監(jiān)控中心交接班制度

監(jiān)控中心交接班制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的監(jiān)控中心交接班制度，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)控中心交接班制度1

　　為了加強監(jiān)控中心值班人員的責(zé)任心，嚴(yán)格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，確保不缺崗、不漏崗，保證監(jiān)控中心安全穩(wěn)定運行，制定本制度。

　　第一條 值班人員實行24小時值班制度，根據(jù)實際情況規(guī)定倒班班次，確保中心雙人值班。

　　第二條 值班人員必須嚴(yán)格遵守交接班的時間，不得遲到、早退，未經(jīng)允許不得擅自代班、調(diào)班換崗，嚴(yán)禁脫崗、睡崗，不得擅離崗位，做好上傳下達工作，嚴(yán)禁長時間占用值班電話，接電話時要使用文明用語，語言簡練、長話短說，

　　搞好上傳下達，保持信息暢通。

　　第三條 交—班人員應(yīng)在交—班前對聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況、全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所有配置物品，進行自查確認(rèn)，處理完當(dāng)班工作內(nèi)容，整理好值班記錄，提前做好交—班準(zhǔn)備。

　　第四條 交—班人員按值班工作日志中記載的`事項順序，向接班人員詳細(xì)介紹本班次掌握和處理涉及安全的一切事項、處理的結(jié)果、遺留的問題、注意事項，同時將聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所配置物品及領(lǐng)導(dǎo)的指示要求等進行交接，并移交有關(guān)物品。

　　第五條 接班人員要提前10分鐘到崗，對控制操作臺、監(jiān)視器、電源、通訊、報警、消防等設(shè)備、器材進行檢查，

　　確認(rèn)是否完好；仔細(xì)查閱值班日志，查看設(shè)備、系統(tǒng)運行狀態(tài)，仔細(xì)聽取交—班人員的交代事項，在工作日志上，逐項填寫交接內(nèi)容，并簽字。

　　第六條 特殊情況下不能按時接班的要提前通知在值人員，交—班人在接班人未到崗時不能下班；

　　第七條 在交接班中若發(fā)生設(shè)備故障、信號傳輸故障，

　　由交—班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員

　　第八條 交接班要嚴(yán)肅認(rèn)真，詳細(xì)交接，發(fā)生漏交、錯交均由交—班人員負(fù)責(zé)；接班人員未能發(fā)現(xiàn)的問題，由接班人員負(fù)責(zé)，交接不清的由接班人員負(fù)責(zé)。

　　第九條 交接班以雙方登陸系統(tǒng)進行身份認(rèn)證后，交—班人員方可離開現(xiàn)場。

監(jiān)控中心交接班制度2

　　一、為了加強監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備的運行管理，保證監(jiān)控設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運行，特制定本制度；

　　二、交接班制度是保證數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安全、連續(xù)運行的重要制度，各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

　　三、交接班的一般規(guī)定

　�。ㄒ唬�、為明確職責(zé)，交接班時，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交班人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，監(jiān)控的全部運行工作，由接班人員負(fù)責(zé)，交班工作人員才能離開崗位；

　�。ǘ�）、交班人員應(yīng)在下班前30分鐘全面巡視機房一次，按交接內(nèi)容作好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項，整理各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，檢查室內(nèi)的整潔工作，為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的.準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接；

　�。ㄈ�）、接班人員應(yīng)提前10分鐘到達值班室，先由接班人員看閱交接班記錄薄，了解有關(guān)運行工作事項，然后正式準(zhǔn)時進行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間進行交接班；

　�。ㄋ模�、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人同意不得私自調(diào)、換班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式進行交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開控制室；

　�。ㄎ澹�、交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班過程中發(fā)生需要處理的事件，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助處理；

　�。�六）、接班人員在聽取交班意見后，由交班人員陪同對機房正在使用的各部分設(shè)備進行檢查無誤后宣布正式接班，并在交接本上雙方簽名，該時間作為正式接班時間；

　�。ㄆ撸�、交接班中由于漏交、錯交而產(chǎn)生的差錯由交班人員負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)的差錯事故由接班人員負(fù)責(zé)。

　　（八）、在下列情況下，不得進行交接班:

　　1、 機房不整潔不接班，室內(nèi)東西短缺不接班；

　　2、當(dāng)班出現(xiàn)的問題必須當(dāng)班處理，當(dāng)班不處理不交接班，如因特殊原因當(dāng)班無法處理時必須及時匯報，沒處理、沒匯報不接班；

　　3、交接班時必須把當(dāng)班遺留問題向下班交待清楚，交班人交待不清楚，不能走，接班人問不清楚，不能接班。

　　四、交接班準(zhǔn)備工作

　�。ㄒ唬┙话鄿�(zhǔn)備工作。由當(dāng)班工作人員事先做好交班準(zhǔn)備工作：

　　1、檢查監(jiān)控系統(tǒng)運行是否正常，監(jiān)控機顯示是否與礦端相符，負(fù)荷情況如何；

　　2、檢查監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通信是否正常，信號是否清晰明確；

　　3、檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確，需要交待下一班的操作是否已核對；

　　4、檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常；

　　5、檢查各種記錄是否齊全、正確；

　　6、檢查各打印機、電腦運行通訊是否正常；

　　7、檢查監(jiān)控室、機房是否清潔，工作用品是否擺放整潔，是否符合要求；

　　8、中班接班人員接班前查看交班人員是否已向監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人匯報前一天監(jiān)控情況，是否已記錄；

　　9、門鎖是否齊全，使用是否正常；

　　10、以上工作檢查無誤后，接班人可以進行交接班。

　　（二）接班準(zhǔn)備工作。接班人應(yīng)提前到達監(jiān)控室做好接班前的一切準(zhǔn)備工作：

　　1、檢查交班人員工作記錄是否齊全、完整，監(jiān)控設(shè)備運行是否是與記錄相一致，室內(nèi)外是否已打掃完整，辦公用品是否擺放整潔，監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況是否良好；

　　2、檢查完畢，接班人員根據(jù)交班人員交班記錄情況和交待的注意事項，安排好當(dāng)日監(jiān)控工作；

　　3、安排妥當(dāng)無誤后，經(jīng)交班人員同意，進行交接班。

　�。ㄈ�）交接班工作內(nèi)容

　　1、安全監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況；

　　2、監(jiān)控設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)線路運行情況；

【監(jiān)控中心交接班制度】相關(guān)文章：

監(jiān)控中心管理制度11-10

酒店監(jiān)控中心管理制度07-24

監(jiān)控中心設(shè)備管理制度03-03

消防監(jiān)控中心管理制度9篇04-12

消防監(jiān)控中心管理制度（通用18篇）05-19

監(jiān)控中心監(jiān)控員述職報告（精選10篇）08-01

監(jiān)控中心管理辦法05-17

交接班制度優(yōu)秀02-21

車間交接班制度03-28