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      2. 精神文明單位的自查報(bào)告

        時(shí)間:2021-05-27 14:49:42 自查報(bào)告 我要投稿

        精神文明單位的自查報(bào)告

          不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過(guò)去的工作,收獲良多,也看到了不足,我想這個(gè)時(shí)候,你需要寫(xiě)一份自查報(bào)告了。那么一般自查報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的精神文明單位的自查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

        精神文明單位的自查報(bào)告

          精神文明單位的自查報(bào)告1

          今年以來(lái),區(qū)林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)文明委的大力支持下,按照“提高工作標(biāo)準(zhǔn),加大工作力度,狠抓工作落實(shí),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的總體要求,強(qiáng)化措施,創(chuàng)新載體,進(jìn)一步深化省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng);、制度化、規(guī)范化,有力地促進(jìn)了文明單位創(chuàng)建和林業(yè)工作深入開(kāi)展。20xx年成功創(chuàng)建了全國(guó)綠化先進(jìn)單位,我局先后被評(píng)為全省林權(quán)制度改革先進(jìn)單位、全省森林防火先進(jìn)單位、全區(qū)工作先進(jìn)單位。

          一、進(jìn)一步完善創(chuàng)建文明單位長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)建工作深入扎實(shí)開(kāi)展

          一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。區(qū)林業(yè)局高度重視省級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng),把此項(xiàng)工作納入全年工作目標(biāo),擺上重要議事日程。根據(jù)人員變動(dòng),調(diào)整充實(shí)了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展。制定下發(fā)了《山亭區(qū)林業(yè)局進(jìn)一步深化省級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次工作分析會(huì),抓好具體事項(xiàng)落實(shí),半年一次總結(jié)會(huì),認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),肯定成績(jī),查找不足,突出整改,年底實(shí)行總考評(píng)。

          二是層層落實(shí)文明單位創(chuàng)建責(zé)任制。局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組與各科站室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),堅(jiān)持把精神文明建設(shè)同業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,把任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解成14項(xiàng),逐一落實(shí)到各責(zé)任科室,使創(chuàng)建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,做到件件有人抓,項(xiàng)項(xiàng)有著落。全局上下各司其職,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,使文明單位創(chuàng)建工作扎實(shí)有序地開(kāi)展。三是完善制度建設(shè)。根據(jù)本單位工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)、考勤、崗位目標(biāo)責(zé)任、失職追究、首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)和文明科室、五好家庭、文明職工標(biāo)準(zhǔn)、文明準(zhǔn)則等一系列工作制度和工作規(guī)范,進(jìn)一步修定完善了“黨組抓黨建責(zé)任制”、“黨員教育培訓(xùn)制度”、“黨員聯(lián)系群眾服務(wù)群眾制度”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)制度”、“黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)制度”等規(guī)章制度,用制度規(guī)范創(chuàng)建工作,用制度推動(dòng)創(chuàng)建工作,做到有章可循、照章辦事,權(quán)責(zé)一致。

          四是完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)建工作熱情,我們創(chuàng)新精神文明獎(jiǎng)勵(lì)辦法和機(jī)制,把干部提拔重用、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、工資晉升等同文明單位創(chuàng)建和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相掛鉤,年底統(tǒng)一考核,極大地調(diào)動(dòng)了全局干部職工的工作熱情和參與文明單位創(chuàng)建的積極性,有力地促進(jìn)了林業(yè)局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

          二、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,干部職工綜合素質(zhì)顯著提高

          一是加強(qiáng)干部職工思想教育。以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),全面提升干部職工自身素質(zhì)和工作能力。堅(jiān)持每周一上午和每周五下午集中學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,黨員干部參學(xué)率達(dá)100%,每人撰寫(xiě)了兩篇4000字以上心得體會(huì),在局“學(xué)習(xí)園地”上進(jìn)行交流討論。確定了6個(gè)調(diào)研課題,形成專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告10余篇。組織開(kāi)展交心談心活動(dòng)30多次,參加談心人數(shù)110多人次。認(rèn)真召開(kāi)了以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主題的專(zhuān)題組織生活會(huì)和民主生活會(huì),征求意見(jiàn)建議15條,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告,逐項(xiàng)逐條進(jìn)行整改。通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查,進(jìn)一步提高了干部職工的思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì),增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,理清了林業(yè)發(fā)展思路,明晰了林業(yè)工作目標(biāo),有力地促進(jìn)了林業(yè)發(fā)展。

          二是創(chuàng)新活動(dòng)載體。積極開(kāi)展了“山亭大發(fā)展,我要當(dāng)模范”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),營(yíng)造了解放思想求發(fā)展的濃厚氛圍。利用現(xiàn)有條件建起了學(xué)習(xí)閱覽室、黨員活動(dòng)室等學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)陣地,組織開(kāi)展了象棋比賽、踐行科學(xué)發(fā)展觀征文等活動(dòng),豐富了干部職工文化生活。加強(qiáng)了社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè),廣泛開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)辦公場(chǎng)所、職工宿舍進(jìn)行了美化和綠化,進(jìn)一步改善了職工辦公、生活條件。深入扎實(shí)做好人口與計(jì)劃生育工作,計(jì)劃生育率達(dá)到100%。同時(shí)還在機(jī)關(guān)工作人員中廣泛開(kāi)展了“尊老愛(ài)幼、扶貧濟(jì)困、慈心一日捐、科技扶貧”等社會(huì)活動(dòng),引導(dǎo)干部、職工自覺(jué)遵守“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,努力做到政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔勤政,全局上下形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、積極向上的工作氛圍,為實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨躍式發(fā)展提供了精神動(dòng)力和思想保證。

          三是全面加強(qiáng)班子建設(shè)。黨組成員充分發(fā)揮模范表率作用,切實(shí)做到了互相支持,互相配合,思想一致,政治齊心,工作合力,行動(dòng)合拍,讓職工做到的,自己首先做到,讓職工不做的,自己首先不做,真正起到了率先垂范作用;嚴(yán)格按照民主集中制辦事,凡屬全局性的問(wèn)題和干部的選拔任用等都經(jīng)過(guò)黨組會(huì)議集體研究決定;班子成員按照工作分工,切實(shí)履行職責(zé),既抓好分管工作,管好分管單位,又關(guān)心全局工作,相互配合,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力作用。狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè),簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好形象,增強(qiáng)班子凝聚力、號(hào)召力和向心力。

          在培養(yǎng)發(fā)展黨員工作中,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,局機(jī)關(guān)有5名同志向黨支部遞交了入黨申請(qǐng),培養(yǎng)入黨積極分子4名,接收預(yù)備黨員2員,1名預(yù)備黨員按時(shí)轉(zhuǎn)正,壯大了黨的隊(duì)伍。四是不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)為總抓手,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),努力提高林業(yè)干部隊(duì)伍的思想覺(jué)悟和敬業(yè)精神,把林業(yè)隊(duì)伍打造成能吃苦、能干事、能干成事的過(guò)硬集體,能夠承擔(dān)各項(xiàng)艱巨的林業(yè)工作,在全區(qū)樹(shù)立了良好的干部隊(duì)伍形象。

          三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立了良好的林業(yè)形象

          區(qū)林業(yè)局始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),把人民群眾愿意不愿意、滿意不滿意作為辦一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷改進(jìn)工作方法,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作質(zhì)量。以著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為主題,組織開(kāi)展了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng),鼓勵(lì)工作人員用創(chuàng)新精神研究新情況,探索新思路,拿出新舉措,解決新問(wèn)題,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實(shí)服務(wù)承諾,圍繞為林農(nóng)服務(wù)、為基層服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的宗旨,用更多的時(shí)間和精力,深入實(shí)際,調(diào)查研究,了解新情況,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,解決新矛盾,為群眾辦好事、辦實(shí)事。

          在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,幫助國(guó)有林場(chǎng)對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行了改造,進(jìn)一步改善了林場(chǎng)職工生產(chǎn)生活條件。搞好薄弱村幫包工作,籌集幫包資金5萬(wàn)元,為鳧城鄉(xiāng)滴水村提供核桃等苗木10萬(wàn)多株。根據(jù)本單位行政執(zhí)法職能多的實(shí)際情況,著重加強(qiáng)了行政執(zhí)法人員培訓(xùn)和監(jiān)督檢查,堅(jiān)持以法治林、依法行政,做到有理有據(jù),公正文明執(zhí)法。把工作職責(zé)及林木采伐、野生動(dòng)物馴養(yǎng)及林木、種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加工、林地征占用等審批事項(xiàng)、辦事程序、辦事依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限等內(nèi)容在公開(kāi)欄內(nèi)向社會(huì)公開(kāi),方便群眾辦事,自覺(jué)接受監(jiān)督。

          進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序,做到多項(xiàng)合一,一次收文,聯(lián)合審查,一次辦結(jié),做到急事急辦,特事特辦,保證隨到隨辦。根據(jù)林業(yè)行業(yè)工作特點(diǎn),制定了服務(wù)承諾書(shū)和林業(yè)行業(yè)文明用語(yǔ),做到業(yè)務(wù)精通、誠(chéng)實(shí)守信、文明禮貌,真正杜絕了“三亂”和“四難”現(xiàn)象。在林業(yè)執(zhí)法中,變管理為服務(wù),主動(dòng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為管理對(duì)象服務(wù),受到社會(huì)一致好評(píng)。

          四、以創(chuàng)建促發(fā)展,林業(yè)工作取得顯著成效

          文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,極大地推動(dòng)了全區(qū)林業(yè)工作的快速發(fā)展。一是造林綠化取得可喜成績(jī)。全年完成成片造林3.7萬(wàn)畝,其中特色經(jīng)濟(jì)林2萬(wàn)畝,荒山綠化1.7萬(wàn)畝。四旁(義務(wù))植樹(shù)100多萬(wàn)株。完成火櫻桃品種改良0.5萬(wàn)畝。指導(dǎo)群眾發(fā)展櫻桃大棚3000個(gè),2000畝,舉辦林果技術(shù)培訓(xùn)班40場(chǎng)次,培訓(xùn)果農(nóng)1.5萬(wàn)人。指導(dǎo)全區(qū)火櫻桃向規(guī);l(fā)展,形成了基地效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),成為群眾增收的新亮點(diǎn)。

          二是森林資源保護(hù)成效明顯。生態(tài)公益林管護(hù)水平顯著提高,全區(qū)基本上杜絕了亂牧牛羊、亂采亂挖等破壞森林資源現(xiàn)象,去冬今春沒(méi)有發(fā)生森林火災(zāi)事故;加強(qiáng)美國(guó)白蛾的防控,到目前區(qū)內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)美國(guó)白蛾疫情;龍門(mén)觀省級(jí)森林公園通過(guò)升級(jí)專(zhuān)家評(píng)審;各類(lèi)涉林案件發(fā)生呈明顯下降趨勢(shì),林木限額采伐、木材經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸加工和林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等管理工作都得到了長(zhǎng)足發(fā)展。三是成功創(chuàng)建全國(guó)綠化模范縣活。通過(guò)組織開(kāi)展“建設(shè)綠色山亭、打造宜居家園”等一系列創(chuàng)建活動(dòng),成功通過(guò)了國(guó)家驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建全國(guó)綠化模范縣目標(biāo)。四是集體林權(quán)制度改革扎實(shí)推進(jìn),完成試點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。

          把林改工作作為今年林業(yè)工作的重中之重來(lái)抓,抽調(diào)精干人員成立了林改辦和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)林改工作隊(duì),并先期拿出啟動(dòng)資金,分別對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)林改技術(shù)骨干人員根據(jù)林改各階段工作需要采用不同形式進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),各項(xiàng)林改工作順利推進(jìn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成試點(diǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),并順利通過(guò)了省專(zhuān)家考核驗(yàn)收,達(dá)到優(yōu)秀水平,名列全省前列。

          各位領(lǐng)導(dǎo),在文明單位創(chuàng)建活動(dòng)中,我們雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足。下一步,我們將以此次檢查為契機(jī),進(jìn)一步加大工作力度,創(chuàng)新奮進(jìn),努力提高省級(jí)文明單位創(chuàng)建水平,全面推進(jìn)林業(yè)工作又好又快發(fā)展。

          精神文明單位的自查報(bào)告2

          一年來(lái),我院在街道黨工委和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深化文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為目標(biāo),注重職工文明素質(zhì)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展文明服務(wù)活動(dòng),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系,狠抓內(nèi)涵管理,醫(yī)院在業(yè)務(wù)指標(biāo)快速增長(zhǎng)的同時(shí),社會(huì)效益也得到明顯提升,醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境更趨和諧。先后獲得“山東省中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作先進(jìn)單位”2項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào),4項(xiàng)縣級(jí)先進(jìn)單位表彰,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

          一、加強(qiáng)了組織建設(shè),有效提升醫(yī)院管理水平

          醫(yī)院將文明建設(shè)工作作為促進(jìn)自身建設(shè),提升管理水平的重要載體,目標(biāo)明確,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

          一是是加強(qiáng)醫(yī)院班子自身建設(shè),重視隊(duì)伍的廉政勤政和團(tuán)結(jié)協(xié)作建設(shè),對(duì)重大事項(xiàng)如醫(yī)院規(guī)劃建設(shè)、聘任管理辦法等方面,采取院委會(huì)和職工代表共同參與科學(xué)論證民主決策。

          二是注重中層干部隊(duì)伍建設(shè),在本年度中,醫(yī)院綜合民意提拔了3位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和技術(shù)過(guò)硬的年輕人到管理層,使年富力強(qiáng)的人才走上管理崗位,建立一支精業(yè)務(wù)懂管理的中層隊(duì)伍。

          三是重視管理隊(duì)伍的素質(zhì)教育和培養(yǎng),通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中全會(huì)精神、參加黨政理論等學(xué)習(xí)班,加強(qiáng)干部隊(duì)伍的政治思想教育,提升理論知識(shí)水平;

          四是不斷深化醫(yī)院管理機(jī)制改革,完善全員績(jī)效管理,充分發(fā)揮科室和員工的主觀能動(dòng)性,提高工作積極性,全面提高醫(yī)院的運(yùn)行效率和服務(wù)水平,提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

          五是完善文明建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。調(diào)整充實(shí)醫(yī)院文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)親自掛帥,專(zhuān)人負(fù)責(zé)文明建設(shè)工作。定期召開(kāi)工作會(huì)議,研究部署創(chuàng)建工作內(nèi)容,做到了目標(biāo)明確,措施到位,責(zé)任落實(shí)到位。圍繞年度中心工作,制定切實(shí)可行的文明單位建設(shè)工作規(guī)劃,做到了遠(yuǎn)有規(guī)劃,年有計(jì)劃,把任務(wù)細(xì)化、分解落實(shí)到了科室和個(gè)人,從而加強(qiáng)了對(duì)文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

          二、加強(qiáng)了學(xué)習(xí),強(qiáng)化載體功能,不斷促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

          一年來(lái),我院通過(guò)多形式、多途徑地開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論、法律知識(shí)等方面的教育學(xué)習(xí),不斷完善學(xué)習(xí)制度,建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院,切實(shí)提高全員的綜合素質(zhì)。

          一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持間周的院周會(huì)制度,醫(yī)院負(fù)責(zé)人選取中央重要會(huì)議時(shí)事、改革政策、新頒相關(guān)法規(guī)、先進(jìn)事跡、警示教育事件等內(nèi)容組織全院職工學(xué)學(xué)習(xí)。二是積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。年初制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,分全員性、部門(mén)、科室三種形式開(kāi)展學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)與自學(xué)并用,并組織業(yè)務(wù)考試和技能比賽。各科室每月開(kāi)展業(yè)務(wù)小講課、疾病查房、疑難病例討論等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          三是貫徹“實(shí)力興院”方針,堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),切實(shí)抓好低年資員工的崗前培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),舉辦責(zé)任護(hù)士、低年資護(hù)士技能比賽和全院護(hù)理考試。四是加強(qiáng)法制教育,開(kāi)展《侵權(quán)責(zé)任法》、《處方管理辦法》、《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)培訓(xùn),案例分析等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。

          三、規(guī)范行為,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),切實(shí)維護(hù)病人權(quán)益

          在醫(yī)療工作中不斷教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員遵循醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范,不斷完善自身修養(yǎng),做德仁兼?zhèn)涞暮冕t(yī)生,一切從病人的利益出發(fā)。

          一是結(jié)合“掛牌亮責(zé)踐諾”、“作風(fēng)改進(jìn)年”等活動(dòng)分別采取到淄川、好生檢察室接受警示教育和聽(tīng)取相關(guān)講座等形式開(kāi)展行風(fēng)教育和廉政教育。

          二是開(kāi)展“道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理”自我剖析活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)公德和職業(yè)道德教育,書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì),使全體醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的價(jià)值觀、職業(yè)觀,立足本職,誠(chéng)信服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)為病人解決實(shí)際問(wèn)題。

          三是定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),重新聘任了10名監(jiān)督員,讓他們“把脈”衛(wèi)生行風(fēng),提出意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作。向病員發(fā)放調(diào)查表,加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督。四是實(shí)施年度醫(yī)德考評(píng)管理,為醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案,與其年度考核和晉升晉級(jí)掛鉤,形成激勵(lì)和約束機(jī)制。

          五是為進(jìn)一步加強(qiáng)藥品使用管理,每月開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)并將不合理用藥情況進(jìn)行點(diǎn)名公布,每月對(duì)藥品用量和金額雙前十位藥品實(shí)行排名和公布,每半年對(duì)醫(yī)院用量異常的藥品進(jìn)行分析,實(shí)行限用或停用。

          六是嚴(yán)格執(zhí)行藥品平臺(tái)采購(gòu)、處方點(diǎn)評(píng)等制度,從制度上保障藥品銷(xiāo)售中可能出現(xiàn)的不端行為,促進(jìn)藥品合理使用。

          七是規(guī)范診療行為,加強(qiáng)醫(yī)保、新農(nóng)合管理,加大均次費(fèi)用控制管理力度,做到合理檢查、合理用藥、因病施治。

          八是堅(jiān)持以質(zhì)量為核心的宗旨,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,定期開(kāi)展醫(yī)患溝通技巧和醫(yī)療安全培訓(xùn),提高醫(yī)療質(zhì)量。

          四、優(yōu)化服務(wù)、改善就醫(yī)環(huán)境,努力提高群眾綜合滿意度

          一是簡(jiǎn)化就醫(yī)流程縮短病員就醫(yī)時(shí)間,加大投入提高工作效率,對(duì)易出現(xiàn)擁擠的新農(nóng)合、藥房窗口更換升級(jí)電腦,減少病人窗口排隊(duì)的次數(shù)和時(shí)間。

          二是加強(qiáng)窗口人員技術(shù)培訓(xùn),制定標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程,將服務(wù)質(zhì)量與績(jī)效分配掛鉤,促進(jìn)服務(wù)態(tài)度的改善和服務(wù)技能的提高。

          四是加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境建設(shè),爭(zhēng)取街道政府支持,對(duì)門(mén)診病房樓進(jìn)行裝修,對(duì)院內(nèi)地面硬化亮化處理,美化室內(nèi)外環(huán)境,積極開(kāi)展了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),為病人創(chuàng)造整潔舒適的就醫(yī)環(huán)境。隨著就醫(yī)環(huán)境不斷改善和各項(xiàng)服務(wù)措施的實(shí)施,病人的綜合滿意大幅度提高,平均綜合滿意度達(dá)到96%以上。一年來(lái)共收到病人錦旗5面.

          五、提升技術(shù)和服務(wù)水平,全面促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展

          醫(yī)院院制定“技術(shù)惠民”的“兩進(jìn)兩出”新目標(biāo):

          一是把新儀器引進(jìn)來(lái)。先后籌集資金106萬(wàn)元引進(jìn)500毫安X光機(jī)、飛利浦彩超等儀器設(shè)備。

          二是把優(yōu)秀專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)。邀請(qǐng)縣人民醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)辦“學(xué)規(guī)范提內(nèi)涵”為主題的臨床護(hù)理和病歷規(guī)范知識(shí)專(zhuān)題講座。與縣人民醫(yī)院結(jié)成幫扶對(duì)子,縣醫(yī)院專(zhuān)家定期到院坐診,門(mén)診、醫(yī)技多個(gè)科室與縣醫(yī)院開(kāi)通遠(yuǎn)程會(huì)診,讓群眾在家門(mén)口就能享受到縣級(jí)醫(yī)院診斷水平。

          三是把專(zhuān)業(yè)人才派出去。共選派4名同志分別到148醫(yī)院、淄博市中醫(yī)院、濱州市人民醫(yī)院等三級(jí)醫(yī)院開(kāi)展多領(lǐng)域?qū)W習(xí)進(jìn)修,提升專(zhuān)科服務(wù)水平。

          四是鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)提高。給自學(xué)職工提供交通費(fèi)、假期等便利措施,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)上進(jìn),2名同志在讀在職研究生,3名同志學(xué)習(xí)函授本科教育。

          六、熱心公益事業(yè),扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)

          一是成立志愿者服務(wù)隊(duì),深入開(kāi)展“愛(ài)心天使志愿服務(wù)“、“執(zhí)業(yè)醫(yī)師下基層”、“醫(yī)療服務(wù)能力提升幫扶”、“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”等活動(dòng),定期深入街道、社區(qū)、敬老院等地為群眾開(kāi)展義診、舉辦健康講座活動(dòng)。32名執(zhí)業(yè)醫(yī)師與16處中心衛(wèi)生室結(jié)成幫扶對(duì)子,定期下村開(kāi)展義診講座活動(dòng),

          二是關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,奉獻(xiàn)社會(huì)。為敬老院老人免費(fèi)查體,走進(jìn)建筑工地、學(xué)校、企業(yè)宣傳健康保健知識(shí),在集市“擺攤”義診,開(kāi)展活動(dòng)達(dá)32次,約有1萬(wàn)多名群眾受益。組織開(kāi)展“健康夜!被顒(dòng),利用晚上時(shí)間先后8次深入農(nóng)村開(kāi)展健康知識(shí)講座。積極組織職工開(kāi)展“慈心一日捐”、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)。

          通過(guò)自查,我院文明建設(shè)工作主題鮮明,內(nèi)容新穎,形式多樣,富有成效和創(chuàng)新性,圓滿完成了文明建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了較好的成績(jī)。但是,與上級(jí)要求相比,還存在問(wèn)題和不足,如思想教育還不夠深入,創(chuàng)建工作還存在死角。在今后的工作中,衛(wèi)生院將進(jìn)一步加大力度,戒驕戒躁,力爭(zhēng)把文明單位建設(shè)工作做的更好。

          精神文明單位的自查報(bào)告3

          一直來(lái),聯(lián)通分公司全體員工以“踐行使命、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、致力和諧”的理念,全心全意為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)、自覺(jué)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,為此我們制定了諸多切實(shí)可行的措施。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、長(zhǎng)抓不懈

          近年來(lái),通信企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,內(nèi)部改革不斷深化,給職工職業(yè)道德建設(shè)帶來(lái)了一定的難度。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究,達(dá)成共識(shí),認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想觀念,在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中,職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效益和生死存亡,必須加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè),才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲的重要指標(biāo);編發(fā)《聯(lián)通員工手冊(cè)》,規(guī)范員工行為;結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè),開(kāi)展“為用戶服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動(dòng)。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來(lái)抓。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線,走訪客戶,督導(dǎo)工作,有效促進(jìn)了服務(wù)管理工作,為服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)管理,分公司從基礎(chǔ)抓起,健全考核體系先后下發(fā)了《服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于電話、寬帶客戶障礙及時(shí)修手冊(cè)》、《營(yíng)業(yè)員考評(píng)量化考核辦法》、《入戶服務(wù)人員監(jiān)督檢查辦法》、《山東聯(lián)通首問(wèn)負(fù)責(zé)工作制度》等服務(wù)管理制度,使服務(wù)工作做到有章可循,有規(guī)可依。

          二、全程服務(wù)、首問(wèn)負(fù)責(zé),實(shí)施服務(wù)“全局一盤(pán)棋”的全

          程全員服務(wù)體系。

         。1)抓服務(wù)源頭:從營(yíng)業(yè)受理上,大力實(shí)施文明窗口服務(wù),嚴(yán)格推行“規(guī)范化服務(wù)”,嚴(yán)守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約。對(duì)營(yíng)業(yè)受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營(yíng)業(yè)窗口負(fù)責(zé)服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺(jué),為客戶提供一流的服務(wù)。

         。2)抓入戶服務(wù):嚴(yán)格推行入戶規(guī)范化服務(wù),入戶工作人員必須嚴(yán)格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預(yù)約服務(wù)制,為入戶員工印制了服務(wù)名片,方便了客戶與服務(wù)人員直接聯(lián)系,提高了服務(wù)效率和水平。

         。3)抓服務(wù)支撐:對(duì)于涉及到服務(wù)的訴求進(jìn)行全程支撐,要求運(yùn)維部門(mén)牢固存樹(shù)立“運(yùn)維就是經(jīng)營(yíng),運(yùn)維就是服務(wù)“的服務(wù)大局觀念,為客戶提供強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐,為前臺(tái)提供積極主動(dòng)的后勤保障和管理支撐。

          (4)抓行管服務(wù):堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員直接參與和處理客戶投訴受理制度。開(kāi)通了服務(wù)監(jiān)督電話,每天分管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)辦公網(wǎng)和97系統(tǒng)對(duì)服務(wù)工單進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督和提醒,杜絕超時(shí)服務(wù)現(xiàn)象的`發(fā)生。

         。5)抓全員服務(wù):全員實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實(shí),服務(wù)督查人員利用員工不熟的號(hào)碼進(jìn)行模擬客戶投訴,對(duì)員工進(jìn)行暗查暗訪并錄音,對(duì)于客戶投訴推諉扯皮者嚴(yán)肅處理,使全體員工繃緊服務(wù)弦。

          (6)抓線路服務(wù):我公司一直把線路整治作為提高服務(wù)質(zhì)量,降低客戶投訴的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,行管人員參加,將“親情農(nóng)家”與線路整治結(jié)合起來(lái),業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與整治并舉,走街串巷,進(jìn)行線路整治和走訪客戶活動(dòng),全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現(xiàn)狀,使全縣百門(mén)障礙歷時(shí)大幅下降,有效地降低了客戶的投訴率。

         。7)抓便民服務(wù):我公司一直堅(jiān)持“用戶至上、用心服務(wù)”的理念,努力使各種服務(wù)貼近民眾。并于開(kāi)通了“114招領(lǐng)”業(yè)務(wù),受到了社會(huì)好評(píng)。

         。8)建立社會(huì)監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督檢查相結(jié)合、專(zhuān)職與兼職檢查相結(jié)合、不定期暗訪與周期性檢查相結(jié)合的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)報(bào)紙和網(wǎng)站向社會(huì)公布服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾,設(shè)立服務(wù)監(jiān)察室,開(kāi)通10010免費(fèi)投訴熱線和業(yè)務(wù)受理熱線,調(diào)整補(bǔ)充社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督機(jī)能,形成內(nèi)外監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),將通信服務(wù)質(zhì)量置于全社會(huì)的監(jiān)督之下。進(jìn)一步落實(shí)承諾服務(wù)制度,實(shí)行有諾必踐,違諾必究,優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)得到了用戶的肯定。

          三、強(qiáng)化素質(zhì)、重塑形象

          為規(guī)范服務(wù)人員行為、提高人員素質(zhì),公司經(jīng)常組織入戶和窗口服務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)人員的規(guī)范化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

          四、合法經(jīng)營(yíng)公平競(jìng)爭(zhēng)

          我公司在經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格執(zhí)行資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂漲價(jià)、亂收費(fèi)、亂降價(jià),實(shí)行全月交費(fèi)制,確保通信網(wǎng)間互聯(lián)互通,積極配合通信行業(yè)主管部門(mén)的調(diào)查或檢查工作,實(shí)行責(zé)任追究制度,通過(guò)大會(huì)嚴(yán)肅傳達(dá)互連互通規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部頒布的《通信建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行規(guī)定》。

          五、誠(chéng)信治企,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

          誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)的立足之本、興盛之道,對(duì)于服務(wù)性行業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。為此,聯(lián)通公司全體員工始終堅(jiān)持信譽(yù)第一,誠(chéng)信服務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)。在誠(chéng)信服務(wù)上堅(jiān)持公開(kāi)原則,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。明碼標(biāo)價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)資費(fèi)政策。為使廣大客戶能夠明明白白消費(fèi),在全市各所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,張貼通信資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使廣大客戶對(duì)各項(xiàng)通信業(yè)務(wù)的資費(fèi)情況一目了然。嚴(yán)格計(jì)費(fèi)管理,保證計(jì)費(fèi)的準(zhǔn)確性。

          六、注重溝通,敢于承責(zé)

          “不要怕投訴,要正確看待投訴,敢于承擔(dān)責(zé)任,要把客戶投訴看成好事,變壓力為動(dòng)力”通過(guò)客戶投訴可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中自已認(rèn)識(shí)不到的缺陷,從而改進(jìn)服務(wù),更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          七、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境營(yíng)造文明氛圍

          在搞好公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),重視本單位的環(huán)境建設(shè),堅(jiān)持開(kāi)展美化、凈化工作,使單位內(nèi)外整潔,各營(yíng)業(yè)廳等服務(wù)環(huán)境優(yōu)美舒適,家屬區(qū)調(diào)動(dòng)住戶的積極性,搞好家屬區(qū)的美化和綠化,在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

          今后,聯(lián)通公司將一如既往地嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)文件指示精神,不斷的加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的學(xué)習(xí),使我們企業(yè)的整體形象和員工的精神面貌再上一個(gè)新臺(tái)階。

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