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半年度工作會議主持詞
主持詞沒有固定的格式,他的最大特點(diǎn)就是富有個性。隨著中國在不斷地進(jìn)步,我們對主持詞已經(jīng)不再陌生,相信寫主持詞是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的半年度工作會議主持詞,僅供參考,歡迎大家閱讀。
半年度工作會議主持詞1
尊敬的兩位高總,各位總代理朋友與同仁們:
大家下午好!
千功偉業(yè),重在決策,企業(yè)能夠得以快速發(fā)展,離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面,掌聲有請總經(jīng)理xxx先生,為我們作下半年工作重點(diǎn)報告。
………………
感謝xxx總為我們指出了下半年的重點(diǎn)工作,我們個體系一定將圍繞重點(diǎn),緊盯目標(biāo)不放松,努力將下半年的工作做得更好。
新產(chǎn)品是營銷人員沖鋒市場的有力武器,下半年將會有什么新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢?且聽我們產(chǎn)品管理部xxx經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。
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感謝xxx經(jīng)理的報告。新式武器有了,市場,又是分秒必爭,下面,請營銷總監(jiān)xxx先生為大家作下半年營銷工作計劃報告,掌聲有請。
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感謝xxx總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)xxx,作下半年生技體系工作報告。
…………
感謝xxx總的工作報告。真摯坦誠的'言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系,后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
今天的會議議程到此結(jié)束,下面有請公司總經(jīng)理xxx先生為我們作會議總結(jié),歡迎。
感謝xxx,散會前公布2個通知,今天公司準(zhǔn)備了晚宴,請全體人員請于6點(diǎn)到樓多功能廳參加晚宴;通知2,明天上午8點(diǎn)半開始管理科長培訓(xùn),地點(diǎn)在行政樓三樓會議室,請大家準(zhǔn)時參加。
謝謝,散會。
半年度工作會議主持詞2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位代理商朋友、各位同仁:
大家上午好!
為了回顧與總結(jié)上半年工作,部署下半年安排,以順利實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),們在這里盛大召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團(tuán)董事長兼電器公司總經(jīng)理xxxx先生;常務(wù)副總經(jīng)理xxxx先生;電器公司營銷體系總監(jiān)xxxx先生;電器公司生技總監(jiān)xxxx先生;電器公司財務(wù)總監(jiān)xxxx女士;與電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長與副部級以上全體主管。同時,我們還很榮幸地邀請到了集團(tuán)一辦三中心的.四位總監(jiān),與良好伙伴全體總代理朋友們,讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
今天的會議要緊有下列幾項議程:上午由常務(wù)副總xxxx先生作半年度總結(jié)報告;下午由總經(jīng)理作下半年重點(diǎn)工作計劃報告;第三項議程是下半年新產(chǎn)品上市計劃報告;第四項議程是下半年營銷重點(diǎn)工作計劃報告;第五項議程是下半年生技體系重點(diǎn)工作計劃報告;最后是總經(jīng)理作會議總結(jié)。
下面進(jìn)行會議第一項議程,掌聲有請常務(wù)副總經(jīng)理xxxx先生作半年度工作報告,大家歡迎。
…………
感謝xxxx總為我們回顧了上半年的工作,總結(jié)了經(jīng)驗成績,也提出了問題,我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài):下半一定全力以赴,持續(xù)改善,努力達(dá)標(biāo)。
上午的議程到此結(jié)束,請各位同事到主管餐廳用餐,請代理商朋友到銷管部安排地點(diǎn)用餐。我們下面的會議是一點(diǎn)半開始,請大家準(zhǔn)時到場。各位,下午見!下午:
半年度工作會議主持詞3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家,下午好!
xx年上半年,廠家給予濟(jì)南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升,在“萬事開頭難”的處境下,總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家,一步一個腳印堅實地踏上了新征程!
取得了一點(diǎn)成績,同時還存在許多不足。
時過半載,客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團(tuán)下達(dá)的綱領(lǐng)要求,重點(diǎn)“把握環(huán)節(jié)切入點(diǎn),努力打造科學(xué)化、人性化管理;尋求創(chuàng)新,努力制造科技化管理;注重“節(jié)流”面,努力營造預(yù)算操縱成本管理新局面”。
目前濟(jì)南公司設(shè)有,一線:營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部,二線:客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部,共八個大部門。會上,我們將邀請各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門實際工作情況進(jìn)行工作述職。
本屆濟(jì)南公司的`半年工作總結(jié)會述職報告,根據(jù)集團(tuán)綱領(lǐng),總經(jīng)理下發(fā)的述職要求,各部門自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容,要求內(nèi)容豐滿,模板格式可自由發(fā)揮,這也正是濟(jì)南公司以集團(tuán)規(guī)范為綱領(lǐng),打造人性化管理的表達(dá)。
半年度工作會議主持詞4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
大家都明白xx年關(guān)于我們公司來說是關(guān)鍵的一年,是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展的一年,也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。
今天我們在這里歡聚一堂,召開“xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會”,要緊目的是為了總結(jié)半年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找存在的.問題,吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計,安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先,為保證會議的有序進(jìn)行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或者調(diào)成靜音,盡量不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或者與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)與來賓退場,然后依次序退常
今天的會議議程分為兩項,第一項是:各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)與下半年工作部署報告,第二項是:進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!接下來進(jìn)入會議的第二個議程:
掌聲有請xx總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,xx總的總結(jié)報告,既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會! 會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為公司的美好未來奉獻(xiàn)我們的力量與智慧!
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