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      2. 企業(yè)自查報(bào)告

        時(shí)間:2020-11-06 09:05:55 自查報(bào)告 我要投稿

        【精品】企業(yè)自查報(bào)告范文集錦7篇

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告有著舉足輕重的地位,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的企業(yè)自查報(bào)告7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精品】企業(yè)自查報(bào)告范文集錦7篇

        企業(yè)自查報(bào)告 篇1

          我司于20xx年11月20日組織有關(guān)人員,對(duì)本司20xx年1月至10月的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查工作,現(xiàn)將清查的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,由于時(shí)間倉(cāng)促,匯報(bào)的內(nèi)容難免有些問(wèn)題或有所遺漏。如有不妥,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)理解和指正。

          納稅人名稱:*****有限公司

          納稅人識(shí)別號(hào):*****************

          經(jīng)濟(jì)類型:有限責(zé)任

          經(jīng)法代表:***

          檢查時(shí)限:20xx年1月1日—20xx年10月31日

          一、公司基本情況

          我司系股份制企業(yè),注冊(cè)資金***千萬(wàn)元,主營(yíng)機(jī)械零部件、非標(biāo)設(shè)備、五金工具、量具刃具等加工、制造與銷售。所生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)用于軍工、航天、航空及民品領(lǐng)域。

          20xx年1月---10月公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入*************萬(wàn)元,上繳增值稅***萬(wàn)元。

          二、發(fā)票使用情況:通過(guò)對(duì)本司20xx年1月—10月的賬務(wù)自查,本期間共開(kāi)具發(fā)票*****份,按發(fā)票要求領(lǐng)購(gòu)、保管、填開(kāi)取得等方面認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行了發(fā)票使用情況的自查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)低于發(fā)票或延期開(kāi)發(fā)票的情況,也沒(méi)有故意少開(kāi)發(fā)票脫逃稅款的情況。

          三、通過(guò)自查,發(fā)現(xiàn)了以下的問(wèn)題:

          1. 企業(yè)稅負(fù)問(wèn)題。由于近一年以來(lái)受整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣的影響,特別是制造業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,而且隨著公司的原材料成本和人工成本的不斷加大,市場(chǎng)上越來(lái)越多的小作坊式的廠家不斷的出現(xiàn),而我司對(duì)技術(shù)和質(zhì)量各方面的要求一貫以來(lái)一直保持一個(gè)相當(dāng)高的水平。在同樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,這種情況下勢(shì)必要求我司盡可能的降低產(chǎn)品的售價(jià),而我們只能一方面保持質(zhì)量上的要求,另一方面靠提高銷售數(shù)量來(lái)維持企業(yè)的生存和發(fā)展,致使企業(yè)的稅負(fù)率偏低。

          2. 企業(yè)庫(kù)存量問(wèn)題。從1月初存貨金額由****萬(wàn)元到****萬(wàn)元。到10月末為止,企業(yè)現(xiàn)有庫(kù)存產(chǎn)品約****千萬(wàn)件?傮w產(chǎn)品庫(kù)存比年初增加了約***萬(wàn)件。企業(yè)自去年至今年以來(lái),一方面一些現(xiàn)有的客戶做大量的備貨,另一方面一直積極地為開(kāi)發(fā)新的大客戶做好備貨準(zhǔn)備,但是由于今年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn),原來(lái)預(yù)定貨的公司也受到?jīng)_擊,不能按原定出貨,致使我司出現(xiàn)嚴(yán)重庫(kù)存積壓。

          3. 企業(yè)應(yīng)付賬款問(wèn)題。由于銷售回款的不夠及時(shí),另一方面積壓的產(chǎn)品占用了一部分資金,導(dǎo)致現(xiàn)有的資金周轉(zhuǎn)不暢,不能夠及時(shí)支付一些供貨商的貨款。

          四、鑒于上述的幾個(gè)方面的問(wèn)題,而正是這些問(wèn)題也始終困擾著我司的領(lǐng)導(dǎo)。我司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)也為這些問(wèn)題尋找出路。相應(yīng)地提出了一系列的解決辦法,采取了一定的措施:

          1. 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)技術(shù),降低產(chǎn)品成本。只有保證好質(zhì)量才能在市場(chǎng)中長(zhǎng)期穩(wěn)定地占有一席之地。

          2. 加大銷售力度。近期公司委派銷售人員積極地開(kāi)拓江浙及臨海一帶的市場(chǎng),這些區(qū)域的需求量可以說(shuō)是相當(dāng)大的,一旦躋身于這些市場(chǎng)內(nèi),企業(yè)的產(chǎn)品的銷量定會(huì)有很大幅度的提升。

          3. 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,加強(qiáng)貨款回收力度,加快資金周轉(zhuǎn)。

          相信在不久的將來(lái),公司將會(huì)不斷的發(fā)展擴(kuò)大,為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富,也為國(guó)家的稅收盡一些微薄之力。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇2

          根據(jù)總部下發(fā)的“中遠(yuǎn)集團(tuán)檔案工作評(píng)價(jià)辦法”和《關(guān)于做好中遠(yuǎn)集團(tuán)檔案工作評(píng)價(jià)的通知》,我司對(duì)目前現(xiàn)有檔案管理情況逐條對(duì)照,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

          一、企業(yè)概況

          安徽中遠(yuǎn)物流始建于20xx年,依托中遠(yuǎn)物流雄厚的硬件設(shè)施、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源和健全的信息系統(tǒng)支持,安徽中遠(yuǎn)物流為客戶提供全面的供應(yīng)鏈解決方案和一站式的第三方物流服務(wù)。業(yè)務(wù)涵蓋供應(yīng)鏈診斷和再造、倉(cāng)儲(chǔ)配送、綜合運(yùn)輸、國(guó)際貨運(yùn)代理、庫(kù)存管理等基本功能;同時(shí),也為客戶身定做,提供各種增值服務(wù)。其中,不僅創(chuàng)建了家電物流、化工物流和汽車物流等專業(yè)化品牌,還大力發(fā)展了為中小企業(yè)融資開(kāi)辟綠色通道的融資物流等創(chuàng)新品牌。

          從公司建立到今,經(jīng)歷了13年的時(shí)間,安徽中遠(yuǎn)物流已經(jīng)從最初的業(yè)務(wù)為主的發(fā)展模式發(fā)展成為目標(biāo)業(yè)務(wù)與管理協(xié)同前進(jìn)的綜合管理模式。目前安徽中遠(yuǎn)物流有員工33人,下設(shè)總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、綜合物流部、工程物流部、光電物流部、海鐵聯(lián)運(yùn)部6個(gè)部門,組織架構(gòu)正在不斷的完善。

          二、檔案工作概況

          20xx年5月份之前,公司無(wú)專門的檔案室,公司檔案由總經(jīng)辦和各部門相關(guān)人員兼職管理,現(xiàn)保存了20xx-2013年自建立以來(lái)的黨群、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人事、企劃等類型檔案。在檔案管理工作中,公司

          不斷完善檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,先后制定了《安徽中遠(yuǎn)物流文書檔案管理規(guī)定》包括企業(yè)文件材料歸檔辦法、企業(yè)檔案分類編號(hào)辦法、檔案保管、庫(kù)房管理規(guī)定、檔案利用、檔案保密規(guī)定、檔案鑒定銷毀規(guī)定、特殊載體(聲像、實(shí)物)管理辦法、會(huì)計(jì)檔案管理辦法、業(yè)務(wù)檔案管理辦法。檔案管理由總經(jīng)理辦公室文員兼職管理,各部門業(yè)務(wù)檔案由部門專人負(fù)責(zé)管理,為提高公司兼職人員檔案管理能力,公司首先對(duì)相關(guān)兼職檔案管理人員進(jìn)行公司相關(guān)檔案管理辦法的培訓(xùn),又根據(jù)20xx年區(qū)域下發(fā)的《上海中遠(yuǎn)物流有限公司(中國(guó)上海外輪代理有限公司)文件檔料歸檔范圍和保管期限的規(guī)定》進(jìn)行文件檔案管理培訓(xùn),公司各部門兼職檔案管理人員的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步提升。在公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理的高度重視下,安徽中遠(yuǎn)物流目前檔案管理水平較以前已經(jīng)很大的提升,但是目前公司檔案室處于正在組建中,管理水平較規(guī)范化的檔案管理還有相當(dāng)大的差距。

          三、企業(yè)檔案工作逐項(xiàng)自檢達(dá)標(biāo)情況(包括自檢得分和達(dá)標(biāo)等級(jí))

          根據(jù)《中遠(yuǎn)集團(tuán)檔案工作評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》安徽中遠(yuǎn)物流自查得分是65分,達(dá)標(biāo)等級(jí)是D。

          四.自檢存在的問(wèn)題

          安徽中遠(yuǎn)物流單位小,人力財(cái)力有限,在檔案室管理硬件上投資也有限,主要存在如下問(wèn)題:

          1)檔案管理人員專業(yè)性不足

          檔案管理人員均為兼職人員,而且非檔案專業(yè)管理人員未取得檔案管理資格證書,其專業(yè)知識(shí)主要靠自學(xué),有待進(jìn)一步提高。

          2)檔案信息化管理不到位

          現(xiàn)檔案管理在財(cái)務(wù)部和光電物流部存在電子信息管理。財(cái)務(wù)部設(shè)有電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù),光電物流部實(shí)現(xiàn)了電子文件異質(zhì)存檔,并每天更新電子檔案。但是公司的檔案電子信息化沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,電子檔案光典軟件也沒(méi)有落實(shí)運(yùn)用,在電子信息資源共享和保密方面需要改善。

          3)檔案室硬件設(shè)施不完善

          由于安徽中遠(yuǎn)物流新搬辦公樓,現(xiàn)檔案室管理剛起步,目前檔案室相關(guān)硬件設(shè)施還不完善。

          4)檔案統(tǒng)計(jì)類和宣傳類工作不到位

          目前安徽中遠(yuǎn)物流無(wú)專人對(duì)檔案工作進(jìn)行管理,對(duì)于每年的數(shù)據(jù)檔案數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與匯編不到位,沒(méi)有形成專題材料、檔案信息資源的分析研究,并且沒(méi)有利用企業(yè)檔案展示企業(yè)發(fā)展歷史,宣傳企業(yè)文化,舉辦檔案陳列和展覽,這些方面的工作仍需加強(qiáng)。

          五.相關(guān)情況說(shuō)明

          安徽中安徽中遠(yuǎn)物流目前檔案管理工作處于起步階段,實(shí)力相對(duì)比較薄弱,但領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視檔案管理,

          經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不懈努力,我司檔案管理工作取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,還存在一定的差距,在今后的工作中,我們將加強(qiáng)措施、加大力度,把我司檔案管理工作推向更高的臺(tái)階。具體抓好五個(gè)方面的工作:一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全體人員檔案意識(shí),把檔案管理工作作為就業(yè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓好抓實(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實(shí)力度,做到有章可依、有章必依、違章必究。三是進(jìn)一步抓好軟硬件建設(shè),確保檔案安全,提高檔案信息調(diào)閱速度。四是進(jìn)一步加強(qiáng)檔案隊(duì)伍建設(shè),提高檔案管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新時(shí)期檔案管理工作的要求。五是推進(jìn)檔案信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)檔案信息化建設(shè)與企業(yè)信息化建設(shè)同步發(fā)展。

          安徽中遠(yuǎn)物流有限責(zé)任公司

          二〇xx年六月

        企業(yè)自查報(bào)告 篇3

          本公司于**年**月**日注冊(cè)成立,于**年**月**日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,等級(jí)為:腳手架搭設(shè)作業(yè)分包資質(zhì)**級(jí),證書編號(hào)為:***;并于同年*月*日取得《安全生產(chǎn)許可證》,編號(hào)為:***。公司注冊(cè)資本**萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍:房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質(zhì)經(jīng)營(yíng));塔吊、鋼模板、吊車、攪拌機(jī)租賃;土石方工程。根據(jù)上級(jí)文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將本公司**年度資質(zhì)監(jiān)督檢查自查報(bào)告如下:

          一、根據(jù)國(guó)家建筑安裝相關(guān)規(guī)定,健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并將所承包工程全部建檔立卷保管,以備查驗(yàn)。公司各項(xiàng)規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上,牢固樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)觀念。

          二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患立即整改。

          三、公司擁有各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)人員等**人,全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目,向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。

          四、業(yè)績(jī):承建**工程,建筑面積約***㎡,腳手架搭建總造價(jià)**萬(wàn)元;

          以上工程全部按期完工,并經(jīng)驗(yàn)收合格,得到總承包單位的一致好評(píng)。

          五、xx年度實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元,交納稅金及附加8.8萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計(jì)**萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值**萬(wàn)元,年末存貨***萬(wàn)元。

          六、公司自成立以來(lái),對(duì)總承包單位提出的問(wèn)題及存在的安全隱患,及時(shí)整改到位,至今未發(fā)生任何安全事故,處于良好狀態(tài),自我鑒定合格。

          特此報(bào)告!

        企業(yè)自查報(bào)告 篇4

          根據(jù)兗州市房地產(chǎn)管理局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度兗州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核的通知》(兗房地開(kāi)[20xx] 19號(hào))的要求,我公司對(duì)本企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查,先將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          (一)企業(yè)基本情況

          永久地產(chǎn)有限公司成立于20xx年,注冊(cè)資金1億元,是中外合資企業(yè),主營(yíng)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)。公司現(xiàn)有員工110余人,其中具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的有38人,高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱10余人;本科以上占75%,?普20%,平均年齡30歲,是一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、高效精干,富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

          (二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況。

          20xx年以來(lái),永久地產(chǎn)有限公司竣工交付使用BOHO永久園項(xiàng)目,建筑面積6.5萬(wàn)平方米,總投資1.1個(gè)億元。公司在建工程項(xiàng)目永久·第一國(guó)際城、永久·森林公寓、永久·國(guó)際公寓等大型中高檔住宅項(xiàng)目。其中:第一國(guó)際城位于商丘市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),占地面積220畝,建筑面積14萬(wàn)平方米;森林國(guó)際公寓位于兗州市東風(fēng)路,占地9000平方米,建筑面積5萬(wàn)平方米,為兩棟28層高層組成;國(guó)際公寓項(xiàng)目位于永久路,建筑面積約6萬(wàn)平方米。同時(shí),公司還分別同建業(yè)集團(tuán)、未來(lái)集團(tuán)、宇通不動(dòng)產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)“森林半島”、“國(guó)家兗州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)教育園區(qū)”、“永久大廈”等眾多地產(chǎn)項(xiàng)目。

          (三)遵守房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和行規(guī)行約情況

          永久地產(chǎn)公司自成立以來(lái),一直秉承“責(zé)任誠(chéng)信、百年永久”的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律和房地產(chǎn)調(diào)控的有關(guān)規(guī)定,爭(zhēng)做房地產(chǎn)企業(yè)遵紀(jì)守法的楷模。對(duì)于拖欠工程款和農(nóng)民工工資的問(wèn)題一直是各級(jí)政府比較關(guān)心的問(wèn)題,建設(shè)部也相繼出臺(tái)了關(guān)于印發(fā)《清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作要點(diǎn)》的通知等等多項(xiàng)法規(guī)。我公司對(duì)于此問(wèn)題高度重視,深知這不僅僅是公司信譽(yù)的小事情,而是關(guān)乎社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的大事情。所以我公司合理安排現(xiàn)金流,保證按照合同約定的時(shí)間和付款節(jié)點(diǎn)足額支付工程款。公司成立4年以來(lái)沒(méi)有因?yàn)橥锨饭こ炭疃l(fā)生糾紛。公司以后的經(jīng)營(yíng)中將保持和發(fā)揚(yáng)這種經(jīng)營(yíng)思想和理念,保證堅(jiān)決遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)。

          

        企業(yè)自查報(bào)告 篇5

          20xx年,我們圍繞從源頭抓起,從基礎(chǔ)抓起,嚴(yán)格控制,重點(diǎn)治理,全面達(dá)標(biāo)的總體要求,著力抓好社區(qū)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè),不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全鎮(zhèn)環(huán)保工作取得一定成績(jī),為加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),鎮(zhèn)環(huán)保工作自查報(bào)告,F(xiàn)將XX年全鎮(zhèn)環(huán)保工作自查如下:

          一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

          針對(duì)少數(shù)人一味追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視社會(huì)效益,只講經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不講環(huán)境污染的危害性。我鎮(zhèn)堅(jiān)持通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí),教育引導(dǎo)廣大干部群眾正確分析改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前一些地區(qū)環(huán)境造成的危害,務(wù)必抓好環(huán)保工作,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步,協(xié)調(diào)發(fā)展。一是召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行宣傳,鎮(zhèn)黨委召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)議,在分析我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作現(xiàn)狀的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),政策文件,增強(qiáng)大家的環(huán)保意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,召開(kāi)了全鎮(zhèn)各村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議;二是利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、畫廊等多種形式進(jìn)行宣傳,三是借助“環(huán)境保護(hù)日”,印發(fā)宣傳資料,設(shè)置環(huán)保知識(shí)咨詢臺(tái)等進(jìn)行宣傳,四是開(kāi)展環(huán)保進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。通過(guò)形式多樣,聲勢(shì)浩大的宣傳發(fā)動(dòng),真正營(yíng)造起了良好的輿論氛圍,使全鎮(zhèn)廣大干部群眾對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)明顯加強(qiáng)。

          二、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

          為確保全鎮(zhèn)環(huán)保工作扎實(shí)有效開(kāi)展,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,一是結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制造了《城關(guān)鎮(zhèn)XX年環(huán)境保護(hù)工作意見(jiàn)》,對(duì)全年環(huán)保工作的任務(wù)和要求進(jìn)行明確,二是建立班子。鎮(zhèn)由一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)主抓,明確一名中層具體抓,并層層建立由單位主要責(zé)任人任組長(zhǎng),分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),環(huán)保監(jiān)測(cè)員、車間班組長(zhǎng)等同志為成員的環(huán)境保護(hù)工作小組,從上到下形成了較健全的管理網(wǎng)絡(luò),三是明確職責(zé)。根據(jù)上級(jí)要求和XX年全鎮(zhèn)環(huán)保工作任務(wù)。在明確分工的同時(shí),堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓落實(shí),分別與有關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé);四是嚴(yán)格考核,使環(huán)保工作真正落到實(shí)處。

          三、夯實(shí)基礎(chǔ),把好關(guān)口

          XX年,我們確立了從源頭抓起,從基礎(chǔ)抓起的指導(dǎo),在對(duì)全鎮(zhèn)環(huán)保工作進(jìn)行調(diào)查,建立統(tǒng)計(jì)合帳的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持把好“關(guān)”,一是把好項(xiàng)目審批關(guān),整改報(bào)告《鎮(zhèn)環(huán)保工作自查報(bào)告》。近年來(lái),我鎮(zhèn)突出項(xiàng)目建設(shè),大力開(kāi)展招商引資活動(dòng),個(gè)體私營(yíng)工業(yè)得到了迅猛發(fā)展,但是也有個(gè)別項(xiàng)目存在污染問(wèn)題,對(duì)此,我們?cè)诮衲暾猩桃Y工作中,在將引進(jìn)項(xiàng)目時(shí),堅(jiān)持深入調(diào)研,嚴(yán)格審批程序,對(duì)此環(huán)境有污染的企業(yè)和項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn)、不辦理,從源頭把好環(huán)境保護(hù)的審批關(guān)。至目前,全鎮(zhèn)引進(jìn)的20多個(gè)項(xiàng)目中,環(huán)保問(wèn)題已經(jīng)解決,基本對(duì)周圍環(huán)境不造成影響;二是把好驗(yàn)收關(guān)。對(duì)新引進(jìn)的項(xiàng)目,在工程建設(shè)竣工,進(jìn)入正式投放階段,我們及時(shí)登記檢查驗(yàn)收,在確認(rèn)對(duì)周圍環(huán)境不造成污染的情況下,準(zhǔn)予其正式投產(chǎn)。目前,全鎮(zhèn)新引進(jìn)的項(xiàng)目中有16個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)建成,并經(jīng)驗(yàn)收正式投產(chǎn);三是把好排放關(guān),對(duì)原有企業(yè)排放問(wèn)題,我們按照上級(jí)要求,分別與他們落實(shí)達(dá)標(biāo)排放計(jì)劃,并跟蹤督查抓到位,對(duì)重點(diǎn)排污大戶,我們督促企業(yè)重視加強(qiáng)對(duì)污水處理的投入,完善排污處理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了廢水循環(huán)利用,嚴(yán)格執(zhí)行限產(chǎn)措施,保證了達(dá)標(biāo)排放,通過(guò)以上措施的落實(shí),真正從源頭有效控制了企業(yè)對(duì)環(huán)境造成的污染,取得了較好的效果

          四、齊抓共管,加強(qiáng)整治

          XX年我們針對(duì)環(huán)保工作目標(biāo)狠抓重點(diǎn)治理:一是搞好建設(shè)項(xiàng)目管理。轄區(qū)內(nèi)無(wú)新建“十五小土”企業(yè),督促轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度,環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行率均達(dá)到要求。二是加強(qiáng)對(duì)工業(yè)“三廢”(廢氣、廢水、廢棄物)的整治。督促有關(guān)企業(yè)加大經(jīng)費(fèi)投入,添置“三廢”處理設(shè)備,目前,所有重點(diǎn)企業(yè)的“三廢”處理能力都已達(dá)到要求,轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)率均合格;三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的整治。針對(duì)農(nóng)忙季節(jié),農(nóng)民大批焚燒秸桿的問(wèn)題明確專人負(fù)責(zé),制定有效措施,加大宣傳,劃定明確的禁燒區(qū),及時(shí)下發(fā)通知進(jìn)行制止,加強(qiáng)思想教育,使農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)焚燒秸桿弊多利少,危害大,有不少農(nóng)民主動(dòng)停止危害環(huán)境的行為,通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí),全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)大面積露天焚燒秸稈的現(xiàn)象發(fā)生。四是完成省級(jí)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)任務(wù)。投入資金20多萬(wàn)元,新發(fā)展花卉示范基地300畝,使三里岔花卉示范基地總面積達(dá)到1000畝,各項(xiàng)指標(biāo)均完成生態(tài)示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù),在生態(tài)示范區(qū)驗(yàn)收中受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。五是加強(qiáng)衛(wèi)生死角的整治。引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣入手,開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生突擊整治和創(chuàng)建綠色人居環(huán)境活動(dòng),全鎮(zhèn)投入近10萬(wàn)元,組織XX多名勞力,對(duì)社區(qū)26個(gè)衛(wèi)生死角進(jìn)行整治,共清運(yùn)垃圾達(dá)30多噸,并選擇東關(guān)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行綠色人居環(huán)境試點(diǎn),宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)創(chuàng)建方案,組織實(shí)施,取得了明顯效果。

          XX年來(lái),我鎮(zhèn)在環(huán)境保護(hù)工作方面作出了較大的努力,并取得一定的實(shí)效,但是我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,我們的.工作正處在起步階段,還有許多不足之處有待今后工作中加以解決,尤其是社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,重點(diǎn)企業(yè)的排污等方面的問(wèn)題,有可能出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。因此,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí)。圍繞全鎮(zhèn)環(huán)保工作與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展全面推進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)環(huán)保工作新局面。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇6

          按照糧食集團(tuán)《關(guān)于做好20xx年糧食集團(tuán)食品安全考核工作的通知》要求,在鞏固日常食品安全管理工作的基礎(chǔ)上,我司對(duì)食品安全管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查,加強(qiáng)源頭、配送和銷售環(huán)節(jié)的管控,重新梳理完善食品安全管理制度和流程,確保食品安全,F(xiàn)將自查工作情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

          我司是嶺南集團(tuán)食品零售終端平臺(tái),市政府應(yīng)急供應(yīng)保障網(wǎng),擔(dān)負(fù)著政府糧油應(yīng)急供應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,我司一直以來(lái),把食品安全管理工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,并作為提升“8字”品牌,促進(jìn)門店經(jīng)營(yíng)的管理措施。

          結(jié)合糧食集團(tuán)20xx年“創(chuàng)新管理,服務(wù)市場(chǎng) ”主題年活動(dòng),完善食品安全管理,保障食品安全,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要做法:一是加大食品安全宣傳的力度。。

          2.加強(qiáng)商品引進(jìn)制度控制。新商品進(jìn)場(chǎng)必須是適合市場(chǎng)銷售的,能滿足一定顧客需求的外,該商品必須提供如下證照:產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告/衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告、qs證明等。

          3.完善對(duì)食品供應(yīng)商的管理。對(duì)重點(diǎn)熟食廠商進(jìn)行回訪,考察熟食生產(chǎn)場(chǎng)所,衛(wèi)生狀況,從源頭把關(guān)。

          4.完善供應(yīng)商信息管理,建立產(chǎn)品追溯制度。

          (二)加強(qiáng)食品銷售環(huán)節(jié)的管理

          1.營(yíng)運(yùn)部對(duì)門店上架銷售的商品定期進(jìn)行全面檢查,對(duì)臨期、破損、鼠咬、變質(zhì)等商品及時(shí)清理下架,杜絕再次上架銷售。做到“上架無(wú)臨期,銷售無(wú)過(guò)期、無(wú)變質(zhì)”,嚴(yán)格執(zhí)行《8字公司門店收貨標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)商品進(jìn)店時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

          2.定期對(duì)門店進(jìn)行清掃,擦洗貨架及商品,做到“衛(wèi)生徹底,商品無(wú)塵無(wú)污染”。

          3.門店員工持健康證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)熱熟食制作流程及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),不得銷售未按流程制作的不安全熟食,不得銷售已達(dá)報(bào)廢時(shí)間及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的熟食。

          4.執(zhí)行商品售后服務(wù),實(shí)行三天包退,七天包換。

          5.建立商品售后應(yīng)急措施。

         。ㄈ┘訌(qiáng)食品儲(chǔ)存及配送環(huán)節(jié)的安全管理

          配送中心負(fù)責(zé)監(jiān)控儲(chǔ)存及配送環(huán)節(jié)的食品安全管理。商品儲(chǔ)存符合商品特性,執(zhí)行食品與日用品分開(kāi)儲(chǔ)存原則,低溫與常溫商品分開(kāi)儲(chǔ)存原則,按溫控要求儲(chǔ)存、配送低溫商品。對(duì)配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品,要求供應(yīng)商直送到店,確保商品質(zhì)量。門店嚴(yán)格執(zhí)行各類商品收貨標(biāo)準(zhǔn),拒收不達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的商品。

         。ㄋ模⿵(fù)熱食品安全管控制度

          熟食類商品屬?gòu)?fù)熱加工食品,在8字公司門店現(xiàn)場(chǎng)制作銷售,除要求供應(yīng)商提供相關(guān)證照外,8字公司還對(duì)每一項(xiàng)熟食操作制定了嚴(yán)格的操作流程,對(duì)商品的驗(yàn)收、儲(chǔ)存及門店制煮、銷售、報(bào)廢、設(shè)備清潔等每一環(huán)節(jié)均制定了嚴(yán)格的管控流程。

          四、主要措施

          (一)把食品安全管理作為常態(tài)化的工作

          我司以高度的政治責(zé)任感,持續(xù)地抓好食品安全工作,并細(xì)化到門店日常營(yíng)運(yùn)的流程,通過(guò)門店的日檢、區(qū)域經(jīng)理的周檢、以及公司食品安全專項(xiàng)檢查,促使各環(huán)節(jié)食品安全管理到位。 進(jìn)一步加大了食品安全的管理力度,每天監(jiān)管門店的商品質(zhì)量,確保沒(méi)有發(fā)生食品安全事故。

         。ǘ┘訌(qiáng)員工的教育培訓(xùn)

          為加強(qiáng)門店制售復(fù)熱熟食操作的執(zhí)行力,公司組織門店員工進(jìn)行熟食制煮、銷售、報(bào)廢等操作培訓(xùn)。與此同時(shí)市場(chǎng)部將制作熟食操作流程圖張貼各門店的熟食操作臺(tái)前,以便于指引門店員工執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)。

         。ㄈ┧魅」⿷(yīng)商的證照

          目前我司與100多個(gè)供應(yīng)商合作,為了防范食品安全問(wèn)題,市場(chǎng)部跟進(jìn)供應(yīng)商的有效證照,審核供應(yīng)商的資質(zhì),定期檢查供應(yīng)商的證照資料是否更新。對(duì)于證照資料臨期的供應(yīng)商,要求在規(guī)定期限內(nèi)必須提供所有有效的相關(guān)證照,限期內(nèi)未能提供或提供不全的,實(shí)行將其所供商品實(shí)行下架清退處理。

         。ㄋ模┩晟剖称钒踩芾碇贫

          我司不斷修改完善食品安全管理制度,細(xì)化食品安全應(yīng)急預(yù)案,明確相關(guān)部門的職責(zé),建立了食品安全監(jiān)控管理,經(jīng)營(yíng)部門每天關(guān)注媒體報(bào)道的食品安全信息。建立食品安全管理應(yīng)急措施。預(yù)案中明確食品安全事故的預(yù)防、處置和規(guī)范危機(jī)公關(guān)的處理,努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。

         。ㄎ澹┩茝V放心糧油產(chǎn)品

          “鎘”大米事件期間,我司積極宣傳糧食集團(tuán)放心糧油品牌產(chǎn)品,提高了門店的信譽(yù),收到明顯的效果。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇7

          公司安全生產(chǎn)及運(yùn)行維護(hù)是通信企業(yè)的“兩大項(xiàng)重要工作”。近年來(lái),我公司在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。xxx年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)自治州《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家、自治區(qū)、自治州安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及有關(guān)安全生產(chǎn)重要文件情況,牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念,實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督,以加強(qiáng)監(jiān)管制度、加大考核制度為xxx年安全生產(chǎn)的切入點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推動(dòng)了公司經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展。

          現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)及運(yùn)行維護(hù)作一簡(jiǎn)單匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,并提出寶貴意見(jiàn)。

          一、 認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作:

         。ㄒ唬淞踩a(chǎn)意識(shí),明確安全生產(chǎn)工作的重要意義。

          安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。尤其是對(duì)我們通信行業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,就是保障社會(huì)穩(wěn)定,是建立和諧社會(huì)的一個(gè)不可忽視的部分。因此,樹立先進(jìn)的安全文化理念,建立先進(jìn)的安全生產(chǎn)文化,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),也就是推進(jìn)公司做大做強(qiáng)的有力保證。

          幾年來(lái),我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,堅(jiān)持管理、培訓(xùn)、落實(shí)并重,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,全面加強(qiáng)安全管理,營(yíng)造“關(guān)注安全,平安是!钡臐夂穹諊,為建設(shè)“管理精細(xì)化”的平安公司奠定了基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)治久安。

          (二)落實(shí)組織機(jī)構(gòu),加大監(jiān)管力度,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和完善。

          1、成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),以各縣公司和各部門為成員的所組成的安全生產(chǎn)小組。以文件的形式明確了各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各級(jí)員工安全生產(chǎn)職責(zé)所在,并將績(jī)效考核與之掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行,把它擴(kuò)大到整個(gè)公司整個(gè)安全生產(chǎn)中,明確“責(zé)任不落實(shí)就是安全隱患”的全局觀念。

          2、我公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)宣傳工作,依據(jù)總部及省分公司相關(guān)文件精神,參照其他運(yùn)營(yíng)商的相關(guān)制度,結(jié)合我公司實(shí)際情況,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的描述,明確規(guī)定了各個(gè)崗位員工的職責(zé)與義務(wù),同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí),建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)禁一切違反安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違章事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn)做到有章可循,

          違章必究。

          3、按照總公司的要求,進(jìn)一步完善我公司的各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織各部門安全生產(chǎn)管理人和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案的各項(xiàng)內(nèi)容,熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)、事故報(bào)告及救援程序、步驟和應(yīng)采取的措施,做好必需的物資儲(chǔ)備,真正做到事故發(fā)生后第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),有條不紊地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。尤其是做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線的預(yù)警工作,從預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防三個(gè)方面入手,堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,充分發(fā)揮了人的主觀能動(dòng)性,用科學(xué)完善的防范措施,建好事故防范的“防火墻”,堅(jiān)決避免各類重大事故的發(fā)生。

          (三)加大宣傳力度,加強(qiáng)安全意識(shí),開(kāi)展各項(xiàng)檢查及整治工作。

          1、本年度,我公司根據(jù)省分安排結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,截至目前,開(kāi)展了一月份“安全生產(chǎn)宣傳周”活動(dòng)、六月份“關(guān)注安全、平安是!卑踩a(chǎn)月宣傳活動(dòng)。進(jìn)行了兩次消防安全知識(shí)培訓(xùn),兩次消防演練,講解了各種消防知識(shí),學(xué)習(xí)了各種消防器械的使用方法,傳授了應(yīng)對(duì)各種災(zāi)害時(shí)的自保、自救方法。組織全體員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。通過(guò)以上各項(xiàng)活動(dòng),幫助員工樹立了正確的安全生產(chǎn)意識(shí),掌握了各種消防器材的使用方法,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

          2、大力開(kāi)展檢查及整治工作。一是切實(shí)抓好防火和重

          大電器設(shè)備的安全工作,特別是通信機(jī)房、電力機(jī)房、庫(kù)房、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、客服等重要場(chǎng)所的消防安全,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、堵塞漏洞,加大排查力度,進(jìn)一步理順?lè)阑鸱罏?zāi)的重要部位、環(huán)節(jié)和對(duì)象,徹底消除火災(zāi)隱患,確保公司網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。二是隨著近年來(lái),我公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,各縣市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的不斷增多,營(yíng)業(yè)廳的資金管理、人身的安全等問(wèn)題呈現(xiàn)出來(lái),針對(duì)這一情況,我公司立即調(diào)查解決,加強(qiáng)所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全防護(hù)措施。三是每年度計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)公司上年的實(shí)際開(kāi)支情況,結(jié)合各部門上報(bào)的各項(xiàng)整改預(yù)算,制定年度的安全生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用,確保能及時(shí)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改,有效的保證了安全設(shè)施的維護(hù)、維修工作。

          二、 狠抓運(yùn)行維護(hù)工作:

          在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我公司牢固樹立“工程部門為市場(chǎng)部服務(wù),運(yùn)維部為客服部服務(wù)”的理念,及時(shí)處理各類用戶投訴,包括基站漏水等問(wèn)題,加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)管理工作,提高我公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的水平。

         。ㄒ唬┘哟笮乱(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行力度。從10月開(kāi)始,多次組織新規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)及考試,要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度,并進(jìn)行了多次培訓(xùn),均取得了較好的效果。

          (二)建立“全程全網(wǎng)”的運(yùn)維管理體系,加強(qiáng)對(duì)干

          線的維護(hù)管理,清理維護(hù)管理流程。認(rèn)真貫徹落實(shí)總部及省分下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)總部有關(guān)光纜線路更新改造工作的安排,對(duì)一干、二干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造和調(diào)整,以確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。防汛期間,我們還制定了相應(yīng)的巡線計(jì)劃和三盯措施,委派巡線人員認(rèn)真填寫巡檢日志,定時(shí)上報(bào)外力情況,并建立應(yīng)急處理體制,提高自維能力。

          運(yùn)行維護(hù)工作是服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)一線、服務(wù)用戶的重要保證,我公司通過(guò)以上措施,在安全生產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一些問(wèn)題,我們將不斷努力,積極整改,把我們的安全生產(chǎn)和運(yùn)行維護(hù)管理水平提高到新的層次,推動(dòng)公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

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