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HSE安全會議制度
在日常生活和工作中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的HSE安全會議制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
HSE安全會議制度1
一.會議的類別
。1)HSE管理委員會會議
。2)HSE領導小組會議
(3)HSE專題會議
。4)班前會
二.會議的內容
。1)HSE管理委員會會議內容:
制定本單位的安全政策和目標;
審查本單位安全工作目標的實現(xiàn)情況和安全管理狀況;
聽取事故和隱患報告.審定處置方案;
為安全工作提供指導;
制定下一步安全工作計劃。
。2)HSE領導小組會議內容:
發(fā)布有關的安全工作信息.交流各類安全管理經驗;
總結講評前一時期的安全管理工作;
布置.安排下一步安全工作計劃,并提出實施要求;
分析.通報安全管理狀況;
提出對事故隱患的整改意見。
。3)HSE專題會議內容:
一般包括:隱患整改.制訂技術改造措施.改進操作以及解決施工中有關安全的`問題等會議。另外專題安全會議可以是:現(xiàn)場會,研討會,總結表彰會,動員會等。
。4)班前會的內容:
工作任務及工作分配情況;
涉及施工作業(yè)的有關安全程序要求;
工作環(huán)境狀況及相關的操作注意事項;
所使用的設備性能.特點及個人防護要求和應急準備。
三.會議程序
(1)會議的提出和組織
1.HSE管理委員會會議一般情況下每季度召開一次,由HSE管理委員會主任提出并組織。
2.HSE領導小組會議每月召開一次,由HSE領導小組辦公室提出并組織。
3.HSE專題會議由該會議主管領導或所議專題負責人提出并組織。
4.班前會在每天工作前.非常規(guī)工作程序前.或變更工作程序前,由各班組長進行組織。
。2)組織工作應包括下列內容:
1.起草會議議程,確定主要發(fā)言報告題目;
2.確定會議的時間.地點.參加人員.記錄人員;
3.準備會議所需的資料;
4.通知與會人員并根據(jù)工作需要提前發(fā)放會議所需討論的材料。
四.各類會議的出席人員
。1)HSE管理委員會會議:所有安全生產委員會成員
。2)HSE領導小組會議:安全主管領導.安全主管部門負責人.有關部室長.各基層單位主管安全工作的領導和安全監(jiān)督人員參加。
。3)基層單位HSE領導小組會議:基層單位的領導.安全監(jiān)督人員.班組長參加。
(4)HSE專題會議:由該專題的負責人指定有關人員參加。
。5)班前會:班組所有人員參加。
五.所有安全會議要做好書面記錄,內容應反映會議的真實情況。
HSE安全會議制度2
一、會議的類別
。1)HSE管理委員會會議
(2)HSE領導小組會議
。3)HSE專題會議
。4)班前會
二、會議的內容
。1)HSE管理委員會會議內容:
——制定本單位的安全政策和目標;
——審查本單位安全工作目標的實現(xiàn)情況和安全管理狀況;
——聽取事故和隱患報告、審定處置方案;
——為安全工作提供指導;
——制定下一步安全工作計劃。
(2)HSE領導小組會議內容:
——發(fā)布有關的安全工作信息、交流各類安全管理經驗;
——總結講評前一時期的安全管理工作;
——布置、安排下一步安全工作計劃,并提出實施要求;
——分析、通報安全管理狀況;
——提出對事故隱患的整改意見。
。3)HSE專題會議內容:
一般包括:隱患整改、制訂技術改造措施、改進操作以及解決施工中有關安全的問題等會議。另外專題安全會議可以是:現(xiàn)場會、研討會、總結表彰會、動員會等。
。4)班前會的內容:
——工作任務及工作分配情況;
——涉及施工作業(yè)的.有關安全程序要求;
——工作環(huán)境狀況及相關的操作注意事項;
——所使用的設備性能、特點及個人防護要求和應急準備。
三、會議程序
(1)會議的提出和組織
a.HSE管理委員會會議一般情況下每季度召開一次,由HSE管理委員會主任提出并組織。
b. HSE領導小組會議每月召開一次,由HSE領導小組辦公室提出并組織。
c. HSE專題會議由該會議主管領導或所議專題負責人提出并組織。
d.班前會在每天工作前、非常規(guī)工作程序前、或變更工作程序前,由各班組長進行組織。
。2)組織工作應包括下列內容:
a)起草會議議程,確定主要發(fā)言報告題目;
b)確定會議的時間、地點、參加人員、記錄人員;
c)準備會議所需的資料;
d)通知與會人員并根據(jù)工作需要提前發(fā)放會議所需討論的材料。
四、各類會議的出席人員
(1)HSE管理委員會會議:所有安全生產委員會成員
。2)HSE領導小組會議:安全主管領導、安全主管部門負責人、有關部室長、各基層單位主管安全工作的領導和安全監(jiān)督人員參加。
。3)基層單位HSE領導小組會議:基層單位的領導、安全監(jiān)督人員、班組長參加。
。4)HSE專題會議:由該專題的負責人指定有關人員參加。
(5)班前會:班組所有人員參加。
五、所有安全會議要做好書面記錄,內容應反映會議的真實情況。
HSE安全會議制度3
一、會議的類別
(1) HSE委員會會議
。2) HSE領導小組會議
(3) HSE專題會議
。4) 班前會
二、會議的內容
(1) HSE管理委員會會議內容:
――制定本單位的安全政策和目標;
――審查本單位安全工作目標的實現(xiàn)情況和安全管理狀況;
――聽取事故和隱患報告、審定處置方案;
――為安全工作提供指導;
――制定下一步安全工作計劃。
(2)HSE領導小組會議內容:
――發(fā)布有關的`安全工作信息、交流各類安全管理經驗;
――總結講評前一時期的安全管理工作;
――布置、安排下一步安全工作計劃,并提出實施要求;
――分析、通報安全管理狀況;
――提出對事故隱患的整改意見。
。3)HSE專題會議內容:
一般包括:隱患整改、制訂技術改造措施、改進操作以及解決施工中有關安全的問題等會議。另外專題安全會議可以是:現(xiàn)場會、研討會、總結表彰會、動員會等。
。4)班前會的內容:
――工作任務及工作分配情況;
――涉及施工作業(yè)的有關安全程序要求;
――工作環(huán)境狀況及相關的操作注意事項;
――所使用的設備性能、特點及個人防護要求和應急準備。
三、會議程序
。1) 會議的提出和組織
a.HSE管理委員會會議一般情況下每季度召開一次,由HSE管理委員會主任提出并組織。
b. HSE領導小組會議每月召開一次,由HSE領導小組辦公室提出并組織。
c. HSE專題會議由該會議主管領導或所議專題負責人提出并組織。
d.班前會在每天工作前、非常規(guī)工作程序前、或變更工作程序前,由各班組長進行組織。
(2) 組織工作應包括下列內容:
a)起草會議議程,確定主要發(fā)言報告題目;
b)確定會議的時間、地點、參加人員、記錄人員;
c)準備會議所需的資料;
d)通知與會人員并根據(jù)工作需要提前發(fā)放會議所需討論的材料。
四、各類會議的出席人員
。1)HSE管理委員會會議:所有安全委員會成員
。2)HSE領導小組會議:安全主管領導、安全主管部門負責人、有關部室長、各基層單位主管安全工作的領導和安全監(jiān)督人員參加。
。3) 基層單位HSE領導小組會議:基層單位的領導、安全監(jiān)督人員、班組長參加。
(4)HSE專題會議:由該專題的負責人指定有關人員參加。
(5) 班前會:班組所有人員參加。
五、 所有安全會議要做好書面記錄,內容應反映會議的真實情況。
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