公司獎(jiǎng)懲管理制度

時(shí)間：2023-10-16 17:16:24 制度我要投稿

公司獎(jiǎng)懲管理制度

　　在生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的公司獎(jiǎng)懲管理制度，希望能夠幫助到大家。

公司獎(jiǎng)懲管理制度

公司獎(jiǎng)懲管理制度1

　　為了對(duì)我公司員工團(tuán)隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制，激勵(lì)人員工作積極性，加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定以上獎(jiǎng)罰考核規(guī)定，望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。

　　1.凡我公司員工不準(zhǔn)兼職（售其他廠家產(chǎn)品，從事其他工作）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。

　　2.店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，（如店方另有要求，經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果，需提交情況說明）如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款20元。

　　3.不準(zhǔn)遲到，早退，曠工，遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元（其中上班時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的'視為曠工）

　　4.上班時(shí)間必須按公司要求著裝，淡妝上崗，精神飽滿自信，對(duì)狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次5元

　　5.如需請(qǐng)假必須提前一天向促銷督導(dǎo).業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理，扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期，全天班促銷員每月兩天假期。

　　6.如需辭職，提前一個(gè)月打書面辭職報(bào)告，批準(zhǔn)后方可離職，離職后交還一切公司物品（工裝，客戶資料，胸卡）離職三個(gè)月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌，上列各項(xiàng)要求違反一項(xiàng)扣除一個(gè)月工資。

　　7.銷售額任務(wù)如連續(xù)三個(gè)月完不成公司要求任務(wù)，做辭退處理。

　　8.員工報(bào)表不能虛報(bào)做假，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資，并在所屬地區(qū)做通報(bào)批評(píng)。

　　9.員工對(duì)公司活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行，執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。對(duì)贈(zèng)品不能貪污，浪費(fèi)，損壞，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

　　10.促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報(bào)當(dāng)天銷售額，格式如：店促銷員銷售額元，不報(bào)罰款每次10元。

　　11.必須按時(shí)參加公司周例會(huì)，遲到罰款每次10元，未參加會(huì)議按曠工處理。

　　12.員工對(duì)公司企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識(shí)，銷售技巧，必須熟知，對(duì)考核中不能達(dá)到要求的罰款每次10元，連續(xù)三次達(dá)不到要求立即辭退。

　　以上標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)大家認(rèn)真執(zhí)行，罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財(cái)務(wù)保管，并做明細(xì)帳目。

公司獎(jiǎng)懲管理制度2

　　1.總則

　　1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明，特制定本制度。

　　1.2本制度依據(jù)國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》.省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》（閩電安［20xx］0912號(hào)）等文件制定。

　　1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰。

　　1.4在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，在處罰上堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。

　　1.5公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放，按安全責(zé)任.安全風(fēng)險(xiǎn).貢獻(xiàn)大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)A斜。

　　16本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。

　　1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知.《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。

　　2.目標(biāo)

　　2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi)；

　　2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故；

　　2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主；

　　2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；

　　2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。

　　2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮.違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物.觸電.物體打擊.機(jī)械傷害.起重傷害.車輛傷害.爆炸.坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。

　　3.獎(jiǎng)勵(lì)

　　3.1安全獎(jiǎng)勵(lì)種類分為以下幾種：

　　3..1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；

　　3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；

　　3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)，即對(duì)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門.各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

　　3.2.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：

　　（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險(xiǎn)情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；

　�。�2）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；

　�。�3）在安全技術(shù).文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進(jìn)技術(shù).提出重要建議并被采納的；

　　（4）堅(jiān)守崗位.忠于職守.在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的；

　�。�5）在處理和調(diào)查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻(xiàn)的；

　�。�6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo).安監(jiān)及有關(guān)人員。

　　3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請(qǐng)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.2.3成績(jī)特別突出的，除公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)：公司對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則詳見附件2.

　　3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.處罰

　　4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故.人為責(zé)任的.重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等，取消安全獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，取消所在部門全體人員的安全獎(jiǎng)。

　　4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身.設(shè)備.電網(wǎng).交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下：

　�。�1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元，次要責(zé)任人罰款800元；

　　（2）事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元；

　�。�3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元；

　�。�4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；

　　（5）公司其他領(lǐng)導(dǎo).中層干部.安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰，比照公司上一年度公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放方案，按同獎(jiǎng)同罰的原則進(jìn)行處罰。

　　4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰

　　4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，具體如下：

　　（1）對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人（即部門負(fù)責(zé)人）給予行政警告至記過處分，并處罰款1000元；

　�。�2）對(duì)負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元；

　�。�3）對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰；

　　（4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

　　4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。

　　4.3.3關(guān)鍵部位.關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500—1000元。

　　4.4輕傷事故的處罰：

　　對(duì)事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)，并處罰款300元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

　　4.5對(duì)“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：

　　在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%～20%；累計(jì)超過3次的，取消該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金。

　�。�1）公司工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽（包括無安全帽）等安全違章行為。

　�。�2）未按規(guī)定對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查.督促整改.落實(shí)的；

　�。�3）有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不符合要求的；

　　（4）無正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。

　　4.6對(duì)事故隱瞞不報(bào)的處罰：

　　凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實(shí)，除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外，還要撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，加重對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。

　　4.7事故責(zé)任者觸犯國(guó)家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。

　　5.安全獎(jiǎng)勵(lì)金的來源和使用

　　5.1公司對(duì)所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金。

　　5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金，其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部，另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。

　　5.3省公司或集團(tuán)等上級(jí)下?lián)艿陌踩?jiǎng)勵(lì)金。

　　5.4安全獎(jiǎng)勵(lì)金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由公司另外劃撥。

　　6.附則

　　6.1本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng)，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件有抵觸的，按國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。

　　6.3本制度自本公司董事會(huì)通過之日起執(zhí)行。

公司獎(jiǎng)懲管理制度3

　　1總則

　　為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。

　　本制度適用于公司全體員工。

　　2獎(jiǎng)懲的原則

　　獎(jiǎng)懲的原則。

　　獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

　　獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

　　獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

　　有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

　　員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

　　為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的'表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

　　對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。

　　3獎(jiǎng)勵(lì)

　　獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

　　獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

　　經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

　　行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

　　公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

　　以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。

　　員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

　　工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

　　品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;

　　其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;

　　全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;

　　經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為C級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

　　員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

　　全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

　　遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

　　檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

　　通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

　　全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

　　對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。

　　經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為B級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。

　　員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

　　全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

　　全年能超額(>30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

　　承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

　　連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

　　對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

　　通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

　　經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為A級(jí)的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

　　對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議，公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

　　凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。

　　4懲戒

　　懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　　按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

　　檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《(違紀(jì))過失單》。

　　考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《(責(zé)任)過失單》。

　　懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

　　經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

　　行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

　　以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

　　員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。

　　遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

　　接聽電話不使用規(guī)范用語(yǔ)者。

　　上班時(shí)間串崗聊天者。

　　說臟話、粗話者。

　　工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

　　參會(huì)人員遲到者。

　　私自留客在食堂用餐者。

　　私自留客在員工宿舍留宿者。

　　未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

　　在食堂就餐，亂倒飯菜者。

　　亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

　　工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。

　　各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。

　　未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

　　在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。

　　下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

　　本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

　　部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

　　對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

　　一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

　　員工有下列事件之一者給以警告處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

　　未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

　　妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

　　培訓(xùn)曠課者。

　　培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

　　不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。

　　因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

　　因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。

　　私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

　　一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

　　員工有下列事件之一者給予記過處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報(bào)全公司。

　　工作時(shí)間酗酒者。

　　在公司期間聚眾賭博者。

　　各種漫罵和相互漫罵者。

　　不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。

　　對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

　　不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。

　　培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

　　培訓(xùn)無故曠考者。

　　在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

　　對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

　　泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

　　年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

　　員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報(bào)全公司。

　　對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

　　故意損壞公司重要文件或公物者。

　　攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

　　在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。

　　偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

　　毆打同事或相互毆打者。

　　虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

　　故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。

　　對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

　　對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

　　年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

　　員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。

　　連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者。

　　玩忽職守，致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

　　對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

　　對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

　　泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

　　濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

　　損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

　　偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

　　在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

　　在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

　　造謠惑眾詆毀公司形象者。

　　未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。

　　在職期間刑事犯罪者。

　　偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

　　年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。

　　員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。

　　員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。

　　管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

　　5附則

　　員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

　　員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤、請(qǐng)假、休假制度》。

　　本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部監(jiān)督檢查。

　　本制度報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

　　本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止。

公司獎(jiǎng)懲管理制度4

　　一.獎(jiǎng)項(xiàng)

　�。ㄒ唬┨岢桑ɑ竟べY以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn)）

　　1.月銷售任務(wù)20萬(wàn)，100%達(dá)成者，個(gè)人按照10%提成，團(tuán)隊(duì)按照0。5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個(gè)人，按照5%提成，團(tuán)隊(duì)沒有獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個(gè)人，按照3%提成，團(tuán)隊(duì)沒有獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個(gè)人，沒有提成。

　�。ǘ⿲I(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)

　　1.月.季.年銷售冠軍，年度銷售金銀銅牌獎(jiǎng)。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績(jī)辦法月度季度年度銷售冠軍獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)分別為：1000元800元500元

　　2.新人獎(jiǎng)

　　公司年中年終總結(jié)表彰時(shí)，對(duì)業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎(jiǎng)，將近為：1000元

　　3.三好銷售員

　　對(duì)業(yè)務(wù)能力好，服務(wù)態(tài)度好，職業(yè)形象好的銷售員獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

　　4.專業(yè)服務(wù)大使

　　服務(wù)態(tài)度好.熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識(shí).專業(yè)技能.專業(yè)技巧，設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

　　5.合理化建議獎(jiǎng)

　　對(duì)項(xiàng)目.部門及公司提出合理化建議，并被采納的設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為1000元。

　�。ㄈ┢渌�(jiǎng)勵(lì)

　　1.各級(jí)主管做好員工職業(yè).技術(shù)等培訓(xùn)工作，培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).同時(shí)可以代理該級(jí)別職務(wù)的，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.見義勇為或搶救公司財(cái)產(chǎn)，使得公司財(cái)產(chǎn).人員安全免受損失者，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.公司不定期舉行節(jié)約增效專項(xiàng)評(píng)比，對(duì)節(jié)約材料.節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本.銷售成本等費(fèi)用成績(jī)突出者，一次獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元。車隊(duì)司機(jī)享有節(jié)油獎(jiǎng)。

　　4.參加社會(huì)活動(dòng)，為公司爭(zhēng)取到高級(jí)別的榮譽(yù)，獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元。

　　5.拾金不昧者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6.所有員工都擁有監(jiān)督.檢舉他人（含上司）違法.違規(guī).違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù)，公司將對(duì)有效監(jiān)督.檢舉者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7.維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二.處罰

　�。ㄒ唬┬姓`規(guī)處罰

　　1.以下行為公司將予以警告處分

　�。�1）不愛護(hù)公物，未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個(gè)人者，罰款50元。

　�。�2）上班期間衣冠不整（敞懷.穿拖鞋或不拉鞋跟）.濃妝艷抹.穿著過于暴露，男士蓄長(zhǎng)發(fā)或染色發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首先勸說并限期整改，再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。

　�。�3）工作期間電話鈴響5聲無故不接者，一次罰款30元。

　�。�4）員工使用公司電話撥出.接聽私話，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　�。�5）管理人員.營(yíng)銷人員手機(jī)無故不接聽或不開機(jī)者，一次罰款100元。

　�。�6）工作期間大聲喧嘩.打鬧.隨地吐痰.亂扔雜物.垃圾.亂涂亂畫者，一次罰款50元。

　　（7）工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào).吃東西.聽音樂.睡覺.下棋.聚眾閑聊.打牌.看電視.上網(wǎng)聊天.打游戲.賭博.酗酒.抽煙.串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情，財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。

　�。�8）代人出勤刷卡或登記.委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)一次違反一次者，雙方各罰款50元。

　　2.以下行為公司將予以記過處分，并做降薪處罰

　�。�1）未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀.丟棄業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)資料的重要性，給予罰款50～200元；因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性，給予罰款20～100元。

　�。�2）工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào).吃東西.聽音樂.睡覺.下棋.聚眾閑聊.打牌.看電視.上網(wǎng)聊天.打游戲.賭博.酗酒.抽煙.串崗聊天.嬉鬧.喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情，一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。

　�。�3）不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排.影響工作的，第一次扣100元。

　　（4）工作態(tài)度消極或能動(dòng)性差者。

　　（5）一月內(nèi)2次不能按時(shí)完成分配的工作者。

　　（6）工作時(shí)間打架斗毆的，發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。

　�。�7）下班時(shí)未能及時(shí)關(guān)閉門窗.切斷水電設(shè)備電源者，一次罰款50～200元，造成損失的，照價(jià)賠償。

　　（8）違反公司用車規(guī)定.公車私用的，司機(jī)有權(quán)拒絕，否則司機(jī)一次罰款100～200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，使用人一次罰款200～400元。

　　（9）對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者。對(duì)同仁惡意攻訐.刁難而制造事端者。

　�。�10）擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

　�。�11）曠工一次者。

　�。�12）代人刷卡或登記.委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者，雙方各罰款50元。

　�。�13）虛假加班.虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者，除扣發(fā)相應(yīng)工資，各罰款50元。

　　（14）浪費(fèi)公司資源，金額小于500元者（情節(jié)嚴(yán)重須照價(jià)賠償）。

　　3.以下行為，公司將予以辭退處分

　�。�1）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，公司隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

　�。�2）違反公司保密制度，將公司技術(shù)資料.業(yè)務(wù)資料.財(cái)務(wù)資料.管理規(guī)定.制度等公司重要文件.商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的，發(fā)現(xiàn)一次罰款300～1000元；已泄漏的，除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，另予辭退；情節(jié)嚴(yán)重者，通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任。

　�。�3）薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的`警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。

　�。�4）未經(jīng)允許損毀.涂改合同.文件.資料或盜用公司印鑒.資料者，罰款200～1000元，同時(shí)公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。

　�。�5）工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào).吃東西.聽音樂.睡覺.下棋.聚眾閑聊.打牌.看電視.上網(wǎng)聊天.打游戲.賭博.酗酒.抽煙.串崗聊天.嬉鬧.喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情，一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者，公司予以辭退。

　　（6）在倉(cāng)庫(kù)和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)第一次者。

　�。�7）再次出現(xiàn)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排.影響工作的行為者。

　�。�8）員工間上班時(shí)間打架斗毆的，影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者，予以辭退。

　　（9）利用職務(wù)之便謀取私利.拿回扣或欺詐.刁難客戶者，予以辭退，同時(shí)公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

　�。�10）任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會(huì)變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動(dòng)需邀請(qǐng)合作單位參加，須報(bào)所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn)，不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價(jià)值的禮品。

　　（11）未經(jīng)本公司書面同意，在外從事第二職業(yè)者。

　�。�12）向公司虛報(bào)假賬.做假報(bào)表者，予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。

　�。�13）受政府判刑或受拘留處分者。

　　（14）偷竊同仁或公司財(cái)物者，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。

　　（15）提供虛假資料和不實(shí)履歷者。

　　（16）據(jù)以請(qǐng)病假的病歷不實(shí).偽造病假條，虛假請(qǐng)假者。

　�。�17）肆意浪費(fèi)公司資源，一財(cái)年內(nèi)累計(jì)造成500元以上損失者。

　�。�18）連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工三次者。

　　（19）一財(cái)年內(nèi)記過三次及以上者。

　　（20）舉報(bào)不實(shí)，泄私憤，恐嚇.威脅或危害公司任何員工者。

　�。�21）工作時(shí)間內(nèi)干擾工作秩序.無理取鬧.制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。

　�。�22）阻撓.破壞公司改革進(jìn)程.尋釁鬧事者。

　�。�23）員工必須堅(jiān)決遵守政府“計(jì)劃生育”法規(guī)，一旦發(fā)現(xiàn)有違反者，將被立即解除勞動(dòng)合同。

　　（24）其他相同程度的違紀(jì)行為。

　　2.業(yè)務(wù)違規(guī)處罰

　　（1）明顯挑揀客戶.懈怠工作.服務(wù)缺乏熱情.不主動(dòng)與客戶溝通者每次罰款50元。

　�。�2）偽造或涂改客戶登記（公眾或個(gè)人登記本）.每次罰款200元。

　�。�3）認(rèn)購(gòu)書或正式買賣合同簽錯(cuò)者，每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟(jì)損失。則有簽字者自行承擔(dān)。

　�。�4）銷售員欺騙客戶，視情況扣罰50—1000元不等。

公司獎(jiǎng)懲管理制度5

　　(一)總則

　　1、為全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高業(yè)務(wù)部工作效率，特制定本制度。

　　2、獎(jiǎng)懲范圍：業(yè)務(wù)部全體員工均需考核，適用本方法。

　　3、獎(jiǎng)懲原則：

　�。�1）有功必獎(jiǎng)，有過必懲。獎(jiǎng)懲與員工的績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，所有獎(jiǎng)懲記錄都?xì)w入員工檔案。獎(jiǎng)為主，懲為輔。對(duì)員工采取的懲處以“如不懲處則影響優(yōu)良風(fēng)紀(jì)”為限。員

　　工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，原則上不給予正常

　　（2）待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)處罰的原則是輕重適度，目的'是為了防微杜漸、懲前毖后。核實(shí)后的過失及處理決定必須到達(dá)本人，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有投訴的權(quán)利

　　(二)獎(jiǎng)懲考核頻率

　　1、業(yè)務(wù)部定期考核，可分為月度、半年、年度考核。

　　2、業(yè)務(wù)部為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。

　　(三)具體實(shí)施方案：

　　1、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　在工作過程中，業(yè)務(wù)部員工必須要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，無遲到早退、無曠工、無消極怠工、認(rèn)真工作。

　　A、月度獎(jiǎng)項(xiàng)：

　�。�1）最快進(jìn)步獎(jiǎng)：在新進(jìn)員工或未轉(zhuǎn)正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務(wù)崗位新進(jìn)員工在試用期

　　內(nèi)，熟練掌握本部門各崗位工作熟練度，服從管理，無違反公司相關(guān)行政制度，并受到公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的一致好評(píng)的，獎(jiǎng)勵(lì)50元或等價(jià)物品。

　�。�2）優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)能力非常嫻熟，工作態(tài)度端正，嚴(yán)格遵守公

　　司行政管理制度，尊重和理解公司各部門員工，在不違背公司原則的前提下，能自行妥善處理業(yè)務(wù)差錯(cuò)，解決相關(guān)投訴，有典型事例，受到員工或客戶普遍贊譽(yù)的，獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

　�。�3）勇挑重?fù)?dān)獎(jiǎng)：在行業(yè)旺季的時(shí)候，或者其它同事請(qǐng)假，代替其頂班，能勇挑重

　　擔(dān)，克服困難，不畏加班，表現(xiàn)突出，保質(zhì)保量完成每日工作的，獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

　　（4）全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者，

　　公司給予全勤獎(jiǎng)。（以上均由考勤機(jī)為計(jì)，按公司各崗位上班時(shí)間為準(zhǔn)）獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

　　B、半年獎(jiǎng)項(xiàng)（1-6月、7-12月）：

　　（1）閃亮之星獎(jiǎng)：以半年獲得公司表彰次數(shù)最多的為閃亮之星獎(jiǎng)獲得者，如兩人以上

　　獲獎(jiǎng)次數(shù)相同，以綜合評(píng)審決定，如半年無明顯勝出者，則取消此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)

　　標(biāo)準(zhǔn)200元或等價(jià)物品。

　�。�2）崗位狀元獎(jiǎng)：在本崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷上進(jìn)，并能幫忙其它崗位，半年內(nèi)每

　　月在同崗位評(píng)比、考核中均名列前茅的。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只針對(duì)于基層業(yè)務(wù)人員。班上

　　以上人員不參與評(píng)選。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：200元或等價(jià)物品。

　　C、年度獎(jiǎng)項(xiàng)：

　�。�1）辛勤付出獎(jiǎng)：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作，自覺加班

　　加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失，長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)、工作無明顯失誤的。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：300元

　　或等價(jià)物品。

　　（2）先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：每年度末實(shí)行綜合評(píng)比，在班長(zhǎng)（含）級(jí)別以下員工中產(chǎn)生，按照

　　業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部的意見進(jìn)行評(píng)比。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：300元或等價(jià)物品。

　　2、員工懲罰制度

　　按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位職責(zé)等）檢查員工的工作表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工視視情況給予相應(yīng)的處罰。公司業(yè)務(wù)部處罰分為警告、記過、待崗。以上懲戒可分別實(shí)行也可合并實(shí)行。

　　A、員工有下列行為者，視為違紀(jì)，給予警告處分。

　　1、工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。

　　2、未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。

　　3、餐具亂扔，以及在工作辦公范圍內(nèi)存在書桌不整，環(huán)境衛(wèi)生臟亂達(dá)二次以上者。

　　4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

　　5、不能按時(shí)完成工作任務(wù)，又不及時(shí)通報(bào)主管部門，未造成公司損失者。

　　6、工作時(shí)間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網(wǎng)頁(yè)，使用公司電話聊天、上班打瞌睡者。

　　7、在公司內(nèi)部搬弄事非，誹謗他人，影響公司團(tuán)結(jié)者。

　　8、在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽勸告者。

　　B、員工有下列行為者，視為違紀(jì)，給予記過處分。

　　1、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。

　　2、隱瞞工作失誤或意外損壞，不向上級(jí)匯報(bào)者。

　　3、行為粗暴卑劣，侮辱其他員工者。

　　4、工作時(shí)間酗酒鬧事、賭博者。

　　5、利用職務(wù)或工作之便謀取私利者。

　　6、弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定。

　　7、擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。

　　8、干擾公司的管理和義務(wù)活動(dòng)者。

　　C、有下列行為者，直接調(diào)崗，必須服從公司安排。員工記過兩次以上，或者警告三次以上，

　　直接從原崗位調(diào)離或待崗，具體崗位視情況而定。

　　懲罰：根據(jù)懲罰項(xiàng)目明細(xì)及員工的具體表現(xiàn)被處以以下處罰之一者，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰：警告：凡被公司給予警告處理的員工，公司給予其20-50元的處罰。

　　記過：凡被公司給予記過處理的員工，公司給予其50-100元的處罰。

　　待崗：凡被公司給予待崗處理的員工，公司給予其100-200元的處罰。

　　(四)經(jīng)核準(zhǔn)后獎(jiǎng)勵(lì)并公布事跡，全公司表彰，獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰于每月月度會(huì)議時(shí)通報(bào)。

　　(五)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，并隨機(jī)修訂

　　對(duì)于機(jī)場(chǎng)工作環(huán)境及場(chǎng)所要求，對(duì)其獎(jiǎng)懲模式現(xiàn)建議如下：

　　獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1.能及時(shí)處理意外事件避免投訴，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者

　　2.對(duì)于有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者

　　3.限時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)緊急任務(wù)者

　　4.品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、恪盡職守者

　　5.對(duì)本公司有利益的行為者

　　上述條件需記錄在案，每一季度評(píng)選一次，選中員工可獲得公司”優(yōu)秀服務(wù)員”稱號(hào)，同時(shí)獲得省內(nèi)景點(diǎn)門票兩張（如：金沙遺址、，杜甫草堂、武候祠、永陵博物館、大邑劉氏莊園、建川博物館等等）

　　年終憑借該標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)之星1名

　　全年無請(qǐng)假，早退缺席者可獲全勤獎(jiǎng)

　　選入者將頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時(shí)獲得由公司提供的省內(nèi)價(jià)值300元的旅游一次（如：峨嵋樂山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等）

　　懲罰：

　　1.受到投訴者，不論何原因，均給予警告一次；

　　2.受到投訴者，且和客人當(dāng)面吵架不懂禮讓者，記過一次;

　　3.受到重大投訴，其情節(jié)嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)者，應(yīng)予記大過一次

　　4.營(yíng)私舞弊，開具私假行程單者，應(yīng)予自動(dòng)離職

　　(注：警告三次=記過一次，記過三次=記大過一次，記三次大過＝自動(dòng)離職)

　　上述條件均需記錄在案，每月處理一次，同時(shí)給予公告處分。以一年為限，受到處罰者在第二年其懲罰均視為“零”重新記錄，以督促其工作責(zé)任心。

公司獎(jiǎng)懲管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強(qiáng)�！敝鲬�(zhàn)略，增強(qiáng)教職工“立德樹人、教書育人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感，開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面，服務(wù)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和上海科創(chuàng)中心建設(shè)，形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵(lì)廣教職工為學(xué)校早日建成中國(guó)特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，特制訂本辦法。

　　第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，傳承交精神，堅(jiān)持教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關(guān)注社會(huì)相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一，堅(jiān)守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠(chéng)信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心。

　　第三條學(xué)校對(duì)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國(guó)際交流合作等方面取得顯著成績(jī)、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個(gè)人，依據(jù)本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四條教職工獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，堅(jiān)持及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，按照獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。

　　第二章獎(jiǎng)勵(lì)的條件和種類

　　第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。ㄒ唬┓e極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù)，在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的；

　�。ǘ┡﹂_展科研工作，在服務(wù)國(guó)家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的；

　　（三）在文化傳承創(chuàng)新、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步、深化國(guó)際交流合作方面做出突出貢獻(xiàn)，為國(guó)家和學(xué)校贏得榮譽(yù)的；

　�。ㄋ模閷W(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障與支撐，取得突出成效的；

　�。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I(xiàn)，應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)的。

　　第六條學(xué)校對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等，對(duì)做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎(jiǎng)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。上級(jí)部門及社會(huì)團(tuán)體設(shè)獎(jiǎng)，相關(guān)部門按獎(jiǎng)項(xiàng)要求推薦上報(bào)。

　　第七條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括以下四類：

　�。ㄒ唬┙虝霜�(jiǎng)。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學(xué)生愛戴、在推動(dòng)人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。

　�。ǘ┛蒲谐晒�(jiǎng)。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國(guó)家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。

　　（三）管理服務(wù)獎(jiǎng)。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。

　�。ㄋ模┢渌麑ｍ�(xiàng)類獎(jiǎng)。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　第八條根據(jù)工作需要，可以設(shè)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)五個(gè)等第。

　　第三章獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施和評(píng)選

　　第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì)全面負(fù)責(zé)校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)體系建設(shè)，統(tǒng)籌校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的立項(xiàng)、評(píng)審、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各相關(guān)部門按照職責(zé)分工參與獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立和評(píng)選等工作。

　　第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會(huì)和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書育人獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由黨教師工作員會(huì)授權(quán)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)的評(píng)選實(shí)施辦法。

　　第十一條評(píng)選實(shí)施辦法經(jīng)過黨教師工作員會(huì)審定通過后正式生效，并根據(jù)評(píng)選辦法設(shè)置財(cái)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。評(píng)選程序由相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

　　第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。因工作需要確實(shí)需要新設(shè)校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的，相關(guān)部門可參照本辦法精神，提出獎(jiǎng)勵(lì)方式建議及方案，經(jīng)過學(xué)校黨教師工作員會(huì)審批通過后實(shí)施。

　　第十三條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選，一般由獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施部門依照評(píng)獎(jiǎng)辦法發(fā)起，尊重二級(jí)單位的推薦意見。按照各獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)（條件）進(jìn)行推薦、申報(bào)、評(píng)選或認(rèn)定；由牽頭部門將各獎(jiǎng)項(xiàng)的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì)初審，上報(bào)學(xué)校黨常會(huì)審議通過后，將擬獲獎(jiǎng)人選在全校范圍公示（公示時(shí)間為5個(gè)工作日），形成最終獲獎(jiǎng)名單。

　　第十四條對(duì)獲得校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的教職工集體或個(gè)人，在教師節(jié)會(huì)宣布獎(jiǎng)勵(lì)決定，予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉，積極倡導(dǎo)教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

　　第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會(huì)按規(guī)定程序撤銷獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。ㄒ唬┡撟骷倩蜻`獎(jiǎng)勵(lì)程序，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的；

　　（二）獲獎(jiǎng)集體或獲獎(jiǎng)個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的'；

　�。ㄈ┯蟹�、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎(jiǎng)勵(lì)的情形的。

　　第四章獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用

　　第十六條要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)政策的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，注重獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的饋和應(yīng)用，獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級(jí)晉升、長(zhǎng)聘體系與榮譽(yù)體系評(píng)聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。

　　第五章附則

　　第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫(yī)學(xué)院）。

　　第十八條各院（系）設(shè)立的院（系）獎(jiǎng)勵(lì)或新增的專項(xiàng)獎(jiǎng)，應(yīng)符合本辦法精神。

　　第十九條本辦法自20xx年教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議通過之日起生效。

　　第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。

公司獎(jiǎng)懲管理制度7

　　一.獎(jiǎng)罰目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度.保障公司流程正常進(jìn)行.提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。

　　二.獎(jiǎng)罰范圍：凡本司所屬員工。

　　三.執(zhí)行權(quán)限：當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí).公司保安部。

　　四.獎(jiǎng)罰流程：具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司.部門主管.行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。

　　五.獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí)，將被辭退出廠，如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者，獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的.基礎(chǔ)上累積，獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消，年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六.獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)（根據(jù)實(shí)績(jī)給予1—6分獎(jiǎng)勵(lì)）：

　　1.對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；

　　2.工作勇于創(chuàng)新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本，取得實(shí)效者；

　　3.積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；

　　4.對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；

　　5.舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)；

　　6.連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者；

　　7.具有其它特殊功績(jī)。

　　七.懲罰依據(jù)：

　　1.對(duì)以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：

　　A.上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；

　　B.上班時(shí)間吃零食.玩手機(jī).聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙.雜志；

　　C.工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡.嬉戲.扎堆聊天.回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請(qǐng)假.離崗手續(xù)）；

　　D.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；

　　E.委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；

　　F.對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者；

　　G.隨地吐痰.亂扔煙頭.紙屑或其他雜物者；

　　H.未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時(shí)間回廠，關(guān)燈）；

　　I.高空拋物.灑水者；

　　J.不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；

　　K.上班時(shí)間酗酒者。

　　2.對(duì)以下行為一次扣2分：

　　A.不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；

　　B.浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微；

　　C.虛報(bào)生產(chǎn)量.不良品量.材料用量等數(shù)據(jù)；

　　D.擅自撕毀公文或公告文件；

　　E.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告.偽證而制造事端；

　　F.在廠區(qū)內(nèi)賭博者；

　　G.有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。

　　3.對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：

　　A.因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；

　　B.辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效；

　　C.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；

　　D.偷竊同事或公有財(cái)物者（嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān)）；

　　E.仿冒他人簽字或偽造.變更.盜用公司印信者；

　　F.打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；

　　G.員工損壞.遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

　　八.員工申訴途徑：若員工對(duì)所處理結(jié)果不服，有異議者，請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見，則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。

　　九.若實(shí)施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎(jiǎng)罰行為，經(jīng)上級(jí)查證，按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50—200元。

　　十.如果所犯（其它有違反國(guó)家法律.公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定，須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn)，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度，請(qǐng)各位員工熟知并遵守。

公司獎(jiǎng)懲管理制度8

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障，形成良好的'獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定本制度。

　　第二條原則

　　（一）公開.公平.公正原則。

　�。ǘ┯姓驴梢�.有章必依.違章必罰的原則。

　�。ㄈ┵p罰有度原則。有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度。

　�。ㄋ模┆�(jiǎng)懲及時(shí)的原則。

　　（五）教育為主，懲罰為輔的原則。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　第四條執(zhí)行與監(jiān)督

　　本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰，報(bào)人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行，特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第二章獎(jiǎng)懲分類

　　（一）行政類：

　　行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)嘉獎(jiǎng).記功.晉升。

　　行政處罰：通報(bào)批評(píng).記過.降級(jí).解除勞動(dòng)合同。

　�。ǘ┙�(jīng)濟(jì)類：

　　經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金.獎(jiǎng)品和旅游度假.考察獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ㄈ┛偨�(jīng)理特別獎(jiǎng)：

　　總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng).伯樂獎(jiǎng).金點(diǎn)子獎(jiǎng).特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

　　（四）獎(jiǎng)懲累計(jì)：

　　懲罰：3次通報(bào)批評(píng)為1次記過，3次記過公司與其解除勞動(dòng)合同。

　　獎(jiǎng)勵(lì)：3次通報(bào)表?yè)P(yáng)為1次記功，3次記功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　　凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分。

公司獎(jiǎng)懲管理制度9

　　一.獎(jiǎng)勵(lì)：

　　獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn).進(jìn)取的動(dòng)力.激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理.服務(wù).紀(jì)律.任務(wù)完成.業(yè)務(wù)水平.部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金

　　1.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

　　2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

　　3.舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職.貪污盜竊.營(yíng)私舞弊.泄漏公司機(jī)密.違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無誤.情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的'權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

　　4.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn).人身安全.忠于職守者；開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

　　二.懲罰：

　　懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，（1分為10元）

　　1.對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1—4分及相應(yīng)罰款：

　　上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　隨地吐痰.亂扔煙頭.紙屑或其他雜物者

　　在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

　　長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者

　　上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂活動(dòng)者

　　庫(kù)房商品.個(gè)人物品.辦公桌面文件.辦公用品碼放凌亂者

　　上班時(shí)間穿拖鞋者

　　高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

　　空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者

　　2.對(duì)違反下列行為之一者一次扣5—9分及相應(yīng)罰款

　　工作時(shí)間干私事，睡覺者

　　對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

　　不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

　　對(duì)客戶.同事污言穢語(yǔ).不講禮貌者

　　無事生非.挑撥離間.損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者

　　因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

　　3.對(duì)下列行為一次扣10—19分即相應(yīng)罰款

　　對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者

　　在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外）

　　上班時(shí)間酗酒者。

　　私自接受.索取回扣或禮物者。

　　工作態(tài)度惡劣.侮辱他人者

　　因過失泄漏公司機(jī)密者

　　違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者

　　知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

　　4.對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

　　對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

　　蓄意破壞公司財(cái)物者

　　觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留.勞教.判刑者

　　故意泄漏公司機(jī)密者

　　因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

　　有盜竊.貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者

　　散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象.利益之行為者

　　5.受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

　　6.員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

　　員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

　　其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償

　　7.懲罰的實(shí)施

　　員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為；

　　部門經(jīng)理對(duì)上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇.開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；

　　8.違紀(jì)罰款的繳納：

　　對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部；

　　罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；

　　對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；

　　9.員工申訴

　　認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

公司獎(jiǎng)懲管理制度10

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　為增加員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性，提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益，公司將對(duì)表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。具體事項(xiàng)如下：

　　1.2獎(jiǎng)勵(lì)條件

　　1.2.1熱愛本職工作，工作積極主動(dòng).勇于克服困難.為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書面表?yè)P(yáng)者。

　　1.2.2在對(duì)外接待中，服務(wù)態(tài)度良好，言談舉止得體，為物管公司贏得榮譽(yù)者。

　　1.2.3一貫忠于職守.工作認(rèn)真負(fù)責(zé).廉潔奉公.助人為樂，被評(píng)為"杰出員工"稱號(hào)者。

　　1.2.4保護(hù)公司財(cái)產(chǎn).發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告或采取措施，防止或制止事故發(fā)生，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者。

　　1.2.5提出合理化建議.改進(jìn)管理.技術(shù)，經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著效益者。

　　1.2.6見義勇為，做出突出事跡者。

　　1.2.7在處理重大事件中，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)者。

　　1.3獎(jiǎng)勵(lì)形式

　　通過表?yè)P(yáng)或一次性嘉獎(jiǎng)（視情況給予假期.旅游.一次性獎(jiǎng)金等形式的獎(jiǎng)勵(lì)），并將事跡記錄個(gè)人檔案作為年終評(píng)估加分參考。

　　1.4獎(jiǎng)勵(lì)程序凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者，均按以下程序辦理：

　　1.4.1事后由當(dāng)事人口述或書面形式，然后由部門直屬主管草擬事跡報(bào)告。

　　1.4.2部門主管完成報(bào)告后呈所屬管理處主任審核。

　　1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。

　　2.紀(jì)律處分

　　2.1口頭警告：

　　有下列行為之一者，填寫口頭警告書，并報(bào)人事行政部備案。

　　1）當(dāng)值時(shí)未按公司規(guī)定著裝.儀表.儀容.禮節(jié).禮貌不符合規(guī)范；

　　2）遲到或早退，每月達(dá)三次或三次以上；

　　3）因員工忘記打卡每月達(dá)三次以上；

　　4）上班時(shí)間打私人電話或利用電話.上網(wǎng)聊天；

　　5）工作時(shí)間擅離崗位.串崗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班時(shí)間私自外出購(gòu)食品.吃早點(diǎn)；

　　6）隨便吐痰.亂丟煙頭.紙屑.雜物；不保持辦公區(qū).園區(qū)環(huán)境的整潔；

　　7）不愛惜小區(qū)公物，浪費(fèi)物品，損壞公物；

　　8）不經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀；

　　9）被業(yè)主/住戶有效投訴，尚未造成重大影響；

　　10）在辦公室或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒，造成不良影響；

　　11）在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒.打牌等；

　　12）無故不參加公司組織的培訓(xùn).會(huì)議者；

　　13）不履行督查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題不制止.不匯報(bào)；

　　14）對(duì)屬下不管理.不批評(píng)，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止，不按章處罰；

　　15）月度考評(píng)得分低于80分者。

　　2.2書面警告：

　　違反下列規(guī)定者填寫書面警告書，報(bào)人事行政部備案。

　　1）一個(gè)月內(nèi)受到二次口頭警告；

　　2）索取業(yè)主/住戶的小費(fèi)或物品；

　　3）違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患；

　　4）由于責(zé)任心不強(qiáng)損壞或丟失工具價(jià)值在500元以上2000元以下，按價(jià)賠償。

　　5）工作時(shí)間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺.打撲克.下棋.玩電子游戲等；

　　6）未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的設(shè)備，如：車輛.餐廳.餐具.會(huì)所的各種設(shè)施等；

　　7）提供不真實(shí)的材料.報(bào)告等；

　　8）遺失公司鑰匙.單據(jù)等；

　　9）工作時(shí)高聲喧嘩或做騷擾住戶的`活動(dòng)；

　　10）由于個(gè)人的責(zé)任而延誤客戶的活動(dòng)；

公司獎(jiǎng)懲管理制度11

　　第一條總則：

　　為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度.強(qiáng)化工作流程.明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

　　第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

　　第三條：適用范圍：

　　本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

　　第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

　　1.處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。

　　2.獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

　　第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：

　　1.員工推薦.本人自薦或部門提名；

　　2.辦公室.本部門審核；

　　3.總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；

　　4.總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1.通報(bào)批評(píng)；

　　2.經(jīng)濟(jì)處罰；

　　3.降級(jí)；

　　4.辭退。

　　第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

　　2.向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

　　3.節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

　　4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

　　5.工作認(rèn)真.責(zé)任心強(qiáng).工作績(jī)效突出者。

　　6.堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

　　7.其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

　　第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

　　1.遲到.早退一次罰款30元；

　　2.在工作時(shí)間嬉戲.擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；

　　3.輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；

　　4.工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

　　5.不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

　　6.對(duì)同事惡意攻擊或誣告.中傷他人.制造事端者罰款100元；

　　7.遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件.物品或工具罰款50元；

　　8.不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；

　　9.不配合各部門工作的罰款100元；

　　10.部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的.宣貫.執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì).處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì).處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

　　11.若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

　　12.凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬.隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

　　13.工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督.檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元；

　　14.各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督.檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞.包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元；

　　15.完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；

　　16.有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。

公司獎(jiǎng)懲管理制度12

　　為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，制定本制度。

　　一：獎(jiǎng)勵(lì)種類

　　口頭表?yè)P(yáng).加分獎(jiǎng)勵(lì)（一分等同現(xiàn)金五元）.通報(bào)表?yè)P(yáng).嘉獎(jiǎng)（同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分）.記大功（同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分）.晉薪晉級(jí)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1.積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)6—20分（同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　2.有效地防止公司或顧客財(cái)產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)10—20分（同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　3.看房DJ和管家當(dāng)天拿小費(fèi)（管家一間房拿200元或以上，DJ拿400元或以上），每多一百獎(jiǎng)勵(lì)多一分（此分僅作為加分依據(jù)不作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金）。

　　4.品行端正.工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。服務(wù)熱情，為公司樹立良好形象，屢次（2次以上）有具體事實(shí)者。從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績(jī)突出者。給予嘉獎(jiǎng)300元現(xiàn)金（同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　5.節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者。遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé).奮不顧身，做出成績(jī)者。檢舉損害公司較大利益者。維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績(jī)或重大貢獻(xiàn)者。予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元現(xiàn)金（同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　6.對(duì)本職崗位表現(xiàn)突出.業(yè)績(jī)優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者。帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)者。給予晉薪晉級(jí)。

　　7.上述條款未涉及到的'但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)（方法有加分.獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金.升值.深造去外地旅游考察.學(xué)習(xí)等）。

　　二：處罰種類

　　口頭警告.罰款.扣分罰款.停崗.降級(jí)處理.辭退.追責(zé)。

　　處罰辦法

　　A.考勤類

　　1.遲到：在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張，扣十分。

　　2.早退：在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計(jì)早退，早退一次罰款50元，計(jì)紀(jì)律單一張，扣十分。

　　3.曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。

　　4.調(diào)假：每人每月有一次申請(qǐng)調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級(jí)批準(zhǔn)后才可調(diào)休，違者按曠工計(jì)。

　　5.病假：因身體不適或生病不能來公司上班的，在部門早班例會(huì)前打電話向直屬上司申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后可上班回來時(shí)補(bǔ)辦病假手續(xù)（病假單.正規(guī)醫(yī)院病歷表.藥費(fèi)單50元以上），缺一不可，否則將視為曠工處理。

　　6.事假：凡請(qǐng)事假必須本人至少提前一天持申請(qǐng)單征得直屬上司的批準(zhǔn)，三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn)，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰100元（有薪者請(qǐng)事假幾天多扣一天工資，由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn)），由部門直屬上司對(duì)其開具罰款單。

　　7.請(qǐng)假程序：首先到部門主管處申請(qǐng)，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

　　8.辭退：公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金的給予退回。

　　9.自動(dòng)離職：不按程序辭工或月累計(jì)曠工兩次.連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理，公司不發(fā)放任何補(bǔ)償.工資及保證金。

　　10.追責(zé)：嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國(guó)家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。

　　B.罰單類型因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。

　　1.罰款單：注重罰款為主，以罰款達(dá)到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單（無薪者）處理的計(jì)罰款單，不計(jì)行政處罰記錄及扣分。

　　2.紀(jì)律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度，主要以記過為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退（紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行）。

公司獎(jiǎng)懲管理制度13

　　一、目的：為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)方式：財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

　　三、評(píng)選時(shí)間：每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。

　　四、評(píng)選辦法：財(cái)年結(jié)束后，各部門按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)種類：

　　1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

　　2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

　　3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)

　　4.最佳新人獎(jiǎng)

　　5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：

　　1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門必須成立一年以上。

　　2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。

　　3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

　　4.違反國(guó)家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

　　5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參與評(píng)選。

　　6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。

　　七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；

　　2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績(jī)突出；

　　3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；

　　4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評(píng)；

　　5)讓團(tuán)隊(duì)中的'每一個(gè)成員都能獲得快樂和成就感；

　　6)以公司發(fā)展為重，對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；

　　7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　2.優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

　　2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能，求知欲強(qiáng)；

　　4)在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績(jī)效突出；

　　5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù)；

　　6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。

　　3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

　　2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)�。�

　　4)具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快；

　　5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好；

　　6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

　　4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

　　2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能，較快適應(yīng)崗位需要；

　　4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；

　　5)具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。

　　5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法

　　1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

　　2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。

　　3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績(jī)突出。

　　4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

　　5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

　　八、本制度自公布之日起施行。

公司獎(jiǎng)懲管理制度14

　　1.0目的

　　為激發(fā)員工的工作熱情，做到“獎(jiǎng)懲分明，公正公平”，特制定本制度。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司所有員工。

　　3。0職責(zé)

　　各部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行；人事行政部負(fù)責(zé)本制度的完善，并及時(shí)收集反饋意見。

　　4.0內(nèi)容

　　4.1員工獎(jiǎng)勵(lì)

　　4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性.創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量，特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)辦法。獎(jiǎng)勵(lì)原則：“貢獻(xiàn)大小”.“獎(jiǎng)勤罰懶”以及“精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合。

　　4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類及方式：

　�、倬癃�(jiǎng)勵(lì)：指根據(jù)不同情況，公司對(duì)在工作上取得一定成績(jī)或作出一定貢獻(xiàn)的員工在精神方面予以鼓勵(lì)的.一種方式。具體分以下幾種：

　　（1）通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　�。�2）大會(huì)表彰。

　　（3）頒發(fā)《榮譽(yù)證書》。

　　（4）記功（記功分：一等功.二等功.三等功）。

　�、谖镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�1）記特等功（獎(jiǎng)勵(lì)金額：200—1000元）。

　�。�2）晉級(jí)（指對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咴谠べY或職務(wù)基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務(wù)）。

　�。�3）嘉獎(jiǎng)：指對(duì)符合條件的員工，除給予精神鼓勵(lì)外，還給予一定物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)（金額：100—500元）。

　　4.1.3獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源及構(gòu)成：

　�、俟靖鞣N經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收按比例計(jì)算提獎(jiǎng)勵(lì)作為基金。

　�、诠居袃敺⻊�(wù)按比例計(jì)提作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　③其他可列為獎(jiǎng)勵(lì)基金的費(fèi)用。

　　4.1.4獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限：

　　①對(duì)部門主任以下人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由部門經(jīng)理或管理處主任及保安隊(duì)長(zhǎng)按照規(guī)定條件提議（填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》并附事跡材料，下同）。經(jīng)管理處主任或部門經(jīng)理核實(shí)，公司人事行政部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由所在部門或管理處協(xié)同人事行政部組織實(shí)施。

　�、趯�(duì)部門主任（含）級(jí)以上人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由各部門經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由行政人事部組織實(shí)施。

　　4.1.5獎(jiǎng)勵(lì)的條件：

　�、俜卜舷铝袟l件之一者，按程序報(bào)批后，可給予記特等功.晉級(jí)或嘉獎(jiǎng)：

　�。�1）對(duì)改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)者。

　�。�2）遵守公司規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司聲譽(yù)并受到了商戶高度贊揚(yáng)者。

　�。�3）保護(hù)商戶及公司財(cái)務(wù)（價(jià)值在3000元及以上）免受重大損失或事跡特別突出在社會(huì)上有一定影響者。

　�。�4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業(yè)績(jī)突出者；

　�。�5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。

　　（6）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回?fù)p失及名譽(yù)者。

　　（7）尊老愛幼.見義勇為.拾金（物）不昧，品行優(yōu)良者。

　�。�8）年終評(píng)比獲優(yōu)秀員工.優(yōu)秀管理干部稱號(hào)者。

　�。�9）協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件者。

　�。�10）預(yù)防機(jī)件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。

　�。�11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。

　�、诜卜舷铝袟l件之一者，按程序報(bào)批后，可給予精神獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�1）服從公司（部門）安排，任勞任怨.顧全大局者。

　�。�2）品行端正.作風(fēng)正派.不搞小集團(tuán)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。

　　（3）嚴(yán)格照章辦事，工作勤懇.積極主動(dòng).認(rèn)真負(fù)責(zé)者。

　　（4）精打細(xì)算.厲行節(jié)約.不貪污腐化.維護(hù)公司形象聲譽(yù)有功者。

　�。�5）為商戶挽回較大財(cái)產(chǎn)損失（1500元以上），并受商戶書面表?yè)P(yáng)者。

　�。�6）工作效率高，辦事快速.不拖拉推諉者。

　　（7）眼光敏銳，能及時(shí)判斷.分析工作中存在的問題，并及時(shí)上報(bào)，協(xié)助解決取得成效者。

　�。�8）在本職工作中有創(chuàng)新意識(shí)，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。

　�。�9）遵紀(jì)守法，無違反公司規(guī)章制度的行為，堪為全體員工楷模者。

　　（10）工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無差錯(cuò).無庇漏.無投訴者。

　�。�11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。

　　4.1.6各部門一定要嚴(yán)格按照獎(jiǎng)勵(lì)條件及權(quán)限實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，禁止按平均主義和假申報(bào)。否則，對(duì)部門負(fù)責(zé)人及推薦人予以相應(yīng)處罰，嚴(yán)懲者予以降職.撤職或辭退。

　　4.2員工處罰：為了規(guī)范員工行為，做到“獎(jiǎng)罰分明，有法可依，公正嚴(yán)明”，特制定以下規(guī)定。

　　4.2.1員工過失處罰類別：

　�、佟癆類”過失處罰——罰款10—100元（以整數(shù)計(jì)，下同）。

　�、凇癇類”過失處罰——罰款50—500元（同上）。

　　③“C類”過失處罰——立即予以撤職.解約或辭退，且無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　4.2.2處罰權(quán)限同獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限。

　　4.2.3處罰的條件：

　�、俜灿邢铝行袨橹徽�，將受到“A類”過失處罰（輕者予以通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者將予以書面警告）：

　　（1）未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。

　　（2）代（托）人打卡者。

　　（3）無故遲到.早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準(zhǔn)而私自倒班者。

　�。�4）工作時(shí)間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。

　�。�5）工作時(shí)間吃零食，打瞌睡.看小說.雜志，聽收錄機(jī)以及做與工作無關(guān)的事，情節(jié)較輕者。

　�。�6）在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮.紙屑.包裝廢棄物等者。

　�。�7）怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。

　�。�8）不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)及用語(yǔ)者。

　�。�9）私自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備.消防器材尚未造成損失者。

　�。�10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。

　�。�11）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。

　　（12）私藏（拿）公司物品占為已有者。

　�。�13）破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施.設(shè)備.嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報(bào)者。

　�。�14）上班時(shí)間在電腦上打游戲或上與工作無關(guān)的網(wǎng)站。

　�。�15）違反規(guī)定浪費(fèi).損壞.丟失公物者。

　　（16）違反公司其它規(guī)定，適用于“A類”過失處罰情況時(shí)。

　�、诜灿邢铝行袨橹徽�，將受到“B類”過失處罰（嚴(yán)重者予以記過.降級(jí).罰款處理）：

　�。�1）一個(gè)月受到兩次或一年內(nèi)累計(jì)三次A類過失者。

　�。�2）因工作失誤，工作質(zhì)量.服務(wù)態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴。

　�。�3）與公司內(nèi)外各種檢查人員爭(zhēng)吵.狡辯.無理取鬧.干擾執(zhí)行公務(wù)者。

公司獎(jiǎng)懲管理制度15

　　一.總則

　�。ㄒ唬┠康模�

　　為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。

　　（二）范圍：

　　公司全體員工

　�。ㄈ┞氊�(zé)：

　　行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定.修改.廢止.解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定.修改.廢止.解釋之核準(zhǔn)工作。

　�。ㄋ模┖炇鹕В�

　　本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

　　二.程序

　　（一）工齡服務(wù)獎(jiǎng)：

　　1.員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。

　�。ǘ┠甓葍�(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

　　1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�、俦静块T工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；

　　②在部門工作進(jìn)度.部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力.想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃.業(yè)績(jī)的不斷提升；

　�、酆蜻x部門年度考核業(yè)績(jī)必須是80分（含）以上；

　　2.評(píng)選對(duì)象：公司各部門（以部門為單位）

　　3。評(píng)選流程：

　　年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分（含）以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元。

　�。ㄈ┠甓取皟�(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：

　　1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�、俦３址e極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。

　　②本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。

　�、廴隉o警告以上懲處。

　　④用心做事，誠(chéng)信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。

　�、萑橥度�，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。

　�、薰ぷ鳚M一年（含）以上員工；

　�、邆€(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分（含）以上；

　　2.評(píng)選對(duì)象：公司全體員工；

　　3。評(píng)選流程：

　　由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果

　　可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）.行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。

　�。ㄋ模┨貏e貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

　　1.評(píng)選要求：

　�、僭诠窘�(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。

　�、趯�(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的'聲譽(yù)有特殊功績(jī)；

　�、蹌�(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納.實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi).提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；

　�、軐�(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

　�、萦龅酵话l(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；

　　2.評(píng)選對(duì)象：全體員工

　　3.評(píng)選流程：

　　各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。

　�。ㄎ澹┨貏e榮譽(yù)獎(jiǎng)：

　　1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。

　　2.評(píng)選對(duì)象：公司全體員工

　　3。評(píng)選流程：

　　個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書（章）.參賽（評(píng)）原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn).行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4.獎(jiǎng)勵(lì)金額：

　�、賴�(guó)際性比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)20000元，二等獎(jiǎng)15000元，三等獎(jiǎng)10000元，入圍（選）獎(jiǎng)5000元；

　　在國(guó)際性刊物發(fā)表文章5000元。

　�、趪�(guó)家級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)15000元，二等獎(jiǎng)10000元，三等獎(jiǎng)5000元，入圍（選）獎(jiǎng)1000元；

　　在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章3000元。

　�、凼〔考�(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)10000元，二等獎(jiǎng)8000元，三等獎(jiǎng)3000元，入圍（選）獎(jiǎng)1000元；

　　在省部級(jí)刊物發(fā)表文章1000元。

　�、苁校◤d）級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng)1000元，入圍（選）獎(jiǎng)500元；

　　在市（廳）級(jí)刊物發(fā)表文章500元。

　�、菁瘓F(tuán)內(nèi)部比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)1000元，二等獎(jiǎng)500元，三等獎(jiǎng)300元；

　　在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（六）“好人好事”獎(jiǎng)