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      2. 最新加油站消防安全自檢自查報告

        時間:2021-03-24 14:56:28 自查報告 我要投稿

        2021年最新加油站消防安全自檢自查報告范文

          時間過得真快啊,工作已經告一段落了,回顧這段時間取得的成績和出現(xiàn)的問題,不妨坐下來好好寫寫自查報告吧。如何把自查報告做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的2021年最新加油站消防安全自檢自查報告范文,希望對大家有所幫助。

        2021年最新加油站消防安全自檢自查報告范文

          最新加油站消防安全自檢自查報告1

          按照上級監(jiān)督單位文件要求,為徹底消除安全隱患,杜絕安全生產事故的發(fā)生,我加油站積極配合縣級相關職能部門單位,迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作,對排查出來的安全隱患認真進行整改,F(xiàn)將我加油站的情況匯報如下:

          我加油站積極配合縣級職能單位進行排查,加油站領導親自帶隊每月對加油站進行了安全隱患大排查,主要針對以下區(qū)域進行開展:加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中,我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查,力求做到絕不漏查錯查的原則,認真負責的把工作扎扎實實的進行。

          從本次排查開展以來,我們的站長、責任人、班長、安全員都從各個角度進行了全方位的自糾,截止3月,在第一季度中我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個安全隱患:一油庫區(qū)的蓋沙結塊面積大;二消防滅火器的安放位置不合理;三進出加油站的車輛司機使用手機;四加油員未佩戴安全帽。針對存在的隱患我單位立即進行處理,所有問題都按要求整改完畢。

          從本次的自糾自查中,我們學到了很多,也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查,我加油站不僅嚴格按照上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認真開展自查自糾,而且緊緊圍繞本加油站的自身情況,進一步細化檢查項目,增加檢查內容,提高自糾自查的時效性。在今后的工作中,我加油站將進一步細化《隱患排查治理自查表》、認真總結排查結果,力求完善制度,強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查,時刻保持警惕,確保安全隱患得到及時處理,讓事故被扼殺在萌芽中。

          最新加油站消防安全自檢自查報告2

          據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)6號文件的要求,我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查,根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關規(guī)定和省商務廳關于做好成品油經營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求,現(xiàn)將我站經營狀況自查報告如下:

          一、經營管理

          在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領導下,我站工作緊緊圍繞“誠信經營,發(fā)展壯大”這個中心展開,努力打造好釋放社會性加油站的目標,我站一直發(fā)來都強化安全生產的.意識,消除安全隱患,確保加油站的安全,開展了“強三基,反三違”的活動,在安全上做到了主管部門提出的:安全生產只有規(guī)定動作,一年來,我站在經營過程中,嚴格執(zhí)行了國家有關成品油經營政策及相關管理規(guī)定,依法經營,照章納稅,有序競爭,規(guī)范操作較好,在質量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作,修訂并完善了加油站應急預案,對所有預案都進行了演練,使全站員工對火災預防,撲救有了深入的認識,并能完成對初期火災的撲救。

          今年通過對員工思想素質的各方面培訓,強化了服務意識,加油服務工作得到了全面提升,員工能做到手勤,腿勤,腦勤,規(guī)范的服務程序,贏得了顧客的好評,一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶,還新增了一大批新用戶,因而銷售得到大幅提升,全年加油站銷售成品油2292.409噸,其中汽油649.988噸,柴油銷售1642.421噸,取得了近幾年來銷量的最好成績,使銷量上了一個新的臺階。

          二、存在問題

          1、開闊市場的力度不夠。

          2、精細化管理工作做地不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

          3、管理人員的服務意識還有待提高。

          4、設施,設備的維護和保養(yǎng)工作不到位。

          三、改進措施

          1、加強市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。

          2、增強管理服務能力。

          3、加強帳務帳表管理,做到準時,準確,完整。

          4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

          5、健全應對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。

          6、加強設施,設備的管理,定期對加油站的設施,設備進行保養(yǎng)和維護。

          以上為我站本次的自檢自查報告,有不到之處還望貴局給予指出,我站會一一改正。

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