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建設(shè)單位人員管理制度
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的建設(shè)單位人員管理制度，歡迎閱讀與收藏。
建設(shè)單位人員管理制度1
為了加強(qiáng)x公司各施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，保證x公司正常的安全生產(chǎn)運(yùn)行，提高施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，在《基本建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化暫行規(guī)定》的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司的實(shí)際，重申如下規(guī)定和要求。
一、施工單位安全職責(zé)
1、施工單位在開(kāi)工前，必須按照hse管理的要求，向本公司安全管理部門(mén)提交開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目hse計(jì)劃書(shū)和項(xiàng)目hse作業(yè)制導(dǎo)書(shū)，并經(jīng)本公司安全管理部門(mén)審查通過(guò)，并與本公司安全管理部門(mén)簽定施工安全協(xié)議書(shū)，辦理風(fēng)險(xiǎn)抵押金手續(xù)。
2、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
3、施工單位必須建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。
4、施工單位必須配備安全管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)職安全管理人員，安全員必須堅(jiān)守崗位并有明顯的標(biāo)志。
5、施工單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)安全員必須每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)整改存在的問(wèn)題和隱患。
6、施工單位應(yīng)當(dāng)向施工作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝。
7、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，建立義務(wù)消防隊(duì)。
8、施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)該根據(jù)集輸公司的要求進(jìn)行安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核取得特種作業(yè)人員操作證后持證上崗。
9、施工單位應(yīng)當(dāng)每周對(duì)施工隊(duì)伍組織一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
10、施工隊(duì)伍在施工作業(yè)過(guò)程中涉及到用火、用電、用氣、用水，必須到本公司相應(yīng)部門(mén)或單位辦理審批手續(xù)。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
1）工程實(shí)行封閉式管理，施工現(xiàn)場(chǎng)四周必須利用隔離板設(shè)置連續(xù)封閉的圍檔，并設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌。施工圍檔和標(biāo)牌符合《冀東油田基本建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》的要求。
2）原則上一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)只能開(kāi)設(shè)一個(gè)大門(mén)供人員和施工車(chē)輛出入，設(shè)立門(mén)衛(wèi)，進(jìn)出人員履行登記手續(xù)。如影響本公司相關(guān)單位巡檢通道需要圍檔其它部位有人進(jìn)出的地方也要設(shè)立臨時(shí)門(mén)崗。
3）工地大門(mén)內(nèi)必須按規(guī)定設(shè)置一圖，二牌，三板，四旗。一圖即施工平面布置圖；二牌即安全計(jì)數(shù)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系牌；三板即安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)管理制度板，場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保制度板。四旗即彩色旗。圖、牌、板、旗做到內(nèi)容詳細(xì)，針對(duì)性強(qiáng)，字跡工整，規(guī)范清晰。
4）施工場(chǎng)地四周要插彩旗，安裝相應(yīng)圖牌，圖牌包括：施工效果圖、材料標(biāo)識(shí)牌，作業(yè)施工指示牌。施工場(chǎng)區(qū)要掛安全標(biāo)語(yǔ)、警示語(yǔ)，所有圖牌高度、字體、大小要統(tǒng)一。
5）庫(kù)房材料的管理要規(guī)范化，除水泥、鋼筋、沙石料外，所有的施工用料都要實(shí)行上架、分類(lèi)擺放，水泥、鋼筋、沙石的擺放要成方成垛。
6）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)根據(jù)需要配置適量、有效的.消防設(shè)施和消防器材，并保持消防道路的暢通。
7）施工過(guò)程中當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾必須當(dāng)日清理干凈。施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底清理，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
8）大型施工項(xiàng)目施工單位要建立臨時(shí)廁所。
2、施工人員管理
1）現(xiàn)場(chǎng)施工人員要統(tǒng)一著裝，穿戴整齊，配戴安全帽，左前胸統(tǒng)一佩戴本公司發(fā)放的“施工準(zhǔn)入證”標(biāo)識(shí)牌。
2）施工人員應(yīng)在施工區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，不得隨意進(jìn)入非施工區(qū)域逗留、走動(dòng)。
3）現(xiàn)場(chǎng)配備項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、巡檢員各一人，并有明顯標(biāo)識(shí)，相對(duì)固定。
4）施工人員必須遵守本油田和x公司制定的安全管理規(guī)定。
3、車(chē)輛管理
1）進(jìn)入本公司各單位的施工車(chē)輛嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)登記檢查制度，必須帶有合格的防火帽，油氣罐車(chē)還需要帶有合格的接地鏈。
2）施工運(yùn)輸車(chē)輛必須在本單位指定的路線和場(chǎng)地內(nèi)活動(dòng)，時(shí)速不大于10公里/小時(shí)。
4、施工用電管理
1）施工單位必須嚴(yán)格遵守《油田基本建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》中的施工用電管理相關(guān)規(guī)定。
2）施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專(zhuān)職值班電工進(jìn)行值班。
3）施工過(guò)程中如需使用本公司的電源，施工單位必須填寫(xiě)臨時(shí)用電申請(qǐng)單，經(jīng)本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，由公司相關(guān)單位的專(zhuān)業(yè)電工指定接電地點(diǎn)。電器線路連接規(guī)范，并由施工單位安裝合格計(jì)量?jī)x表后方可使用。所需費(fèi)用由施工單位負(fù)擔(dān)。
4）在本公司一級(jí)防火區(qū)的施工作業(yè)所用的電器設(shè)備、電線以及閘刀、開(kāi)關(guān)必須符合防爆要求。
三、xx公司的權(quán)利和義務(wù)
1、在不影響本公司各單位安全生產(chǎn)運(yùn)行的前提下，本公司盡力為施工隊(duì)伍提供便利條件以及用電、用水、用氣等相關(guān)服務(wù)。
2、本公司實(shí)行公司主管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督科、基層安全監(jiān)督人員三級(jí)監(jiān)督檢查制度。本公司各基層單位對(duì)在本單位所轄區(qū)域的每一施工現(xiàn)場(chǎng)指定監(jiān)護(hù)人，基層安全監(jiān)督人員堅(jiān)持每天到所在單位的外來(lái)施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)巡查。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科將不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況進(jìn)行抽查。
3、本公司三級(jí)監(jiān)督檢查人員有權(quán)隨時(shí)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對(duì)違反公司安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰或責(zé)令施工隊(duì)伍停工整頓。
4、本公司有權(quán)向施工隊(duì)伍索取項(xiàng)目hse計(jì)劃書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、開(kāi)工報(bào)告、相關(guān)圖紙和技術(shù)資料。
5、本公司安全管理部門(mén)對(duì)施工隊(duì)伍建立相應(yīng)的管理檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督。
建設(shè)單位人員管理制度2
為了確保各施工單位人身和財(cái)產(chǎn)安全，避免和減少安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《治安管理處罰法》之規(guī)定，結(jié)合本公司安全管理制度，制定施工安全管理細(xì)則。以便切實(shí)加強(qiáng)公司的安全管理工作，提高施工人員的安全意識(shí)，防范于未然。
一、各施工單位要配備專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，制定并落實(shí)安全消防責(zé)任制和防火、滅火方案，以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)保護(hù)人員疏散等安全措施。單位要定期召開(kāi)安全會(huì)議，部署不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，不定期開(kāi)展安全隱患自查，及時(shí)消除各類(lèi)事故安全隱患，各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的值班人員，負(fù)責(zé)看護(hù)本施工場(chǎng)所需用的物資、器具等，施工人員要妥善保管自己的物品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
二、對(duì)所屬施工人員必須全部登記造冊(cè)，留存身份證件以備查，工地負(fù)責(zé)人要對(duì)本工地所使用人員要進(jìn)行安全教育，要知根知底，做到心知肚明，防止各類(lèi)突發(fā)事件發(fā)生，防止人身傷殘等安全事故發(fā)生。經(jīng)常性出入公司的應(yīng)辦理出入證件，無(wú)證人員不得隨意進(jìn)入公司的辦公區(qū)域。
三、施工單位要加強(qiáng)易燃易爆物品的管理。加油機(jī)、配電箱（柜）、食堂、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)等處要配備足夠的消防器材，滅火器要配置在明顯便于取用的地點(diǎn)，注意防潮濕、防高溫，并且做到人人會(huì)使用。加油機(jī)處要設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志，有專(zhuān)人看守，油罐要全部進(jìn)行掩埋，周?chē)M(jìn)行圍欄防護(hù)隔離，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員靠近。
單位消防器材管理不善，損壞、丟失、失效過(guò)期、任意亂放挪作他用，對(duì)損壞或需要添置的消防設(shè)施，單位不能及時(shí)更換維修，完好率達(dá)不到100%的，給予單位處以200到500元的罰款。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)和工人宿舍要留有防火間距，道路上不能有溝、壕或堆放垃圾，保持消防通道暢通無(wú)阻。
五、加強(qiáng)施工用電管理。施工用電要嚴(yán)格按照規(guī)范要求使用，嚴(yán)禁私自亂拉、亂接臨時(shí)電線和亂接插座，敷設(shè)線路要穿管或者使用線槽，禁止在辦公室和宿舍使用高壓電器。
六、二級(jí)以上動(dòng)用明火（火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所）要事先提出申請(qǐng)，說(shuō)明安全措施，經(jīng)安全保衛(wèi)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)安全后批準(zhǔn)才能予以實(shí)施。三級(jí)動(dòng)火（電氣焊、切割、噴燈等）施工隊(duì)要有防范措施，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有滅火器材。五級(jí)風(fēng)天氣不準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)火作業(yè)，嚴(yán)禁動(dòng)火時(shí)交叉作業(yè)，在進(jìn)行氣割時(shí)，氧氣瓶和乙炔瓶要保持5米以上的距離，嚴(yán)禁施工人員擅自焚燒垃圾。
七、電工、焊工、司機(jī)等必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行專(zhuān)用機(jī)器設(shè)備必須專(zhuān)人操作，無(wú)關(guān)人員不得私自操作，不得隨意接近設(shè)備危險(xiǎn)部位和在設(shè)備的空隙間穿行。
八、凡登高作業(yè)，在露天距地面2.5米，室內(nèi)距地面2米以上時(shí)，必須系安全帶，戴安全帽或系安全繩。梯子、跳板等設(shè)施必須牢固、完好，凡不符合要求的要立即更換或修理好。
凡五級(jí)以上大風(fēng)天，一律不準(zhǔn)在野外登高作業(yè)。凡患有癲癇病、心臟病、精神病、高血壓、低血壓、頭昏、弱視等疾病的人員，不準(zhǔn)從事高空作業(yè)和接近機(jī)械、電器、動(dòng)力設(shè)備。
九、施工所需用的車(chē)輛必須為無(wú)“三漏”車(chē)輛，并告知駕駛員遵守公司的安全交通規(guī)定，聽(tīng)從保安人員的指揮。不準(zhǔn)酒后駕車(chē)、開(kāi)快車(chē)、疲勞駕駛，車(chē)輛必須自配完好的滅火器材。施工單位生活保障用車(chē)進(jìn)出公司要辦理通行證，所需拉出去的物資必須開(kāi)出本單位證明到安全保衛(wèi)部簽字蓋章辦理出門(mén)手續(xù)。
十、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要佩戴安全帽，嚴(yán)禁酒后上崗和帶情緒工作，更不允許發(fā)生打架斗毆、偷盜等治安案件，違者按《治安管理處罰法》對(duì)當(dāng)事人和施工單位給予一定數(shù)額（100—500元）的.經(jīng)濟(jì)處罰。
十一、各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本工地第一責(zé)任人，施工人員違反本公司規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī)，工地負(fù)責(zé)人都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
十二、各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴(yán)禁穿高跟鞋，拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
十三、施工單位職工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
十四、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃物及建筑材料的管理，可燃物與明火點(diǎn)要保持一定的距離，對(duì)水泥、鋼筋等建筑材料，不準(zhǔn)堆放在消防通道上。
十五、凡在安全施工中經(jīng)檢查有下列行為之一的施工單位和個(gè)人，可給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰：
1、違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。
2、玩忽職守，違反安全責(zé)任制，造成事故的。
3、發(fā)生事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)上報(bào)，而發(fā)生事故的
4、發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)，虛報(bào)，故意拖延或嫁禍于人的。
5、對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)和違章指揮的安全人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。
6、由于設(shè)備超過(guò)檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有缺陷，或設(shè)備沒(méi)有防護(hù)裝置造成事故的。
7、發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使發(fā)生同類(lèi)事故。
建設(shè)單位人員管理制度3
一、對(duì)總包單位的管理
(1)總包單位應(yīng)經(jīng)常同建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位溝通,在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要參考第三部分。對(duì)于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統(tǒng)一管理,對(duì)于建設(shè)單位直接分包的工程,建設(shè)單位給總包單位一定的管理費(fèi)(具體費(fèi)用根據(jù)分包工程項(xiàng)目在施工合同中約定),總包單位應(yīng)在施工過(guò)程中在技術(shù)質(zhì)量等方面配合分包單位。
(2)分包單位進(jìn)場(chǎng)前建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查,合格后分包單位方可進(jìn)場(chǎng)。
(3)施工過(guò)程中總包單位應(yīng)對(duì)分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理,建設(shè)單位付給總包單位一定的管理費(fèi)用,具體價(jià)格在總包合同中雙方約定。
2、由總包單位分包工程的管理辦法:
(1)總包單位分包的工程必須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。
(2)總包單位分包的'工程由總包單位負(fù)責(zé)組織三家以上的分包單位進(jìn)行招標(biāo)(選擇的分包單位須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可),建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與,通過(guò)開(kāi)標(biāo)價(jià)格及各家的綜合勢(shì)力最終確定分包單位。
(3)分包單位確定后,建設(shè)單位對(duì)總包單位的分包工程確認(rèn)單價(jià),列入總包單位的工程結(jié)算中,不參與取費(fèi)。
(4)分包單位進(jìn)場(chǎng)前建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查,合格后分包單位方可進(jìn)場(chǎng)。
(5)總包單位對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制負(fù)全面責(zé)任,并履行保修責(zé)任。
(6)建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時(shí)監(jiān)督分包工程的履行合同情況,如建設(shè)單位撥款到位,而總包單位未按照合同的約定及時(shí)撥款,并影響了工程進(jìn)度,建設(shè)單位有權(quán)直接撥付工程款給分包單位,此款從下次總包單位的應(yīng)付款中扣除。
二、對(duì)監(jiān)理單位的管理
工程施工過(guò)程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,建設(shè)單位授予監(jiān)理“三權(quán)”(停工權(quán)、復(fù)工權(quán)、撥款權(quán)),監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。若監(jiān)理單位在施工過(guò)程中為建設(shè)單位提供的合理化建議被采納,并為建設(shè)單位節(jié)省了資金,建設(shè)單位將給予監(jiān)理單位一定的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額為節(jié)省工程資金的20%,獎(jiǎng)金在下一次的監(jiān)理費(fèi)撥付中一并兌現(xiàn)。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同的要求監(jiān)督監(jiān)理單位,具體的考核及管理辦法見(jiàn)《駐工地監(jiān)理工作考核細(xì)則》,建設(shè)單位每月組織施工單位對(duì)監(jiān)理單位的當(dāng)月表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比、考核。
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