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      2. 幼兒園保育自查報告

        時間:2021-05-08 17:14:07 自查報告 我要投稿

        幼兒園保育自查報告范文

          時光在不經意中流逝,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,收獲了許多,也知道了不足,非常值得我們做好總結和完成自查報告。好的自查報告都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的幼兒園保育自查報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        幼兒園保育自查報告范文

          幼兒園保育自查報告1

          為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《3——6歲幼兒學習與發(fā)展指南》精神,進一步規(guī)范幼兒園內部管理,提高保教工作質量,促進幼兒教育的健康發(fā)展。學校對照長武縣教育局關于印發(fā)《咸陽市普惠性民辦幼兒園認定及管理實施辦法》的通知,對幼兒園各項工作進行了評估自查,現將自查情況匯報如下:

          一、基本情況

         。ㄒ唬﹫龅貓@舍和配置設備設施

          我園創(chuàng)建于2004年,經長武縣教育局批準設立,取得了《辦學許可證》及相關部門的證照。幼兒園占地面積1350㎡,建筑面積268㎡,戶外活動面積1082㎡。建筑場地獨立完整,教學場所和活動場地平整,無雜物、無污染、無危險。為了讓幼兒有更舒適的活動場地,我園于20XX年將活動場地鋪上了安全環(huán)保的綠色仿真草坪。園內還配有電腦、數碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現代教學設備,每班教學用具齊全,配有電視、電子琴、VCD等,并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內玩具、大型室外組合玩具,每年都為園添置新的大小型玩具。這些設備設施很好的為教學服務,并確保全園安全工作,是幼兒學習玩耍的理想樂園。

          幼兒園不但重視硬件的建設,更注重對軟件的開發(fā)與管理,力爭做到管理工作規(guī)范,隊伍建設專業(yè)化,教學設施現代化,教育模式多樣化,教育手段科學化,幼兒全面發(fā)展化。交通便利,家長方便接送,園內環(huán)境優(yōu)美,設施齊全,辦學條件良好。

         。ǘ┯變簣@規(guī)模及師資隊伍情況

          我園于20XX年成功獲得長武縣二級幼兒園。如今現有教職工8人,幼兒106名,設有大、中、小班共3個教學班。

          1.幼兒園設有4名專職教師,教師基礎知識、基本技能扎實,素質好。

          2.2名保育員及2名后勤人員都具有良好職業(yè)道德規(guī)范,熱愛幼教工作,有很強的敬業(yè)精神。園內定期對保育員進行衛(wèi)生保健專業(yè)校本培訓,提高了保育員的保育能力。

          二、衛(wèi)生保健及安全工作。

          新學期開始,根據教學計劃要求和學生實際,制定幼兒學期工作計劃、月計劃、周計劃和符合幼兒發(fā)展水平的各科保育目標計劃。堅持幼兒教師定期學習業(yè)務、分析、自查保教計劃執(zhí)行的情況。

         。ㄒ唬┌踩ぷ魇怯變簣@工作的重中之重、頭等大事。

          為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。我園進一步完善安全工作的`各項制度,加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格按照“一幼一卡,人卡不分離”的接送制度,嚴把接送關。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。自建園來無一例不安全事故發(fā)生。

         。ǘ┞鋵崱队變簣@衛(wèi)生保健制度》

          嚴格按照執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),采取積極的措施加以調整。在一日活動中,嚴格落實各項衛(wèi)生保健制度,堅持每天進行晨、午檢,嚴格執(zhí)行消毒制度,對室內外環(huán)境、玩教具、餐具堅持每日消毒,責任到人、到物;每天對幼兒一巾一杯和所有設施、設備、地面、墻面進行徹底消毒,并定期檢查和不定期抽查相結合的方法實行監(jiān)督。有目的、有計劃地培養(yǎng)幼兒形成良好的生活習慣和衛(wèi)生習慣,如幼兒穿鞋、系鞋帶、疊被子、做值日生等競賽活動。切實抓好傳染病的預防工作,堅持衛(wèi)生保健宣傳工作,定期向家長、教師、幼兒宣傳衛(wèi)生、保健知識,利用家園聯系欄及時向家長反饋幼兒生活、衛(wèi)生、健康狀況,家園配合更好地促進幼兒身心的健康發(fā)展。

          三、園務管理。

          (一)領導管理

          我園認真貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》,堅持保教結合的原則,面向全體幼兒,促進幼兒體、智、德、諸方面身心和諧發(fā)展。

          1.由園長親自抓幼兒園管理工作,業(yè)務副園長負責幼兒園日常保教工作及制度的落實。

          2.實行制度化、規(guī)范化、科學化管理。教工作計劃和總結。做到《幼兒教師崗位職責》、《一日活動常規(guī)》、《課程表》、《作息時間表》上墻,還制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《家園聯系制度》等。學校定期檢查、考核、評估并與教師月考核掛鉤。

         。2)狠抓師資素質的提高和教育觀念的轉變。

          組織教師認真學習教育教學理論,積極參加各級培訓活動。

          (3)為保證保教工作的發(fā)展需要,做到了財產實行登記、清理、保護并有專人進行維修。

          在辦園實踐中,堅持把發(fā)展作為第一要務。在管理思想上,堅持以教師發(fā)展為本,增強教師的主體發(fā)展意識;在管理行為上,采用柔性管理的方法,注重營造健康向上的園所文化氛圍。實行園長責任制,注重抓責任的追究,制定了一系列針對性和可操作性的量化考核細則。各項工作做到有章可循,有法可依,務真求實,為提高保教質量,促進幼兒全面發(fā)展,增強內部凝聚力發(fā)揮了重要作用。

         。ǘ┙處熑宋幕芾

          完善教師人文關懷陽光計劃,讓教師感受“被關愛”;推行人文化管理,用大家的人格、修養(yǎng)、學識推進幼兒園發(fā)展,樹立園風正、教風正、學風正的良好氛圍。

          四、收費管理

          我園嚴格執(zhí)行當地物價部門的收費標準,不亂收費,嚴格按照二類園收費標準收取費用,無亂收費現象。有較為完善財務管理制度,賬目清晰,并逐年接受物價部門的檢查。

          五、存在問題及整改措施:

          回顧近幾年來的工作,我園取得的成績是顯著的,得到了上級主管部門和社會、家長的肯定和贊許,但對照評估標準,我們認為還存在以下幾方面急需改進:

          1、辦園條件有待再完善,準備新增部室面積90㎡,硬化幼兒活動場地150㎡且鋪設安全環(huán)保的綠色仿真草坪,新增10套豪氣系列幼兒桌椅,部分配套設施等將繼續(xù)添置。

          2、幼兒園專業(yè)教師年輕化,在編的專業(yè)教師少。幼兒園將在師資力量方面加大投入,力爭在近兩年內專業(yè)化幼兒教師隊伍達到100%.

          3、教學改革、教育研究還須再加強。

          4、園務管理還要再上臺階。

          以上是近兩年來對我園的基本情況分析和總結,工作中存在的不完善的地方,需要我們不斷地反思和改進,希望在上級領導的支持和鼓勵下,百尺竿頭,創(chuàng)造出真正意義上的、合格的普惠性幼兒園。

          幼兒園保育自查報告2

          半年來,作為幼兒園的保育員,我在園領導的正確領導和全體后勤人員的共同努力下,取得了一定成績。一年中,我園對外多次接待省、市、區(qū)各級各類檢查,并進行大型公開活動,我們全體后勤同志全力支持教育第一線,堅守自己的崗位,明確崗位職責,盡心盡力工作,具體內容如下:

          一、加強隊伍與制度建設

          全體后勤人員積極配合支持教育第一線,全心全意為幼兒、家長服務,在做好自己的本職工作外,多為幼兒園著想,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。

          1、配合領導抓好后勤一條線,團后勤一班人,要想把后勤工作搞上去,我認為首先要提高大家的整體素質,所以首先加強對后勤人員的培訓,每月由保健老師的自培、及參加高一層次的職稱培訓。按計劃對保育員進行業(yè)務學習,保育員持證上崗率100%。組織學習一日活動操作圖鑒,圖鑒書人手一本,使大家充分熟悉自己的工作職責及工作細則,嚴格按規(guī)范要求操作。組織保育員的培訓。

          其次我和保健老師進行了地毯式檢查,發(fā)現問題及時糾正,并在后勤教研活動時把共性問題再次強調,加深大家的認識,嚴格按規(guī)范要求操作。

          本學期還組織了保育員保育工作互相觀摩活動,使大家取長補短;還請兒保專家作了保教合知識的講座,加強了老師和保育員之間的協調性;另外還組織了保育員保育知識測試;向家長開放了三次營養(yǎng)知識講座;組織了三次營養(yǎng)員技能比賽;每月進行定期檢查、抽查,發(fā)現問題及時解決,做好各項考核工作,提高后勤人員的工作積極性與責任感。我園是上海市示范性幼兒園,各方面的要求比較高,工作量比較大,大家團一致,齊心協力,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情,全園上下都很忙,教師每月每周都有教研活動,每當此時后勤人員都能無怨無悔去頂班,默默地地奮斗在第二線,為我園的保教工作而努力工作著。

          2、營養(yǎng)員盡心盡力為全體幼兒、教職工服務。由于人員緊,食堂工作的三名同志肩負著全園300多位幼兒、50多位教職工的飲食問題,雖然要求高,工作量大,常常忙得喘不過氣來,但為了提高幼兒的身體素質,適合幼兒的年齡特點等,認真負責地燒好托小班、中大班及教職工的午餐及點心,以及每周4次自制點心,保證做到色、香、味、美、形俱全,還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營養(yǎng)不良兒以及根據季節(jié)變化吃些幼兒喜愛的農副產品等,雖然增加了許多工作量,但看到小朋友變得既健康又實,健康檢查100%達標,大家都很高興。

          二、加強安全意識及檢查力度

          幼兒園安全小組經常檢查園內各種設施,做到分人專管,按制度加強檢查,發(fā)現不安全苗子及時處理解決好,所以從未出現意外事故,并安排好節(jié)假日的值班等,確保全園幼兒、教職工生命財產的安全。多次接待省、市、區(qū)安全工作檢查,得到了領導的高度贊揚。

          三、做好財產管理工作

          嚴格執(zhí)行購物、領物、借物的各種制度,做好倉庫的進出登記手續(xù)等。本學期配合區(qū)教育局進行了爭創(chuàng)市級收費示范區(qū)的檢查工作,我園再次對收費等工作進行了嚴格的自查,并對相關工作進行了資料的整理,臺帳清楚。我園將收費公示牌懸掛在園內大廳醒目處,對家長做好宣傳工作,明確每月收費明細,確保全年無一例收費錯費事例發(fā)生。

          四、做好總務、財務管理工作

          總務、財務在園長的直接領導下工作,是領導的左右手,是幼兒園經濟管理的組成部分,關系到整個幼兒園的工作是否順利開展,所以要與領導密切配合,當好參謀,為幼兒園當好家,把好用款關,各種經費支出都與領導商量,由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費用,使用經費時要按比例適當進行資金運轉,在經費緊張的情況下,大家想方設法發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,為我園節(jié)約各種費用,能省則省,布置教室利廢性,利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象,且許多都是幼兒親自參加布置的,充分體現出兒童的樂趣,又節(jié)約了開支。財務人員嚴格遵守財務制度,遵守會計法,堅持?顚S,決不亂收費,對工作認真負責,堅守原則,在經費的使用中做到統籌兼顧,保證重點,量入為出,精打細算,確保第一線急需。

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