用事業(yè)單位編制人員xx人。

          4、編制外聘用人員xx人。

          5、已退休或調(diào)出人員未減編xx人。

          6、超編、超職數(shù)人員xx人。

          ......

          三、與數(shù)據(jù)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)不一致情況及原因我單位實(shí)際機(jī)構(gòu)編制情況共有以下與數(shù)據(jù)平臺(tái)不一致,

          具體為:......

          主要原因是:......

          四、整改措施依據(jù)自查情況,制定以下整改措施:

          1、撤銷(xiāo)擅自成立的xx機(jī)構(gòu),撤銷(xiāo)擅自加掛的xx牌子,及合署辦公機(jī)構(gòu)等。

          2、取消借調(diào)和長(zhǎng)期聘用人員xx人。

          3、為已到達(dá)退休年齡人員xx人辦理減編。

          4、通過(guò)自然減員、控制人員調(diào)入等手段,消化超編、超職數(shù)人員。

          5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)xx,確保平臺(tái)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

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