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      2. 企業(yè)自查報(bào)告

        時間:2020-10-24 18:38:34 自查報(bào)告 我要投稿

        實(shí)用的企業(yè)自查報(bào)告模板匯編5篇

          在生活中,我們使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編收集整理的企業(yè)自查報(bào)告6篇,希望能夠幫助到大家。

        實(shí)用的企業(yè)自查報(bào)告模板匯編5篇

        企業(yè)自查報(bào)告 篇1

        尊敬的市文化廣電新聞出版局領(lǐng)導(dǎo):

          我公司位于慈溪市周巷鎮(zhèn),成立于20xx年9月18日,是三A 集團(tuán)子公司之一,企業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn) 萬元,注冊資金 萬元,員工 人,廠區(qū)面積 平方米,可年生產(chǎn)瓦楞盒產(chǎn)品 億平方米。接市企業(yè)15年度核驗(yàn)的通知,現(xiàn)將20xx年度企業(yè)自查情況報(bào)告如下:

          一、執(zhí)行國家印刷管理法規(guī)規(guī)章情況

          我公司在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹,堅(jiān)決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為。嚴(yán)格按照印刷經(jīng)營許可證經(jīng)營范圍,嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。我們堅(jiān)決執(zhí)行《商標(biāo)印制企業(yè)五項(xiàng)制度》,針對存在的問題,即時加以整改,并完善了承印驗(yàn)證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項(xiàng)制度,制定了《商標(biāo)印制管理辦法》,統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《企業(yè)印刷品承印登記簿》,同時制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度,為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會各項(xiàng)經(jīng)營政策和法律法規(guī),使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道,為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),在以后的經(jīng)營過程中,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)行政法規(guī),對違規(guī)亂紀(jì)的事,我們堅(jiān)決杜絕,決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的經(jīng)營行為在我們企業(yè)發(fā)生。

          二、開展經(jīng)營活動的基本條件和經(jīng)營情況

          我公司現(xiàn)有廠房面積 平方米,職工人數(shù) 人,其中管理人員人,技術(shù)人員 人,工人 人,各類設(shè)備 余臺 ,其中 %為國外進(jìn)口設(shè)備,能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。

          20xx年我公司主要業(yè)務(wù)來自電器產(chǎn)品、食品包裝及日用品等產(chǎn)品包裝印刷,公司定期組織管理人員和員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和印刷企業(yè)法律法規(guī)及五項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行及時跟進(jìn),同時及時上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì):20xx年我公司承印紙制品印刷約 億印,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元,利潤 萬元,稅金 萬元。綜合品牌信譽(yù)度在慈溪市紙制品行業(yè)中名列前茅。

          三、設(shè)備情況

          我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針,我們從建廠時就杜絕購置淘汰設(shè)備,使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂,我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從提升企業(yè)的競爭力著手,購置了國內(nèi)當(dāng)前市場上的先進(jìn)設(shè)備,為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆,目前公司現(xiàn)有設(shè)備為:四色海德堡印刷機(jī)、雙色海德堡印刷機(jī)、海德堡CTP 、全自動模切機(jī)、全自動OPP 覆膜機(jī)、全自動模切機(jī)、半自動模切機(jī)、全自動UV 上光機(jī)、全自動覆面機(jī)、和自動糊盒機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備,且為國際先進(jìn)設(shè)備,所有生產(chǎn)設(shè)備均處良好狀態(tài),先進(jìn)的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻(xiàn)。在以后的經(jīng)營過程中,我們將不斷學(xué)習(xí),敏銳洞察,拓展市場,不斷拓展壯大公司業(yè)務(wù),為以后引進(jìn)新設(shè)備,提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。

          四、產(chǎn)品質(zhì)量情況和安全生產(chǎn)情況

          我們公司始終以“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念,20xx年度的質(zhì)量管控中,實(shí)行生產(chǎn)自檢+工序互檢+專職首檢、巡檢+品管總檢的方式,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),決不讓不合格產(chǎn)品流出企業(yè),產(chǎn)品出廠合格率為100%,同時本年度以季度為單位,在公司內(nèi)部開展了3次的全員品管圈活動,使全體員工的質(zhì)量意識有了很大的提升,良好的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了客戶的一致好評。

          建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對新入職工進(jìn)行三級安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道表面處理、后道模切壓痕及糊箱打釘?shù)确矫娴陌踩R進(jìn)行培訓(xùn),公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

          六、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送情況

          公司每年按照規(guī)定按時逐項(xiàng)向新聞出版行政部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為,未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施。

          在今后的經(jīng)營中,我們將積極配合好上級各行政部門的工作,對組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加,并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施,及時上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查,認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

          特此報(bào)告

          xxx有限公司

          20xx年12月31日

        企業(yè)自查報(bào)告 篇2

          據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求,我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

          二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出

          1、公款出國(境)費(fèi)

          今年上半年我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

          2、公務(wù)用車費(fèi)

          我局對公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元,比去年同期下降了66%。

          3、公務(wù)接待費(fèi)用

          我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況,公務(wù)接待費(fèi)為12222元,比去年同期下降了81%。

          4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

          公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

          三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

          根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。

          一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

          三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。

          四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

          五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

          六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

          七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

          八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。

          九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范報(bào)批手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇3

          一、本級工會財(cái)務(wù)規(guī)范化自查情況

          XX供電公司工會財(cái)務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進(jìn)取,按照省公司"三抓一創(chuàng)"的總體要求,全面落實(shí)"依靠"方針,突出維護(hù)職工權(quán)益,在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費(fèi)足額及時撥繳,圓滿完成了上級工會上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù),為工會開展好各項(xiàng)職工活動奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、縣供電企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化自查情況

          XX供電公司工會結(jié)合公司工會財(cái)務(wù)的實(shí)際情況,以查找問題,摸清情況,完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ),服務(wù)全局為目標(biāo),在布置、安排、落實(shí)和督促等各個工作環(huán)節(jié)精心籌劃,有條不紊地開展了工會財(cái)務(wù)自查工作,現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下:

          XX供電公司工會委員會下設(shè)5個基層分工會,工會財(cái)務(wù)專職工會會計(jì)一名,專職工會出納一名,F(xiàn)有會員000人,年會費(fèi)收入22730元,收繳率為xx0%.為了充分發(fā)揮工會組織的各項(xiàng)職能,推進(jìn)企業(yè)兩個文明建設(shè)。多年來,公司工會把工會財(cái)務(wù)工作當(dāng)作強(qiáng)化工會物質(zhì)基礎(chǔ)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,把發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,作為工會財(cái)務(wù)工作的著眼點(diǎn),堅(jiān)持工會財(cái)務(wù)工作為工會重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)中嚴(yán)格執(zhí)行工會財(cái)務(wù)制度,不斷提高工會財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,在強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)收繳、深化財(cái)務(wù)改革、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支持和物質(zhì)保證。

          三、綜合自查評價

          公司工會自成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工會經(jīng)費(fèi)的收繳工作一直非常重視和支持,為工會經(jīng)費(fèi)收繳工作提供了有力的后盾。工會也在建立激勵機(jī)制和約束機(jī)制上下功夫,一是每年都將工會經(jīng)費(fèi)收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中,對不能按時上解經(jīng)費(fèi)的`單位,在年終評先中實(shí)行一票否決,對基層的促動很大,收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系,按照每月勞資和財(cái)務(wù)報(bào)表中的工資總額對工會經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核定,并以此為依據(jù)對基層單位進(jìn)行核收,提高了經(jīng)費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性。三是利用簽訂集體合同的機(jī)會,通過平等協(xié)商,把撥交工會經(jīng)費(fèi)寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對基層工會經(jīng)費(fèi)的收繳率達(dá)到了xx0%,每年都能按照上級工會下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),及時足額完成工會經(jīng)費(fèi)的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來,我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇,積極主動的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會的物質(zhì)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了工會經(jīng)費(fèi)與全局職工工資總額的同步增長。

          四、自查發(fā)現(xiàn)較為突出的共性問題

          會計(jì)基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步完善,如會計(jì)記賬方法不規(guī)范,會計(jì)科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范,收支單據(jù)和報(bào)銷手續(xù)及會計(jì)檔案管理不規(guī)范。

          五、工作建議

          加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),完善會計(jì)基礎(chǔ)工作。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇4

          現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、自查自糾組織實(shí)施情況

          (一)動員部署、宣傳發(fā)動情況

          1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)對小金庫專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),分公司成立了由黨委書記趙斌毅同志為組長,紀(jì)委書記許永軍、生產(chǎn)副經(jīng)理蘭慶鎖、總會計(jì)師歐寶軍為副組長,計(jì)劃財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部、人力資源部、黨群工作部部門負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作的組織、協(xié)調(diào),下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)察審計(jì)部,負(fù)責(zé)日常具體工作,辦公室成員由機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)人員組成,

          企業(yè)小金庫自查報(bào)告。

          2、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識

          為保證專項(xiàng)治理工作的順利開展,分公司開展專項(xiàng)治理的宣傳教育工作主要從以下幾個方面進(jìn)行:

          (1)領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用黨委會、中心組學(xué)習(xí)機(jī)會專門傳達(dá)學(xué)習(xí)了國資委李榮融主任在央企小金庫專項(xiàng)治理視頻會議上的講話及公司黨委、紀(jì)委下發(fā)的文件精神,以統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,端正對治理小金庫的態(tài)度。

          (2)利用分公司內(nèi)部刊物《京工簡訊》,分期連載《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《有關(guān)小金庫問題的幾個問題說明》等相關(guān)內(nèi)容,以便黨員、干部能夠有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),同時,相關(guān)科室專門抽出時間,進(jìn)行會計(jì)法規(guī)知識的學(xué)習(xí)與宣貫。

          (3)8月18日,組織機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及在京的項(xiàng)目經(jīng)理集中學(xué)習(xí)國資委主任李榮融在中央企業(yè)小金庫專項(xiàng)治理工作會議上的講話以及集團(tuán)公司小金庫專項(xiàng)治理的實(shí)施方案內(nèi)容,明晰小金庫專項(xiàng)治理工作的整體安排和部署,并將有關(guān)內(nèi)容以郵件形式傳給不在京的項(xiàng)目經(jīng)理并要求自學(xué)。

          (4)由于項(xiàng)目部忙于施工項(xiàng)目無法進(jìn)行集中學(xué)習(xí),因此,我們將學(xué)習(xí)的材料以及集團(tuán)公司后續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)的文件,以電子郵件形式發(fā)到各個項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部(指揮部)的郵箱。同時,掛在單位的局域網(wǎng)上,供項(xiàng)目部組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          3、專項(xiàng)治理工作的具體步驟

          (1)下發(fā)文件,規(guī)范治理工作

          為進(jìn)一步做好專項(xiàng)治理小金庫效能監(jiān)察工作,分公司按照集團(tuán)公司的總體工作部署,下發(fā)了《關(guān)于開展治理小金庫專項(xiàng)效能監(jiān)察的通知》(通京察【20xx】36號),明確了自查范圍,包括分公司所有部門和項(xiàng)目部,做到自查徹底,不留死角,明確了效能監(jiān)察的范圍、內(nèi)容、各階段工作的時間安排。8月30日,分公司上報(bào)了小金庫效能監(jiān)察的報(bào)告和有關(guān)報(bào)表。

          (2)在8月9日的行政交接班會上,趙書記、隨總經(jīng)理分別就小金庫自查問題向各部門、項(xiàng)目部提出明確要求,以保證自查自糾工作的有序進(jìn)行。

          (3)9月10日,利用項(xiàng)目經(jīng)理回京考試的機(jī)會,又將大家集中在一起,傳達(dá)集團(tuán)公司審計(jì)工作會議精神,對相關(guān)的文件、政策解釋進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

          (4)在效能監(jiān)察結(jié)果的基礎(chǔ)上,機(jī)關(guān)各部門、項(xiàng)目部又進(jìn)行了新一輪的自查自糾工作,在此期間,分公司紀(jì)委分赴第三項(xiàng)目部、第五項(xiàng)目進(jìn)行了抽查。9月20日,分公司各單位均按照文件要求上報(bào)了專項(xiàng)治理的報(bào)表。

          (二)自查自糾實(shí)施范圍

          實(shí)施范圍包括分公司所屬各部門和項(xiàng)目部(未含分公司參股的藍(lán)天公司)。

          (三)組織實(shí)施方式

          組織實(shí)施方式包括各部門(項(xiàng)目部)自查和分公司重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式。在各部門、項(xiàng)目部自查的基礎(chǔ)上,對第三、第五項(xiàng)目部進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。

          (四)自查自糾工作承諾

          目前,中層干部對分公司、分公司對集團(tuán)公司的承諾書已經(jīng)簽完。

          (五)公示情況

          自查自糾工作結(jié)束后,將在分公司網(wǎng)站等顯要位置公示自查自糾情況,接受群眾的監(jiān)督。

          (六)收到舉報(bào)及查處落實(shí)情況

          到目前為止,未接到關(guān)于小金庫方面的舉報(bào)。

          (七)其他方面

          (2)工會經(jīng)費(fèi)收入1,100,901.99元,主要項(xiàng)目為:

          行政撥交經(jīng)費(fèi)845,054.76元

          會費(fèi)收入47,615.71元

          行政補(bǔ)助131,599.38元

          上級補(bǔ)助66,800.00元

          其他9,832.14元

          (3)工會經(jīng)費(fèi)支出854,417.04元,主要項(xiàng)目為:

          會員活動費(fèi)30,367.00元

          職工活動費(fèi)229,788.35元

          工會業(yè)務(wù)費(fèi)334,199.18元

          (4)工會經(jīng)費(fèi)結(jié)余407,174.49元

          由于施工任務(wù)比較緊,各項(xiàng)目部上半年的工會費(fèi)用還未報(bào)銷,經(jīng)費(fèi)結(jié)余較高。

          2、職工互助金情況(期間:20xx年-20xx年6月30日)

          (2)互助金收入5,696.00元

          (3)互助金支出9,852.17元

          (4)互助金結(jié)余170,799.98元

          3、住房公積金情況(期間:20xx-2010年6月30日)

          (2)住房公積金收入4,928,802.66元

          (4)住房公積金結(jié)余6,612,770.58元

          (佚名20xx年)

          二、自查自糾發(fā)現(xiàn)小金庫情況

          (一)自查發(fā)現(xiàn)小金庫情況

          (二)特殊管理資金(資產(chǎn))的管理情況

          1、工會經(jīng)費(fèi)的管理

          20xx年末結(jié)余160,689.54元,上述期間增加1,100,901.99元,減少854,417.04元,期末結(jié)余407,174.49元。

          (2)管理措施

          工會財(cái)務(wù)收支執(zhí)行《北京工程分公司工會財(cái)務(wù)收支管理辦法》,為了保證工會資產(chǎn)的安全完整,按照工會法的有關(guān)規(guī)定,工會經(jīng)費(fèi)審查委員會定期(半年)對工會經(jīng)費(fèi)的使用、資產(chǎn)管理、預(yù)算執(zhí)行等情況進(jìn)行審查,出具審計(jì)報(bào)告,并上報(bào)集團(tuán)公司工會。

          2、職工互助金的管理

          (2)管理措施

          職工互助金管理執(zhí)行《北京工程分公司職工互助金管理辦法》,為加強(qiáng)職工互助金的管理,工會為每個職工建立了互助金臺賬,并定期核對,同時,在定期進(jìn)行的工會經(jīng)費(fèi)審計(jì)時進(jìn)行審計(jì)。

          3、住房公積金的管理

          (2)管理措施

          管理制度執(zhí)行XX市住房公積金管理中心和分公司的管理制度,每月按照管理中心規(guī)定的提取比例從成本費(fèi)用中提取,分公司為每個職工在銀行開立住房公積金賬戶,提取額及個人繳納額按期、足額存入開戶銀行;職工按照規(guī)定提取使用;每年6月30日與職工核對住房公積金余額。

          (三)內(nèi)控制度的清理情況

          (四)小金庫產(chǎn)生的主要流程、環(huán)節(jié)以及產(chǎn)生原因

          分公司小金庫主要是項(xiàng)目部處置工程無法使用的廢舊材料、廢品和電纜盤,產(chǎn)生的環(huán)節(jié)主要是在工程的收尾、撤點(diǎn)階段。為不給工程留下遺留問題,項(xiàng)目部采取不上報(bào)處置收入,用其補(bǔ)貼食堂、發(fā)放獎金、福利的辦法,來提高大家處置廢舊物資的積極性。產(chǎn)生的原因:

          1、對廢舊物資處置的認(rèn)識程度不夠,造成在管理制度方面存在欠缺。

          2、廢舊物資處置難度大、成本高(電纜盤分散在施工沿線,線路長,集中困難),廢舊材料后續(xù)工程無法使用,扔掉可惜,職工的積極性不高。

          三、檢查發(fā)現(xiàn)小金庫問題的整改處理情況

          (一)自查發(fā)現(xiàn)小金庫的結(jié)余資金已全部交到分公司財(cái)務(wù),由于會計(jì)與稅收在時間上存在差異,目前稅務(wù)處理尚未進(jìn)行,稅務(wù)處理工作在10月份處理完畢。

          (二)隨著自查工作的階段性完成,正在著手進(jìn)行自查結(jié)果的公示工作,將在分公司網(wǎng)站、宣傳欄等顯要位置公示自查結(jié)果,接受群眾的監(jiān)督。

          (三)針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)成有關(guān)部門制定關(guān)于廢舊物資處置方面的管理辦法,堵塞小金庫產(chǎn)生的漏洞。

          四、小金庫問題長效機(jī)制措施

          (一)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育工作

          充分利用網(wǎng)站、學(xué)習(xí)園地等宣傳渠道,認(rèn)真組織大家對有關(guān)文件的學(xué)習(xí),把小金庫的專項(xiàng)治理教育同廉政教育活動、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、反腐倡廉教育、建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理等工作相結(jié)合,建立起防治小金庫滋生的長效機(jī)制。

          (二)完善制度,強(qiáng)化執(zhí)行

          針對企業(yè)在管理中存在的不足,我公司將不斷完善企業(yè)的管理制度,特別是在廢舊物資處置方面的管理制度。同時,加大對管理制度的執(zhí)行力度,使制度能夠真正起到及時發(fā)現(xiàn)問題、化解風(fēng)險(xiǎn)的作用,杜絕小金庫現(xiàn)象的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,分公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)研究小金庫產(chǎn)生的可能途徑,制定有關(guān)措施,做好其他途徑產(chǎn)生的防范工作。

          (三)強(qiáng)化監(jiān)督和監(jiān)控工作

          自查自糾工作結(jié)束后,專項(xiàng)治理工作組將繼續(xù)存在,并繼續(xù)做好后續(xù)的自查和監(jiān)察工作;國資委、集團(tuán)公司和分公司的舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱繼續(xù)在網(wǎng)站顯要位置上進(jìn)行明示,一直掛到今年年底小金庫專項(xiàng)治理工作結(jié)束;在自查自糾工作結(jié)束后,在顯要位置上公布自查自糾情況和《書面承諾書》,接受群眾的監(jiān)督。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇5

          一、企業(yè)概況

          泉州市靈源食品飲料有限公司位于晉江市五里科技工業(yè)園區(qū),始建于20××年。20××年公司注資100萬元,成立泉州市靈源食品飲料有限公司,公司位于園區(qū)的西北,占地約3.3萬平方米,建筑面積約1770平方米,年12月1日通過QS認(rèn)證審查,并于年9月9日取得食品生產(chǎn)許可證(代用茶)。目前公司主要產(chǎn)品有鹽薄荷、清涼茶、靈源萬應(yīng)茶(代用茶)。由于產(chǎn)品季節(jié)性比較明顯且剛?cè)〉肣S證不久,目前生產(chǎn)銷售量比較少。

          二、自查情況

          根據(jù)《出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生要求》進(jìn)行自查,情況如下:

          1.廠區(qū)衛(wèi)生管理:

          1.1廠區(qū)周圍環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境、整體布局:

          廠區(qū)新址位于晉江市五里高科技工業(yè)園區(qū),環(huán)境優(yōu)化、交通便利,廠前為園區(qū)道路、距泉安路500米,后距市區(qū)環(huán)形主道200米,西與恒安紙業(yè)公司相鄰;東與紫華藥業(yè)有限公司相連,周圍環(huán)境沒有污染源產(chǎn)生、空氣清晰。常年主導(dǎo)風(fēng)向以東南風(fēng)為主、西北風(fēng)為輔、綜合車間位于主導(dǎo)風(fēng)向上側(cè),生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格區(qū)分,廠區(qū)布局合理,符合衛(wèi)生要求。

          廠區(qū)周圍設(shè)有消防環(huán)形通道,建筑物周邊設(shè)有便于人流物流暢通的道路。廠前大門為人流主要通道,廠邊門為物流出入口,符合人流、物流分開的指導(dǎo)思想,廠區(qū)地面除綠化面積外,其余為硬化地面,廠區(qū)整潔衛(wèi)生。

          1.2設(shè)施:生產(chǎn)車間采用彩鋼板設(shè)計(jì)裝修,廠房以按要求設(shè)計(jì)施工,建筑物耐火等級為一級,內(nèi)裝修材料彩鋼板,符合阻燃無毒要求的保溫材料,其空間可滿足生產(chǎn)規(guī)模要求。工藝布局符合生產(chǎn)流程,避免物料輸送往返,生產(chǎn)過程粉塵散發(fā)量大的崗位設(shè)有除塵室。此外,還設(shè)有生產(chǎn)容器具洗滌間,潔具存放間等生產(chǎn)工藝衛(wèi)生設(shè)施。

          1.3衛(wèi)生:生產(chǎn)區(qū)有專人清潔衛(wèi)生,保持廠區(qū)的日常清潔衛(wèi)生,垃圾污物定點(diǎn)存放,有防蚊、蠅、蟲等進(jìn)行廠區(qū)的措施。生產(chǎn)區(qū)無非生產(chǎn)物品和個人雜物,生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢異物及時處理。更衣室、廁所的設(shè)置合理,不對生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)生不良影響,設(shè)有洗手池、消毒池,有自動感應(yīng)開關(guān)的水龍頭和烘手設(shè)備。工作服選用質(zhì)地光滑,不產(chǎn)生靜電,不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)的布料。

          根據(jù)不同設(shè)備,器具和清潔工具等分別制訂消毒滅菌措施,對操作臺、墻、地面、門窗、設(shè)備、房間定期進(jìn)行消毒或熏蒸,消毒劑定期更換,以防產(chǎn)生耐藥菌株。

          2.原輔料采購管理

          2.1按規(guī)定對食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物進(jìn)行供應(yīng)商審計(jì)(目前產(chǎn)品無涉及食品添加劑情況),審計(jì)內(nèi)容包括供應(yīng)商資質(zhì)審計(jì)及供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審計(jì),供應(yīng)商資質(zhì)審計(jì)主要索取供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等有效證件資料;供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審計(jì)主要索取供應(yīng)商質(zhì)量保證體系調(diào)查、產(chǎn)品質(zhì)量合格檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品樣品(進(jìn)行自行檢驗(yàn)試用)、供貨質(zhì)量保證書。食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物未進(jìn)行供應(yīng)商審計(jì)合格的,不進(jìn)行采購,并要求保持供應(yīng)商相對穩(wěn)定。

          2.2公司設(shè)有檢驗(yàn)中心,在綜合樓四樓,履行對物料、中間產(chǎn)品或成品取樣,留樣,檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告的職責(zé)。

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