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      2. 建設師德師風自查報告

        時間:2021-04-11 19:01:32 自查報告 我要投稿

        建設師德師風自查報告精選

          為進一步推進我校師德師風建設,提高我校精細化管理水平,促進學校健康持續(xù)發(fā)展,我校在“四講一樹”第二階段的工作中,按照街道教辦的統(tǒng)一安排,向社會各界人士、廣大教職工發(fā)放了征求意見信,向家長和學生發(fā)放了調(diào)查問卷,認真組織教師對照反思,查擺問題,開展了批評與自我批評,做到有則改之、無則加勉,現(xiàn)對自查情況總結(jié)如下:

        建設師德師風自查報告精選

          一、查擺問題,看到自身的不足

          (一)對學校的意見和建議

          1、學校要嚴格落實課程方案,開設要全面,要注重學生全面發(fā)展;要定期開展安全教育,提高教育的實效性,增強學生的自我保護意識。

          2、學校在課程改革方面步子邁的不夠大,只注重刊物等方面的理論性學習,教師的專業(yè)成長重視不夠,要讓更多的教師有機會走出去學習;到外地實地聽課少。

          3、校園設施急需進一步完善,學校教室門窗急需改造。

          4、學校組織的大型活動,領導要積極參與,率先垂范,做好師生的楷模。

          5、學校領導要深入一線,了解教師思想動態(tài),適當減輕教師負擔,發(fā)揮教師工作的積極性和主動性,使教師能深入鉆研教材,備好每一節(jié)課,提高工作效率。

          6、學校領導要關(guān)心教職工生活,提高飯菜質(zhì)量。

          7、學校要關(guān)心教師的身體健康,在校園內(nèi)增設一些體育器材或開展陽光體育運動;要公平對待每一位教師,特別是要多關(guān)心老教師和女教師。

          (二)對教師的意見和建議

          1、教師同事之間要加強團結(jié)、相互理解,思想上多溝通,工作中多配合,不要互相拆臺。

          2、教師言行必須為人師表,身教重于言教。教學能手和骨干教師要在工作中發(fā)揮引領示范作用。

          3、針對個別教師作業(yè)布置過多的現(xiàn)象,要用孩子的心理看待學生,合理布置作業(yè),減輕學生過重課業(yè)負擔,不要把學生當作完成作業(yè)的機器。

          4、個別教師責任心不強,對學生關(guān)愛不夠,不能平等對待每一位學生,存在體罰或變相體罰學生的行為;與家長交換意見時態(tài)度一般,工作中無法獲得家長的支持。個別班主任在對班級管理中的衛(wèi)生工作也出現(xiàn)只注重室內(nèi)衛(wèi)生,不注重室外衛(wèi)生的保持,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,在室外有隨意亂扔紙屑和食品包裝袋現(xiàn)象。

          5、個別教師不能按時下課,有的教師上課接打手機和抽煙的現(xiàn)象,影響正常的教育教學活動開展。個別教師在教育學生時缺乏耐心出現(xiàn)了罰站、訓斥等變相體罰現(xiàn)象。

          6、教師要多與學生家長進行交流,共同管理好孩子;要了解學生心理,做孩子的知心朋友;對學生的教育要動之以情、循循善誘;要定期為學生調(diào)換座位。

          二、剖析原因,查找問題的根源

          針對上述存在問題,我們深刻剖析原因,尋找問題的'根源,主要原因有以下幾方面:

          1、放松了學習,思想認識不到位。盡管學校領導和教師也堅持學習黨的方針政策、課改理念,但由于平時事務有時不按課程表上課等現(xiàn)象發(fā)生,影響了學生的全面發(fā)展。

          2、領導班子進取精神不強,滿足于維持現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新意識。在工作中,學校班子對課改的認識深度不足,面對新形勢、新挑戰(zhàn),安于現(xiàn)狀,不敢大刀闊斧搞課改。平時工作中有布置無落實,檢查和監(jiān)督力度不大,使有的教師思想上產(chǎn)生了惰性,工作缺乏進取心。正因為如此,才導致教職工思想出現(xiàn)了一些偏差,安于現(xiàn)狀,不思進取的狀態(tài)慢慢滋生出來。

          3、缺乏師德考核長效機制,放松了對教師的嚴格要求。對教職工中存在的一些問題,學校教育力度不大。如有的教室課堂上使用通訊工具、坐著上課等問題上,學校領導雖然經(jīng)常在教師會上講,但沒有建立強有效的約束機制。

          三、深入調(diào)研,落實整改的措施

          為改進工作,提高辦學水平,對梳理出來的意見和建議,學校領導班子要深入一線調(diào)研,研究和制定整改的措施,責任到人,限期整改。

          1、領導班子要加強學習,更新理念,轉(zhuǎn)變工作方式,提高服務水平。學校領導要通過學習,提高對課改的認識,增強服務教學、服務師生的意識,深入到一線去調(diào)研,了解教職工心聲,工作中多指導,生活上多關(guān)心,逐步完善考核辦法,建立師德師風建設長效機制,進一步提升教師師德素養(yǎng),增強教師工作責任心。

          2、著力解決影響學校發(fā)展的問題,切實提高社會對學校的滿意度。學校要圍繞群眾最關(guān)心的熱點問題,認真研究和制定整改方案,能立即整改的要立即整改;不能在短期內(nèi)完成整改的要責任到人,限期整改;學校沒有能力整改的要向上級有關(guān)部門報告。教職工要結(jié)合自身剖析材料,認真整改存在問題,樹立良好師風。

          3、建立師德師風長效機制,切實提高教師隊伍素質(zhì)。學校要依據(jù)市局有關(guān)文件制定師德師風考核辦法,逐步修訂和完善制度,建立師德師風長效管理機制,有效促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高,努力打造一支師德高尚、作風過硬、業(yè)務精湛、充滿活力的教師隊伍。

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