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      2. 企業(yè)能源自查報(bào)告

        時(shí)間:2023-03-30 13:53:59 自查報(bào)告 我要投稿
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        企業(yè)能源自查報(bào)告

          隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告十分的重要,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)能源自查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        企業(yè)能源自查報(bào)告

        企業(yè)能源自查報(bào)告1

          一、企業(yè)概況

          山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸,企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù),是山東省綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、xx、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國(guó)家和xx、市區(qū)政府號(hào)召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成xx、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開(kāi)展的有聲有色。

          二、20xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

          20xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥1xx萬(wàn)噸,20xx年112月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬(wàn)元,上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗/t,20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗/t,同比下降了kg/t。20xx年112月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤萬(wàn)噸。與20xx年xx下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)萬(wàn)噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值萬(wàn)噸。由此可見(jiàn),公司順利并超額完成了xx下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

          三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開(kāi)展情況

          為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

          (一)進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

          公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級(jí)節(jié)能管理絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

         。ǘ┓纸夤(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對(duì)各部門進(jìn)行考核。

          對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評(píng)價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評(píng)價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

         。ㄈ┘訌(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

          能源的管理和節(jié)約離不開(kāi)計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過(guò)公司電腦局域?qū)崿F(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的`意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì),整改報(bào)告《企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告》。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè),提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過(guò)有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

          公司積極組織開(kāi)展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

          完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級(jí)和能源管理部門的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日?己朔秶c個(gè)人績(jī)效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

         。ㄎ澹╅_(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

          公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來(lái)公司,對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。

          四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

          公司將年初與xx簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

          五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

          (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近萬(wàn)噸;

         。2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮×13m替代原∮×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬(wàn)元,在南分廠

          1、2窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月,投資萬(wàn)元,將原3—11窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號(hào):FSCM8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號(hào):LDC442xx00;與此同時(shí),對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年xx底全部安裝完畢。

          “十一五”期間節(jié)能目標(biāo):“十一五”完成節(jié)能量萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20xx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省xx簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展向其學(xué)習(xí)。

          “十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開(kāi)展工作,認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐,以管理機(jī)制來(lái)保障,創(chuàng)建節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

          六、明年工作措施

          1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度

          2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。

          3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

          4、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實(shí)施。

        企業(yè)能源自查報(bào)告2

          一、企業(yè)概況

          云南省曲靖xx鋼鐵有限公司是曲靖市麒麟?yún)^(qū)人民政府招商引進(jìn)的省外來(lái)滇投資的民營(yíng)企業(yè),成立于20××年8月,是曲靖市人民政府重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)。

          截止20××年11月,擁有職工總?cè)藬?shù)1775人,其中管理人員196人,占職工總數(shù)的11%;技術(shù)骨干103人,占職工總數(shù)的5。8%;高中級(jí)職稱44人,占職工總數(shù)的2。5%;初級(jí)職稱60人,占職工總數(shù)的3。4%;大學(xué)、?、高中專以上1223人,占職工總數(shù)的68。9%。

          按發(fā)展規(guī)劃,公司計(jì)劃總投資30億元,建成集鎳合金、型材、制品為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。現(xiàn)主要產(chǎn)品為150×150連鑄鋼坯,及氧氣、氮?dú)狻⒆园l(fā)電等附屬產(chǎn)品。一直以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源計(jì)量管理工作,認(rèn)真按照《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》,逐步完善用能單位、次級(jí)用能單位、基本用能單元的三級(jí)能源計(jì)量器具的配置,開(kāi)展了形式多樣的節(jié)能宣傳培訓(xùn)工作,大大提高了廣大員工對(duì)節(jié)能重要性的認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)參與節(jié)能活動(dòng),通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、戰(zhàn)役責(zé)任狀、成本效益行考核與工資掛鉤,有效地將節(jié)能減排指標(biāo)落實(shí)到每一道生產(chǎn)工序,層層分解到各個(gè)工作崗位,使能源計(jì)量管理工作有序開(kāi)展,從而促進(jìn)公司節(jié)能工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

          二、能源管理概況

          1、能源管理方針:

          全面挖掘能源工作潛力,全員發(fā)動(dòng)、全員參與、全過(guò)程控制,推動(dòng)能源管理躍上新臺(tái)階。

          2、目標(biāo):

          實(shí)現(xiàn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,力爭(zhēng)能耗水平跟上行業(yè)步伐。

          3、節(jié)能管理

          循環(huán)利用余熱余能,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排

          A、燒結(jié)廠燒結(jié)機(jī)利用蒸汽預(yù)熱料批,并配套煙氣脫硫環(huán)保項(xiàng)目;

          B、在煉鐵工藝環(huán)節(jié)建設(shè)透平風(fēng)機(jī)利用煤氣余壓余能節(jié)電,建設(shè)煉鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng),與其它系統(tǒng)富余煤氣并網(wǎng)用于發(fā)電。20××年1—12月月平均自發(fā)電量754萬(wàn)度,約占本公司用電量的32%。煉鋼污泥、氧化鐵屑回收等,實(shí)現(xiàn)二次資源循環(huán)利用;

          C、煉鐵廠利用高爐富氧鼓風(fēng)噴吹非煉焦煤節(jié)能技術(shù),從而節(jié)約噸鐵焦炭消耗比;

          D、建立年產(chǎn)120萬(wàn)噸礦渣微粉資源綜合利用項(xiàng)目;

          E、建立Z0—12500/80型變壓吸附制氧節(jié)能技改項(xiàng)目;

          F、建立煉鐵水渣,煉鋼鋼渣選場(chǎng);

          G、通過(guò)技術(shù)提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。

          4、計(jì)量體制建設(shè)管理

         。1)公司成立了質(zhì)量計(jì)量管理部計(jì)量管理科,對(duì)全公司進(jìn)出廠,過(guò)程計(jì)量工作進(jìn)行歸口統(tǒng)一管理,在計(jì)量設(shè)備配備、計(jì)量過(guò)程監(jiān)控、計(jì)量新技術(shù)推廣、計(jì)量人員培訓(xùn)等方面強(qiáng)化職能管理。公司能源計(jì)量表的維護(hù)及安裝由機(jī)動(dòng)部自動(dòng)化儀表室負(fù)責(zé),主要能源計(jì)量數(shù)據(jù)由動(dòng)力廠負(fù)責(zé)采集、統(tǒng)計(jì)申報(bào),質(zhì)量計(jì)量管理部計(jì)量管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督核實(shí),保證計(jì)量的客觀公正和權(quán)威性,也為成本分析核算、財(cái)務(wù)結(jié)算提供依據(jù)。

         。2)加強(qiáng)能源計(jì)量基礎(chǔ)管理,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各生產(chǎn)廠計(jì)量員為成員的能源計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。逐步建立健全了《物資計(jì)量管理制度》、《能源計(jì)量管理制度》、

          《計(jì)量設(shè)備管理制度》、《能源計(jì)量器具周期檢定制度》、《能源計(jì)量管理考核辦法》等,明確了計(jì)量管理機(jī)構(gòu),部門及人員崗位責(zé)任。

          (3)能源計(jì)量及計(jì)量管理工作有專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。按照國(guó)家GB/T17167—20xx《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司實(shí)際情況,根據(jù)生產(chǎn)管理、能源管理等方面需要配備能源計(jì)量器具。按規(guī)定制定檢定周期并進(jìn)行檢定/校準(zhǔn),保證計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。原始記錄和技術(shù)檔案齊全,組織實(shí)施能源計(jì)量器具的周期檢定,由上級(jí)計(jì)量部門或地方計(jì)量部門檢定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具或在用計(jì)量器具,根據(jù)檢定周期及時(shí)聯(lián)系送檢或來(lái)廠檢定。凡經(jīng)檢定不合格和超過(guò)檢定周期的計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。

          5、計(jì)量投入基礎(chǔ)設(shè)施管理

          近幾年能源計(jì)量投入100余萬(wàn)元,水、電、煤、氣能源計(jì)量設(shè)備配置基本完善,并符合GB17167—20xx的要求,為節(jié)能減排工作提供可靠的依據(jù)。具體配量如下表:

          6、流量計(jì)量是企業(yè)計(jì)量測(cè)試工作中的難點(diǎn)

          近年來(lái),我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索既能滿足準(zhǔn)確度要求,又便于安裝維護(hù)的計(jì)量方式,如生產(chǎn)水計(jì)量選用超聲波流量計(jì),煤氣計(jì)量選用智能靶式流量計(jì),實(shí)現(xiàn)了按表計(jì)量結(jié)算。加強(qiáng)流體計(jì)量設(shè)備的管理,建立能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,按點(diǎn)確定設(shè)備功能要求和設(shè)備臺(tái)套數(shù),相應(yīng)建立計(jì)量器具臺(tái)帳和檔案。加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控,定期開(kāi)展比對(duì)、校驗(yàn)工作,堅(jiān)持點(diǎn)巡檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行異常情況,保證計(jì)量設(shè)施處于有效可控狀態(tài)。

          7、能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理

          公司有完善的能源計(jì)量理數(shù)據(jù)管理制度,在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始、規(guī)范的記錄,原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致;實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,有專職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理,按生產(chǎn)周期(班、日、周)及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù),并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。

          8、計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)管理

          近兩年來(lái),在各廠部配置專、兼職計(jì)量人員參加計(jì)量管理,按計(jì)劃定期組織計(jì)量人員對(duì)“計(jì)量法規(guī)手冊(cè)、檢定規(guī)程、能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”等培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了計(jì)量人員對(duì)計(jì)量法律法規(guī)的`意識(shí)和了解,提高了對(duì)能源計(jì)量管理工作的認(rèn)識(shí)。

          通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),大大提高了廣大員工的計(jì)量意識(shí),全面提升了技術(shù)人員的技術(shù)能力和計(jì)量管理人員的管理水平,從而進(jìn)一步推進(jìn)能源計(jì)量管理工作的提高,能源計(jì)量技術(shù)水平得到有效提升,使能源計(jì)量管理和能源定額管理更科學(xué)、更深入地開(kāi)展。

          通過(guò)公司幾年的發(fā)展歷程表明,能源計(jì)量工作始終是企業(yè)節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作,隨著科學(xué)精細(xì)化管理要求的提高,能源計(jì)量工作的作用更加凸顯,本公司能源計(jì)量工作雖然取得了一定的成績(jī),但與先進(jìn)同行業(yè)企業(yè)相比,仍還存在一定的差距,我們將在相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,多向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒,不斷提高計(jì)量管控水平,為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。

        企業(yè)能源自查報(bào)告3

          能源審計(jì)就是審計(jì)單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)的節(jié)能法規(guī)法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、消耗定額等,對(duì)企業(yè)能源利用的物理過(guò)程和財(cái)務(wù)過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)督檢查和綜合分析評(píng)價(jià)。

          能源審計(jì)是一種宏觀統(tǒng)計(jì)分析方法。主要內(nèi)容是以企業(yè)的二級(jí)能源計(jì)量為基礎(chǔ),計(jì)算分析各種層次的能耗指標(biāo)和節(jié)能量指標(biāo)。能源審計(jì)以統(tǒng)計(jì)計(jì)量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),不需要進(jìn)行比較全面的測(cè)試。能源審計(jì)所取得的數(shù)據(jù)是一個(gè)統(tǒng)計(jì)期的實(shí)際數(shù)據(jù)。

          一、能源審計(jì)組織工作

          在企業(yè)確定實(shí)施能源審計(jì)后,實(shí)施部門(一般是節(jié)能主管部門)首先要完成的工作是編制企業(yè)能源審計(jì)方案。

          企業(yè)能源審計(jì)方案應(yīng)包括:審計(jì)負(fù)責(zé)人、審計(jì)工作小組成員、審計(jì)內(nèi)容、任務(wù)分配和工作進(jìn)度等。

          審計(jì)負(fù)責(zé)人一般應(yīng)是企業(yè)節(jié)能分管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)企業(yè)相關(guān)部門協(xié)同開(kāi)展能源審計(jì)。審計(jì)工作小組成員可有以下人員組成;企業(yè)能源管理、綜合統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)人員、工藝、設(shè)備、分公司(車間)能源管理員。

          根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》,審計(jì)內(nèi)容主要有以下九方面:

         。1)企業(yè)的能源管理狀況。

          (2)企業(yè)的用能概況及能源流程。

         。3)企業(yè)的能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)狀況。

         。4)企業(yè)能源消費(fèi)指標(biāo)計(jì)算分析

          (5)用能設(shè)備運(yùn)行效率計(jì)算分析。

         。6)產(chǎn)品綜合能源消耗和產(chǎn)值能耗指標(biāo)計(jì)算分析。

         。7)能源成本指標(biāo)計(jì)算分析。

         。8)節(jié)能量計(jì)算。

         。9)評(píng)審節(jié)能技改項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析。

          二、能源審計(jì)資料準(zhǔn)備

          根據(jù)審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)工作小組應(yīng)要求節(jié)能主管部門和其他相關(guān)部門作好以下資料的收集整理工作:

         。1)企業(yè)簡(jiǎn)介和主要產(chǎn)品工藝規(guī)程;

          (2)能源管理制度、節(jié)能管理運(yùn)行記錄(工作計(jì)劃、會(huì)議記錄、工作檢查記錄、定額考核、工作總結(jié)等);

         。3)能源計(jì)量器具管理資料;能源計(jì)量原始記錄、報(bào)表、臺(tái)帳;

         。4)能源購(gòu)入憑證、票據(jù),能源庫(kù)存記錄;

         。5)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、分析報(bào)告和企業(yè)審計(jì)期能源網(wǎng)絡(luò)圖(附件);

         。6)產(chǎn)品產(chǎn)量(包括制成品、在制品或半成品、次品數(shù)量及根據(jù)行業(yè)規(guī)定的折算方法折算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品等)報(bào)表;

         。7)企業(yè)能源成本核算資料;

         。8)各工序或車間及重點(diǎn)耗能設(shè)備的運(yùn)行記錄;

         。9)設(shè)備臺(tái)帳、燃料(煤、燃料油)化驗(yàn)分析臺(tái)帳;

         。10)企業(yè)能量平衡報(bào)告,設(shè)備能源效率測(cè)試報(bào)告;

         。11)企業(yè)節(jié)能措施的有關(guān)資料(項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)告表等);

          三、能源管理審計(jì)

          為實(shí)施能源管理,企業(yè)應(yīng)建立健全的能源管理系統(tǒng),包括完善組織結(jié)構(gòu),落實(shí)管理職責(zé),配備計(jì)量器具,制定和執(zhí)行有關(guān)文件,開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)。該系統(tǒng)應(yīng)能保證安全穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)所需能源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗異常情況,予以糾正,并不斷挖掘節(jié)能潛力。

          四、節(jié)能潛力分析

          在完成能源消耗指標(biāo)審核、現(xiàn)場(chǎng)查看、設(shè)備測(cè)試后,審計(jì)小組應(yīng)綜合所有審計(jì)信息,開(kāi)展節(jié)能潛力分析。

          節(jié)能潛力分析可從以下幾方面進(jìn)行:

         。1)管理方面

         。2)企業(yè)能源加工轉(zhuǎn)換和輸配環(huán)節(jié)

          (3)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝

         。4)生產(chǎn)設(shè)備

          (5)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能

          五、審計(jì)改進(jìn)建議

          審計(jì)改進(jìn)建議是報(bào)告的核心部分。審計(jì)小組應(yīng)根據(jù)節(jié)能潛力分析,在充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況基礎(chǔ)上,提出節(jié)能改進(jìn)建議。

          通常節(jié)能改進(jìn)建議分管理和技術(shù)進(jìn)步兩方面。對(duì)提出的建議中重大的措施項(xiàng)目,應(yīng)開(kāi)展技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上可行性分析。分析的依據(jù)應(yīng)盡可能采用相應(yīng)的測(cè)試報(bào)告。

          企業(yè)內(nèi)部能源審計(jì),是企業(yè)加強(qiáng)能源科學(xué)管理和節(jié)約能源的.有效手段和方法,具有很強(qiáng)的內(nèi)部監(jiān)督與管理作用。通過(guò)能源審計(jì),企業(yè)的生產(chǎn)組織者、管理者、使用者可以及時(shí)分析掌握企業(yè)能源管理水平及用能狀況,排查問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能潛力,尋找節(jié)能方向,降低能源消耗和生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          政府對(duì)節(jié)能工作的高度重視,能源審計(jì)將成為政府監(jiān)督管理重點(diǎn)用能單位的重要手段。企業(yè)內(nèi)部能源審計(jì)也為政府強(qiáng)制性的能源審計(jì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        企業(yè)能源自查報(bào)告4

          一、企業(yè)概況

          云南省曲靖雙友鋼鐵有限公司是曲靖市麒麟?yún)^(qū)人民政府招商引進(jìn)的省外來(lái)滇投資的民營(yíng)企業(yè),成立于20xx年8月,是曲靖市人民政府重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)。

          截止20xx年11月,擁有職工總?cè)藬?shù)1775人,其中管理人員196人,占職工總數(shù)的11%;技術(shù)骨干103人,占職工總數(shù)的5。8%;高中級(jí)職稱44人,占職工總數(shù)的2。5%;初級(jí)職稱60人,占職工總數(shù)的3.4%;大學(xué)、專科、高中專以上1223人,占職工總數(shù)的68.9%。

          按發(fā)展規(guī)劃,公司計(jì)劃總投資30億元,建成集鎳合金、型材、制品為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。現(xiàn)主要產(chǎn)品為150*150連鑄鋼坯,及氧氣、氮?dú)、自發(fā)電等附屬產(chǎn)品。一直以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源計(jì)量管理工作,認(rèn)真按照《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》,逐步完善用能單位、次級(jí)用能單位、基本用能單元的三級(jí)能源計(jì)量器具的配置,開(kāi)展了形式多樣的節(jié)能宣傳培訓(xùn)工作,大大提高了廣大員工對(duì)節(jié)能重要性的認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)參與節(jié)能活動(dòng),通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、戰(zhàn)役責(zé)任狀、成本效益行考核與工資掛鉤,有效地將節(jié)能減排指標(biāo)落實(shí)到每一道生產(chǎn)工序,層層分解到各個(gè)工作崗位,使能源計(jì)量管理工作有序開(kāi)展,從而促進(jìn)公司節(jié)能工作的`穩(wěn)步推進(jìn)。

          二、能源管理概況

          1、能源管理方針:

          全面挖掘能源工作潛力,全員發(fā)動(dòng)、全員參與、全過(guò)程控制,推動(dòng)能源管理躍上新臺(tái)階。

          2、目標(biāo):

          實(shí)現(xiàn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,力爭(zhēng)能耗水平跟上行業(yè)步

          伐。

          3、節(jié)能管理

         。1)循環(huán)利用余熱余能,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排

          A、燒結(jié)廠燒結(jié)機(jī)利用蒸汽預(yù)熱料批,并配套煙氣脫硫環(huán)保項(xiàng)目;B、在煉鐵工藝環(huán)節(jié)建設(shè)透平風(fēng)機(jī)利用煤氣余壓余能節(jié)電,建設(shè)煉鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng),與其它系統(tǒng)富余煤氣并網(wǎng)用于發(fā)電。20xx年1—12月月平均自發(fā)電量754萬(wàn)度,約占本公司用電量的32%。煉鋼污泥、氧化鐵屑回收等,實(shí)現(xiàn)二次資源循環(huán)利用;

          C、煉鐵廠利用高爐富氧鼓風(fēng)噴吹非煉焦煤節(jié)能技術(shù),從而節(jié)約噸鐵焦炭消耗比;

          D、建立年產(chǎn)120萬(wàn)噸礦渣微粉資源綜合利用項(xiàng)目;E、建立Z0—12500/80型變壓吸附制氧節(jié)能技改項(xiàng)目;F、建立煉鐵水渣,煉鋼鋼渣選場(chǎng);

          G、通過(guò)技術(shù)提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。

          4、計(jì)量體制建設(shè)管理

         。1)公司成立了質(zhì)量計(jì)量管理部計(jì)量管理科,對(duì)全公司進(jìn)出廠,過(guò)程計(jì)量工作進(jìn)行歸口統(tǒng)一管理,在計(jì)量設(shè)備配備、計(jì)量過(guò)程監(jiān)控、計(jì)量新技術(shù)推廣、計(jì)量人員培訓(xùn)等方面強(qiáng)化職能管理。公司能源計(jì)量表的維護(hù)及安裝由機(jī)動(dòng)部自動(dòng)化儀表室負(fù)責(zé),主要能源計(jì)量數(shù)據(jù)由動(dòng)力廠負(fù)責(zé)采集、統(tǒng)計(jì)申報(bào),質(zhì)量計(jì)量管理部計(jì)量管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督核實(shí),保證計(jì)量的客觀公正和權(quán)威性,也為成本分析核算、財(cái)務(wù)結(jié)算提供依據(jù)。

         。2)加強(qiáng)能源計(jì)量基礎(chǔ)管理,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各生產(chǎn)廠計(jì)量員為成員的能源計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。逐步建立健全了《物資計(jì)量管理制度》、《能源計(jì)量管理制度》、

          《計(jì)量設(shè)備管理制度》、《能源計(jì)量器具周期檢定制度》、《能源計(jì)量管理考核辦法》等,明確了計(jì)量管理機(jī)構(gòu),部門及人員崗位責(zé)任。

         。3)能源計(jì)量及計(jì)量管理工作有專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。按照國(guó)家GB/T17167—20xx《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司實(shí)際情況,根據(jù)生產(chǎn)管理、能源管理等方面需要配備能源計(jì)量器具。按規(guī)定制定檢定周期并進(jìn)行檢定/校準(zhǔn),保證計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。原始記錄和技術(shù)檔案齊全,組織實(shí)施能源計(jì)量器具的周期檢定,由上級(jí)計(jì)量部門或地方計(jì)量部門檢定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具或在用計(jì)量器具,根據(jù)檢定周期及時(shí)聯(lián)系送檢或來(lái)廠檢定。凡經(jīng)檢定不合格和超過(guò)檢定周期的計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。

          5、計(jì)量投入基礎(chǔ)設(shè)施管理

          近幾年能源計(jì)量投入100余萬(wàn)元,水、電、煤、氣能源計(jì)量設(shè)備配置基本完善,并符合GB17167—20xx的要求,為節(jié)能減排工作提供可靠的依據(jù)。具體配量如下表:

          6、流量計(jì)量是企業(yè)計(jì)量測(cè)試工作中的難點(diǎn),近年來(lái),我們不斷總結(jié)

          經(jīng)驗(yàn),探索既能滿足準(zhǔn)確度要求,又便于安裝維護(hù)的計(jì)量方式,如生產(chǎn)水計(jì)量選用超聲波流量計(jì),煤氣計(jì)量選用智能靶式流量計(jì),實(shí)現(xiàn)了按表計(jì)量結(jié)算。加強(qiáng)流體計(jì)量設(shè)備的管理,建立能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,按點(diǎn)確定設(shè)備功能要求和設(shè)備臺(tái)套數(shù),相應(yīng)建立計(jì)量器具臺(tái)帳和檔案。加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控,定期開(kāi)展比對(duì)、校驗(yàn)工作,堅(jiān)持點(diǎn)巡檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行異常情況,保證計(jì)量設(shè)施處于有效可控狀態(tài)。

          7、能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理

          公司有完善的能源計(jì)量理數(shù)據(jù)管理制度,在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始、規(guī)范的記錄,原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致;實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,有專職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理,按生產(chǎn)周期(班、日、周)及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù),并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。 8、計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)管理

          近兩年來(lái),在各廠部配置專、兼職計(jì)量人員參加計(jì)量管理,按計(jì)劃定期組織計(jì)量人員對(duì)“計(jì)量法規(guī)手冊(cè)、檢定規(guī)程、能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”等培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了計(jì)量人員對(duì)計(jì)量法律法規(guī)的意識(shí)和了解,提高了對(duì)能源計(jì)量管理工作的認(rèn)識(shí)。

          通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),大大提高了廣大員工的計(jì)量意識(shí),全面提升了技術(shù)人員的技術(shù)能力和計(jì)量管理人員的管理水平,從而進(jìn)一步推進(jìn)能源計(jì)量管理工作的提高,能源計(jì)量技術(shù)水平得到有效提升,使能源計(jì)量管理和能源定額管理更科學(xué)、更深入地開(kāi)展。

          通過(guò)公司幾年的發(fā)展歷程表明,能源計(jì)量工作始終是企業(yè)節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作,隨著科學(xué)精細(xì)化管理要求的提高,能源計(jì)量工作的作用更加凸顯,本公司能源計(jì)量工作雖然取得了一定的成績(jī),但與先進(jìn)同行業(yè)企業(yè)相比,仍還存在一定的差距,我們將在相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,多向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒,不斷提高計(jì)量管控水平,為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。

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