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      2. 企業(yè)自查報(bào)告

        時(shí)間:2020-10-29 17:25:17 自查報(bào)告 我要投稿

        【推薦】企業(yè)自查報(bào)告合集10篇

          在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編整理的企業(yè)自查報(bào)告10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        【推薦】企業(yè)自查報(bào)告合集10篇

        企業(yè)自查報(bào)告 篇1

          現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、自查自糾組織實(shí)施情況

          (一)動(dòng)員部署、宣傳發(fā)動(dòng)情況

          1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)對(duì)小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),分公司成立了由黨委書(shū)記趙斌毅同志為組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記許永軍、生產(chǎn)副經(jīng)理蘭慶鎖、總會(huì)計(jì)師歐寶軍為副組長(zhǎng),計(jì)劃財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部、人力資源部、黨群工作部部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作的組織、協(xié)調(diào),下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)察審計(jì)部,負(fù)責(zé)日常具體工作,辦公室成員由機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)人員組成,

          企業(yè)小金庫(kù)自查報(bào)告。

          2、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)

          為保證專項(xiàng)治理工作的順利開(kāi)展,分公司開(kāi)展專項(xiàng)治理的宣傳教育工作主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

          (1)領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)專門(mén)傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)資委李榮融主任在央企小金庫(kù)專項(xiàng)治理視頻會(huì)議上的講話及公司黨委、紀(jì)委下發(fā)的文件精神,以統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),端正對(duì)治理小金庫(kù)的態(tài)度。

          (2)利用分公司內(nèi)部刊物《京工簡(jiǎn)訊》,分期連載《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《有關(guān)小金庫(kù)問(wèn)題的幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)明》等相關(guān)內(nèi)容,以便黨員、干部能夠有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),相關(guān)科室專門(mén)抽出時(shí)間,進(jìn)行會(huì)計(jì)法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)與宣貫。

          (3)8月18日,組織機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及在京的項(xiàng)目經(jīng)理集中學(xué)習(xí)國(guó)資委主任李榮融在中央企業(yè)小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作會(huì)議上的講話以及集團(tuán)公司小金庫(kù)專項(xiàng)治理的實(shí)施方案內(nèi)容,明晰小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的整體安排和部署,并將有關(guān)內(nèi)容以郵件形式傳給不在京的項(xiàng)目經(jīng)理并要求自學(xué)。

          (4)由于項(xiàng)目部忙于施工項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行集中學(xué)習(xí),因此,我們將學(xué)習(xí)的材料以及集團(tuán)公司后續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)的文件,以電子郵件形式發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部(指揮部)的郵箱。同時(shí),掛在單位的局域網(wǎng)上,供項(xiàng)目部組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          3、專項(xiàng)治理工作的具體步驟

          (1)下發(fā)文件,規(guī)范治理工作

          為進(jìn)一步做好專項(xiàng)治理小金庫(kù)效能監(jiān)察工作,分公司按照集團(tuán)公司的總體工作部署,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展治理小金庫(kù)專項(xiàng)效能監(jiān)察的通知》(通京察【20xx】36號(hào)),明確了自查范圍,包括分公司所有部門(mén)和項(xiàng)目部,做到自查徹底,不留死角,明確了效能監(jiān)察的范圍、內(nèi)容、各階段工作的時(shí)間安排。8月30日,分公司上報(bào)了小金庫(kù)效能監(jiān)察的報(bào)告和有關(guān)報(bào)表。

          (2)在8月9日的行政交接班會(huì)上,趙書(shū)記、隨總經(jīng)理分別就小金庫(kù)自查問(wèn)題向各部門(mén)、項(xiàng)目部提出明確要求,以保證自查自糾工作的有序進(jìn)行。

          (3)9月10日,利用項(xiàng)目經(jīng)理回京考試的機(jī)會(huì),又將大家集中在一起,傳達(dá)集團(tuán)公司審計(jì)工作會(huì)議精神,對(duì)相關(guān)的文件、政策解釋進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

          (4)在效能監(jiān)察結(jié)果的基礎(chǔ)上,機(jī)關(guān)各部門(mén)、項(xiàng)目部又進(jìn)行了新一輪的自查自糾工作,在此期間,分公司紀(jì)委分赴第三項(xiàng)目部、第五項(xiàng)目進(jìn)行了抽查。9月20日,分公司各單位均按照文件要求上報(bào)了專項(xiàng)治理的報(bào)表。

          (二)自查自糾實(shí)施范圍

          實(shí)施范圍包括分公司所屬各部門(mén)和項(xiàng)目部(未含分公司參股的藍(lán)天公司)。

          (三)組織實(shí)施方式

          組織實(shí)施方式包括各部門(mén)(項(xiàng)目部)自查和分公司重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式。在各部門(mén)、項(xiàng)目部自查的基礎(chǔ)上,對(duì)第三、第五項(xiàng)目部進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。

          (四)自查自糾工作承諾

          目前,中層干部對(duì)分公司、分公司對(duì)集團(tuán)公司的承諾書(shū)已經(jīng)簽完。

          (五)公示情況

          自查自糾工作結(jié)束后,將在分公司網(wǎng)站等顯要位置公示自查自糾情況,接受群眾的監(jiān)督。

          (六)收到舉報(bào)及查處落實(shí)情況

          到目前為止,未接到關(guān)于小金庫(kù)方面的舉報(bào)。

          (七)其他方面

          (2)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入1,100,901.99元,主要項(xiàng)目為:

          行政撥交經(jīng)費(fèi)845,054.76元

          會(huì)費(fèi)收入47,615.71元

          行政補(bǔ)助131,599.38元

          上級(jí)補(bǔ)助66,800.00元

          其他9,832.14元

          (3)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出854,417.04元,主要項(xiàng)目為:

          會(huì)員活動(dòng)費(fèi)30,367.00元

          職工活動(dòng)費(fèi)229,788.35元

          工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)334,199.18元

          (4)工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余407,174.49元

          由于施工任務(wù)比較緊,各項(xiàng)目部上半年的工會(huì)費(fèi)用還未報(bào)銷,經(jīng)費(fèi)結(jié)余較高。

          2、職工互助金情況(期間:20xx年-20xx年6月30日)

          (2)互助金收入5,696.00元

          (3)互助金支出9,852.17元

          (4)互助金結(jié)余170,799.98元

          3、住房公積金情況(期間:20xx-2010年6月30日)

          (2)住房公積金收入4,928,802.66元

          (4)住房公積金結(jié)余6,612,770.58元

          (佚名20xx年)

          二、自查自糾發(fā)現(xiàn)小金庫(kù)情況

          (一)自查發(fā)現(xiàn)小金庫(kù)情況

          (二)特殊管理資金(資產(chǎn))的管理情況

          1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理

          20xx年末結(jié)余160,689.54元,上述期間增加1,100,901.99元,減少854,417.04元,期末結(jié)余407,174.49元。

          (2)管理措施

          工會(huì)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行《北京工程分公司工會(huì)財(cái)務(wù)收支管理辦法》,為了保證工會(huì)資產(chǎn)的安全完整,按照工會(huì)法的有關(guān)規(guī)定,工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)定期(半年)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、資產(chǎn)管理、預(yù)算執(zhí)行等情況進(jìn)行審查,出具審計(jì)報(bào)告,并上報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)。

          2、職工互助金的管理

          (2)管理措施

          職工互助金管理執(zhí)行《北京工程分公司職工互助金管理辦法》,為加強(qiáng)職工互助金的管理,工會(huì)為每個(gè)職工建立了互助金臺(tái)賬,并定期核對(duì),同時(shí),在定期進(jìn)行的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)時(shí)進(jìn)行審計(jì)。

          3、住房公積金的管理

          (2)管理措施

          管理制度執(zhí)行XX市住房公積金管理中心和分公司的管理制度,每月按照管理中心規(guī)定的提取比例從成本費(fèi)用中提取,分公司為每個(gè)職工在銀行開(kāi)立住房公積金賬戶,提取額及個(gè)人繳納額按期、足額存入開(kāi)戶銀行;職工按照規(guī)定提取使用;每年6月30日與職工核對(duì)住房公積金余額。

          (三)內(nèi)控制度的清理情況

          (四)小金庫(kù)產(chǎn)生的主要流程、環(huán)節(jié)以及產(chǎn)生原因

          分公司小金庫(kù)主要是項(xiàng)目部處置工程無(wú)法使用的廢舊材料、廢品和電纜盤(pán),產(chǎn)生的環(huán)節(jié)主要是在工程的收尾、撤點(diǎn)階段。為不給工程留下遺留問(wèn)題,項(xiàng)目部采取不上報(bào)處置收入,用其補(bǔ)貼食堂、發(fā)放獎(jiǎng)金、福利的辦法,來(lái)提高大家處置廢舊物資的積極性。產(chǎn)生的原因:

          1、對(duì)廢舊物資處置的認(rèn)識(shí)程度不夠,造成在管理制度方面存在欠缺。

          2、廢舊物資處置難度大、成本高(電纜盤(pán)分散在施工沿線,線路長(zhǎng),集中困難),廢舊材料后續(xù)工程無(wú)法使用,扔掉可惜,職工的積極性不高。

          三、檢查發(fā)現(xiàn)小金庫(kù)問(wèn)題的整改處理情況

          (一)自查發(fā)現(xiàn)小金庫(kù)的結(jié)余資金已全部交到分公司財(cái)務(wù),由于會(huì)計(jì)與稅收在時(shí)間上存在差異,目前稅務(wù)處理尚未進(jìn)行,稅務(wù)處理工作在10月份處理完畢。

          (二)隨著自查工作的階段性完成,正在著手進(jìn)行自查結(jié)果的公示工作,將在分公司網(wǎng)站、宣傳欄等顯要位置公示自查結(jié)果,接受群眾的監(jiān)督。

          (三)針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)成有關(guān)部門(mén)制定關(guān)于廢舊物資處置方面的管理辦法,堵塞小金庫(kù)產(chǎn)生的漏洞。

          四、小金庫(kù)問(wèn)題長(zhǎng)效機(jī)制措施

          (一)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育工作

          充分利用網(wǎng)站、學(xué)習(xí)園地等宣傳渠道,認(rèn)真組織大家對(duì)有關(guān)文件的學(xué)習(xí),把小金庫(kù)的專項(xiàng)治理教育同廉政教育活動(dòng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、反腐倡廉教育、建設(shè)工程領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理等工作相結(jié)合,建立起防治小金庫(kù)滋生的長(zhǎng)效機(jī)制。

          (二)完善制度,強(qiáng)化執(zhí)行

          針對(duì)企業(yè)在管理中存在的不足,我公司將不斷完善企業(yè)的管理制度,特別是在廢舊物資處置方面的管理制度。同時(shí),加大對(duì)管理制度的執(zhí)行力度,使制度能夠真正起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、化解風(fēng)險(xiǎn)的作用,杜絕小金庫(kù)現(xiàn)象的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,分公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)研究小金庫(kù)產(chǎn)生的可能途徑,制定有關(guān)措施,做好其他途徑產(chǎn)生的防范工作。

          (三)強(qiáng)化監(jiān)督和監(jiān)控工作

          自查自糾工作結(jié)束后,專項(xiàng)治理工作組將繼續(xù)存在,并繼續(xù)做好后續(xù)的自查和監(jiān)察工作;國(guó)資委、集團(tuán)公司和分公司的舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱繼續(xù)在網(wǎng)站顯要位置上進(jìn)行明示,一直掛到今年年底小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作結(jié)束;在自查自糾工作結(jié)束后,在顯要位置上公布自查自糾情況和《書(shū)面承諾書(shū)》,接受群眾的監(jiān)督。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇2

          市人行:

          根據(jù)《中國(guó)人民銀行關(guān)于開(kāi)展20xx年金融統(tǒng)計(jì)檢查的通知》的要求及市人行的總體部署安排,為嚴(yán)格執(zhí)行金融統(tǒng)計(jì)制度,提升金融統(tǒng)計(jì)水平,我行根據(jù)統(tǒng)計(jì)檢查的具體內(nèi)容逐項(xiàng)展開(kāi)自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

          一、提高認(rèn)識(shí)、組織開(kāi)展自查。

          針對(duì)本次檢查的相關(guān)內(nèi)容,我行統(tǒng)計(jì)ab崗認(rèn)真學(xué)習(xí)通知要求,組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)自查工作,對(duì)照自查內(nèi)容逐項(xiàng)排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),進(jìn)一步提高金融統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力,明確統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)。

          二、金融統(tǒng)計(jì)自查情況

          我行在本次自查中,大中小企業(yè)貸款均按新的企業(yè)規(guī)模分類標(biāo)準(zhǔn)劃分,各類貸款按照新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分,嚴(yán)格執(zhí)行保障性安居工程貸款、涉農(nóng)貸款等專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定;認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作組織管理,貫徹落實(shí)《江蘇省農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)貸款統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳指引》的規(guī)定。

          三、存在的問(wèn)題及整改措施

         。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題

          1、金融統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。作為金融統(tǒng)計(jì)ab崗位人員,對(duì)金融統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)掌握不夠全面,對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解不夠深入,從而往往忽視統(tǒng)計(jì)口徑,報(bào)表填寫(xiě)不規(guī)范等現(xiàn)象發(fā)生。

          2、統(tǒng)計(jì)崗位新人員培訓(xùn)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng),統(tǒng)計(jì)崗位新人員未實(shí)行崗前培訓(xùn),或?qū)鹑诮y(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)不太熟悉,往往造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送不及時(shí)等現(xiàn)象發(fā)生。

          (二)整改措施

          1、組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度規(guī)定,加深對(duì)金融統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的理解,提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé),嚴(yán)格按照人行金融統(tǒng)計(jì)要求報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),確保金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

          2、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)崗位變動(dòng)交接和新人員統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)與指導(dǎo),統(tǒng)計(jì)崗位新人員任職前必須學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)定,新人且由老人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),從而確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送準(zhǔn)確、及時(shí)、口徑一致。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇3

          為深刻汲取“7.21”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面消除防汛安全隱患,做好今年防汛工作,確保安全度過(guò)汛期,我所高度重視防汛安全檢查工作,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度,重視防汛物資的投入,并根據(jù)區(qū)防汛指揮部的要求,重點(diǎn)對(duì)危舊房屋、低洼院落、普通地下室和建筑工程安全度汛措施進(jìn)行檢查。根據(jù)《北京市防汛辦公室關(guān)于開(kāi)展汛前防汛安全大檢查的通知》文件精神,結(jié)合我所防汛檢查實(shí)際情況,現(xiàn)將有關(guān)檢查情況匯報(bào)如下:

          一、防汛基本情況

          所現(xiàn)有直管公房350間,樓房24棟,另外有私房76間;在20xx年汛期到來(lái)之際,為了確保居民房屋住用安全,我們立足“安全第一”的工作目標(biāo),克服麻痹和僥幸心理,全力應(yīng)對(duì)極端天氣和突發(fā)事件,全面提升我所防汛應(yīng)急管理能力,把損失和影響降低到最小。

          二、健全機(jī)構(gòu),制定防汛預(yù)案

          根據(jù)北京市防汛辦公室根據(jù)《北京市防汛辦公室關(guān)于開(kāi)展汛前防汛安全大檢查的通知》的要求,我所進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署,落實(shí)了防汛工作職責(zé)、制定了切實(shí)可行的20xx年防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,并成立以所長(zhǎng)佟強(qiáng)為總指揮、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面貫徹落實(shí)中心防汛工作的具體實(shí)施,將各個(gè)安全隱患排查整改到位,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)24小時(shí)保持暢通,不管是否有水災(zāi)發(fā)生,都做到有備無(wú)患。

          三、認(rèn)真落實(shí)防汛安全檢查

          在汛期到來(lái)之際,我所防汛指揮小組對(duì)各個(gè)重點(diǎn)防汛部位,如:排水設(shè)施、配電室、地下室、地溝、地坑、地下通道、通風(fēng)管道等以及可能對(duì)生產(chǎn)和人身構(gòu)成水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底檢查,還對(duì)防汛物資及新竣工工程做了相應(yīng)檢查保證防汛物資完好,關(guān)鍵時(shí)刻能用,竣工工程防水無(wú)隱患。對(duì)不合格及存在隱患的地方制定整改措施,如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過(guò)多,領(lǐng)導(dǎo)小組立刻與后勤負(fù)責(zé)人取得溝通,立即進(jìn)行徹底清理工作,并做詳細(xì)記錄,保證我所各個(gè)重要部位能在汛期期間安全渡汛。

          四、下階段防汛工作內(nèi)容

          為做好今年的防汛工作,我所將以此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為下階段工作重點(diǎn),做好如下幾方面工作:

          1、落實(shí)措施,加大監(jiān)測(cè)力度,提高防汛搶險(xiǎn)能力,凡是檢查到的安全隱患,必須在汛期來(lái)臨之間處理。

          2、定期召開(kāi)所防汛工作專項(xiàng)會(huì)議,周密部署防汛工作,提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。

          3、嚴(yán)格遵守值班制度,動(dòng)態(tài)管理汛期房屋變化,儲(chǔ)備和管理好搶險(xiǎn)物料,落實(shí)好搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇4

          本公司于****年**月**日注冊(cè)成立,于****年**月**日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》,許可證號(hào)碼為:(粵)新出印證字*****號(hào),公司注冊(cè)資本***萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍:包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》、《印刷品承印治理規(guī)定》,以及深圳市新聞出版局“深新出[20xx]17號(hào)”文件精神,和深圳市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報(bào)告如下:

          一、根據(jù)國(guó)家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定,健立了印刷品接單、承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度,所有客戶一律簽訂印刷委托合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文件,同一建檔立卷保管,以備查驗(yàn)。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上,牢固樹(shù)立依法印刷觀念。

          二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)新進(jìn)職員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

          三、定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由生產(chǎn)廠長(zhǎng)作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目,向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。

          四、20xx年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值****萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)****萬(wàn)元,交納稅金及附加****萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計(jì)****萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值****萬(wàn)元,年末存貨****萬(wàn)元。

          五、本公司目前擁有膠印機(jī)**臺(tái)、曬版機(jī)**臺(tái)、切紙機(jī)**臺(tái)、訂書(shū)機(jī)**臺(tái)、啤機(jī)**臺(tái),****,全部為非國(guó)家淘汰印刷設(shè)備,20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。 六、本公司20xx年度獲得****獎(jiǎng)項(xiàng),受到****違規(guī)處罰。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇5

          安全是企業(yè)生存的基石,自我公司成立以來(lái),一直非常重視安全問(wèn)題的管理。召開(kāi)之際,根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)保局的部署,我公司組織安全管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查,現(xiàn)將自查情況做如下匯報(bào):

          安全管理文件:由于我公司目前正在申報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證,因此我公司在安全管理方面的各個(gè)制定得到相應(yīng)的提升和完善,下一步將組織員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實(shí)施。

          消防系統(tǒng):我公司的在今年年初請(qǐng)第三方對(duì)消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維保,后來(lái)又進(jìn)行了消防設(shè)施的年度檢驗(yàn),現(xiàn)在各個(gè)設(shè)備設(shè)施均運(yùn)行正常。

          配電系統(tǒng):我公司在消防設(shè)施檢測(cè)的同時(shí)也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗(yàn);電工專用工具及防護(hù)用品均通過(guò)第三方年檢;高壓配電室實(shí)行24小時(shí)電工值班制度。

          財(cái)務(wù)室:為保證財(cái)務(wù)安全,我公司財(cái)務(wù)室設(shè)有防盜門(mén),并且規(guī)定公司財(cái)務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過(guò)1萬(wàn)元,而且現(xiàn)金必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi),保險(xiǎn)柜鑰匙由專人保管。而且非工作時(shí)間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)鎖門(mén)。

          倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng):我公司倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專人管理,消防通道暢通。

          化學(xué)試劑:前期我們對(duì)化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造,加裝了消防沙盤(pán),修訂并強(qiáng)化了化學(xué)試劑管理制度,現(xiàn)在均實(shí)行化學(xué)試劑專人管理,臺(tái)賬清楚,操作培訓(xùn)及應(yīng)急處置。

          廠區(qū)安全:我廠區(qū)實(shí)行24小時(shí)門(mén)衛(wèi)值班制度,任何外來(lái)人員均實(shí)現(xiàn)登記制度,廠區(qū)周?chē)鷮?shí)施不定時(shí)巡邏,確保廠區(qū)安全,下步我公司將安裝廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。

          后勤保障:公司有比較健全的后勤保障制度,本次重點(diǎn)檢查了公司餐廳、廠外宿舍及公司共用車(chē)的管理情況,均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)較大隱患;只是對(duì)自行車(chē)電動(dòng)車(chē)員工加強(qiáng)了教育及管理。

          即將召開(kāi)的黨的,是全國(guó)人民甚至全世界人民的.一大盛事,通過(guò)近期開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局、消防局、派出所、內(nèi)保局均進(jìn)行全面的安全檢查與督促,公司自信在安全管理上提升了一大步,在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全,為黨的的勝利召開(kāi)保駕護(hù)航。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇6

          為貫徹落實(shí)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局全面實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作,根據(jù)全國(guó)一套表會(huì)議精神和《關(guān)于聯(lián)合開(kāi)展20xx年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》,開(kāi)展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)自報(bào)自查,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

          一、我公司作為“三上”企業(yè),在實(shí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)以來(lái),在統(tǒng)計(jì)工作中沒(méi)有發(fā)生下列違法行為:

          1、虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的行為;

          2、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的行為;

          3、完善企業(yè)制度建設(shè),建立完善統(tǒng)計(jì)管理制度,如統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度等。

          4、對(duì)應(yīng)上級(jí)統(tǒng)計(jì)的要求,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),按規(guī)定按要求組織實(shí)施,上級(jí)部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)定報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都能做到全面、準(zhǔn)確和規(guī)范,并按要求形成書(shū)面分析材料和網(wǎng)上直報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)送。

          二、自查中發(fā)現(xiàn)的不足

          實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)以來(lái),公司能夠按時(shí)完成上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足:

          1、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。由于統(tǒng)計(jì)工作要求越來(lái)越高,工作任務(wù)繁雜,有時(shí)我公司統(tǒng)計(jì)員對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、指標(biāo)解釋理解不全,導(dǎo)致一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)不應(yīng)有的錯(cuò)誤,今后我們將有針對(duì)性的對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

          2、統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平不高。企業(yè)一套表的實(shí)施,對(duì)企業(yè)直報(bào)能力提出了新的更高要求,其中涉及的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、原始記錄和臺(tái)帳的建設(shè)等,由于我公司存在一機(jī)多用,有時(shí)網(wǎng)絡(luò)不暢通現(xiàn)象,導(dǎo)致重復(fù)工作而降低了工作效率。

          3、平時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的建立、統(tǒng)計(jì)資料的歸檔整理工作不太重視,工作缺少主動(dòng)性和系統(tǒng)性,滿足于完成上面所布置的任務(wù);

          4、有時(shí)限于工作的時(shí)間緊、人手少、頭緒多,統(tǒng)計(jì)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間有限,導(dǎo)致對(duì)本公司工程上的進(jìn)度了解不是很準(zhǔn)確,止步于就表格匯總數(shù)據(jù),就數(shù)據(jù)分析情況;

          針對(duì)以上存在的問(wèn)題,公司提出了整改措施。一是進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)制度、規(guī)定的學(xué)習(xí),特別是對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的知識(shí),努力提高統(tǒng)計(jì)水平和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。二是保證硬件和軟件的的配備,做到專機(jī)專用。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的整理歸檔,確保統(tǒng)計(jì)資料的完整。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇7

          藥店基本概況:

          本藥店成立于xxx年,地址在:xxxx。經(jīng)營(yíng)范圍及方式為:中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品(除疫苗)、生物制品(除血液藥品)零售。我店于xxx年12月15日通過(guò)XX省藥品監(jiān)督管理局的GSP認(rèn)證,并再次通過(guò)跟蹤檢查,《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》有效期至xxx年12月31日。為了配合這次換證工作,我們根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本店進(jìn)行了自查。

          1、管理職責(zé):

          目前我藥店人員崗位分工為:企業(yè)負(fù)責(zé)人趙丙辰;藥店經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)藥店日常行政和業(yè)務(wù)活動(dòng),對(duì)本店經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量管理體系和正常運(yùn)行全面負(fù)責(zé),同時(shí)兼采購(gòu)員、營(yíng)業(yè)員。質(zhì)量管理員 趙孝春 ;全面負(fù)責(zé)藥店的質(zhì)量管理,貫徹執(zhí)行GSP,確保經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行并保證經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量符合要求,同時(shí)兼處方審核員、營(yíng)業(yè)員;營(yíng)業(yè)員孟春玲兼養(yǎng)護(hù)員。

          2、人員與培訓(xùn):

          積極組織員工參加各級(jí)藥監(jiān)部門(mén)及公司內(nèi)部主辦的培訓(xùn),提高員工質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)技能,同時(shí)進(jìn)行藥品法律法規(guī)和職業(yè)道德的培訓(xùn),建立員工培訓(xùn)檔案。

          3、設(shè)施與設(shè)備:

          我店自認(rèn)證以來(lái)就完全按照GSP的要求配備了電腦1臺(tái)、空調(diào)1臺(tái)、冰箱1臺(tái)、風(fēng)扇2臺(tái)、溫濕度計(jì)1個(gè)、粘鼠板4個(gè),并對(duì)其設(shè)備進(jìn)行定期檢修更換,非處方藥與處方藥分貨架存放,非藥品也另設(shè)貨架,目前營(yíng)業(yè)廳面積40m2,有柜臺(tái)6個(gè)、貨架7個(gè)、拆零有專柜。

          4、進(jìn)貨、驗(yàn)收流程:

          自20xx年以來(lái),隨著對(duì)GSP的實(shí)施,我市各商業(yè)公司的不斷成熟,我店藥品驗(yàn)收人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),熟悉藥品知識(shí)和理化性能,了解各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。藥品在進(jìn)貨驗(yàn)收中,根據(jù)送貨單,有冷藏要求的藥品優(yōu)先驗(yàn)收,對(duì)照實(shí)物、對(duì)品名、規(guī)格、劑型、生產(chǎn)廠商、批號(hào)、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對(duì)藥品的包裝、標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)及有關(guān)的證明進(jìn)行核對(duì),重點(diǎn)驗(yàn)收標(biāo)識(shí)、外觀質(zhì)量和包裝。進(jìn)口藥品驗(yàn)收時(shí),詳細(xì)審核蓋有供貨單位原印章的《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》、《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》。

          5、陳列與養(yǎng)護(hù):

          我店對(duì)陳列的藥品按功能、劑型分類擺放、藥品與非藥品、處方藥與非處方藥分開(kāi)陳列、內(nèi)服與外用藥、性質(zhì)互相影響易串味藥品分開(kāi)擺放,同時(shí)按要求對(duì)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù),即每一個(gè)月養(yǎng)護(hù)一遍,并做好記錄,包括對(duì)空調(diào)、溫濕度計(jì)等養(yǎng)護(hù)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和記錄。

          6、銷售與售后服務(wù):

          藥品銷售直接面對(duì)顧客和患者,營(yíng)業(yè)員上崗前要經(jīng)內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核合格,并每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證后方可上崗工作。營(yíng)業(yè)期間,營(yíng)業(yè)員都能做到統(tǒng)一著裝,并佩戴注明工號(hào)、職務(wù)職稱的崗位牌,做到微笑服務(wù),正確介紹藥品用途和性能、使用方法、注意事項(xiàng),不夸大誤導(dǎo)消費(fèi)者。我店還為顧客和患者提供測(cè)量血壓、開(kāi)水、咨詢、缺藥代購(gòu)等免費(fèi)服務(wù),并受到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和贊同,自20xx年1月1日起我店將國(guó)家規(guī)定需憑處方銷售的藥品嚴(yán)格憑處方銷售,并認(rèn)真做好銷售記錄。

          7、信息化管理:

          為了配合我市藥品零售企業(yè)的監(jiān)督管理,推動(dòng)和促進(jìn)藥品市場(chǎng)誠(chéng)信體系的建設(shè),保障人民用藥安全、有效,我店安裝了鹽城索普藥械質(zhì)量遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)。

          以上是我店的自查報(bào)告,在此鄭重向藥品監(jiān)督管理部門(mén)提出換證申請(qǐng),請(qǐng)予換證。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇8

          20xx年,在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情,不斷完善體系,提高服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格過(guò)程控制,使各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展。同時(shí),20xx年也是不平凡的一年,國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,無(wú)不在考驗(yàn)著我們,同時(shí)也在磨礪著我們。20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。回顧過(guò)去展望未來(lái),我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì),F(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計(jì)劃安排如下:

          一、質(zhì)量管理方面

          根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀,項(xiàng)目部秉承公司宗旨,組織召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議,針對(duì)工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況,制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1、建立驗(yàn)收會(huì)簽制度。在每個(gè)工序完成后,班組要自檢,自檢合格報(bào)工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收,然后報(bào)由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格簽署會(huì)簽表,驗(yàn)收不合格要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格各方會(huì)簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書(shū)面工序交接。這樣,嚴(yán)格過(guò)程控制,確保了每道工序達(dá)到合格要求。

          2、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午,召集工程部、監(jiān)理、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個(gè)部門(mén)及各施工班組班組長(zhǎng)參加,對(duì)整個(gè)工程正在進(jìn)行的各個(gè)工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查,檢查后開(kāi)會(huì)總結(jié),對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施,對(duì)存在的隱患及時(shí)糾正,避免了不合格品的產(chǎn)生,也提高了施工質(zhì)量。

          3、建立樣板領(lǐng)路制度。對(duì)每道工序及每個(gè)施工隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部要求做樣板間,特別是裝飾工程,工序多,要求比較精細(xì),樣板是非常重要的。樣板間完成后,組織工程部、監(jiān)理及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收,把質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核施工隊(duì)技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一。

          4、材料見(jiàn)證取樣制度。每批材料進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員及時(shí)組織監(jiān)理共同取樣,以確保材料合格。

          5、樹(shù)立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。通過(guò)定期開(kāi)會(huì)來(lái)宣傳教育,提高管理人員的質(zhì)量觀念。

          6、各部門(mén)加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào),以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系,根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個(gè)主管部門(mén),各相關(guān)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。

          二、安全及文明施工管理方面

          由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,也因此引起項(xiàng)目部至公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入,從多方面加強(qiáng)管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為,取得了階段性的成績(jī)。

          1、加大物資和人力方面投入,確保施工安全。對(duì)交叉作業(yè)的情況,為了避免高層墜物傷人,沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護(hù)平網(wǎng),每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門(mén)、室內(nèi)電梯井防護(hù)門(mén),不但確保了施工安全,也滿足了文明施工要求及再利用。同時(shí),還購(gòu)置了大量的標(biāo)語(yǔ)牌和警示牌,在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛。另外,在主要出入口搭設(shè)安全通道,搭設(shè)規(guī)范、標(biāo)志醒目、標(biāo)語(yǔ)人性化,既確保了施工人員出入安全,也達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求。

          2、加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。每天對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),記錄檢查結(jié)果,對(duì)檢查結(jié)果分析,重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問(wèn)題頻率高的部位和設(shè)備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。項(xiàng)目部要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門(mén)的安全員,配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,每周六下午組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),對(duì)防護(hù)不到位的隊(duì)伍進(jìn)行處罰,對(duì)防護(hù)及時(shí)到位工作做得比較扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì),進(jìn)行三級(jí)安全教育。由于施工人員的流動(dòng)性比較大,為保證進(jìn)場(chǎng)施工人員都能接受安全教育,項(xiàng)目部每月兩次召開(kāi)全體施工人員安全生產(chǎn)會(huì),讓安全防護(hù)深入人心,人人都重視安全。

          4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像,用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員,同時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書(shū),組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,用法律法規(guī)來(lái)指導(dǎo)安全管理工作。

          5、建立三級(jí)安全教育卡,每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng),都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記,接受安全技術(shù)交底。

          6、制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例,讓施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎(jiǎng)罰掛鉤,根據(jù)獎(jiǎng)罰額度,在項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制定的比例分?jǐn)偅岣吖芾砣藛T和施工隊(duì)的安全管理意識(shí)和責(zé)任心。

          7、安排專人對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)路面灑水及垃圾清理,安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行歸類堆放,進(jìn)場(chǎng)材料按項(xiàng)目部安排合理堆放,使整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項(xiàng)目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào),我們將再接再厲,加大管理力度,爭(zhēng)取達(dá)到省級(jí)安全文明工地目標(biāo)。

          通過(guò)以上各項(xiàng)措施的實(shí)施,使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加規(guī)范系統(tǒng),更加細(xì)化,形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò),讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作,確保了整個(gè)工程的施工安全,同時(shí),改善了施工環(huán)境,達(dá)到文明施工要求。一年來(lái),項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù),未發(fā)生一起安全事故,取得了顯著成效,這與各部門(mén)各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開(kāi)。

          三、工程進(jìn)度方面

          工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業(yè)的生命。特別對(duì)房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶,承諾就是信譽(yù),有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。

          下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整,明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。

          全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī),嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)緊縮,考驗(yàn)著公司對(duì)于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),給我們?cè)斐闪撕艽髩毫Α?/p>

          為了能夠本工程能夠按計(jì)劃、快速有效完成施工任務(wù),項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施:

          第一,根據(jù)甲方工程部要求,項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周報(bào)計(jì)劃,每周四召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排,查找未完成原因,查漏補(bǔ)缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。

          第二,不同工種交叉作業(yè),不同工序合理搭接。為保證工程有序開(kāi)展,加快施工進(jìn)度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時(shí)插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進(jìn)度。

          第三,確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因,施工人員未能及時(shí)到位,人員流動(dòng)也比較大,一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù),項(xiàng)目部召開(kāi)勞務(wù)隊(duì)會(huì)議,對(duì)各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動(dòng)力較為缺乏,督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組,加快進(jìn)度。

          第四,制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì),未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),未完成的樓號(hào)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性,也提高了施工人員的責(zé)任心,加快了施工進(jìn)度。

          第五,以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計(jì)變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn),積極研究工序或工種特點(diǎn),制定有效合理的技術(shù)措施,保障了工程的順利實(shí)施。

          第六,加班加點(diǎn)搶工期。各級(jí)管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn),制定或,互相配合,利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段,合理調(diào)配班組,親守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進(jìn)度。

          從整個(gè)20xx年施工過(guò)程來(lái)看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開(kāi)展,基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇9

          外匯局×××局:

          根據(jù)你局現(xiàn)場(chǎng)核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、公司基本情況

          包括但不限于:

          1.公司性質(zhì)、地址、注冊(cè)資金、法人代表(和實(shí)際控制人);

          2.核查時(shí)間段內(nèi)的主營(yíng)業(yè)務(wù)量和盈利情況;

          3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來(lái)料加工、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。

          二、現(xiàn)場(chǎng)核查業(yè)務(wù)情況

          包括但不限于:

          第一,現(xiàn)場(chǎng)核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個(gè)合同項(xiàng)下、多個(gè)合同項(xiàng)下、某時(shí)間區(qū)間內(nèi))。

          1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

          2.涉及已向外匯局報(bào)告的各類報(bào)告的情況。

          3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。

          4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門(mén)批件情況。

          5.其他需要說(shuō)明的情況。

          相關(guān)情況說(shuō)明中,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時(shí)間、具體的報(bào)關(guān)或收付單證號(hào)碼、對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。具體的核查準(zhǔn)備格式參見(jiàn)附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)自行補(bǔ)充完善。

          第二,企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場(chǎng)核查列明問(wèn)題的解釋情況。可能包括的方面有:

          1.業(yè)務(wù)(合同)執(zhí)行中遇到的導(dǎo)致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;

          2.企業(yè)報(bào)告時(shí)遇到的操作因素,如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達(dá)企業(yè)時(shí)間對(duì)完成報(bào)告的影響,具體員工執(zhí)行報(bào)告時(shí)的主客觀影響或誤操作因素;

          3.政策理解方面的情況;

          4.其他需要解釋的因素。

          第三,企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場(chǎng)核查問(wèn)題的自查結(jié)論。 第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

          ××××××公司(蓋章)

          法人代表或授權(quán)人:(簽章)

          年 月 日

        企業(yè)自查報(bào)告 篇10

          市局所得稅科:

          我局按照上級(jí)的要求,在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的情況下,認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)所得稅執(zhí)法自查,F(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極部署檢查工作

          為落實(shí)好企業(yè)所得稅稅收?qǐng)?zhí)法檢查工作,我局專門(mén)成立了執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織落實(shí)此項(xiàng)工作。

          組長(zhǎng):郭本州

          副組長(zhǎng):李洪山 周云峰 王安康 丁利偉

          成員:稅政、征管、票管、監(jiān)審、法規(guī)等部門(mén)負(fù)責(zé)人

          辦公室設(shè)在法規(guī)科,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和具體檢查工作。各中心所、城關(guān)分局、各科室加強(qiáng)溝通,相互配合,認(rèn)真做好檢查工作。

         二、制定檢查方案,細(xì)化檢查項(xiàng)目

          針對(duì)企業(yè)所得稅重點(diǎn)檢查內(nèi)容,我局對(duì)每一項(xiàng)逐條進(jìn)行細(xì)化,認(rèn)真對(duì)照進(jìn)行自查。截止20xx年8月我局的企業(yè)所得稅納稅人共計(jì)查賬戶155戶,核定戶58戶,定期定額7戶,我局認(rèn)真進(jìn)行《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》學(xué)習(xí),不搞應(yīng)付,把執(zhí)行企業(yè)所得稅政策落到實(shí)處。

          三、基本情況

          1、對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。我的的關(guān)聯(lián)企業(yè)非常少,再加上有的所得稅歸國(guó)稅管理,人員業(yè)務(wù)水平有待于提高,我局對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理需要加強(qiáng)。

          2、對(duì)小型微利企業(yè)的認(rèn)定需要加強(qiáng),截止目前,我局沒(méi)有一戶小型微利企業(yè),使小型微利企業(yè)的所得稅政策沒(méi)有體現(xiàn)。

          3、對(duì)我房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)所得稅稅收政策有待于落實(shí)。

          4、對(duì)企業(yè)的企業(yè)所得稅征收方式依法進(jìn)行了認(rèn)定,企業(yè)辦理稅務(wù)登記證之初,在征管系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)于每年6月之前的手工紙質(zhì)認(rèn)定從20xx年到現(xiàn)在沒(méi)有進(jìn)行。這個(gè)情況也向市局反映過(guò)。

          5、對(duì)于企業(yè)所得稅減免稅資料存在審批文書(shū)使用和填寫(xiě)不規(guī)范現(xiàn)象,填寫(xiě)有漏項(xiàng)現(xiàn)象。減免稅資料整理有待于進(jìn)一步規(guī)范。

          6、彌補(bǔ)虧損臺(tái)賬有待于進(jìn)一步規(guī)范。

          四、改正方法

          1、強(qiáng)化稅收政策的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 結(jié)合具體工作崗位,分門(mén)別類進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)個(gè)體稅收管理員,重點(diǎn)學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),以及稅務(wù)文書(shū)的制作等;對(duì)企業(yè)稅收管理員,重點(diǎn)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)小企業(yè)會(huì)計(jì)制度、成本會(huì)計(jì),以突出培養(yǎng)查賬能手為重點(diǎn),進(jìn)一步提高稅務(wù)干部的執(zhí)法水平。

          2、從小處著手,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同主管領(lǐng)導(dǎo)一道解決問(wèn)題。邊干邊學(xué),不懂就問(wèn),不會(huì)就查,認(rèn)真落實(shí)未落實(shí)、未執(zhí)行的各項(xiàng)政策。

          3、理順工作思路,使用合適的工作方法,杜絕眉毛胡子一把抓。,充分運(yùn)用地稅綜合管理系統(tǒng)加強(qiáng)日常稅收管理,人機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步提高稅收管理的質(zhì)量和深度。

          4、抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。以加強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)管理為突破口,以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)體稅收管戶管理、定額核定、定額審批、稅款征收等各項(xiàng)工作,推動(dòng)了我縣征管工作全面提高。

          五、總結(jié)整改,以備市局檢查

          自查結(jié)束后,我局將嚴(yán)格按照政策要求,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,該補(bǔ)充的補(bǔ)充,該完善的完善。通過(guò)企業(yè)所得稅稅收自查工作,使全局地稅干部依法行政、依法治稅的工作水平和工作質(zhì)量得到提高和促進(jìn)。

          宜陽(yáng)縣地方稅務(wù)局

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