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事業(yè)單位編制自查報告范文（精選11篇）
時光匆匆，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的辛勤工作，存在著缺陷，非常值得我們做好總結(jié)和完成自查報告。自查報告怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的事業(yè)單位編制自查報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
事業(yè)單位編制自查報告 篇1
一、領(lǐng)導重視。
在自查工作中，為進一步落實機構(gòu)編制工作規(guī)范化，我鄉(xiāng)高度重視，由xxx鄉(xiāng)黨委書記xxx親自掛帥，以組宣委員xxx為組長，各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調(diào)專人對全鄉(xiāng)的機構(gòu)編制工作進行了檢查。
二、嚴格“三定”，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。
我鄉(xiāng)共有編制數(shù)32人，實際在編人數(shù)28人，共有工作人員33人。其中，正科職領(lǐng)導3人，副科職領(lǐng)導11人（含三名掛職領(lǐng)導）。下設(shè)黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、勞動服務(wù)保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機構(gòu)，沒有違反規(guī)定超編進人問題。
三、事業(yè)單位運行規(guī)范。
我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件，到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。
四、人員編制管理規(guī)范。
�。ㄒ唬┘訌娍己斯ぷ�。通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。
（二）嚴格人員借用管理。階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局，經(jīng)批準方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。
五、做好事業(yè)單位登記管理工作。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鄉(xiāng)指定專人負責該項工作。同時，加強與各部門間的協(xié)作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導列為第一責任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位，追究部門領(lǐng)導及相關(guān)當事人的責任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關(guān)材料。
六、做好實名制管理。
我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應(yīng)的工作人員，做到定編到人，實行機構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
七、認真開展機構(gòu)編制紀律專項督查的工作。
充分利用現(xiàn)有的.監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對部門、單位的機構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構(gòu)編制與財政預(yù)算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責履行情況、機構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
八、存在的問題。
雖然我鄉(xiāng)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距，結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機構(gòu)編制意識不強的問題；
二是與相關(guān)職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；
三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
九、今后工作的方向和重點。
今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。
事業(yè)單位編制自查報告 篇2
一、基本情況：
我鎮(zhèn)機關(guān)行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領(lǐng)導職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導7人，現(xiàn)實有領(lǐng)導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
二、高度重視，嚴格控制機構(gòu)編制總量
我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領(lǐng)導和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作。空編進人；規(guī)范使用《市區(qū)機關(guān)（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
三、認真做好機關(guān)編制核查工作
機構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應(yīng)。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
四、加大力度，強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
嚴格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的'.密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權(quán)威性。做到了嚴格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預(yù)”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關(guān)政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規(guī)行為；不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
事業(yè)單位編制自查報告 篇3
一、機構(gòu)編制基本情況
1、機構(gòu)基本情況。縣金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關(guān)事業(yè)單位。我辦嚴格按照三定方案內(nèi)設(shè)綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內(nèi)設(shè)科室職責，并嚴格按規(guī)定的'編制配備領(lǐng)導干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2、編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名。現(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴格管理。
3、領(lǐng)導職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領(lǐng)導1名，副局級領(lǐng)導1名，中層干部2名，空編1名。
二、機構(gòu)編制管理情況
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于機構(gòu)編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴格對機關(guān)事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
三、單位法人登記情況
嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設(shè)立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
事業(yè)單位編制自查報告 篇4
一、基本情況
1、機構(gòu)沿革情況
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）�，F(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)業(yè)推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務(wù)綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況
根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名�，F(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領(lǐng)導職數(shù)及實際配備情況
目前，核定科級領(lǐng)導職數(shù)2正3副；科級非領(lǐng)導1正1副；股級領(lǐng)導職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領(lǐng)導職數(shù)2正（其中xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀檢組長）；科級非領(lǐng)導職數(shù)1正1副；股級領(lǐng)導人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
二、自查情況
通過自查，商務(wù)局不存在以下情況：
�。ㄒ唬┏瑱C構(gòu)限額設(shè)置機構(gòu)或者變相增設(shè)機構(gòu)，擅自設(shè)立機構(gòu)或者變更機構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責、權(quán)限；
�。ǘ┎淮嬖谶`反規(guī)定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員；
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預(yù)下級機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導職數(shù)配備；
�。ㄎ澹┎淮嬖跒槌幦藛T核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金和“吃空餉”情況；
�。┎淮嬖谶`反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機構(gòu)編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
�。ò耍┎淮嬖谶`反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
三、建議
根據(jù)商務(wù)局的職能職責，內(nèi)設(shè)機構(gòu)由4個核減為2個不科學也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
四、下一步打算
今后，我局將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的'相關(guān)政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領(lǐng)導干部對機構(gòu)編制工作重要性的認識。結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關(guān)。
事業(yè)單位編制自查報告 篇5
一、公開情況
�。ㄒ唬C構(gòu)情況。截止20xx年12月15日，全市共公開行政事業(yè)機構(gòu)365個（除1個機構(gòu)按規(guī)定不能公開外），其中，行政機構(gòu)63個，事業(yè)機構(gòu)302個。
（二）編制情況。全市共公開編制15127名。其中，行政編制1851名，工勤事業(yè)編制60名，事業(yè)編制132xx名（含市殘聯(lián)、文聯(lián)批準使用全額事業(yè)編制13名）。
�。ㄈ┤藛T情況。全市共公開行政事業(yè)單位13829人，其中，行政單位1732人，事業(yè)單位12097人。
�。ㄋ模⿲嵜魄闆r。不斷維護更新實名制數(shù)據(jù)，與編制政務(wù)公開數(shù)據(jù)完全同步。全市除1 個機構(gòu)按規(guī)定不能公開外，其他機構(gòu)和所有在編人員全部落實了“實名制”并上網(wǎng)公開。編制實名制率100％。
�。ㄎ澹┴敼┤藬�(shù)控制情況。嚴格控制財政供養(yǎng)人員數(shù)量，全市財供人員11786人，嚴格控制在上級下達的財政供養(yǎng)系數(shù)內(nèi)。
二、主要做法及成效
�。ㄒ唬┴熑蚊鞔_，程序規(guī)范。
自20xx年實行編制政務(wù)公開以來，XX市編辦始終將其作為一項重要的常規(guī)性工作來抓，毫不松懈。責任清晰，分工明確，堅持主任主管，副主任主抓，專人負責。不斷完善編制政務(wù)公開工作制度，規(guī)范工作程序。
�。ǘ┱J真審核，及時更新，公開更具時效性。
一是及時更新工作信息。通過編制政務(wù)信息更新，全面增強市民對機構(gòu)編制工作的了解，提升編制意識。上半年，共更新編制政務(wù)信息24條，很好地宣傳了編制工作情況。二是及時更新機構(gòu)編制信息。認真做好機構(gòu)編制信息的報送、提醒和督促工作，把好審核關(guān)，時間關(guān)，全年共更新機構(gòu)信息135多條，人員編制信息1200多條。具體做到了三個“及時”：及時公開新進人員的編制信息；及時調(diào)整職務(wù)、崗位變動及改革調(diào)整等人員的.編制信息；及時做好退休、死亡、調(diào)離本市等人員的銷編下網(wǎng)工作（全年共下編448人，其中，退休315人，辭職辭退等113人，清理吃空餉8人，死亡６人，調(diào)離本市6人）。編制政務(wù)公開信息更新更準、更快，時效性進一步增強。
�。ㄈ┘訌娀�，全面提升公開質(zhì)效。
一是認真做好網(wǎng)上咨詢、投訴、建議的回復工作。全年共收到網(wǎng)上咨詢、投訴、建議14條，我們均按照有關(guān)制度，認真做發(fā)了審理、調(diào)研和回復工作。二是認真做好信訪工作。對待群眾的電話、qq咨詢，或上門咨詢時，我們熱情接待，認真解釋，態(tài)度謙和，讓群眾帶著疑問而來，帶著滿意而去。三是應(yīng)公開盡公開，確保公開真實、準確、及時。
三、20xx年工作思路
我市編制政務(wù)公開工作已連續(xù)八年獲省考核優(yōu)秀等次，財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)的關(guān)注度越來越高，應(yīng)用效果正逐步顯現(xiàn)，這對我們編制政務(wù)公開工作提出了更高的要求。下一步，我們將根據(jù)新形勢、新任務(wù)，具體抓好以下工作：
一是按照機構(gòu)編制核查、“實名制”和編制政務(wù)公開要求，做好信息上報、審核、上傳、更新等環(huán)節(jié)工作，確保公開信息的真實、準確、規(guī)范、及時。
二是做好業(yè)務(wù)培訓力度。采取集中培訓、qq交流、個別指導等方式，認真做好部門單位政工干部的培訓指導工作，不斷增強公開隊伍編制政務(wù)公開工作能力，為打造“陽光編制”夯實基礎(chǔ)。
事業(yè)單位編制自查報告 篇6
一、部門預(yù)算的定義、原則和目的
部門預(yù)算是市場經(jīng)濟國家實行財政預(yù)算管理的基本組織形式。
一是部門作為預(yù)算編制的基礎(chǔ)單元，財政預(yù)算從部門編起，從基層預(yù)算單位編起。
二是財政預(yù)算要落實到每一個基層預(yù)算單位，預(yù)算管理以部門為依托，改變財政資金按性質(zhì)歸口管理的做法，將各類不同性質(zhì)的財政性資金，統(tǒng)一編制到使用這些資金的單位。
三是部門本身要有嚴格的資質(zhì)要求，限定直接與財政發(fā)生經(jīng)費領(lǐng)撥關(guān)系的一級預(yù)算會計單位為預(yù)算部門。因此部門預(yù)算，可以說是一個綜合預(yù)算，既包括行政單位預(yù)算，又包括其下屬的事業(yè)單位預(yù)算;既包括正常經(jīng)費預(yù)算，又包括專項支出預(yù)算;既包括預(yù)算內(nèi)收支計劃，又包括部門其他收支計劃。
預(yù)算就是用數(shù)字編制未來某一個時期實現(xiàn)目標的安排和行動計劃，也就是用財務(wù)數(shù)字來表明預(yù)期的結(jié)果。部門預(yù)算就是一個部門一本預(yù)算。它是依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定及其行使職能的需要，由基層預(yù)算單位編制，逐級上報、審核、匯總，經(jīng)財政部門審核后提交立法機關(guān)依法批準的涵蓋部門各項收支的綜合財政計劃。主要包括收入、基本支出和項目預(yù)算等內(nèi)容，部門預(yù)算應(yīng)該是反映一個部門全部收支狀況的預(yù)算:收入包括財政撥款、事業(yè)收入、事業(yè)單位經(jīng)營收入及其他收入;一般預(yù)算支出主要是指部門及所屬行政事業(yè)單位的基本支出，包括人員支出和日常公用支部分，項目支出和基本建設(shè)支出等。
部門經(jīng)費的安排，一定要堅持“先有預(yù)算，后有支出，嚴格按預(yù)算支出”的原則，以及“細化預(yù)算和提前編制預(yù)算”的原則。預(yù)算應(yīng)該是部門各方面的人員根據(jù)深入細致的調(diào)研得到的可行的方案。財務(wù)預(yù)算可以使一個部門對未來的工作進行全面考慮，捋順思路，確定工作內(nèi)容和目標，優(yōu)化資源配置，減少資源浪費。為控制部門的費用支出和評價部門績效提供依據(jù)。
二、事業(yè)單位在部門預(yù)算編制中存在的主要問題
近幾年，經(jīng)過財政等政府有關(guān)部門的共同努力，部門預(yù)算編制工作雖然日趨完善，但是，實際操作中仍然存在以下的問題。
1.預(yù)算單位對部門預(yù)算的認知不足，不重視基礎(chǔ)資料搜集和整理，影響了部門預(yù)算的編制質(zhì)量。有些基層事業(yè)單位的領(lǐng)導認為搞部門預(yù)算只是做做樣子， 走走形式;有些領(lǐng)導則認為編制預(yù)算是財務(wù)部門的`事情，應(yīng)由財務(wù)部門負責預(yù)算的制定和控制。實際上部門預(yù)算是集業(yè)務(wù)、資金、費用等預(yù)算于一體的綜合性預(yù)算體系，盡管預(yù)算最終表現(xiàn)為財務(wù)預(yù)算，但部門預(yù)算的基礎(chǔ)牽扯到業(yè)務(wù)、項目、財務(wù)、管理、人力資源等各方面，應(yīng)該集全單位之力做好預(yù)算。
部門預(yù)算的編制需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，負責預(yù)算編制工作的財務(wù)人員首先要學好《預(yù)算法》和有關(guān)文件，然后按部門預(yù)算要求編制單位基本情況和相關(guān)數(shù)據(jù)表格，發(fā)放到各有關(guān)職能部門，向其講解工作方法和工作要求，實事求是地填報各種數(shù)據(jù)。要科學地編制預(yù)算，必須做到全面了解單位的基本情況和掌握第一手材料。情況清，心里明，編制的預(yù)算有根有據(jù)，這樣才能保證預(yù)算編制的合理性、專業(yè)性和權(quán)威性，才能提高財政資金效率和實現(xiàn)財務(wù)資源的合理配置。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)核實無誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，填制單位基礎(chǔ)信息表，科學確定本單位部門預(yù)算的編制基數(shù)。單位建立了規(guī)范的預(yù)算制度，結(jié)合現(xiàn)有的情況和規(guī)定的程序編制，保證部門預(yù)算的完整性、綜合性和準確性。但在實際工作中很多單位不重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集，基礎(chǔ)資料薄弱，這就造成了編制的部門預(yù)算質(zhì)量不高。
2.預(yù)算編制不完整，預(yù)算編制數(shù)和實際發(fā)生數(shù)存在著較大差異，影響了預(yù)算收支的準確性。因各基層單位的預(yù)算收入是根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)計劃，再考慮下年的市場經(jīng)濟等各種不可測因素的影響來測算下年的事業(yè)收入、經(jīng)營收入和其他收入;各基層單位預(yù)算支出是根據(jù)國家現(xiàn)有的經(jīng)費開支政策和規(guī)定，測算部門預(yù)算支出。如人員支出是按上年8月末單位在冊在編人數(shù)來核定并編制下年度的部門預(yù)算，而從上年9月到預(yù)算年度的12月單位職工增減變動的可能性非常大，這就影響了人員支出的準確性。
事業(yè)單位編制自查報告 篇7
一、切實加強組織領(lǐng)導
高度重視機構(gòu)編制管理工作，始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。
一是完善領(lǐng)導機制，為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。調(diào)整充實了機構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導小組，主要負責同志任組長、負總責，分管領(lǐng)導任副組長、靠上抓，各科室長任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由3名同志組成，負責各項具體工作。
二是把機構(gòu)編制管理工作列入室領(lǐng)導班子重要議事日程，常抓不懈。主任辦公會議多次研究機構(gòu)編制管理工作，把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。
二、嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（編發(fā)[20xx]35號）要求，及時上報了《XXXXXX清理規(guī)范方案》和相關(guān)報表，并嚴格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中，我室始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項，及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項，及時報送有關(guān)統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
三、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作
在編制使用管理過程中，XX嚴格執(zhí)行編制使用管理程序，從未出現(xiàn)未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。在20xx年2月和6月，XX有2位同志分別調(diào)走和退休，均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機構(gòu)編制實名制管理工作中，XX嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。在科級崗位競爭上崗和民主推薦后，及時變更了《機構(gòu)編制管理證》，做到了《機構(gòu)編制管理證》管理規(guī)范、信息完備。每月及時將財政發(fā)放工資有關(guān)表格報市編辦監(jiān)督檢查科審核。并按照要求注冊了“XXXXXX.政務(wù)”專用中文域名。
四、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
在工作中，我室及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關(guān)報表，積極配合專項檢查開展。嚴格按照編辦字[2010]12號、編辦字[20xx]91號文件規(guī)定使用臨時工，從未出現(xiàn)使用類型、數(shù)量和期限與文件不符的情況。
五、充分發(fā)揮工作職能
多年來，XX認真履行“三定”方案賦予的主要職責，在市委的正確領(lǐng)導和社會各界的關(guān)心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以服務(wù)科學發(fā)展為目標，以創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型”機關(guān)為抓手，主動作為，超前服務(wù)，扎實苦干，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，得到了市委領(lǐng)導和社會各界的充分肯定。
一是文字綜合服務(wù)精益求精。今年以來，起草市委領(lǐng)導講話、發(fā)言材料、理論文章等150多篇，約120多萬字，每篇文稿都做到了一絲不茍、精益求精，得到了市委領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的`好評。
二是調(diào)查研究成果豐碩。在人手少、任務(wù)重、頭緒多的情況下，精鉆細研，形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研成果20余項，絕大多數(shù)進入了市委、市政府決策，多項成果在省市報刊發(fā)表。
三是政策研究不斷深入。認真做好上級精神和實際相結(jié)合的文章，創(chuàng)造性開展政策研究，對指導全市工作發(fā)揮了重要作用。同時，充分發(fā)揮《XXXX》 的宣傳陣地作用，為全市機構(gòu)編管理工作營造良好的輿論氛圍。及時刊登市委市政府有關(guān)發(fā)展機構(gòu)編制管理方面的領(lǐng)導講話、工作部署、政策文件和理論文章，廣泛介紹機構(gòu)編制管理工作中涌現(xiàn)的先進典型和經(jīng)驗，為全市機構(gòu)編制管理工作的深入開展提供了研討和交流平臺。
事業(yè)單位編制自查報告 篇8
一、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況
1、崗位設(shè)置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級，領(lǐng)導職數(shù)7人（正職2名、副職5名），內(nèi)設(shè)機構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設(shè)置方案》，設(shè)置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術(shù)崗位個，工勤技能崗位 。
2、目前人員情況：截止20xx年3月31日，在編實有人數(shù)： 人，其中：管理人員： 人，專業(yè)技術(shù)人員： 人，工勤技能人員： 人。 經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
二、主要做法
1、成立組織架構(gòu)加強組織領(lǐng)導
處領(lǐng)導高度重視機構(gòu)編制管理工作，始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。
一是成立組織架構(gòu)，為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責各項具體工作。
二是把機構(gòu)編制管理工作列為項目來組織實施并列入領(lǐng)導班子重要議事日程，常抓不懈。把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。
2、嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定
根據(jù)《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計表等，并嚴格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中，我處始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項，及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項，及時報送有關(guān)統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
3、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作
在編制使用管理過程中，我處嚴格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。如在2011年，我處有2名同志退休，5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的.辦理了出編手續(xù)。
在機構(gòu)編制實名制管理工作中，我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
4、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關(guān)報表，積極配合專項檢查開展。
三、存在問題及下一步工作打算
我處機構(gòu)編制管理工作在市局的關(guān)心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴重，青黃不接。
二是對事業(yè)單位機構(gòu)編制管理等業(yè)務(wù)知識學習不深不透，還需進一步加強對此類業(yè)務(wù)的學習和培訓。
三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔的基礎(chǔ)性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作：
一是結(jié)合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
二是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關(guān)。
事業(yè)單位編制自查報告 篇9
一、基本情況
大井鎮(zhèn)屬XX縣東大門，地處云貴兩省二縣一市交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人， XX年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關(guān)編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領(lǐng)導干部9人。機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設(shè)主任1名，共4名，設(shè)副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術(shù)干部32人，技術(shù)工人4人；人口和計劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術(shù)干部3人；文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人，技術(shù)工人1人；社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術(shù)干部1人，技術(shù)工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術(shù)干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關(guān)規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
二、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作的具體做法
認真學習領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。
嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領(lǐng)導和分管人事管理工作的領(lǐng)導十分重視抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和 縣編辦的工作安排，指定專人加強領(lǐng)導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
夯實責任，嚴把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。
一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領(lǐng)導小組，逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領(lǐng)導和分管人事領(lǐng)導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。
二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對， 并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
三、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作取得的成效
通過加強機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
精簡了內(nèi)設(shè)機構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的.量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革奠定了堅實基礎(chǔ)。由于嚴格落實了編制限額管理制度，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革得到了全面貫徹和落實，有效減輕了財政壓力和群眾負擔，人民十分滿意。
四、在機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面存在的問題
雖然我鎮(zhèn)在抓機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作中做出了一定的成績，取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進一步改進的問題，其主要表現(xiàn)在：
行政機構(gòu)中一般干部少，官多兵少，干事人員嚴重不足，行政效能大受影響。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較差，待遇低下，沒人愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，既造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力嚴重不足，新考錄公務(wù)員，剛轉(zhuǎn)正或干兩年就走人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還得招，總是留不住人，同時也使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到心灰意冷，前途渺茫，工作力不從心。
機關(guān)人員職數(shù)普遍不足，大量拉用事業(yè)人員現(xiàn)象普遍存在，造成了政事不分、人員混崗。
五、幾點建議
從根本上調(diào)動屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)中堅和骨干力量的一般干部工作積極性。
大力推行干部異地交流、輪崗等制度，特別是要加強縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部交流、對調(diào)力度，在相互交流中，一方面錘煉干部，增強干部工作閱歷和工作才干，提升其應(yīng)對、適應(yīng)各種復雜環(huán)境的能力。另一方面均衡城鄉(xiāng)差異，穩(wěn)定干部心態(tài)，煥發(fā)和調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作熱情和工作動力。
嚴格落實政事分開政策，加大行政機構(gòu)人員配置，必要時，可以在同等條件的事業(yè)單位人員中或大學生村官中招考錄用行政工作人員，以解決行政人員嚴重不足這一實際問 題。
事業(yè)單位編制自查報告 篇10
一、局機關(guān)機構(gòu)編制基本情況
�。ㄒ唬┤藛T情況。我局人員編制共8名。其中：局長1名、副局長2名；黨內(nèi)職數(shù)按縣委規(guī)定配備，紀檢組長1名；股級干部職數(shù)4名，機關(guān)工勤人員事業(yè)編制1名。目前實有在編人員7名。
（二）內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣城市管理行政執(zhí)法局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（蓬府辦發(fā)[2011]7號）文件精神，我局核定內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個。目前，我局嚴格按照 “三定”方案設(shè)立了辦公室、綜合股、政策法規(guī)股、督查股。
二、下屬單位機構(gòu)編制管理情況
（一）下屬財政全額撥款參公事業(yè)單位1個：XX縣城市管理行政執(zhí)法大隊，編制27人。設(shè)大隊長1名，實有在編人員20名。我局嚴格按照 “三定”方案設(shè)立了赤城中隊、城南中隊、園區(qū)中隊、規(guī)劃中隊、特勤中隊、蓬南中隊、金橋中隊、文井中隊、天福中隊9個中隊。
（二）下屬財政全額撥款事業(yè)單位1個：XX縣城市管理服務(wù)中心，編制18個，實有在編人員16名。
三、局機關(guān)機構(gòu)編制自檢自查情況
機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況：我局按照 “三定”要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確了內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責，并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導干部和工作人員，相關(guān)人員已到位到崗。
職責履行情況：我局不存在擴大或縮小職責范圍和權(quán)限的情況；不存在履行職責越位、錯位、缺位的'問題；內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責任制度健全，責任落實到位。
人員編制情況：人員編制管理范圍。將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況。
今后，我局將繼續(xù)認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行行政機構(gòu)職能配置、機構(gòu)設(shè)置、編制配備以及領(lǐng)導職數(shù)配備等有關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
事業(yè)單位編制自查報告 篇11
為進一步嚴明機構(gòu)改革和機構(gòu)編制工作紀律，切實規(guī)范事業(yè)單位業(yè)務(wù)活動和內(nèi)部管理，根據(jù)縣委編辦關(guān)于開展機構(gòu)編制紀律自查工作的要求，我鄉(xiāng)結(jié)合工作實際，安排專人對全鄉(xiāng)的機構(gòu)編制工作進行了檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、嚴格“三定”，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置我鄉(xiāng)行政機關(guān)、事業(yè)單位機構(gòu)嚴格依照“三定”規(guī)定認真貫徹執(zhí)行，經(jīng)過自查無違規(guī)擅自設(shè)立機構(gòu)，不存在提高機構(gòu)規(guī)格，變更機構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責、權(quán)限等情況。
機構(gòu)設(shè)置情況。我鄉(xiāng)黨委政府內(nèi)設(shè)11個辦公室：黨政辦、信訪辦、司法所、婦聯(lián)、團委、扶貧作戰(zhàn)辦、統(tǒng)計辦、民政辦、新農(nóng)辦、計生辦、交管辦。下屬事業(yè)單位8個：宣傳文化服務(wù)中心、綜合服務(wù)中心、財政所、社區(qū)戒毒康復工作站、畜牧獸醫(yī)站、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站、天然林保護站。
人員編制情況�；厩闆r：我鄉(xiāng)機關(guān)和事業(yè)單位在編人員x名，機構(gòu)編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。其中：行政編制x人，事業(yè)編制x人，有一名大學生村干部，沒有違反規(guī)定超編進人問題。
二、事業(yè)單位運行規(guī)范我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理，編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事的相關(guān)文件，到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。
三、做好實名制管理我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的'編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應(yīng)的工作人員，做到定編到人，實行機構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
四、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作我鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對單位的機構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合，并及時將自查情況報告縣編委辦。切實把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
五、存在的問題雖然我鄉(xiāng)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距，結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是機構(gòu)編制意識有待加強；
二是約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；
三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
六、今后工作的方向和重點今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各分管領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是嚴格按照縣機構(gòu)編制管理要求，積極借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。
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