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      2. 信任力演講比賽的主持詞

        時間:2021-07-08 16:09:44 主持詞 我要投稿

        信任力演講比賽的主持詞

          劉:尊敬的各位領(lǐng)導

        信任力演講比賽的主持詞

          盧:親愛的職工朋友們,大家下午好!

          劉:大家都知道,中國經(jīng)濟正處于一個前所未有的“新常態(tài)”,中國經(jīng)濟正在從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟發(fā)展方式正從“規(guī)模速度型”粗放增長轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效率型”集約增長,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。對于這樣一個新常態(tài),我們的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該做一些怎樣的適應(yīng)性創(chuàng)新,我們的出路又在哪里?

          盧:在此關(guān)鍵時刻,********總經(jīng)理適時適勢地發(fā)表了關(guān)于搭建員工“信任力”基礎(chǔ)平臺的重要講話,并要求在**公司內(nèi)廣泛開展“信任力”工程建設(shè),以進一步激活和點燃廣大員工主動適應(yīng)智能化、信息化技術(shù)改造,進一步迸發(fā)一線員工的自主活力,從而真正在我們的企業(yè)中逐步形成一種干群和諧、上下同心、相互信任、互相激勵的良好企業(yè)氛圍!

          劉:為認真貫徹學習**總經(jīng)理關(guān)于開展“信任力工程”建設(shè)的要求,**部開展了廣泛的學習、征文活動,從思想上切入,堅決落實“信任力工程”建設(shè)。今天,**部團委、工會在此組織開展“如何提高信任力”為主題的演講活動,為廣大青年員工提供平臺,發(fā)表自己關(guān)于“信任力工程”建設(shè)的想法。我宣布,**部“如何提高信任力”主題征文演講比賽正式開始。 盧:首先,由我介紹蒞臨本次比賽現(xiàn)場的各位領(lǐng)導和嘉賓。他們是:

          劉:擔任本次比賽評委的有:

          盧:下面,由我宣讀本次比賽的評分規(guī)則:

          各位評委根據(jù)選手們的思想內(nèi)容,語言表達,儀態(tài)表情和綜合印象四方面進行評分,滿分為100分。

          1:思想內(nèi)容30分:要求演講內(nèi)容緊扣主題,思想積極向上。

          2:語言表達30分:語言規(guī)范,口齒清晰,普通話標準,體現(xiàn)演講魅力。

          3:儀態(tài)表情20分:儀表大方,舉止自然,體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風貌。

          4綜合印象20分:由評委根據(jù)演講選手的臨場表現(xiàn)做出綜合素質(zhì)的評價。

          劉:說到“信任力”,我想每個人都有自己獨特的見解。

          盧:是啊,在學習了**總經(jīng)理的重要講話后,我感覺自己無論是在思想還是工作方式上都有了不小的收獲,也使我認識到了搭建“信任力工程”的重要性和緊迫性。

          劉:既然這樣,那不如你先給大家分享一下你關(guān)于“如何提高信任力”的想法吧。 盧:好啊!那么接下來,由我談?wù)勎业囊恍┫敕,我演講的題目是《****》

          劉:說的`好,誠信、辨析、正直、能力、寬容、負責,無一不是提高企業(yè)信任力,激發(fā)員工潛力,實現(xiàn)員工自我價值的基本條件。剛才**從提高“信任力”的基本要素做了分析,那么到底為什么要提高信任力,作為領(lǐng)導和員工又分別該怎么做呢?請聽來自********的演講,她的題目是《********》,有請。

          盧:“人而無信,不知其可也。大車無,小車無,其何以行之哉?”兩千年前的孔子早就為我們闡述了信任力的重要性。來自**的***給我們帶來了他自己關(guān)于信任力的思考,他演講的題目是《******》,有請。

          劉:信任力的提升可以增強企業(yè)抵御市場風險的能力,在一定程度上決定著企業(yè)的命運。

          對于我們**,“信任力”就是我們企業(yè)的軟實力。*總在講話中指出,員工“信任力”基礎(chǔ)平臺的實質(zhì)是要在內(nèi)部組織中通過開展密切黨群關(guān)系和干群關(guān)系等上下級關(guān)系,通過協(xié)調(diào)員工與員工、班組與班組、車間與車間、管理部與現(xiàn)場部之間等平級關(guān)系,來進一步在全體干部員工之間和各部門之間,形成一種“風清氣正、坦誠相待、互相扶持、互相監(jiān)督、互相激勵”的整體企業(yè)內(nèi)部環(huán)境氛圍。來自****的**站在團隊和組織建設(shè)的角度,就如何提高團隊的信任力進行了思考,有請她帶來演講——《****》。

          盧:當前社會,信任已經(jīng)不再是局限于一個道德范疇的詞了,而是成為越來越重要的一個影響企業(yè)健康發(fā)展的軟性指標。**站在團隊和組織建設(shè)的角度講述了她的想法,而來自****的**則立足裝配分部實際情況,就信任力對企業(yè)的重要性再次提出警示,有請她給我們帶來——《******》,有請。

          劉:一個巴掌拍不響,信任必然是建立在兩個主體之間的。信任是雙方交往的基礎(chǔ),也是雙方共同發(fā)展的必要條件。下面有請****的**,他為我們帶來的演講是——《*****》。

          盧:曹操與荀彧的故事確實值得我們思考,這也許是信任的極端案例了。對我們企業(yè)來說,我們不光要關(guān)注企業(yè)與員工之間的信任,更要廣泛地關(guān)注員工與員工之間、顧客與產(chǎn)品之間的信任的構(gòu)建。焊一現(xiàn)場分部的王長林從這三個層面系統(tǒng)地闡述了信任力構(gòu)建的重要性和具體方法,有請他為我們帶來——《讓信任成為企業(yè)員工的工作態(tài)度》。

          劉:于總在講話中把在企業(yè)中實施和構(gòu)建員工間可以相互信任、互相激勵“信任力”的創(chuàng)建過程,稱之為員工的“信任力”工程。他提出,必須要充分認識搭建員工“信任力”基礎(chǔ)平臺的必要性。來自*****的**從人類進化的過程中找到了必須提高信任力的有力證據(jù),有請他帶來——《*****》

          盧:信任力的核心是一種人與人之間的“互動行為”,其中包括自信、他信和互信,尤其是在“信任他人”與“被他人所信任”的過程中,只有信任與被信任同時發(fā)生、相互激勵,才能迸發(fā)出一種更強大的“信任力量”。從而在企業(yè)中形成基于人與人之間相互信任而產(chǎn)生的長久、持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展、壯大的一種“正能量、場效應(yīng)”。****的**認為我們企業(yè)在提高信任力時要從三個關(guān)系入手,而他演講的題目也正是我們本次活動的主題——《*****》,有請。

          劉:“人做不好我們不要,車做不好我們不賣”,這是員工對我們企業(yè)的要求和期望,也是我們員工對企業(yè)和顧客的承諾。信任力建設(shè)對于我們企業(yè)的重要性不言而喻,我們來自基層員工對此也有自己的看法。有請****的*嬌帶來——《****》。

          盧:關(guān)于信任,我們每個人都有自己獨到的見解。信任存在于我們的日常生活,也存在于我們的工作學習,****的***在學習了于總的重要講話,并通過系統(tǒng)的思考,為我們帶來了她關(guān)于信任的認知——《信任做基礎(chǔ),溝通架橋梁,共圓**夢》

          劉:我們中國**始終堅持誠實守信的誠信理念,以“堅持以人為本、誠信中國**”為宗旨,促進了我們企業(yè)的快速發(fā)展,提高了我們企業(yè)的競爭力。如何提高信任力,這樣一個多元化的命題,我們的參賽選手又會有怎么獨特的角度和解讀呢?有請*****的***為我們帶來《****》,她將以一種辯證的思維闡述她關(guān)于這個命題的見解。

          盧:信任需要我們反省,我們應(yīng)該時常反思自己,是否能夠相信自己,是否值得讓別人信任,是否足夠信任別人,能做到言出必行嗎?信任對于我們,又到底意味著什么呢?有請******的***為我們帶來——《***》

          劉:對于信任,我們在不同的境遇、見識下都會有不同的認知。從青春懵懂的大學生活到身負重任的工作崗位,一個人的見識和境遇不可避免的要產(chǎn)生很大的改觀。對于剛剛從大學畢業(yè)、走上工作崗位的大學畢業(yè)生,他們又會怎樣去理解這種關(guān)于信任的改觀呢?有請******實習生**帶來——《****》

          盧:信任是朋友交往的基礎(chǔ),也是同事間交流合作的必要條件。有請今天最后一位參賽選手,來自*****的***帶來他關(guān)于“如何提高信任力”的觀點,他參賽的題目是《*****》,有請。

          劉:好的,至此呢,我們參賽的15位選手已經(jīng)全部演講完畢,相信大家通過剛才選手精彩的演講,也已經(jīng)對“如何提高信任力”有了自己內(nèi)心深處的思考。在此,讓我們對他們的精彩表現(xiàn)致以熱烈的掌聲。

          盧:聆聽了這么多關(guān)于信任的見解,我們的工作人員也為大家準備了一部關(guān)于信任力的短片,請看大屏幕。

          盧:……?

          有請對本次比賽進行點評。

          劉:感謝。

          下面宣布本次比賽的最終成績:

          盧:請獲得上臺領(lǐng)獎并合影留念,有請為他們頒獎

          劉:“落實自信、實現(xiàn)他信、增強互信”,圍繞**總經(jīng)理提出的“員工信任力”工程,**人已經(jīng)做好了一切準備,從這三個方面入手,全力推動信任力工程建設(shè)。

          盧:不甘人后的**精神,感恩的**理念,相信每一個**人都會積極、認真地投入到信任力工程建設(shè)工作中來。

          劉:我們要迸發(fā)活力、互相激勵,為我們企業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液!

          盧:我們要上下同心、相互信任,營造良好的企業(yè)文化氛圍!

          劉:感謝各位參賽選手和廣大職工的積極參與!

          盧:**部“如何提高信任力”征文演講比賽到此結(jié)束!

          再見!

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