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      2. 部門預算自查報告

        時間:2022-08-08 05:02:22 自查報告 我要投稿

        部門預算自查報告

          在日常生活和工作中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告成為了一種新興產業。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編精心整理的部門預算自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        部門預算自查報告

          開江縣政府辦公室印發的《關于印發<開江縣20xx年度縣級各部門工作預決算明細賬>;的通知》文件要求和市上下達的20xx年工作預決算目標任務,經認真組織實施,現將完成情況自查如下:

          一、目標任務完成情況

          (一)龍井壩食用菌園區建設項目目標任務:一季度全面完成低溫菇種植及高溫菇母種培育;二季度完成80%高溫菇種植;三季度全面高溫菇種植及低溫菇母種培育;四季度完成85%低溫菇種植。

          完成情況:一季度已完成所有單棟大棚、連棟大棚及冷藏庫都已完成低溫菇的種植。未新增建設設施,二季度已完成低溫菇收購,高溫菇菌種已培植完成低溫菇母種培育已完成任務的100%,低溫菇種植任務已經完成。

          (二)雪峰現代農業園建設目標任務:二季度完善觀光長廊配套設施;三季度啟動育苗大棚建設;四季度建成育苗大棚5畝,鋼架生產大棚100畝。

          完成情況:1.5公里觀光長廊建設已完成,信息中心、培訓中心的配套設施設備已采購完成。目前交流教育培訓中心已完成建設;育苗大棚5畝已完成建設,鋼架大棚、100畝已完成建設。

          (三)開江寶泉荷花產業園目標任務:一季度完成土地流轉,蓮藕種植面積達60%;二季度全面完成蓮藕種植。

          完成情況:一季度完成了規劃設計、土地流轉,并進行蓮藕種植面積達60%;二季度已完成10000畝的蓮藕種植任務,萬畝蓮藕基地建設已全面完成,已完成廠房征地工作,目前正在進行廠房設計。

          (四)財政現代農業生產發展水稻項目目標任務:一季度完成工程量的80%;二季度全面竣工。

          完成情況:一季度完成了工程量的80%,目前全面竣工,已接受市財政、市農業局績效考評驗收,完成目標任務的100%。

          (五)開江縣農業機械化示范縣建設工程目標任務:二季度完成新建和技改機電提灌站的數據采集和設計;三季度開工建設;四季度竣工并申請驗收。

          完成情況:一季度已完成資料申報;二季度已完成提灌站規劃勘探、新建和技改提灌站的數據的采集,目前泵房4個,安裝72千瓦,機耕道路建設310公里,已完成購機補貼169.231萬元,辦理農戶1187戶,補貼各類機具1318臺。

          (六)開江溫泉富硒茶場目標任務:一季度完成規劃,土地流轉,茶樹種植20xx畝,二、三、四季度田間管理。

          完成情況:一季度已完成規劃、土地流轉、開墾,并開始茶樹移栽、種植工作,3月底已全面完成全年種植茶樹20xx畝的任務,完成目標任務的100%。

          (七)開江縣20xx年鞏固退耕還林成果基本口糧田建設項目目標任務:一季度爭取省市資金;二季度完成規劃設計,編制實施方案;三季度完成預算審計、立項批復、核準招標;四季度完成公開招標并開工建設。

          完成情況:已完成規劃設計、項目方案編制、預算審計、立項批復、核準招標等工作,12月已開工建設。

          (八)20xx年全國新增1000億斤糧食生產能力田間基礎設施建設項目目標任務:在長嶺鎮天馬頭村新建渠系28km、田間道路28km、蓄水池10口,整治山坪塘3口、田心調整500畝。

          完成情況:12月份公開招投標,并全面開工。

          (九)20xx年鞏固退耕還林基本口糧田項目目標任務:在長嶺鎮白兔壩、拔妙鄉三角寨新建渠系15km、田間道理6km,蓄水池2口。

          完成情況:已完成規劃設計、項目方案編制、預算審計、立項批復、核準招標等工作,12月已進入公開招標。

          (十)20xx年產油大縣獎勵資金項目目標任務:新建排灌渠1582米,新建機耕路250米、生產路2725米。

          完成情況:該項目已于九月下旬開工建設,已完成工程量的85%。

          (十一)農村土地承包經營權確權登記目標任務:一季度做好準備工作,二季度做好人員培訓工作,三季度正式啟動;四季度完成市上的進度要求。

          完成情況:達到時間節點任務要求,目前,已進入航拍階段。

          二、工作措施

          一是加強領導,落實責任。開年以來我們就將上述11個工程項目建設納入了目標管理,確定了責任領導,并逐一分解落實到股室。承辦股室根據制定的重點項目建設進度計劃,精心組織實施,分管局長以及股室職工時常放棄休息時間,把握時間節點,及時協調處理各種問題,確保了按時優質高效完成目標任務。

          二是認真做好資金保障。千方百計積極爭取上級資金,認真做好資金配套,積極引導社會力量參與建設。

          三是建立健全重大項目工作考核機制。實行重大項目“一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制”,實行定期通報工作進展情況,結果納入年終績效考核。

          四是加強宣傳和信息工作。通過電視、宣傳單、網絡等媒介,認真做好宣傳工作,充分展現工程推進中的亮點,保證信息暢通。

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