主管轉正申請書(15篇)
我們眼下的社會，我們會使用上申請書，通過申請書，我們可以提出自己的請求。什么樣的申請書才是合理的呢？以下是小編整理的主管轉正申請書，希望對大家有所幫助。
主管轉正申請書1
尊敬的公司領導：
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學大學課程，計劃報
考全國高等教育自學考試，以期將來能學以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從;
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;
三、工作主動性發(fā)揮的'還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;四、業(yè)務知識方面特別是銷售經驗還不夠扎實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
申請人：xxx
20xx年x月x日
主管轉正申請書2
尊敬的公司領導：
我于20xx年11月17日成為公司的試用員工，擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。
作為一個剛到公司的新員工，初來公司，曾經很擔心該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉變。
擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進行管控，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲空間。參加公司內部和外部的審核，組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業(yè)中的意義，從中提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領域，增加個人的'工作經驗。
三個多月來,部門領導和同事耐心的幫助下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布
置的每一項工作，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，新加入公司，難免出現(xiàn)一些差錯需領導指正；這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在這三個多月中看到公司的迅速發(fā)展，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
申請人：
申請日期：
主管轉正申請書3
尊敬的公司領導：
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的`團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學大學課程，計劃報考全國高等教育自學考試，以期將來能學以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從;
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;
三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;四、業(yè)務知識方面特別是銷售經驗還不夠扎實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
申請人：
年 月 日
主管轉正申請書4
尊敬的領導：
首先感謝公司領導能給我這個機會，讓我在“哈你”這個溫馨的大家庭里工作、學習、成長。
我是xx年3月10日進入哈你大家庭的。光陰似箭日月如梭，轉眼間我來到公司已經6個多月了，能夠成為這個大家庭的一份子使我倍感榮幸！到公司工作的六個多月時間里，我接觸了不少的人和事，這是我人生中非常珍貴的經歷，也給我留下了精彩美好的回憶。
xx年6月1日，根據(jù)公司的需要和自身的選擇，我被調任浙江區(qū)域經理一職，負責項目日常銷售管理及門店開發(fā)拓展工作。在工作過程中，我收獲頗大，不僅深刻了解自己、認識自己，而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請，希望公司領導予以批準。以下是本人在實習期間工作情況的概述。
一、個人工作總結
公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會全力以赴做好本職工作，不斷努力提高自己，爭取早日成為一名優(yōu)秀的同策人，不辜負領導對我的期望。
接任浙江區(qū)域經理一職的這段時間里，我從初期的忙亂困惑到今天的堅信，這期間經歷了很多，也感觸很多。三個多月來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
1、作為區(qū)域銷售管理者，銷售策略方面明顯存在不足與缺陷。
2、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己。
3、對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離。
4、銷售業(yè)績差強人意等等。
這段時間里，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情。性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力。責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用業(yè)余時間自我學習鉆研門店設備，來提高自己的綜合素質，同公司共同發(fā)展、進步。
二、近期的工作計劃和執(zhí)行重點
如今的企業(yè)界，一直在討論著如何管理好團隊，特別是如何管理好銷售團隊。那什么才是團隊管理的核心呢？我認為關鍵在于“人心”。那么，作為運營部門的領導者，究竟該怎樣做，才能高效地管理好自己的團隊？我認為要做到如下幾點：
1、團隊的構成高于一切
團隊成員的素質、技能、心態(tài)將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門相關崗位都有較規(guī)范的規(guī)定，因此，針對于“哈你”對于自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個方面：
�。�1）選擇復合型人才
一個優(yōu)秀的教練/收銀員一定是個“雜家”：不管對經濟學還是心理學、亦或是早教培訓都應有所了解。因為他們所從事的是一項與家長與小朋友溝通的工作，每天要遇到不同類型的客戶，不同的客戶就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害，但真正與對手過招時還是得靈活運用，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。
�。�2）招聘過程結構化
要想提高招聘效率，保證招聘質量，就應該花點時間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經理一起，確定銷售團隊各個成員的職責，對應各職能的應對技能、經驗、素質等方面制定規(guī)范的標準，再依據(jù)此標準設計筆試或面試問題，根據(jù)各環(huán)節(jié)應聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。
�。�3）問題解決能力是最重要因素
哈你店員需具備的基本要求，如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時都會有嚴格的規(guī)定，但最能體現(xiàn)一個哈你店員是否合格的最重要的一條標準，就是主動解決問題的能力�，F(xiàn)在很多企業(yè)的基層員工所起的作用，僅僅是問題的收集和反饋，而對于來自客戶或市場的問題和需求，則缺乏適當解決的能力，也就是說，團隊執(zhí)行力的強與弱，其實是由門店人員解決問題能力的強與弱所決定的。
2、業(yè)績要搭配人性
團隊領導者管理的對象是人，而不是事。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務工作的話，將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。實際上，一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領導，不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶的領導管理效率更高。
企業(yè)對運營團隊看重的是業(yè)績結果，往往會讓員工感覺自己處于一個只被關注業(yè)績而沒有人性化的團隊中。這時，如果能加強與團隊成員間的溝通，多組織一些團隊活動，則會有利于加強內部的凝聚力和穩(wěn)定性，讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中，你會傾聽到很多來自他們對于市場的真實認識和了解。
3、把總目標分解成每個人可達成的小目標
企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于運營團隊，于是在年初制定計劃時，企業(yè)往往就會給運營團隊設定一個高于去年的目標。但是區(qū)域經理則不能這樣做。如果你為成員制定的`目標太高，反而會讓他們覺得因為怎么做都完不成，還不如做一天和尚撞一天鐘。其實很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標的難易程度，在有限的資源下通過努力越有希望完成目標，工作態(tài)度越好。相反則態(tài)度越差。所以，區(qū)域經理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標，才會讓你的團隊凝聚成一股繩，共同完成團隊目標。
如果把區(qū)域運營團隊管理好了，把店員的積極性調動起來了，銷售業(yè)績自然也會隨之提高。我現(xiàn)在要做的就是學習如何能夠靈活運用以上幾個方面的技巧，做一個合格的管理者。
近期，古墩印象城的開業(yè)給浙江區(qū)域的銷售帶來了好的增長勢頭，但是由于人員配備不齊全，招聘比較困難，這也是制約古墩印象城業(yè)績再上一層樓的重中之重。所以近期我的另一個工作重點在于加強古墩印象城團隊的建設，規(guī)范工作流程，提高團隊戰(zhàn)斗力。
4、搶占市場，占領先機
“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭”、“渠道為王終端制勝”，中國很早就有關于描寫搶占先機及市場的經典語句。可見搶占市場先機速度之快和搶占市場的重要性。
近期，浙江區(qū)域開店緊鑼密鼓。但是針對浙江這么一個龐大的市場來看，我們哈你開店的數(shù)量還是遠遠不夠的。未來三個月內，我預備將整個浙江的二三線城市全部鋪開一遍，將所有的商場都鋪開查看洽談一遍。這樣，無論當時進不進得去，都讓對方對我司有些認識，將我司的品牌效應和理念都傳播出去。
三、 根據(jù)區(qū)域的發(fā)展需要得到公司那些方面的支持
由于目前教練和收銀員比較緊缺，我們區(qū)域由于2月份浙江事件的大換血，所有店員到公司的時間都不長，希望公司對新人多給一些培訓上的支持。
同時，有與浙江區(qū)域近期開店比較密集，我們自己招聘有些緊張，希望公司總部幫助協(xié)調浙江區(qū)域的招聘問題。
另，由于總部人資將錢元雷主管調任負責運動館工作，希望總部人資盡快派一名區(qū)域主管支援我區(qū)日常管理工作。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，每每在信息平臺上看到公司曹總、吳總、趙總、周經理、徐經理等等公司領導深夜工作激勵大家的時候，我更堅信自己的正確選擇。還是就是在業(yè)務素養(yǎng)、工作能力上在張伯、張經理等總部技術部工程部策劃部的幫助下，有了很大的進步與提高。這些都激勵著我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學習中，我會進一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。
敬請領導給予批示。
此致
敬禮
申請人：XXX
20xx年x月x日
主管轉正申請書5
尊敬的領導：
自_______年______月進入均壕物業(yè)以來已近3個月了，在這近3個月的工作和學習中，我深深體會到了實踐經驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個物業(yè)維修者，面對的挑戰(zhàn)可想而知。尤其是面對我剛從學校里出來，對自己的電工維修的，我更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。所幸的是，單位領導們尤其是我的兩位經理給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無保留的“授業(yè)解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的`鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。工作近3個月，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。
首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，有時候做事只求速度而忽略了質量，有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾，如果不是同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，因此我經常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務不夠熟練。
總結近3個多月來的工作：忙碌伴隨著充實，汗水伴隨著收獲。我滿懷信心地期待著能繼續(xù)做好以后的工作，我希望領導能給 我一個轉正的機會。
申請人：___________
______年_____月_____日
主管轉正申請書6
尊敬的酒店領導：
大家好！我于20xx年X月X日成為酒店的見習大堂副理，到今天試用期已滿�，F(xiàn)申請轉正為酒店的正式員工X任大堂副理一職。
進入XX大酒店這個大家庭后，我從開始對工作業(yè)務的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解；從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的.感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務實的文化底蘊，尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團結向上的集體，也一直很感謝領導當初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。
當然，剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門經理也及時給我指出，促進了我工作的成熟性，今后在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。
在此，本人提出轉正申請，由見習大堂副理轉為正式大堂副理，懇求酒店領導給與我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為酒店創(chuàng)造價值，同酒店一起共創(chuàng)美好未來！
申請人：XXX
20xx年X月X日
主管轉正申請書7
尊敬的人事部：
我于xx-xx年x月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要和自身的選擇，目前擔任銷售一職，負責店內銷售管理工作。 公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的`丹尼斯人中的一份子，不辜負領導對我的期望。
三個多月來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與
散漫，沒做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從;
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;
三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;
四、業(yè)務知識方面特別是銷售經驗還不夠扎實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學大學課程，計劃報考全國高等教育自學考試，以期將來能學以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經理申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從20xx年
11月28日起，轉正工資調整為XXXX元/月，懇請領導予以批準
來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。
我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學習中，我會進一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。
主管轉正申請書8
尊敬的領導：
您好!
首先，非常感謝您給我到貴公司xx從事xx工作的機會，對此，我感到無比的榮幸，我于20xx年xx月xx日進入xx實習，根據(jù)公司需要，目前從事xx工作。到20xx年xx月xx日，六個月的試用期將滿。根據(jù)我司規(guī)章制度，現(xiàn)鄭重申請轉為公司正式員工。
本人工作認真熱情、細心且有較強的責任心和進取心，勤勉不懈;性格開朗，樂于與他人溝通和交流，具有良好的團隊意識;責任感強，確保完成本職工作，與同事相處融洽，配合同事與領導完成各項工作;積極學習新知識、技能，主動向同事學習，并利用下班時間充電，提高自身綜合素質。
近六個月來，我曾在以下部門和崗位實習和學習，并不斷成長：
(一)客戶服務部——基礎客服崗(一周)
協(xié)助同事做好場內客戶的維護工作：
(1)盡己所能解決客戶所提出的要求，如交易軟件問題、室內空調、報紙派發(fā)等;
(2)不懂或能力之外的記錄下來，如飲水機、抽風機問題、客戶申請座位等，向同事請教;(3)在實習結束時，將自己觀察到的問題形成文檔交給主管。
(二)交易部——柜員(兩周)
了解交易部工作流程：
1)協(xié)同事做開戶準備工作，如發(fā)放資料、指導客戶填寫資料等;
2)客戶資料歸檔和核對;3)向同事請教和學習客戶可能遇到的問題。
(三)客戶服務部——投資顧問團隊
1.協(xié)助同事做好短信服務：按行業(yè)和主題進行客戶分組、每日編輯上市公司異動信息、編輯研究所個股和行業(yè)研究報告，負責每日推薦短信的追蹤等;
2.接聽客戶電話，為場外客戶提供服務和支持;
3.配售股、增發(fā)、可轉債強制收回權證到期等的短信和電話提醒;
4.協(xié)助部門做好刊物資料的搜集和編輯工作，為其他投資顧問做好支持工作;
5.現(xiàn)場客戶的.引導和服務，
在為期一周的新員工培訓中，我的收獲和感受簡言之有以下幾點：
1)了解公司總部各部門的構架和業(yè)務等基本概況，加深對券商認知，為公司近年的發(fā)展而深感驕傲和自豪;
2)在活動中，與同事建立友誼，切實增強團隊意識，明確對自身崗位的定位;
3)時間管理和情緒管理等課程的學習將幫助本人有效實現(xiàn)今后工作中的自我管理和約束，有助于我們順利實現(xiàn)從學生向職場新人的角色變換。
通過六個月的學習和工作，在xx和同事們的熱心幫助及關愛下，我受益匪淺：在客服部基礎客服崗的實習，我發(fā)揮了自己善于與人溝通的長處，在與客戶的交流中，初步了解公司客戶的類型和不同需求，使自己能夠在日后的工作中及時甄別客戶類型，并有針對性的提供服務;
l通過在交易部的實習，我認真學習了公司各項基本業(yè)務的操作流程，提高了自己辦理基本業(yè)務的熟練程度，使自己能夠及時準確的回答客戶在辦理基本業(yè)務中遇到的問題;
l在投資顧問的學習和工作，明確了投資顧問的工作定位和發(fā)展方向，每天在按時完成日常工作的情況下，積極向部門經理和周圍同事學習，使自己的專業(yè)素質和業(yè)務水平不斷提高，爭取早日將自己的專業(yè)知識轉化為專業(yè)能力，為投資顧問團隊的成功運作做出自己的貢獻。
當然，我也存在不少不足之處：
1)與客戶的溝通技巧需要進一步的提高;
2)對行情走勢的把握、行情分析的深度和全面性仍有欠缺，特別社會技術分析方面的專業(yè)能力有待提高。
綜合看來，我認為自己選擇xx是一個正確的選擇，原因如下：
1)xx為金融行業(yè)第一線，可以近距離接觸客戶，發(fā)揮自己所長;
2)xx的領導具有長遠的眼光、具有高效的、果敢的、出色的領導魅力和人格魅力;3)投資顧問團隊可以為我們年輕人提供一個年輕的、活躍的、具有無與倫比的發(fā)展前景的、充滿挑戰(zhàn)性且富有魅力的成長平臺。
為了更好地利用這個平臺，更快地成長，我認為自己今后努力的方向是：從基礎工作做起，踏實勤奮，提高專業(yè)素養(yǎng)，提高分析能力，爭取年底可以實現(xiàn)獨立工作，為客戶和公司創(chuàng)造價值。具體而言，在業(yè)務上要做到：1)行情全方位跟蹤、研究大勢;2)實時跟蹤行業(yè)、公司的發(fā)展及動向;3)按時完成交易日記和周記，提高投資決策能力。此外，還要加強與領導和同事及客戶的溝通與交流，明白公司所需，了解客戶的需求，與同事一起進步，與公司共同成長。
申請人：xx
xx年xx月xx日
主管轉正申請書9
尊敬的領導：
我到XXX公司工作已經快3個月了，擔任安保崗位。在這期間，我學到了很多東西，尤其是企業(yè)文化。XXX公司現(xiàn)已發(fā)展為集團公司，足以證明公司的生命力和發(fā)展力。
剛到公司工作時，對公司的情況了解很少，對于企業(yè)對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個簡單的了解。通過這兩個月的工作，我逐漸認識到，XXX公司對員工的`要求是全面的，從工作態(tài)度到業(yè)務能力到個人素質。企業(yè)是要全面發(fā)展的，如果員工個人的發(fā)展跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，那么員工將被企業(yè)淘汰。作為XXX公司這樣一個高成長性公司中的一名員工，我有著強烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足，例如在業(yè)務知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力，更好地融入集體。
XXX公司是一個成功的團隊，它對于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。
在此提出正式的轉正申請，并希望領導能適當考慮增加我的工資收入。望領導批準。
申請人：
日期：
主管轉正申請書10
尊敬的領導：
您好！
我于年月成為 的營運主管試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。
在崗試用期間，我負責 的運營工作。在各部門領導和同事的耐心幫助下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了 的整個運營流程。對此，從以下幾個方面總結我三個月以來的'工作情況：
1、主要工作是負責 日常運營，包括：環(huán)境管理、人員管理、商品管理、物價管理、銷售管理、服務管理、促銷管理、形象管理、裝修管理等，協(xié)調解決各類工作，保證日常營運工作的正常進行；
2、收集、分析賣場各類信息，并進行市場調研，及時向營運經理反饋信息，提出意見和建議；
3、監(jiān)管員工手續(xù)辦理及日常行為，落實對員工業(yè)務知識、管理制度、促銷知識、接待服務及相關法律法規(guī)的培訓。
4、按照市場部促銷活動進行宣導，并執(zhí)行各項促銷計劃的洽談、落實和跟進工作，并做出促銷效果分析，提出改進措施。
5、協(xié)調解決顧客投訴及突發(fā)事件，確保顧客滿意。
三個月的時間，我學到了很多，感悟了很多。自入公司，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；主動提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運營手冊內容，完善銷售匯總表、進場單等各種日常運營表單，建立工作文件分類存檔；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。我深深喜歡這份工作，也清楚地知道我能在商業(yè)管理方面尋找到我的發(fā)展方向。
根據(jù)這段時間的工作情況和自己的興趣，我為自己訂立今后的一個發(fā)展規(guī)劃，希望在以后的工作中有一個明確的目標：從日常運營工作開始，專研 的規(guī)劃、管理等過程，不斷的學習和發(fā)展自己，向更高一級的運營管理人才轉化，早日成為獨擋一面的運營人員。
對于公司，我希望得到（最好是較為專業(yè)的培訓機構）更多關于商業(yè)管理方面的培訓機會，從而提升自我素質及專業(yè)涵養(yǎng)，并有機會出差了解和學習同行業(yè)發(fā)展情況及先進的管理方法。
對于 的發(fā)展我滿懷希望和信心，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)提升自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
申請人：
年 月 日
主管轉正申請書11
尊敬的集團領導：
入職后在深圳總部主要負責員工招聘、入職、社保、勞動合同等人事管理，在深圳期間積極認真的學習了公司的各項行政人事制度，同時認真完成上級安排的工作，讓自己快速的進入角色，為后期更有效率的工作打下基礎。
后應上級要求參與貴州XXX的籌建工作，主要分管的工作模塊是人事管理，同時協(xié)助處理行政管理。
一、人員招聘。在籌建階段，人員招聘從不間斷，人才市場招聘、校園招聘會及網絡招聘多管齊下，保證了人力資源的有效供給。
二、入職培訓。20xx年4月2日組織了大型的《XX集團新員工入職培訓》大會，參會人員約500人左右，在張副總裁的大力協(xié)助下，入職培訓大會圓滿完成。
三、制訂了《食宿用餐管理規(guī)定》在20xx年4月21日下發(fā)，制訂關于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下發(fā)，貴州公司很多新規(guī)章制度等正在完善中。
四、考勤。公司的請假等手續(xù)流程不完善，經過對考勤制度的規(guī)范和認真執(zhí)行，使各部門的考勤有很大的改善，但是仍存在考勤提交延遲等現(xiàn)象，希望在下個月各事業(yè)部也能零失誤的準時完成。
五、日常人事行政管理工作。由于前期行政經理一直空缺，所以張副總裁讓我代處理一些日常行政事務。我把行政工作細分到每個人負責，然后監(jiān)督檢查及輔助指導工作，遇到不能決定的事情也會第一時間反饋給張副總裁，向上級領導求教。真的很感謝上級領導給我這些機會來鍛煉，在這段時間里受益匪淺。
在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足，主要體現(xiàn)在：
1與少數(shù)部門的工作協(xié)調力度不夠，比如保安和保潔，由于沒有充足的時間來管理這一塊，導致這兩個部門工作效率低，做事懶散，需要專人來整治！
2規(guī)章制度制定方面缺乏一些經驗，公文寫作能力稍弱。
3專業(yè)能力在工作中的運用需加強，在處理勞務關系的時候還需要靈活變通。
回顧三個月里的工作情況，后期工作計劃如下：在領導的指導下，我將繼續(xù)完善《員工手冊》、《績效考核制度》、人事檔案庫的建立等。為滿足各事業(yè)部招聘需求，多途徑宣傳招聘。
自我評價：熱愛工作，工作積極、態(tài)度端正，對工作有耐心、有責任心，但有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。在以后的工作中，需提高自身的專業(yè)能力，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。
鑒于現(xiàn)在的工作職責范圍和工作強度，以及物價在不斷增長的同時，我希望我的薪金能適度上調。
通過一段時間對公司的整體了解，及人力資源部未來的`發(fā)展方向和工作按排，我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來，相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功！希望我能為我公司貢獻自己的力量！
此致
敬禮！
主管轉正申請書12
尊敬公司領導：
我于20xx年1月27日入職根據(jù)公司需要目前擔任xx客服一職負責跟進歐美客戶單子三個多月以來我在公司領導和同事們幫助下對本職工作內容和范圍有了較好了解和掌握現(xiàn)將工作情況簡要總結如下：
1、思想?yún)R報專題可以較為熟練地操作sap和erp系統(tǒng)并保證數(shù)據(jù)錄入準確性和及時性；
2、對公司產品有了一定程度了解并能根據(jù)單子緊急程度及時跟進單子進展情況；
3、可以及時向銷售人員反映問題訂單和已完成訂單保證準確、及時發(fā)貨；
4、定期催收貨款保證貨款回收
5、能及時問題和提出解決問題建議并在周報中向領導反映
6、工作經驗有限對工作預見性和創(chuàng)造性不夠與公司要求還有一定差距；
7、對產品專業(yè)知識掌握不夠深需要學習；
8、考慮問題有時不夠全面需要向領導和同事學習轉貼。
總之在以后工作中我會更加地嚴格要求在作好本職工作同時不斷學習與積累不斷提出問題解決問題不斷完善自我使工作能夠更快、更好完成為公司創(chuàng)造出更好效益自我價值得到體現(xiàn)在此我提出轉正申請希望能公司正式員工懇請領導予以批準!
申請人：
主管轉正申請書13
尊敬的公司領導：
首先，感謝您給我一次個人發(fā)展、學習的機會。本人自XXX年XX月7日上班以來，工作認真、大膽管理、責任心強。在最短的時間內熟悉環(huán)境及有關工作的基本情況，與同事之間能夠通力配合，培養(yǎng)大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，并能快速有效的處理完成。協(xié)同經理處理日常事務，遇到困難時，能主動承擔各種艱巨任務。就近期工作的.情況匯報如下：
1、培訓員工學習《物業(yè)管理條例》、《住宅室內裝修管理辦法》。
2、協(xié)同經理招聘管理員、保潔員。
3、協(xié)同完成XXXX花園物業(yè)管理方案、各崗位制度。
4、協(xié)同監(jiān)督完成公共設施的安裝。
5、協(xié)同工程部處理小區(qū)內存在各項問題的整改。
6、完成制作服務中心各部門的相關表格。
7、完成建立服務中心各部門的檔案資料。
在這兩個月的工作中讓我學到很多知識、受益匪淺。同時也深刻、充分的學習到了公司的企業(yè)文化和服務理念。也許兩個月的工作表現(xiàn)沒有令領導十分滿意，管理專業(yè)還有部分不足，但今后我一定會更加勤奮、努力。相信在公司這個大家庭的呵護下，我一定能茁壯成長，有所作為，為公司的發(fā)展竭盡全力。
同時更為期盼公司能夠為我提供一個獨立的舞臺，用一種全新的管理模式，展現(xiàn)我的管理能力。
此致
敬禮
申請人：XXX
20xx年x月x日
主管轉正申請書14
尊敬的公司領導：
您好！
我叫XXXX，于XXXX年XX月XX日進入公司，根據(jù)公司的需要，在 物業(yè)部保安擔任保安主管一 職，負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在 工作 中積極主動 學習公司相關的制度 規(guī)范 手冊；熟悉本崗位崗位職責；掌握園區(qū)保安崗位的分布；完善駐場保安管理；配合相關部門完成上級下達的各項工作任務�，F(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉 調整 完善 運行四個階段做一 下匯總：
第一 階段：熟悉階段
第一 學習公司員工手冊 企業(yè)文化；
第二 了 解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求；
第三 了 解近階段保安隊的工作重點；
第四 了 解物業(yè)部保安工作流程；
第五 了 解二裝現(xiàn)場的管理及相關要求；
第六 掌握物業(yè)部保安制定的相關管理方案 手冊；
第七 掌握園區(qū)現(xiàn)有 保安崗位的分布；
第八 掌握園區(qū)整體結構及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了 初步了 解；
第二階段：調整階段
第一 根據(jù)現(xiàn)階段保安在 值崗期間存在 的問題，會同保安主任 保安隊長共同商榷解決方案。
第二 對保安隊現(xiàn)有 的保安員進行了 業(yè)務考評，根據(jù)考評結果同外判保安公司協(xié)調人員的調配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。
第三 為了 培養(yǎng)保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施情況，根據(jù)實施的結果隨時進行了 相關的調整。
第四 根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了 適當?shù)恼{整，并根據(jù)調整方案，跟進落實情況，以便及時發(fā)明不 足及時改進。
第五 對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調整，并在 工作 中不 斷完善。
第三階段：完善階段
第一 將保安隊的工作日志及培訓 學習進行了 更新調整，并確定了 相關的執(zhí)行標準。
第二 根據(jù)原有 保安隊的運行資料，完善[保安運行手冊]，并跟進各崗保安員的落實情況，做到了 問題隨時發(fā)明 隨時解決。
第三 確定園區(qū)各崗的崗責權限 崗位分布 巡更路線等工作。
第四階段：運行階段
“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在 基本模式化的條件下的實施狀況，根據(jù)實施結果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在 物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想 及業(yè)主之所急”的服務意識。
在 四個階段的運行過程 中，本人參與了 部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定 成�，F(xiàn)場的管理 業(yè)戶的不 滿投訴跟進 二裝施工現(xiàn)場管理的調整 施工車輛出入園區(qū)流程的整改 宅間路非機動車輛（含電瓶車 摩托車）的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)（北京雨雪天氣時的積雪清掃工作）等。
在 進入部門的這段時間，由于本人一 絲不 茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了 本部門的同事，從而獲得了 本部門領導和同事的認同。當然，在 工作 中我同樣也看到了 自身的一 些不 足，在 部門領導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了 良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。
隨著時間的不 斷推進，使得我從一 個對公司一 知半解的狀況延續(xù)到對公司已有 了 深刻的了 解。由于公司和諧 融洽的工作氛圍及團結向上的企業(yè)文化，使我很快的進入到了 工作角色 中。這就好比一 輛正在 進行磨合的新車一 樣，一 個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出的.性能。咱們公司就是一 名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在 公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在 作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在 工作 中，要不 斷的 學習與累積，不 斷的提出問題，解決問題，不 斷完善自我，使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會做好工作，成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊 中的一 份子，不 辜負領導對我的期望。
總之，在 這半年的工作 中，我深深體會到有 一 個和諧 共進的團隊是非常重要的，有 一 個積極向上 大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了 我這樣一 個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在 此我提出轉正申請，期望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：xx
20xx年x9月30日
主管轉正申請書15
尊敬的人事部領導：
我于20xx年4月5日成為公司的試用員工，擔任餐飲經理一職，在這1個月的時間里，我先期在營銷公司學習了一段時間，通過公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進行了初步接觸，并為大家準備了2個多小時的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。
糖酒會后，按照領導的安排，我于本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察，對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高，客戶對產品也比較認可，但銷售額一直維持在每個月基本穩(wěn)定的水平，無論我們的產品、促銷、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍然無法突破目前的銷售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一，因為銷售模式的.同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠遠大于我們，我們采取和他同樣的營銷模式，還沒有比賽在起跑線上就已經輸?shù)袅�。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式，從銷售模式的差異化尋找機會，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。
前幾天與王總溝通后，也覺得在餐飲渠道實行經銷商與直營相結合的細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式。大致如下：
1、就近開發(fā)，提高業(yè)務人員的有效工作時間，從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質量;
2、在維持現(xiàn)有經銷商---分銷商---客戶不變的模式下，通過細分市場，部分酒店的前期開發(fā)，通過直營方式，一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務人員帶貨開發(fā))，另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。
3、銷售預測。預測可以實現(xiàn)30%以上的銷售增長。
餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數(shù)量來實現(xiàn)的。如果我們的客戶維護和促銷活動與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果，通過增加直營客戶和新品，30%的增長是可以實現(xiàn)的。
4、組建試點。先期選擇一個農貿市場設置一個聯(lián)絡處試點，總結經驗后，大量增設其他聯(lián)絡處，全區(qū)域推廣。
這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費用，降低了交易成本。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度。只要我們把人員的執(zhí)行能力，資金壓力，應收賬款的風險各種因素充分考量，制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監(jiān)督方法，自然能夠產生最大效果。把這個銷售模式總結并固定下來，我們餐飲人員按照它一直做下去，我相信我們在餐飲上一定會有所突破。
在這1個月的工作中，經過領導和同事們的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司創(chuàng)造價值，同公司同仁一道展望美好未來!
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