中學(xué)教輔材料管理自查報(bào)告
時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去的工作，收獲良多，也看到了不足，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫自查報(bào)告了。相信許多人會(huì)覺得自查報(bào)告書很難寫吧，以下是小編整理的中學(xué)教輔材料管理自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中學(xué)教輔材料管理自查報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！
大家好！
我代表二中全體師生，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作！二中創(chuàng)建于1980年，學(xué)�，F(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1226人，教職工66人。
下面我就本校精細(xì)化管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
為了落實(shí)“立德樹人、均衡提高、辦人民滿意的教育”目標(biāo)，根據(jù)中心校的要求，我校領(lǐng)導(dǎo)組成員團(tuán)結(jié)一心，積極做好各項(xiàng)工作。
1、思想是行動(dòng)的先導(dǎo)
為了統(tǒng)一思想，提高對(duì)均衡發(fā)展建設(shè)的認(rèn)識(shí)，學(xué)校打印出最新的《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)》（豫政辦{2016}129號(hào)），領(lǐng)導(dǎo)組成員每人一份，集中時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，切實(shí)做到從領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)上有新提高、工作上有新起色，從思想認(rèn)識(shí)的提高推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的突破，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)。
2、分工明確，責(zé)任到人。
根據(jù)中心校的要求，各個(gè)評(píng)估項(xiàng)目，各室建設(shè)均由專人負(fù)責(zé)，做到“標(biāo)準(zhǔn)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、有問必答、言之有據(jù)”。學(xué)校要求各室的責(zé)任人從自己的任務(wù)做起，明確自己的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，采取有效措施，做到“一要就有，一查就實(shí)”。
學(xué)校各室建設(shè)責(zé)任人
負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)項(xiàng)目
趙副校長
美術(shù)器材室、衛(wèi)生保健室、總務(wù)后勤室、餐廳
婁副校長
物理實(shí)驗(yàn)室、多功能教室、音樂教室、、周周成長課
王副校長
生物實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)儀器室、技術(shù)教室、讀書課
徐副校長
化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)教室、男女寢室
王副校長
體育室 班級(jí)文化建設(shè)
張主任
計(jì)算機(jī)室、物理儀器室、檔案室、打印室
李主任
檔案建設(shè)、圖書室、圖書角、老師六個(gè)一、學(xué)生四個(gè)一
二、查現(xiàn)狀找差距
根據(jù)《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)》（豫政辦{2016}129號(hào)），各負(fù)責(zé)人認(rèn)真排查學(xué)校各個(gè)項(xiàng)目實(shí)際存在的數(shù)量，及新標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的數(shù)量與實(shí)際存在的數(shù)量之間的差距。
1、學(xué)校設(shè)置與班額
學(xué)校按照劃片招生，就近入學(xué)的原則，覆蓋人口6.5萬，服務(wù)半徑8公里。學(xué)�，F(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班，在校生1226人，最大班額92人，平均班額76人。學(xué)校用地面積35畝，人均面積19.3平方米。校園環(huán)境布局合理，區(qū)域分明，教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)場地，相互之間不受影響和干擾。校園環(huán)境優(yōu)美，黃楊帶青翠欲滴，垂楊柳婀娜多姿，是教書育人求知修身的理想場所。
差距：教師編制按1:13.5的標(biāo)準(zhǔn)，缺專任教師25人。實(shí)際平均班額比標(biāo)準(zhǔn)班額多26人。學(xué)校用地面積需要增加5畝。
2、校舍建設(shè)
建筑面積學(xué)校建筑面積8004.6平方米，生均建筑面積6.5平方米。
教室建筑面積610.8平方米，生均面積0.5平方米。
學(xué)生宿舍學(xué)�，F(xiàn)能容納住宿生900人，學(xué)校宿舍現(xiàn)建筑面積1700平方米，生均使用面積0.88平方米。
學(xué)生食堂學(xué)校食堂建筑面積800平方米，就餐按900人。生均使用面積0.8平方米。
差距：生均建筑面積標(biāo)準(zhǔn)是10.8平方米，缺少5236.2平方米。普通教室生均面積標(biāo)準(zhǔn)是1.12平方米，缺少1414.8平方米。學(xué)生宿舍按容納數(shù)900人，生均標(biāo)準(zhǔn)是1.8平方米，缺少1270平方米。食堂面積基本達(dá)到。
3、設(shè)備設(shè)施和場地
圖書學(xué)校現(xiàn)有圖書30600冊(cè)，生均圖書25冊(cè)，每年新增圖書260冊(cè)，圖書復(fù)本率不超過15冊(cè)。有學(xué)生閱覽室。
教學(xué)儀器有理化生實(shí)驗(yàn)室、理化生器材室，各種儀器配備達(dá)標(biāo)。各實(shí)驗(yàn)室、器材室配備專人管理，總賬、借用記錄清楚，各種規(guī)章制度張貼上墻。
教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施16個(gè)班級(jí)，實(shí)現(xiàn)“班班通”，學(xué)生微機(jī)室配備電腦30臺(tái)，實(shí)現(xiàn)光釬入網(wǎng)，建有校園無線網(wǎng)絡(luò)，保證教師流暢快捷上網(wǎng)。
體音美器材音樂美術(shù)器材配備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，體育器材達(dá)標(biāo)。
運(yùn)動(dòng)場地學(xué)校有200米的環(huán)形跑道，直道100米，
差距：我們的理化生實(shí)驗(yàn)室、多功能教室、技術(shù)教室等都是一室多用，缺少輔助用房。
三、理思路定目標(biāo)
通過找差距我們不難發(fā)現(xiàn)，我校在校生1226人，按照標(biāo)準(zhǔn)至少需要24個(gè)教學(xué)班，加上教室不夠，教師資源緊缺，再加之“理化生實(shí)驗(yàn)室”等輔助用房緊缺，造成一室多用。
學(xué)校個(gè)別設(shè)施老舊，如教室地坪坑坑洼洼，教學(xué)樓欄桿已嚴(yán)重老化，下水道年久失修，那么我校在本學(xué)期由教師商議，投入4.5萬元，維修了138米下水道和更換了教室推拉黑板。
對(duì)于依靠學(xué)校無法達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，我們?cè)谝院笳J(rèn)真向上級(jí)匯報(bào)，力求能夠達(dá)標(biāo)。
雖然，我校寢室、教室及輔助用房緊缺，但作為我們二中全體教師從來沒有放棄自己的教育夢(mèng)想，而是在自己平凡的崗位上努力向上，我們?nèi)翰呷毫�，集思廣益，走符合學(xué)校發(fā)展的特色之路。
1、“用閱讀點(diǎn)亮夢(mèng)想”
在中心校婁校長的引領(lǐng)下，從2013年，我們與“新教育”實(shí)驗(yàn)結(jié)緣，就開始大力推進(jìn)“書香教室”活動(dòng)，每周兩節(jié)，風(fēng)雨無阻。以經(jīng)典為伴，與大師對(duì)話，為學(xué)生的發(fā)展夯基礎(chǔ)，為學(xué)生的成長打底色。使學(xué)生養(yǎng)成多讀書，會(huì)讀書的好習(xí)慣。
每班200本書，放在圖書角，有詳實(shí)的借閱情況記錄，每班每周兩節(jié)讀書課，由班主任負(fù)責(zé)，進(jìn)行閱讀指導(dǎo)，由教學(xué)口檢查落實(shí)，并通報(bào)檢查結(jié)果。
2、“聆聽窗外”
每學(xué)年學(xué)校組織校內(nèi)聽課評(píng)課和走出去學(xué)習(xí)活動(dòng)（先后去了開封市三十一中、市二十七中、市十四中、市十三中、市金明中學(xué)、開封縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)、西姜寨二中等），老師們認(rèn)真聽課，記錄，反思，聆聽窗外，加強(qiáng)交流，通過這兩個(gè)活動(dòng)認(rèn)真完成“教師六個(gè)一”。開闊了我們的視野，增加了我們工作熱情，改進(jìn)和提高我們自己的教育教學(xué)水平。
3、“師生共寫”
要求學(xué)生每周寫五篇日記，并且每周每班上交三篇優(yōu)秀習(xí)作，上傳學(xué)�！靶陆逃敝黝}帖上，通過寫讓學(xué)生學(xué)會(huì)觀察生活，感受生活，寫真事，說真話，抒真情。老師學(xué)期末寫出工作總結(jié)，存入教師個(gè)人檔案。
4、“文明禮儀教育”
每學(xué)期初，學(xué)校進(jìn)行“文明禮儀教育”活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)了“禮儀”、“感恩”、“責(zé)任”、“衛(wèi)生”教育，這四育并舉，全面提升學(xué)生思想道德和文明禮儀素養(yǎng)，營造向上、向善、文明的校園文化。并通過“文明禮儀教育”安排“學(xué)生四個(gè)一”活動(dòng)。
在校領(lǐng)導(dǎo)的落實(shí)和班主任的明確具體要求下，強(qiáng)調(diào)了習(xí)慣，抓出了實(shí)效，得到師生和家長的一致認(rèn)可。
5、“遠(yuǎn)足”、“每期一事”
我們根據(jù)“新教育”的“每月一事”，結(jié)合我校實(shí)際進(jìn)行“每期一事”活動(dòng)。學(xué)校舉行以“勵(lì)志”為主題的遠(yuǎn)足活動(dòng)，每次行程10公里。每期一事，先后舉行了“兔子舞”、“隊(duì)列隊(duì)形比”、“武術(shù)操”等比賽�！斑h(yuǎn)足”“每期一事”是孩子們生命拔節(jié)的舞臺(tái)，是孩子難忘的經(jīng)歷，用活動(dòng)擦亮他們，使學(xué)校生活不再平淡，讓學(xué)生畢業(yè)后，不會(huì)忘記在這所學(xué)校度過的那激動(dòng)人心的時(shí)刻，曾激動(dòng)過他靈魂的元素。
6、“周周成長課”
根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣較差，我校通過借鑒并結(jié)合我校實(shí)際開發(fā)的一門“周周成長課”，來進(jìn)一步打造德育課堂，每周一升國旗后20分鐘，單獨(dú)設(shè)課，用主題引領(lǐng)，以話題切入，每月一個(gè)大主題，每周一個(gè)小主題、小話題，配套有寫本《成長明白本》。讓學(xué)生在思與悟、寫與說的過程中歷練思想、內(nèi)化品質(zhì)、鍛煉口才，做最好的自己。
“周周成長課”既是德育課，又是智育課，更是素質(zhì)養(yǎng)成課，小舞臺(tái)，大精彩！周周成長課，豐富孩子們的生命成長內(nèi)容，喚醒孩子們的生命尊嚴(yán)。
通過這些活動(dòng)，為學(xué)生的生命成長奠基，以努力實(shí)現(xiàn)“立德樹人，均衡提高，辦人民滿意的教育”。在全體老師的努力下，近四年連續(xù)獲縣“中招質(zhì)量”先進(jìn)學(xué)校，得到家長的一致認(rèn)可。
我們將以此為契機(jī)，根據(jù)教育局和中心校的要求，正確面對(duì)我校在義務(wù)教育均衡發(fā)展中存的問題，加快發(fā)展步伐。我們有信心，有決心，實(shí)現(xiàn)均衡達(dá)標(biāo)，把學(xué)校辦出水平，辦出特色。
中學(xué)教輔材料管理自查報(bào)告2
一、開展自主管理活動(dòng)的初衷
著名教育家蘇霍姆林斯基說，教育的目的是教會(huì)學(xué)生自我教育，《xx—2010年全國基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)》，告訴我們要強(qiáng)調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，管理的主人要以學(xué)生為主體，要培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，可以這么理解，21世紀(jì)，是一個(gè)更加強(qiáng)調(diào)“自己教育自己”的時(shí)代。一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生，必須學(xué)會(huì)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，調(diào)整自己并能發(fā)展自己。培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力，是實(shí)現(xiàn)這一教育目標(biāo)的一個(gè)很好渠道，本著教會(huì)學(xué)生“自我管理，自我服務(wù)、自我教育、自我提升”的教育理念，我們幾年前著手開始了陵口中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)踐，并在實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成了優(yōu)化農(nóng)村初中學(xué)生自主管理的行為模式探究這一鎮(zhèn)江市十一五課題。形成了在實(shí)踐的基礎(chǔ)上的課題研究和在課題研究基礎(chǔ)上的教育教學(xué)實(shí)踐兩大舉措。
二、開展自主管理活動(dòng)的措施
鑒于初中學(xué)生年齡小，閱歷淺，個(gè)人能力有限的事實(shí)，我校學(xué)生自主管理教育活動(dòng)采用了由點(diǎn)到面，由易到難，由淺入深的循序漸進(jìn)的工作方式，逐步開展教育工作。
首先、統(tǒng)一意見，確立工作目標(biāo)。在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，我們先是在行政會(huì)上達(dá)成開展這項(xiàng)實(shí)踐的統(tǒng)一意見，繼而在教職工大會(huì)上向全校教職工闡明成立“陵口中學(xué)自主管理委員會(huì)”（以下簡稱“自管會(huì)”）工作的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)，讓教職工都明白開展自主管理教育活動(dòng)的.必要性，形成統(tǒng)一意見，然后在學(xué)生當(dāng)中發(fā)動(dòng)宣傳，接著，我們招募志愿者，在人員備齊的基礎(chǔ)上，成立自管會(huì)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)學(xué)生著手自我教育、自我管理的實(shí)踐活動(dòng)�；趯W(xué)生年齡小，能力不強(qiáng)的事實(shí)，一開始，我們只在校園衛(wèi)生、文明守紀(jì)、愛護(hù)公務(wù)、安全檢查、學(xué)習(xí)評(píng)比等我校傳統(tǒng)的五項(xiàng)常規(guī)檢查的工作上，開展學(xué)生自主管理實(shí)踐活動(dòng)，在這些活動(dòng)中，我們力求隱藏起教師的影子和教師工作的痕跡，鼓勵(lì)學(xué)生大膽摸索，在制度和做法上都嘗試以自己的方式開展工作。
其次、拓寬自主管理教育廣度，在學(xué)生積累一定的自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我提升的經(jīng)驗(yàn)和能力以后，結(jié)合校園文化建設(shè)，我們鼓勵(lì)學(xué)生自主籌辦校園藝術(shù)節(jié)，并指導(dǎo)學(xué)生先后成立校園廣播站、麒麟文學(xué)社出版（麒麟文學(xué)后改版為麒麟文報(bào)），出版黑板報(bào)、設(shè)計(jì)教室環(huán)境等，讓學(xué)生成為校園文化建設(shè)的主力軍。
再次，拓寬自主管理教育深度，在以上工作基礎(chǔ)上，我們將全校各班級(jí)衛(wèi)生、守紀(jì)、愛護(hù)公物、安全檢查、學(xué)習(xí)評(píng)比、文明班集體的考核評(píng)比工作都交由學(xué)生進(jìn)行，并開展教學(xué)一體化的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生嘗試在學(xué)習(xí)上的更靈活，更自主地開展學(xué)習(xí)。本學(xué)期，在校長室的指導(dǎo)下，自管會(huì)指導(dǎo)老師不斷挖掘自主管理的深度和廣度，基于對(duì)學(xué)生生命教育、生存教育的理解和學(xué)生自我提升的期許，我們成立了一個(gè)既有利于學(xué)校衛(wèi)生保潔，有利于學(xué)生行為自律、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、，助人意識(shí)的自管會(huì)下屬組織——環(huán)保經(jīng)濟(jì)小組，模仿社會(huì)上企業(yè)的管理模式，讓學(xué)生將校園的所有易拉罐、礦泉水瓶、師生用過要遺棄的廢紙收集或者夠買過來，再轉(zhuǎn)手賣給外面的垃圾站，成立由組長總負(fù)責(zé)，和其他四個(gè)小組長一起負(fù)責(zé)這些東西收集、購買、銷售、管理財(cái)務(wù)等工作，環(huán)保經(jīng)濟(jì)小組所得收入，分為兩塊，一是作為成員工資（薪水，按總收入多少酌量考慮，半年核算），二是將多余的錢拿來成立一個(gè)綠色基金，用來獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和成績雖不理想但某方面比較突出的學(xué)生——譬如自強(qiáng)不息的學(xué)生。
三、開展自主管理活動(dòng)的成效
首先，在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，學(xué)生自主意識(shí)、自我意識(shí)得以加強(qiáng)，通過長期的教育熏陶，學(xué)生在潛意識(shí)里都明白自我教育、自我管理的重要性、必要性，并能嘗試著在一定程度上進(jìn)行自我約束、自我鍛煉，這在平時(shí)的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)上都有一定程度的體現(xiàn)。
其次，在實(shí)踐行動(dòng)上，學(xué)生組織能力、管理能力都有一定程度的提升，平時(shí)，在學(xué)校層面上，全校的衛(wèi)生、守紀(jì)、安全、文明禮儀、學(xué)習(xí)評(píng)比等；教室、保潔區(qū)、宿舍的每日管理；學(xué)生穿著打扮行為舉止都納入到學(xué)生自我教育、自我管理、自我評(píng)比范疇。在班級(jí)層面，學(xué)生在班主任指導(dǎo)下，大膽嘗試著班級(jí)的自主管理，對(duì)班級(jí)各項(xiàng)日常事物進(jìn)行嚴(yán)格自我把握，使得各個(gè)班級(jí)盡管管理方法不一，但是，卻都精彩分呈，并且效果良好。另外，在廣播站、文學(xué)社、環(huán)保經(jīng)濟(jì)、組織學(xué)生藝術(shù)節(jié)、主持每周升旗儀式、舉行自管會(huì)新年聯(lián)歡會(huì)、自強(qiáng)不息學(xué)生評(píng)比、自管會(huì)先進(jìn)工作者評(píng)選等系列活動(dòng)中，也涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的青少年學(xué)生。
再次，在提升學(xué)校品位和形象展示上有一定成效，我校對(duì)農(nóng)村初級(jí)中學(xué)自主管理的新的研究和實(shí)踐，一定程度上改變了學(xué)生的許多不良習(xí)氣，學(xué)生總體上素質(zhì)良好，畢業(yè)生的社會(huì)反饋也不錯(cuò)，高級(jí)學(xué)生的反饋也很好，xx年，丹陽電視臺(tái)來我校對(duì)此做了專訪，并在丹陽電視臺(tái)教育時(shí)空上向全市展播。另外，自主管理的實(shí)踐，在歷次上級(jí)檢查中也受到好評(píng)，江蘇省省現(xiàn)代化示范初中評(píng)估對(duì)我校開展的自主管理工作給予了很高評(píng)價(jià)，鎮(zhèn)江、丹陽兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也在督導(dǎo)評(píng)估和檢查中對(duì)此給予了較好的評(píng)價(jià)，學(xué)校也在此基礎(chǔ)上于2010年成立了鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)村初級(jí)中學(xué)學(xué)生自主管理的行為模式探究的研究課題。
四、開展自主管理活動(dòng)的困惑
農(nóng)村初級(jí)中學(xué)的學(xué)生，有許多特點(diǎn)，年齡偏小，閱歷尚淺，由于現(xiàn)在父母都只有一個(gè)孩子，所以，由于嬌生慣養(yǎng)而導(dǎo)致的嬌驕二氣在他們身上時(shí)時(shí)可見，面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，面對(duì)教育的本質(zhì)和目標(biāo)，我們有責(zé)任和義務(wù)將這件事情做好，我們學(xué)校在今年年初，將此作為學(xué)校特色在教育局申報(bào)立項(xiàng)，并想以此作為突破口，做大做強(qiáng)，形成至少在丹陽是一個(gè)教育品牌，這就對(duì)這項(xiàng)課題研究和教育實(shí)踐提出了更深更高的要求，在現(xiàn)有的實(shí)踐基礎(chǔ)上，我們?nèi)绾巫龃笞鰪?qiáng)，這是我們需要找到的答案，今天，我們有幸請(qǐng)到了鎮(zhèn)江、丹陽的各位專家來校指導(dǎo)，這里，我們誠懇地希望能聽到各位專家對(duì)我們的工作提出批評(píng)指正，并迫切希望各位專家對(duì)我們以后的工作提出指導(dǎo)意見。
中學(xué)教輔材料管理自查報(bào)告3
去年××市督導(dǎo)室對(duì)××中學(xué)進(jìn)行了全面的督導(dǎo)評(píng)估，給以了優(yōu)秀的評(píng)價(jià)結(jié)果，并形成了這樣總的評(píng)價(jià)：位于千年古鎮(zhèn)——石港鎮(zhèn)的通州市石港中學(xué)，是一所具有50多年辦學(xué)歷史、文化底蘊(yùn)頗為深厚的江蘇省三星級(jí)普通高中，是一所領(lǐng)導(dǎo)力量及師資整體素質(zhì)較強(qiáng)、辦學(xué)實(shí)績優(yōu)良，辦學(xué)特色比較鮮明的獨(dú)立高中。
這一切成績的取得，無不得益于以丁建校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的人文化管理。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到，一座學(xué)校品牌的打造，品位的提升，內(nèi)涵的積淀，除了現(xiàn)代化的硬件設(shè)施以外，關(guān)鍵要靠教師，教師是一座學(xué)校發(fā)展的靈魂、核心和源頭活水。打造名師工程，提升教師素質(zhì)，被提到學(xué)校工作的首位。學(xué)校每年總要?jiǎng)潛芟喈?dāng)多的經(jīng)費(fèi)，用于教師在職培訓(xùn)和學(xué)歷提升。只要有機(jī)會(huì)，學(xué)校就為教師極力爭取，搭建平臺(tái)。學(xué)校形成了南通市級(jí)、通州市級(jí)和校級(jí)學(xué)科帶頭人、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、骨干教師的合理化梯隊(duì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出了學(xué)校的名師，自己打造的口號(hào)。青年教師后勁實(shí)足，潛力無限，他們的熱情，他們的勤懇，他們的奉獻(xiàn)形成了學(xué)校一道亮麗的風(fēng)采。為了極大的激發(fā)廣大教師的工作熱情，學(xué)校通過教職工大會(huì)形成了一套有石中特色的獎(jiǎng)懲條例。改善辦公條件，美化辦公環(huán)境，形成獨(dú)具人文的辦公氛圍，是石中領(lǐng)導(dǎo)層的理念。石中教師的物質(zhì)不是豐厚的，但他們的精神絕對(duì)是富有的；石中教師是辛苦的，但他們的心情是舒暢的；石中教師的今天是在不斷努力的；但他們的明天絕對(duì)是美好的。
加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育，引領(lǐng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，關(guān)注學(xué)生身心健康，是學(xué)校育人思想。學(xué)校形成了由校長室領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、生活指導(dǎo)老師、文明監(jiān)督崗成員各司其職的德育管理網(wǎng)絡(luò)體系。每天都有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任深入食堂、學(xué)生宿舍，了解學(xué)生情況，傾聽學(xué)生心聲，與其溝通，與其交流，為其服務(wù)。值班領(lǐng)導(dǎo)、班主任晚上要到接近11點(diǎn)，學(xué)生全都安心就寢后，方才拖著疲憊的身軀回家。學(xué)校設(shè)立了校長信箱，校長丁建每周都要親自閱讀、解答學(xué)生的來信，如遇特殊問題，立即召開校長辦公會(huì)，討論、解決實(shí)際問題。生活指導(dǎo)老師24小時(shí)值班，夜間如遇學(xué)生身體不適，立即護(hù)送學(xué)生去醫(yī)院就診。走進(jìn)石中校園，給你送來的是，和善、友善的微笑；讓你聽到的是親切的“老師好”“你好”的師生問候語；讓你感受到的是家長放心，學(xué)生安心的育人氛圍。
辛勤的付出，結(jié)出了累累碩果。學(xué)校先后獲得了“江蘇省德育先進(jìn)單位”“南通市最安全文明校園”“南通市文明單位”等一系列榮譽(yù)。歷年來高考本科上線人數(shù)，生均總分一直遙居同類完中之首。每年由于招生人數(shù)的限制，婉言謝絕了無數(shù)慕名而來的學(xué)子。
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