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      2. 護士月工作總結

        時間:2020-12-31 14:52:03 總結 我要投稿

        護士月工作總結

          時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候仔細的寫一份工作總結了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的護士月工作總結,歡迎大家分享。

        護士月工作總結

          護士月工作總結1

          初秋的天氣逐漸涼爽,桂花如火如荼的盛開,香氣迷人,現把護理部8月份工作總結如下:

          一、8月26日我院組織召開第一屆董事會全體職工大會,新一屆的院董事會成立,分管護理工作原張志平院長更改為張玉生院長。8月28日下午由主管護理工作的張玉生院長召開全院護士長會議,主要內容:

          1、推行專業(yè)化、科學化管理;

          2、加強護理能力的提升,提高護理人員的基本素質,熟練掌握護理操作技能,并能勝任護理工作崗位;

          3、重點培養(yǎng)專業(yè)人才,充實護理骨干團隊;

          4、鼓勵護理人員書寫和發(fā)表護理論文,為以后創(chuàng)建科研性醫(yī)院打下扎實的基礎。

          二、本月護理部在走動式管理過程中發(fā)現的問題有:

         、侔嗽路菀詠,病人量較七月有所下降,護理工作量也有所減少,護士扎堆兒的現象多次出現。

         、谠谶M行靜脈輸液操作檢查中,護理人員都能嚴格三查七對,在無菌觀念仍有待加強。

          ③在進行優(yōu)質護理服務走訪中發(fā)現,護理人員在進行術前、術后宣教時不能詳細地向病人講解,存在講解不到位,病人不理解的現象。

         、茏o理人員在上班期間多次出現玩手機的現象。

          三、月中旬,護理部到病房進行護理工作滿意度調查,調查的結果反映:病人對護士的服務態(tài)度表示較滿意,由于天氣炎熱病人對空調制冷效果不滿意,病房內衛(wèi)生間打掃不徹底,小飛蟲較多。

          四、8月21日下午,護理部和客服部一起召開工休座談會,調查的結果反映:病人對護理人員及醫(yī)生工作很滿意,主要問題存在于:院內的衛(wèi)生打掃不徹底;醫(yī)保報銷比例的問題。以上問題由客服部主任李冷處理。

          五、本月護理部多次到病人床旁調查優(yōu)質護理服務是否到位,24日,優(yōu)質護理服務調查小組深入到病房進行調查,并采納醫(yī)務人員意見,評選出四位優(yōu)質護理服務之星,分別是:骨一科:賈紅麗,骨二科:李艷敏,骨三科:李玉杰,骨四科:趙霞。

          六、月底,護理部和護士長王紅艷、李秋霞一起進行了護理質量大檢查,重點檢查術前、術后病人的健康宣教,急救物品是否符合要求,護理文書。檢查中發(fā)現:

         、俑髋R床科室術前、術后病人的健康宣教做的還可以,但是還需進一步講解具體和及時,特別是新入院的病人,責任護士應及時進行入院宣教。

          ②各科室搶救車內物品未按目錄上基數配備,口頭醫(yī)囑登記本與藥品補錄登記不及時,內容不相符。

          ③護士在測量生命體征時不測脈搏,導致體溫單上體溫升高時,脈搏下降。

          ④換液體后,輸液卡填寫不及時,未填寫巡視記錄。骨三科在護士長田艷娟的監(jiān)管下,輸液巡視觀察記錄按規(guī)范書寫,特提出表揚。

          七、本月,護理部到ICU進行了護理業(yè)務查房,由護士張盼盼針對大面積撕脫傷的病歷制定了詳細的護理計劃和措施。

          八、本月,骨一科高齡病人較多,護理人員在護士長的監(jiān)管下能用心關注病人,主動填寫難免壓瘡上報表,及時上報護理部,特提出表揚。

          九、月底,護理部組織召開全院護理人員業(yè)務學習,由骨二科張海飛主任為大家講解《骨盆骨折患者急救處理及護理要點》,大家受益匪淺。

          護士月工作總結2

          20xx年,不知不覺就走過了一半,跌跌撞撞,懵懵懂懂,有歡笑,當然也有淚水。一點點成長,在崎嶇的石路上摸索前行著。

          曾經內心抱怨過患者的無知和厭煩,終被一張張戰(zhàn)勝病魔后喜悅的`笑臉所感動,內心開始懊惱自己怎么可以這么自私,帶著自己的情緒對待別人,應該多站在患者的角度去思考才對。也許我們每天回答同樣的問題已經很不厭其煩了,可是每個患者面對疾病都是很陌生的,都有自己的焦慮與疑問,他們想得到的也只是一個讓他們心安的答案和安慰。把心里的“疾病”治好了,身體上的疾病恢復的也比較快些。

          曾經很多次我的內心都在問自己,我真的適合這份工作嗎?這份從上班開始繃緊神經一直到下班回家了還不放心,總擔心有哪些事漏了,害怕哪個環(huán)節(jié)做得不到位的工作。特別是在自己工作的一時疏忽而造成對患者、對同事甚至對醫(yī)院造成不好的影響的時候,心里特別失落和愧疚,甚至打起了退堂鼓覺得自己真的不適合。

          可是每當想起我們創(chuàng)傷科這么有愛的每一位老師都這么可愛,都這么包容我鼓勵我;或者是想起很多患者夸獎我們服務態(tài)度好,感激我們照顧好他們的時候,我那失落的心瞬間充滿了愛的力量,把愧疚化為以后成長的動力,努力把工作做得更好,盡自己的力量幫助患者早日脫離病痛的折磨,讓微笑回到每位患者的臉上!

          護士月工作總結3

          八月份按計劃順利完成各項護理工作,對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改:各病房終末時污染的被服能及時更換,及時巡視病房,能及時發(fā)現輸液滲漏和要更換液體情況并處理,避免病人多次用呼叫器,影響病房環(huán)境。

          八月份護理工作存在的問題:兒科病房病人防止東西過多、過亂,內科病人入院后衛(wèi)生處置不及時,三短六潔不標準,多個科室醫(yī)囑單上沒有及時簽字。對以上存在的問題,發(fā)現后進行總結分析,查找可能存在問題的原因,分析可能造成的不良后果,使護士長對存在的問題主觀上有認識,倡導人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,取得病人的配合,為病人和家屬創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境。

          對新入院的病人在病情允許的情況下,督促或協(xié)助病人進行衛(wèi)生處置。強調護士長應加強對病人衛(wèi)生處置的工作的管理。各科室護士長組織本科人員學習護理表格書寫,強調準確及時書寫護理表格的重要性。

          1、加強安全意識教育,查找不安全因素,力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài),確保護理工作安全順利的進行。

          2、常下科室,查優(yōu)質護理工作是否做到位。

          3、對上個月科室存在的護理質量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持護理質量持續(xù)改進。

          4、加強院內感染管理,查看各科室是否認真落實消毒隔離制度。

          護士月工作總結4

          一、完成任務情況

          按照醫(yī)院的工作要求,同志們辛勤工作,截止到本月底,共完成手術12例,比上月同期增長3%。其中急診48例,比上月同期增長5%,疑難危重病人的搶救15例,比上月同期增長21%;無任何醫(yī)療差錯、及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

          二、精神文明及行風建設

          牢固樹立以患者為中心的理念,熱心為患者服務。堅決杜絕冷、硬、頂、推、拖及吃、拿、卡、要等現象,科室形成了相互相關心、相互協(xié)作的良好工作氛圍。積極響應醫(yī)院黨委和支部的各項號召,積極參加學校、醫(yī)院和支部的各項活動,在諸如晨練打太極拳、醫(yī)院匯演、全校運動會等活動中表現突出。積極響應和配合醫(yī)院在精神文明及行風建設方面的各項要求和工作,在院內外的各項檢查活動中表現良好,無任何違紀違規(guī)現象,體現了醫(yī)務人員應有的精神風貌和醫(yī)德醫(yī)風。

          三、科室管理和建設情況

          1、科室的管理進一步完善和加強

          在護理部的帶領下,加強對手術室的正規(guī)化和標準化管理。自手術室改建至今,兩年來,通過大家的不懈努力,手術室的各項工作制度不斷完善和加強,制定了全新的、完善的診療常規(guī)和工作流程。新手術室各方面的工作運轉良好,改變了過去那種臟亂差,管理松散,各項檢查中經常不達標的被動局面,在院內外的各項檢查中表現優(yōu)異,能夠圓滿的配合手術科室完成各種手術。

          2、繼續(xù)加強業(yè)務學習,在臨床實踐中人員素質不斷提高

          按醫(yī)院的要求,科內每周三都要組織不同形式和內容的業(yè)務學習并常抓不懈。今年年初,醫(yī)院聘請到了省內著名的脊柱外科和胸外科專家來我院工作,手術的難度明顯加大,但同志們都較好的配合專家完成了諸如頸椎前、后路髓核摘除內固定術以及肺癌肺葉切除、食道癌兩切口等難度較大的手術配合。

          3、轉變觀念,樹立大局意識

          隨著醫(yī)院的迅猛發(fā)展,手術量逐漸增多,夜間急診和搶救也較以前大為增加,值班人員經常會夜間做急診和搶救后,第二天繼續(xù)做手術。面對這種情況,同志們能夠識大局,克服困難,辛勤工作,保質保量的完成每天的工作任務。

          四、人才培養(yǎng)及學術交流

          積極參加省內外的各種學術活動,加強交流和合作?剖医衲晔茸o士進修6人次。目前,已基本完成進修學習計劃。

          五、工作中存在的問題和差距

          1、由于人員變動較大,尤其是新來人員較多,各級醫(yī)護人員的政治思想和業(yè)務素質還應進一步提高。

          2、科室的組織管理還需進一步加強,各項醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度還需進一步落實。

          3、科室的儀器、設備所需配置還需進一步完善。

          護士月工作總結5

          一年來,我在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結協(xié)作努力完成護理工作任務,現將工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。

          一、政治思想方面:

          積極開展醫(yī)療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

          二、增強法律意識,認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)

          兩次參加學習班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

          三、規(guī)范護理工作制度:

          深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,并修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。

          四、做好護士個人工作計劃,加強業(yè)務學習,努力提高護理隊伍素質。

          1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),展現三院護士的風采,同時為三院爭了光。

          2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97%。

          3、加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100%。

          4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。

          5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現專科畢業(yè)58人,本科學習的22人,提高了整體水平。

          6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結經驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術會議上交流21篇。

          五、加強護理質量管理,提高護理優(yōu)質高效服務。

          從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質服務的另一個車輪,因而護理質量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家,充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質服務,做出了很大的貢獻。

          六、做好個人工作計劃,努力作好醫(yī)院感染管理工作。

          在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

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