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      2. 科室管理制度

        時(shí)間:2023-07-24 11:27:20 制度 我要投稿

        科室管理制度范例(15篇)

          現(xiàn)如今,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的科室管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

        科室管理制度范例(15篇)

        科室管理制度1

          內(nèi)鏡室醫(yī)院感染管理工作制度

          一、內(nèi)鏡室診療和清洗消毒人員,應(yīng)當(dāng)具備內(nèi)鏡清洗消毒方面的知識(shí),接受相關(guān)的醫(yī)院感染管理知識(shí)培洲,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度。

          二、內(nèi)鏡室的醫(yī)務(wù)人員按“標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防”原則進(jìn)行各項(xiàng)診療護(hù)理操作。

          三、分設(shè)單獨(dú)的內(nèi)鏡清洗消毒和診療室,保證清洗消毒與診療工作分開進(jìn)行。清洗消毒室應(yīng)保證通風(fēng)良好,內(nèi)鏡診療室應(yīng)設(shè)有診療床、吸引器、治療車等基本設(shè)施。

          四、不同部位內(nèi)鏡的診療工作應(yīng)當(dāng)分室進(jìn)行,不能分室進(jìn)行的,應(yīng)分時(shí)間段進(jìn)行;不同部位內(nèi)鏡的清洗消毒設(shè)備應(yīng)分開。

          五、工作人員清洗消毒內(nèi)鏡時(shí)。應(yīng)穿戴必要的防護(hù)用品,包括工作服、防滲透圍裙、口罩、帽子、手套等。

          六、內(nèi)鏡及附件的配備數(shù)量應(yīng)與接診病人數(shù)相適應(yīng),以保證所用器械能達(dá)到相應(yīng)的消毒.滅菌水平要求,保障病人安全。

          七、使用后的內(nèi)鏡必須按照《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》要求,進(jìn)行水洗、酶洗、清洗、浸泡消毒、流動(dòng)水沖洗,保證消毒效果。

          八、內(nèi)鏡及附件應(yīng)一用一消毒/滅菌。清洗紗布應(yīng)一次性使用,清洗刷應(yīng)一用一消毒。

          九、采用戊二醛進(jìn)行內(nèi)鏡消毒時(shí),應(yīng)將清洗擦干后的內(nèi)鏡全部浸泡于消毒液中,各孔道用注射器灌滿消毒液,胃鏡、腸鏡浸泡時(shí)間不小于10分鐘,支氣管鏡浸泡時(shí)間不小于20分鐘。并做好記錄。

          十、每日診療工作結(jié)束后必須對(duì)吸引管、清洗槽、沖洗槽等進(jìn)行清洗消毒。

          十一、內(nèi)鏡儲(chǔ)存柜應(yīng)保持清潔,每周使用500mg/L含氯消毒劑消毒一次,并做好記錄。

          十二、內(nèi)鏡清洗消毒人員應(yīng)做好內(nèi)鏡清洗消毒的登記工作,登記內(nèi)容包括就診病人姓名、使用內(nèi)鏡的編號(hào)、清洗時(shí)間、消毒時(shí)間及操作者姓名。

          十三、每月對(duì)滅菌物品如活檢鉗、細(xì)胞刷進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),每季度對(duì)空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手以及消毒后的內(nèi)鏡進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),保留原始記錄。結(jié)果超標(biāo)時(shí)應(yīng)認(rèn)真查找和分析原因,并及時(shí)反饋。

          十四、醫(yī)‘療廢棄物分類收集,統(tǒng)一回收,做好交接記錄,并簽字認(rèn)可。

          醫(yī)療廢物分類收集管理制度

          一、艱據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和國家環(huán)?偩帧⑿l(wèi)生部《醫(yī)療廢物目錄分類》中醫(yī)療廢物分類的要求,對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)分類收集,做好醫(yī)療廢物安全管理工作。

          二、科室應(yīng)根據(jù)醫(yī)療廢物的'類別,將醫(yī)療廢物分別置于醫(yī)院有警示標(biāo)識(shí)的防滲漏、防銳器穿透的專用包裝袋或容器內(nèi)。

          三、在裝醫(yī)療廢物之前,應(yīng)當(dāng)對(duì)醫(yī)療廢物包裝袋或容器進(jìn)行認(rèn)真檢查、確保無破損、滲漏和其它缺陷。

          四、感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學(xué)性廢物不能混合收集,少量的藥物性廢物可以混入感染性廢物,但應(yīng)當(dāng)在標(biāo)簽上注明。

          五、檢驗(yàn)科、中心實(shí)驗(yàn)室及各科實(shí)驗(yàn)室醫(yī)療廢物中的病原體的培養(yǎng)基、標(biāo)本和菌種、毒種保存液等高危險(xiǎn)性廢物,應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)生地點(diǎn)進(jìn)行壓力蒸汽滅菌或化學(xué)消毒處理,按感染性廢物收集處理。

          六、放入專用包裝袋或容器內(nèi)的感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物不得取出。

          七、批量的廢化學(xué)試劑、廢消毒劑、批量的含有汞的體溫表、血壓計(jì)等醫(yī)療器具報(bào)廢時(shí),應(yīng)當(dāng)交專門機(jī)構(gòu)處置。

          八、隔離的傳染病病人或疑似傳染病病人產(chǎn)生的具有傳染性的排泄物,按照衛(wèi)生部《消毒技術(shù)管理規(guī)范》的要求進(jìn)行消毒處理,達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)后,方可排入污水處理系統(tǒng)。

          九、隔離的傳染病病人或疑似傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物應(yīng)當(dāng)使用雙層包裝物,并及時(shí)密封。

          十、隔離的傳染病病人或疑似傳染病病人產(chǎn)生的生活垃圾按醫(yī)療廢物處理。

          十一、當(dāng)盛裝的醫(yī)療廢物達(dá)到包裝物或容器的3/4時(shí),應(yīng)當(dāng)使用有效的封口方式,塑料袋用繩子扎口,容器將蓋口擰緊,使包裝物的封口緊實(shí)、嚴(yán)密。

          十二、專用包裝袋或容器的外表面被感染性廢物污染時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)被污染處進(jìn)行消毒處理或增加一層包裝。

          十三、盛裝醫(yī)療廢物的每個(gè)包裝袋、容器外表面應(yīng)當(dāng)有警示標(biāo)識(shí),并有中文標(biāo)簽,填寫內(nèi)容包括:科室、日期、類別及特別說明等。

          十四、做好醫(yī)療廢物的登記,每日與運(yùn)送人員互相填寫交接記錄,避免醫(yī)療廢物的流失,保證醫(yī)療廢物的安全管理。

          門診、急診醫(yī)院感染管理工作制度

          一、兒科門診設(shè)單獨(dú)出入口,建立預(yù)檢分診。

          二、門診、急診各診室應(yīng)設(shè)置非手觸式洗手設(shè)施及手消毒設(shè)施。

          三、醫(yī)務(wù)人員接觸病人前后洗手或手消毒。

          四、各診室應(yīng)保持清潔整齊,桌面、地面、臺(tái)面每日清水擦拭,必要時(shí)用500mg/L有效氯消毒劑擦拭,每周大掃除一次。

          五、門診常用的診療器械如聽診器、血壓計(jì)應(yīng)保持清潔,遇有污染時(shí)在清潔的基礎(chǔ)上再用酒精或500mg/L的含氯消毒劑擦拭。

          六、急診搶救室及平車、輪椅、診察床等應(yīng)每日清潔,被血液、體液污染時(shí)應(yīng)及時(shí)消毒處理。

          七、診療器械及搶救器材應(yīng)在消毒滅菌的有效期內(nèi)使用,一用一消毒或滅菌。

          八、門診、急診發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人應(yīng)立即轉(zhuǎn)診或指引到感染科隔離診治,同時(shí)做好登記并報(bào)告院感科。

          九、疑似或確診的呼吸道傳染病病人及腸道傳染病病人,分診護(hù)士應(yīng)立即指引到感染科隔離診治或到傳染病院就診,并給呼吸道傳染病病人佩戴口罩。

          十、疑似或確診為特殊傳染病的患者用過的物品和診室均要做好日常消毒和終末消毒。

          十一、醫(yī)療廢物(包括傳染性病人生活垃圾)應(yīng)分類收集,專人回收,交接記錄齊全。

          醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露應(yīng)急處理預(yù)案

          一、預(yù)案使用范圍

          醫(yī)務(wù)人員工作過程中意外被血液傳播性疾病病人的血液、體液污染了皮膚或粘膜,或者被污染了的針頭及其他銳器刺破皮膚,存在潛在感染的可能.

          二、應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          1、由醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)事件的處理、備案、記錄,防?频怯泜浒,并根據(jù)相關(guān)制度預(yù)防注射疫苗。

          2、職業(yè)暴露處理指導(dǎo)專家組負(fù)責(zé)評(píng)估和救治。

          3、醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)暴露事件進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)。

          三、應(yīng)急處理程序

          1、完整或有破損的皮呋被病人的血液或血性體液污染時(shí),應(yīng)立即用肥皂和流動(dòng)的清水充分清洗;

          2、粘膜暴露用生理鹽水反復(fù)沖洗;

          3、扎傷或割傷,應(yīng)及時(shí)擠出污血,同時(shí)用流動(dòng)水清洗傷口后,用75%酒精或碘伏消毒、包扎。

          四、報(bào)告

          1、對(duì)暴露部位緊急處理后立即向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告,科室負(fù)責(zé)人報(bào)告醫(yī)院感染管理科,醫(yī)院感染管理科詳細(xì)了解暴露的發(fā)生過程、嚴(yán)重程度等情況后,必要時(shí)通報(bào)醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部,組織專家對(duì)職業(yè)暴露進(jìn)行評(píng)估。

          2、非工作時(shí)間由科室負(fù)責(zé)人電話報(bào)院感科。

          五、預(yù)防性治療:由專家評(píng)估決定是否實(shí)行。一旦決定實(shí)行預(yù)防性治療,應(yīng)盡早執(zhí)行,最好在1—2小時(shí)內(nèi)開始,盡量不超過24小時(shí)。感染危險(xiǎn)性很高的暴露者,即使時(shí)間已達(dá)1一2周,也應(yīng)考慮預(yù)防用藥。

          六、血清學(xué)監(jiān)測(cè)統(tǒng)一由院感科出項(xiàng)目單據(jù),體檢部開具化驗(yàn)單,血樣送檢驗(yàn)科。具體監(jiān)測(cè)內(nèi)容根據(jù)暴露情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。醫(yī)院感染管理科根據(jù)暴露惰況按規(guī)定追蹤監(jiān)測(cè)。

          七、臨床醫(yī)護(hù)人員預(yù)防性治療及血清學(xué)監(jiān)測(cè)費(fèi)用由醫(yī)院負(fù)責(zé)。

          醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案

          為有效控制醫(yī)院感染的暴發(fā)、流行,快速切斷傳播途徑,保護(hù)易感人群,防止醫(yī)院感染的繼發(fā)和蔓延,依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》以及《醫(yī)院感染管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本院實(shí)際制定本預(yù)案。

          一、實(shí)行分級(jí)預(yù)警、動(dòng)態(tài)管理

          實(shí)行三級(jí)預(yù)警,分別采取控制措施

          1、三級(jí)預(yù)警:①短期內(nèi)一個(gè)病室同時(shí)或連續(xù)發(fā)生3例以上同種、同源病例;②微生物室檢出傳染性強(qiáng)的病原體,尤其是從非傳染科病人標(biāo)本分離出;③發(fā)現(xiàn)新的耐藥菌或多重耐藥菌出現(xiàn)。

          2、二級(jí)預(yù)警:①5例以上醫(yī)院感染暴發(fā);②由于醫(yī)院感染暴發(fā)直接導(dǎo)致患者死亡;③由于醫(yī)院感染暴發(fā)導(dǎo)致3人以上人身損害后果。

          3、一級(jí)預(yù)警:①10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事件;②發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;③可能造成重大公共影響或者嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染。

          二、應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染管理委員會(huì)組織下,由醫(yī)院感染管理科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、藥劑科及各科室臨床醫(yī)院感染管理小組負(fù)責(zé)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處理工作。

          2、在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí),各部門應(yīng)無條件接受醫(yī)院感染管理委員會(huì)的指揮。立即成立調(diào)查、監(jiān)測(cè)、控制應(yīng)急處理技術(shù)指導(dǎo)小組,趕赴現(xiàn)場(chǎng),開展救治、調(diào)查、預(yù)防、控制工作。

          三、預(yù)案啟動(dòng)程序

          1、三級(jí)警戒,由院感科和相關(guān)部門開展調(diào)查工阼,經(jīng)證實(shí)是醫(yī)院惑染暴發(fā)時(shí),應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后啟動(dòng)該預(yù)案。

          2、二級(jí)警戒,由醫(yī)院感染管理委員會(huì)統(tǒng)一組織和落實(shí)各項(xiàng)防治措沲及疫情控制工作。

          3、一級(jí)警戒,由分管院長親自指揮,院感科、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、總務(wù)科、藥劑科、檢驗(yàn)科等相關(guān)部門配合,共同做好預(yù)防控制救治工作,同時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生行政部門報(bào)告,必要時(shí)請(qǐng)派專家協(xié)助開展工作。

          四、綜合控制處理程序

          (一)指揮程序

          預(yù)案啟動(dòng)后,醫(yī)院感染管理委員會(huì)根據(jù)醫(yī)院具體情況,組織、協(xié)調(diào)、安排工作人員及必需物資。

          (二)報(bào)告程序

        科室管理制度2

          由科室主任、護(hù)士長及本科兼職監(jiān)控醫(yī)師、護(hù)士組成,在科主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。主要職責(zé)是:

          1、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理的有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本科室特點(diǎn),制定具體管理細(xì)則并組織實(shí)施。

          2、對(duì)醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)(包括目標(biāo)性監(jiān)測(cè)),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí),及時(shí)報(bào)告控感與職工保健科,并積極協(xié)助調(diào)查和落實(shí)各項(xiàng)控制措施(如留取標(biāo)本,細(xì)菌學(xué)檢查和消毒隔離等工作)。

          3、制定科室抗感染藥物合理使用細(xì)則,監(jiān)督檢查本科室抗感染藥物使用情況,定期總結(jié)分析,不斷提高合理使用抗感染藥物的水平和微生物學(xué)檢查的比率。

          4、督促檢查本科室醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行和落實(shí)無菌操作技術(shù)和消毒制度。

          5、組織本科室醫(yī)院感染預(yù)防控制知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

          6、做好對(duì)衛(wèi)生員、配膳員、陪住、探視者的衛(wèi)生學(xué)管理和教育。

          7、在控感與職工保健科的'指導(dǎo)下,具體落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作并做好登記工作。

          8、落實(shí)執(zhí)行一次性醫(yī)療用品的檢查、使用、用后的處置。

          9、每月向醫(yī)院控感委員會(huì)匯報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)結(jié)果等。

        科室管理制度3

          一、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組

          組長:邱學(xué)華

          成員:史藝萍、贠玲俠、李曉娟、董向紅、張英、王艷麗

          二、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

          1、科室主任是科室質(zhì)量與安全第一責(zé)任人。

          2、貫徹落實(shí)國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理規(guī)章制度;

          3、對(duì)本科室的醫(yī)療質(zhì)量全面負(fù)責(zé),應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、指導(dǎo),保障醫(yī)療質(zhì)量和安全;4、制定本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度和措施并監(jiān)督落實(shí);

          5、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施;制訂及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員職責(zé)。

          6、在醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量控制檢查工作,抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量工作。 7、本科室擬開展新技術(shù)的審議、申報(bào)與日常管理;

          8、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,協(xié)調(diào)處理醫(yī)患關(guān)系;

          9、科室醫(yī)師資格準(zhǔn)入、臨床崗位準(zhǔn)入考核及在本科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)的青年醫(yī)師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核;

          10、研究制定科室臨床路徑、單病種質(zhì)控實(shí)施辦法,做好、臨床路徑、單病種質(zhì)控管理工作;

          11、按照相關(guān)規(guī)定,主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療不良事件,按時(shí)報(bào)送院內(nèi)主管部門。

          12、定期對(duì)本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢查、研究,做好科室的質(zhì)量自測(cè)自評(píng),分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴情況,質(zhì)量缺陷問題,查找醫(yī)療、護(hù)理、管理隱患,自評(píng)工作優(yōu)劣。對(duì)違反相關(guān)制度的責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育及處理,并做好有關(guān)記錄。

          【婦科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員及職責(zé)分工】

          醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員名單:

          組長:邱學(xué)華

          組員:史藝萍、贠玲俠、李曉娟、董向紅、張英、王艷麗專職質(zhì)控員:史藝萍

          具體職責(zé)分工:

          史藝萍:負(fù)責(zé)醫(yī)療核心制度落實(shí)情況、患者安全目標(biāo)、知情告知

          贠玲俠:負(fù)責(zé)患者病情評(píng)估、危急重癥病人的處理李曉娟:負(fù)責(zé)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范與與醫(yī)療安全

          董向紅:負(fù)責(zé)合理用藥、抗菌藥物合理使用、基藥使用

          張英:負(fù)責(zé)臨床路徑、單病種管理

          王艷麗:負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量與安全

          三、科室醫(yī)療質(zhì)量管理員職責(zé)

          1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評(píng)判和分析。相關(guān)科室質(zhì)控員負(fù)責(zé)本科室計(jì)量儀器的使用期管理,并保存其檢驗(yàn)證復(fù)印件以備查。

          2、臨床科室質(zhì)控重點(diǎn)內(nèi)容是:科室各種醫(yī)療文件書寫質(zhì)量,用藥及治療方案的合理性,協(xié)助主任、護(hù)士長督促和落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量控制方案,督促做好醫(yī)療活動(dòng)環(huán)節(jié)的規(guī)范操作及各種醫(yī)療方案的實(shí)施,并向科主任、護(hù)士長匯報(bào)科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問題,并提出整改意見。

          3、醫(yī)技科室質(zhì)控員應(yīng)注意各種操作的規(guī)范性,報(bào)告單填寫規(guī)范,各種儀器的標(biāo)準(zhǔn)校正、維護(hù)是否及時(shí),性能是否正常。各科質(zhì)控員對(duì)本科室質(zhì)量控制檢查建立規(guī)范記錄,每月進(jìn)行一次質(zhì)控分析,每季有一次小結(jié),半年和年終有一次總結(jié)。

          4、質(zhì)控員每季度向科室公布一次科室質(zhì)量檢查情況,向全科提出持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的整改建議。監(jiān)督檢查醫(yī)院關(guān)于提高醫(yī)療質(zhì)量的.整改意見及科室質(zhì)控整改意見的落實(shí)情況。

          5、向院質(zhì)量管理部門匯報(bào)科室質(zhì)量管理運(yùn)行情況及質(zhì)控工作改進(jìn)建議。

          四、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查工作制度

          1、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組,每月定期或不定期對(duì)本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)本科醫(yī)護(hù)人員的理論知識(shí)和技術(shù)操作情況每月進(jìn)行考核。做好事先控制,環(huán)節(jié)控制和終末控制,定期對(duì)本科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。要求檢查時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真,按醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條逐項(xiàng)評(píng)價(jià)。

          2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制小組每月定期或不定期組織科室醫(yī)護(hù)交叉質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)對(duì)全院各科室各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據(jù)出現(xiàn)問題對(duì)所在科室提出整改建議,在下一期檢查中督察整改是否落實(shí)。若科室對(duì)整改意見提出異議,則由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)解決。

          3、每月科主任查房對(duì)全科各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行不定期監(jiān)控。

          4、醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)有爭(zhēng)議醫(yī)療問題進(jìn)行分析和定性,并提出整改和懲罰意見交科主任安排解決。

          五、醫(yī)療質(zhì)量控制方案

          1、質(zhì)量管理及考核組織

          (1)成立科室考核管理組織和三級(jí)質(zhì)量控制體系,設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,科室主任、護(hù)士長及質(zhì)控員組成科室質(zhì)量控制小組;負(fù)責(zé)制定本專業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際情況制定相關(guān)的工作制度及各級(jí)各類人員職責(zé),各科結(jié)合本科業(yè)務(wù)工作實(shí)際制訂診療護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)范并督促貫徹執(zhí)行。對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、功能、教學(xué)科研、病案質(zhì)量實(shí)行全面綜合管理。

          (2)建立三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督考核體系,對(duì)科室醫(yī)、護(hù)監(jiān)督考核,質(zhì)控小組對(duì)本科醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)考核,形成院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、院質(zhì)量檢查考核小組、科室質(zhì)控組三級(jí)質(zhì)量管理考核體系。

          (3)建立病案管理小組、藥事管理小組、感染管理小組、輸血管理小組、醫(yī)療事故預(yù)防及管理小組,分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)工作。

          2、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)

          (1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),建立準(zhǔn)入制度,對(duì)人員、器械特別是植入性器械、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入管理,規(guī)范各類人員執(zhí)業(yè)范圍。

          (2)嚴(yán)格執(zhí)行各種診療操作規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)管理,科主任、護(hù)士長及質(zhì)控小組要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。

          (3)嚴(yán)格各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理規(guī)章制度的貫徹落實(shí),重點(diǎn)對(duì)核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。

          3、健全感染管理制度認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療垃圾的收集與銷毀工作,核對(duì)傳染病上報(bào)情況,檢查各種感染管理工作,提出整改意見。

          4、定期組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),抓好繼續(xù)教育和人才培養(yǎng)工作,嚴(yán)抓“三基”“三嚴(yán)”強(qiáng)化訓(xùn)練,達(dá)到人人過關(guān),將“三基”“三嚴(yán)”的作用貫徹到醫(yī)療業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理的始終。

          6、建立缺陷管理制度各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),科主任和護(hù)士長分別是科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量的第一責(zé)任人;建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)缺陷檔案。各醫(yī)技科室應(yīng)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,操作人員是直接責(zé)任人。

          六、醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案

          1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),各級(jí)各類人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)核心制度的落實(shí)和貫徹執(zhí)行,積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

          2、科主任和護(hù)士長是科室醫(yī)療質(zhì)量和安全責(zé)任人,加強(qiáng)對(duì)科室的管理和全科人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

          3、醫(yī)療文書應(yīng)符合規(guī)范要求:加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度,下級(jí)醫(yī)生書寫病歷上級(jí)醫(yī)師及時(shí)修改和簽名。

          4、上級(jí)醫(yī)師查房應(yīng)有分析指導(dǎo)意見,能體現(xiàn)指導(dǎo)水平。上級(jí)醫(yī)師應(yīng)在查房病程記錄后簽字確認(rèn)。

          5、一、二線醫(yī)師值班運(yùn)行體制可靠,搶救治療記錄完整及時(shí),談話記錄及時(shí),內(nèi)容完整,必要時(shí)談話記錄應(yīng)讓患者或家屬簽名。危重病搶救成功率≥80%,醫(yī)療事故為零。

          6、制定切實(shí)可行的突發(fā)醫(yī)療事件應(yīng)急預(yù)案和搶救工作流程圖,全科成員應(yīng)熟悉掌握預(yù)案并按其執(zhí)行。

          7、科室急救設(shè)備及藥品完好,定期檢查清理及增補(bǔ),確保隨時(shí)使用。

          8、嚴(yán)格按《處方管理辦法》執(zhí)行,治療方案合理安全,病程記錄中應(yīng)有治療用藥觀察內(nèi)容,分析意見。

          9、尊重病人知情同意權(quán)和隱私權(quán),履行告知義務(wù),記錄及簽字齊全,有創(chuàng)檢查及治療有知情同意書,有患方意見及簽字,要求操作規(guī)范,記錄詳實(shí)。

          10、嚴(yán)格按醫(yī)保和新農(nóng)合醫(yī)療規(guī)定,因病情需要的自費(fèi)藥品和檢查項(xiàng)目應(yīng)告知患者并簽字同意。

          11、科主任臺(tái)帳健全,記錄內(nèi)容完整,科內(nèi)質(zhì)控有方案,有工作記錄,有整改意見,有評(píng)估小結(jié)。

          七、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度

          1、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查,開展每日、每周、每月質(zhì)控。

          2、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組的活動(dòng)應(yīng)每月一次,每次應(yīng)認(rèn)真分析評(píng)判本科室質(zhì)量動(dòng)態(tài)并總結(jié),對(duì)需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改措施,并認(rèn)真做好質(zhì)控活動(dòng)記錄。

          3、對(duì)科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控,通過具體的診療示范操作,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為。每月組織各級(jí)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、規(guī)范,強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí)。

          4、對(duì)各種醫(yī)療文書的書寫情況進(jìn)行檢查(病歷、處方、醫(yī)囑、申請(qǐng)單、護(hù)理文件等),對(duì)核心醫(yī)療制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,提出整改措施并落實(shí)。

          八、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理重點(diǎn)項(xiàng)目

          1、醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)

          (1)、重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí):首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對(duì)制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、醫(yī)患溝通制度等。

          (2)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

          (3)、加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

          (4)、加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。

        科室管理制度4

          一、醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)對(duì)全院使用的消毒滅菌藥械進(jìn)行監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)對(duì)全院消毒滅菌藥械的購入、儲(chǔ)存和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),對(duì)存在問題及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染管理委員會(huì)。

          二、醫(yī)院必須采購市統(tǒng)一招標(biāo)品種,任何個(gè)人、任何科室不得私自購進(jìn)非中標(biāo)品種。

          三、采購部門應(yīng)根據(jù)臨床需要和醫(yī)院感染管理委員會(huì)對(duì)消毒滅菌器械選購的審定意見進(jìn)行采購,按照國家有關(guān)規(guī)定,查驗(yàn)必要證件,監(jiān)督進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量,并按規(guī)定逐項(xiàng)登記驗(yàn)收。

          四、儲(chǔ)存應(yīng)陰涼、干燥、通風(fēng),發(fā)出應(yīng)做到先進(jìn)先出,避免失效變質(zhì)。

          五、使用部門應(yīng)準(zhǔn)確掌握消毒藥械的.使用范圍、方法、注意事項(xiàng),掌握消毒滅菌藥劑的使用濃度、配制方法、更換時(shí)間、影響消毒滅菌效果的因素等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染科予以解決。

        科室管理制度5

          為了發(fā)揮部長、主任及行政科室人員模范帶頭作用,提高崗位工作效率,使企業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。特制定部長、主任及行政科室人員崗位紀(jì)律及日常工作管理規(guī)定,要求大家對(duì)每項(xiàng)規(guī)定要嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

          一、上崗要求

          1、上崗時(shí)間一律以一樓石英鐘時(shí)間為準(zhǔn)。

          2、行政科室人員必須在早晨點(diǎn)名前五分鐘到服務(wù)臺(tái)前整隊(duì),然后到指定點(diǎn)名場(chǎng)所參加點(diǎn)名。

          3、上晚班人員上、下班,早班人員上午下班,下午上下班,正常班人員上午下班,下午上下班。必須準(zhǔn)時(shí)到營運(yùn)部簽到。簽到要求,(1)必須由本人親自簽到,對(duì)未履行簽到手續(xù)者按曠工處理。(2)不許代替他人簽到,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)代簽人與被代簽人員均視同遲到或早退,分別給予10元處罰。

          二、外出規(guī)定

          1、出差要求:因公事出差,要求各營運(yùn)部由一位部長帶隊(duì)同去,另一部長在單位主持工作。填好出差動(dòng)態(tài)表由本部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后,提前一天送交到公司辦公室,以備核查。如發(fā)現(xiàn)未能履行上述手續(xù)而先外出后補(bǔ)單者一律按事假對(duì)待,并不享受本次外出補(bǔ)貼,更不允許未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自外出,如私自外出,按曠工處理。

          2、市調(diào)要求:因業(yè)務(wù)需要作市場(chǎng)調(diào)查,先經(jīng)本部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)填寫好市場(chǎng)調(diào)查外出動(dòng)態(tài)表。由本部負(fù)責(zé)人簽字后,方可外出。經(jīng)檢查沒有按規(guī)定填寫市調(diào)動(dòng)態(tài)表而私自外出的,按曠工處理。

          3、離崗要求:工作時(shí)間個(gè)人確實(shí)有事需要離崗時(shí),由本人書寫離崗假條,部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后送交辦公室,對(duì)于離崗的.往返時(shí)間辦公室做好詳細(xì)紀(jì)錄,以備考核。離崗處理辦法:正常履行離崗手續(xù)的,累計(jì)200分鐘扣半天工資;累計(jì)400分鐘扣一天工資,以此類推。如未履行請(qǐng)假手續(xù)而中途私自脫離崗位30分鐘以內(nèi)者,按中途脫崗對(duì)待罰款20元,30分鐘以上按曠工對(duì)待。

          三、請(qǐng)假規(guī)定

          有事(病)需請(qǐng)假,本人提前向本部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由本人填寫請(qǐng)假條,并由主管負(fù)責(zé)人簽字后,提前一天將假條送交辦公室。(主任請(qǐng)假由本部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);部長請(qǐng)假由公司辦公室主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn))。如遇特殊情況,不能提前請(qǐng)假,應(yīng)先打電話與主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并說明請(qǐng)假原因經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可以委托同事代理填寫假條。委托代理人第一時(shí)間填寫假條交主管負(fù)責(zé)人簽字后送交公司辦公室,否則按曠工處理。周六、周日要求不許休假,特殊情況上報(bào)公司審批。未經(jīng)批準(zhǔn)而私自休假的按曠工對(duì)待。

          四、用車規(guī)定

          因業(yè)務(wù)需要用車外出、進(jìn)貨,由營運(yùn)部長向公司辦公室主管負(fù)責(zé)人提前申請(qǐng),經(jīng)審批后統(tǒng)一安排外出車輛。不經(jīng)批準(zhǔn)任何人不許私自雇用車輛或乘坐公交外出。如私自雇用車輛或乘坐公交外出者,費(fèi)用自負(fù)不予報(bào)銷。

          五、部長、主任值勤規(guī)定

          1、要求各部部長,要以身做則,起模范帶頭作用。所有部長必須在早7:30前到崗(經(jīng)批準(zhǔn)休假、出差等特殊情況除外)由每個(gè)營運(yùn)部每天派一位部長配合公司領(lǐng)導(dǎo)(早7:30-7:50)在公司門口迎接員工,另一位部長與員工一起進(jìn)店,負(fù)責(zé)主持早會(huì)工作。

          2、要求部長、主任全部按公司規(guī)定時(shí)間上、下班,任何人決不允許私自上連班,如有私自上連班,一經(jīng)查出,處以20元罰款,并通報(bào)批評(píng)。如有特殊情況需要中午連班,必須經(jīng)公司辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

          3、各營運(yùn)部正、副部長必須分別按早、晚班值勤,如有特殊情況不能值勤需經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意(如有出差、休假)方可安排主任代替值勤,否則不允許安排主任代替值勤。如不按規(guī)定值勤,一經(jīng)查出,處以20元罰款,并通報(bào)批評(píng)。

        科室管理制度6

          一、人員:

          1、醫(yī)務(wù)人員衣帽整潔,不戴首飾,不留長指甲。

          2、在各種操作前,應(yīng)用流動(dòng)水沖洗雙手,操作后進(jìn)行手消毒,可用潔膚柔或75%酒精棉球。

          二、環(huán)境:

          1、保持室內(nèi)空氣新鮮,環(huán)境清潔,每天開窗通風(fēng)并用紫外線照射消毒,同時(shí)做好相關(guān)監(jiān)測(cè)及登記工作。

          2、室內(nèi)空調(diào)定期清洗、消毒、并做好記錄。

          3、候診椅、辦公桌臺(tái)面,地面等每日用500mg/L有效氯消毒液擦拭兩次。但遇可疑的傳染性疾病的病人或其分泌物時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行消毒。

          三、物品:

          1、醫(yī)務(wù)人員必須遵守消毒滅菌原則:進(jìn)入人體組織或無菌器官的醫(yī)療用品必須滅菌,各種注射、穿刺、采血器具必須貫徹一人、一用、一滅菌的方針,接觸病人皮膚、黏膜的'器械和用品必須消毒或滅菌。

          2、無菌物品應(yīng)存放于專柜或?qū)8瘢ǔ閷希,并保持清潔、干燥、整齊,在有效期范圍內(nèi);無菌包有效期為半年;消毒包體積應(yīng)<30×30×25㎝。

          3、器材消毒:

         、挪A鞑模翰杉瘶(biāo)本的器材如玻片、試管要做到一人一用一消毒,污染的試管、滴管、離心管、玻片、玻棒、平皿等,應(yīng)立即浸入含20xxmg/L有效氯消毒液中浸泡1小時(shí),再清洗干凈、烘干。

         、浦寡獛(yīng)一人一用,使用后浸入1000mg/l有效氯消毒液中浸泡1小時(shí),沖凈晾干。

         、琴F重儀器:顯微鏡、離心機(jī)、天秤、細(xì)胞計(jì)數(shù)器械、冰箱等局部輕度污染,可用酒精棉球進(jìn)行擦拭;若離心時(shí)離心管未密閉,試管破裂,液體外溢,應(yīng)清洗離心機(jī)內(nèi)部,特別是有可能受肝炎病毒等污染時(shí),宜戴上手套用有效氯消毒液進(jìn)行擦拭消毒,作用30min—60min。

          4、醫(yī)療廢棄物的處置:

         、欧诸愂占

          按感染性、病理性、損傷性、藥物性、化學(xué)性廢物分類收集。

         、仆咨铺幹茫

          感染性廢棄物置于專用黃色醫(yī)療廢物包裝袋內(nèi);安瓿、針尖等置于銳器盒內(nèi)。

         、墙y(tǒng)一運(yùn)送:

          處置好的包裝合格的醫(yī)療廢物由專人運(yùn)送至中心醫(yī)療廢物暫貯處,由專門處置公司前來收取。

         、扔鎏厥馇闆r:

          如處置銅綠假單胞菌、厭氧菌、結(jié)核菌等感染傷口,按特殊菌種處理,更換敷料后分類置于雙層專用黃色醫(yī)療廢物包裝袋內(nèi),按要求標(biāo)示明顯,統(tǒng)一處理

        科室管理制度7

          醫(yī)院感染管理小組職責(zé)

          一、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,根據(jù)本科醫(yī)院感染的特點(diǎn),制定管理制度,并組織實(shí)施。

          二、對(duì)醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí),及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理科,并積極協(xié)助調(diào)查。

          三、監(jiān)督本科室抗菌藥物使用情況。

          四、組織本科室預(yù)防與控制醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。

          五、督促本科室人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度,做好個(gè)人防護(hù)。

          六、做好對(duì)衛(wèi)生員、陪住、探視者的.衛(wèi)生學(xué)管理。

          七、有針對(duì)性進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)測(cè),采取有效措施,降低本科醫(yī)院感染發(fā)病率。

          八、定期對(duì)本科的空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手、器械消毒液等進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),做好登記,并上報(bào)醫(yī)院感染管理科。

          九、按月參加醫(yī)院組織召開的醫(yī)院感染管理例會(huì)。

          醫(yī)院感染管理監(jiān)控醫(yī)師職責(zé)

          一、負(fù)責(zé)本科醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,保證醫(yī)院感染預(yù)防和控制制度貫徹落實(shí)。

          二、負(fù)責(zé)監(jiān)督本科醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度,做好個(gè)人防護(hù)。

          三、負(fù)責(zé)組織本科醫(yī)護(hù)人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。

          四、對(duì)本科醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。

          五、科室發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例.要及時(shí)督促主管醫(yī)生填報(bào)登記卡,在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)醫(yī)院感染管理科,同時(shí)督促進(jìn)行病原學(xué)檢查,并做好科室登記工作。

          六、發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí),立即向科主任及醫(yī)院感染管理科匯報(bào),積極協(xié)助調(diào)查醫(yī)院感染發(fā)病原囚,提出有效控制措施并積極投人控制工作。

          七、負(fù)責(zé)組織對(duì)本科醫(yī)院感染病例進(jìn)行討論,記錄完善。

          八、監(jiān)督和指導(dǎo)本科醫(yī)師合理使用抗菌藥物,根據(jù)病原學(xué)檢驗(yàn)及藥敏試驗(yàn)結(jié)果對(duì)感染病人合理用藥。

          醫(yī)院感染管理監(jiān)控護(hù)士職責(zé)

          一、負(fù)責(zé)參與本科醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,保證醫(yī)院感染預(yù)防和控制措施的貫徹落實(shí)。

          二、負(fù)責(zé)督促本科醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度。

          三.、負(fù)責(zé)組織本科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行有關(guān)醫(yī)院感染管理知識(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          四、督促檢查本科工作人員認(rèn)真做好消毒隔離個(gè)人防護(hù)及醫(yī)療廢物安全管理等項(xiàng)工作。

          五、負(fù)責(zé)做好本科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)和消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)工作,不合格者予以反饋。

          六、對(duì)住院病人進(jìn)行預(yù)防醫(yī)院感染知識(shí)的指導(dǎo)和宣教工作。醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染管理中的職責(zé)

          1.嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程等醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2.掌握抗感染藥物臨床合理應(yīng)用原則,做到合理使用。

          3.掌握醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)。

          4.參加預(yù)防控制醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。

          5.掌握自我防護(hù)知識(shí)正確進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作,預(yù)防銳器刺傷。

          6.發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,及時(shí)送病原學(xué)檢驗(yàn)及藥敏試驗(yàn),查找感染源,感染途徑,控制蔓延,積極治療病人,如實(shí)填表報(bào)告;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí),及時(shí)報(bào)告感染管理科,并協(xié)助調(diào)查。發(fā)現(xiàn)法定傳染病,按《傳染病防治法》的規(guī)定報(bào)告院感科。

        科室管理制度8

          第一章總則

          第一條為規(guī)范我院各科室內(nèi)部的管理行為,確保全院職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)科室實(shí)行科學(xué)管理、民主管理、依法管理,營造和諧共事的管理氛圍。參照《深圳市衛(wèi)生局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則(試行)》、《深圳市衛(wèi)生系統(tǒng)科室民主管理工作制度》等規(guī)定,制訂本工作制度。

          第二條各科科室民主管理工作適用本工作制度。

          第三條科室民主管理實(shí)行民主集中制原則指導(dǎo)下的科主任負(fù)責(zé)制,列入議題范圍的事項(xiàng)以會(huì)議表決形式體現(xiàn)科室集體的意志。

          第四條凡是上級(jí)組織有明文規(guī)定或是上級(jí)組織指派的工作以及院領(lǐng)導(dǎo)班子決定的事項(xiàng),科室必須服從執(zhí)行。若有異議,在執(zhí)行的同時(shí)可以逐級(jí)向上級(jí)組織反映情況。

          第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)

          第五條醫(yī)院科室民主管理工作實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,各部門各負(fù)其責(zé),全院職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

          第六條成立醫(yī)院“科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由行政一把手擔(dān)任,成員由醫(yī)院行政班子成員、行政辦公室負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成?剖颐裰鞴芾砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政辦公室。

          組長:xxx

          成員:xxx

          科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:

          (一)負(fù)責(zé)審定科室民主管理實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施;

          (二)按科室民主管理要求的內(nèi)容、程序等指導(dǎo)、落實(shí)各項(xiàng)工作;

          (三)負(fù)責(zé)落實(shí)群眾對(duì)科室民主管理工作的合理意見或建議。

          第七條成立“醫(yī)院科室民主管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員、黨辦、紀(jì)委、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人組成?剖颐裰鞴芾肀O(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨辦。

          組長:xx

          副組長:xx

          成員:xx

          科室民主管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:

          (一)負(fù)責(zé)對(duì)科室民主管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;

          (二)負(fù)責(zé)受理群眾對(duì)科室民主管理的意見或建議;

          (三)負(fù)責(zé)研究決定對(duì)執(zhí)行科室民主管理工作的有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲。

          第八條科室人數(shù)在7人以上的成立“科室民主管理小組”,組長由科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員應(yīng)有代表性,人數(shù)為單數(shù),至少要由3人以上組成。

          第三章議題范圍

          第九條科室下列事項(xiàng)應(yīng)提交科室民主管理小組討論:

          (一)研究科室中長期發(fā)展規(guī)劃,總結(jié)本年度工作情況,制訂下一年度科室的工作計(jì)劃;

          (二)科室內(nèi)部擬增減崗位計(jì)劃及人員配備計(jì)劃,科內(nèi)人員的工作分工等;

          (三)科室內(nèi)部績效工資分配方案,科室成本核算的研究和表決;

          (四)科室內(nèi)部使用設(shè)備、高值耗材等的購置計(jì)劃和新項(xiàng)目、新技術(shù)開展的可行性研究論證;

          (五)研究決定對(duì)科室內(nèi)部工作人員的獎(jiǎng)懲、推優(yōu)評(píng)先、業(yè)績考核等;

          (六)科室行政、醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作的重要改革措施及實(shí)施方案;

          (七)對(duì)患者的有效投訴進(jìn)行分析,并制定整改措施;

          (八)其他需要科室民主管理小組討論的事項(xiàng)。

          第四章議事程序

          第十條凡研究決定科室重大問題的會(huì)議,須有半數(shù)以上科室民主管理小組成員到會(huì)方可舉行。會(huì)議由科室民主管理小組組長主持,科室民主管理小組成員參加。

          第十一條屬科室民主管理小組議題范圍內(nèi)的重大突發(fā)事件和緊急情況,科室民主管理小組未能集體議事及會(huì)議表決的,科室負(fù)責(zé)人要及時(shí)向醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)意見辦理,事后應(yīng)及時(shí)向科室民主管理小組成員匯報(bào)。

          第十二條科室民主管理小組研究決定重大問題,按下述程序進(jìn)行:

          (一)會(huì)前協(xié)調(diào)。研究決定科室內(nèi)部重大問題的.,議題應(yīng)在科室民主管理小組成員之間作會(huì)前協(xié)調(diào),由組長決定是否上會(huì)。

          (二)準(zhǔn)備材料?剖颐裰鞴芾硇〗M會(huì)議定期或根據(jù)情況召開。上會(huì)材料有提出議題的小組成員準(zhǔn)備,凡提供材料不齊的,與會(huì)人員在表決時(shí)可以材料不齊為理由宣布棄權(quán),并將棄權(quán)理由載入會(huì)議原始記錄。

          (三)提前通知。會(huì)議以書面、電話或口頭通知等形式提前通知應(yīng)到會(huì)人員。

          (四)充分討論。會(huì)議由組長主持,由提出議題的小組成員介紹上會(huì)材料,對(duì)議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取各成員的意見。因故未到會(huì)小組成員的意見,可用書面形式在會(huì)上表達(dá)。

          (五)逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見比較一致時(shí),可進(jìn)行表決;持贊成與反對(duì)意見(含未到會(huì)成員的書面意見)的人數(shù)接近時(shí),可暫緩表決,留待下次會(huì)議討論。會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。表決一般采用無記名形式,會(huì)議記錄須記錄同意、反對(duì)和棄權(quán)的票數(shù)。

          (六)作出決策?剖邑(fù)責(zé)人以科室民主管理小組的表決結(jié)果作為依據(jù)做出最后決定;當(dāng)議題在科室民主管理小組會(huì)議上意見分歧無法通過,科室負(fù)責(zé)人也無法做出最后決定時(shí),應(yīng)將議題提交科室全體人員參加的會(huì)議上討論并無記名投票表決后上報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo),由院領(lǐng)導(dǎo)集體做出決定。

          第五章

          資料管理

          第十三條會(huì)議記錄?剖颐裰鞴芾硇〗M會(huì)議須指定專人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議記錄內(nèi)容應(yīng)包括:會(huì)議名稱、會(huì)議主持人、正式與會(huì)人員、缺席人員、會(huì)議記錄人員、會(huì)議通知提前送達(dá)時(shí)限、須到會(huì)人數(shù)比例、每個(gè)議題的討論、表決情況、決策通過比例及最后決定。

          第十四條資料保存。會(huì)議資料包括會(huì)議通知、議案、科學(xué)論證材料、會(huì)議原始記錄等有關(guān)文件。會(huì)議資料按各科室文件保管制度保存。

          第六章監(jiān)督、檢查與考核

          第十五條醫(yī)院科室民主管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)本院內(nèi)部科室民主管理工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,醫(yī)院必須制訂內(nèi)部考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)行內(nèi)部考核,做到考核評(píng)分有理有據(jù)。對(duì)科室民主管理工作中工作不到位、程序不規(guī)范等違規(guī)行為,按照有關(guān)規(guī)定,責(zé)成有關(guān)責(zé)任部門限期整改。

        科室管理制度9

          多媒體教室安全管理制度

          多媒體教室列入學(xué)校安全要害部位,必須安裝防盜門窗和報(bào)警裝置,報(bào)警裝置須與當(dāng)?shù)嘏沙鏊驅(qū)W校值班室聯(lián)網(wǎng),專人管理,計(jì)劃安排使用,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),閑人不得入內(nèi)。

          使用計(jì)算機(jī)應(yīng)實(shí)行登記制度,購入硬軟件嚴(yán)格審批制度專人負(fù)責(zé)審查登記保存賬冊(cè)齊全;不得將黃色有害國家查禁等不健康的信息輸入教學(xué)多媒體內(nèi)。

          多媒體教室計(jì)算機(jī)價(jià)值貴重,使用人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,學(xué)生應(yīng)服從老師或輔導(dǎo)人員的指揮。

          人離教室要隨手關(guān)窗鎖門,并注意切斷電源,做好安全防范工作。

          禁止火種帶入室內(nèi),做好消防安全工作。

        科室管理制度10

          醫(yī)院臨床科室綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則

          根據(jù)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書制定的目標(biāo),每年6月底及12月底對(duì)各科室進(jìn)行考核一次,考核結(jié)果全院公布,并與各類評(píng)先及聘任掛鉤。年終考核90分以上為優(yōu)秀,80分以上為合格,80分以下(不含80分)為不合格。對(duì)年終考核不合格者,提出警告,連續(xù)2年考核不合格者,如無特殊情況原則上應(yīng)調(diào)換工作崗位。

          考核細(xì)則:

          一、科室發(fā)展(20分)

          1、科室有五年發(fā)展規(guī)劃及年度實(shí)施細(xì)則,占2分。主要查原始材料。實(shí)施細(xì)則應(yīng)有季度工作安排及總結(jié)。

          2、每年有一項(xiàng)課題在醫(yī)院、市衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳立項(xiàng),占2分。重點(diǎn)?茟(yīng)在市衛(wèi)生局以上立項(xiàng),完不成扣2分。一般科室完不成扣1分。

          3、每年有一項(xiàng)課題在市科委或衛(wèi)生廳獲獎(jiǎng),占4分。重點(diǎn)專科完不成扣4分,一般科室完不成扣2分。

          4、每年至少開展2項(xiàng)有社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),占4分。每年由院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)定一次,每少一項(xiàng)扣2分。

          5、每年所開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的.經(jīng)濟(jì)收入占總收入的3%以上,占3分。每年統(tǒng)計(jì)一次,每降低1%扣1分。

          6、內(nèi)部宣傳占3分,缺一塊版面扣1分,少1篇科普文章扣0.5分。

          7、論文占2分,每少一篇扣0.5分。

          二、科室管理(50分)

          1、科室的出入院數(shù)比上年提高10%以上,手術(shù)科室的手術(shù)臺(tái)數(shù)比上年提高5%以上,占13分。每降低1%扣1分。

          2、病床使用率比上年度提高3%以上,占13分。每降低1%扣2分。

          3、科室總收入比上年度提高20%,占14分。每降低1%扣1分,每超1%獎(jiǎng)1分;蛉司杖胧中g(shù)科室達(dá)到28.5萬、非手術(shù)科室達(dá)到24.5萬者為滿分。

          4、藥費(fèi)比率按要求每增高0.01扣1分。自制藥品藥費(fèi)占總藥費(fèi)比率每降低1%扣0.5分。

          5、科室的工作制度占5分,主要包括:(1)三級(jí)查房制度;(2)值班制度;(3)病例討論制度;(4)會(huì)診制度;(5)合理檢查、合理用藥制度;(6)勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假制度(包括遲到、早退、脫崗、醉酒、打撲克等的處罰規(guī)定)等。不定期檢查。沒有制度扣1分,制度不落實(shí)每人次扣0.5分。

          三、醫(yī)療質(zhì)量(20分)

          醫(yī)療質(zhì)量考核(含病歷書寫質(zhì)量的四級(jí)控制),占20分。由相關(guān)職能科室組織實(shí)施,每月考核一次,標(biāo)準(zhǔn)為95分,每降低1%扣1分。

          四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(10分)

          1、住院病人滿意度調(diào)查,占2分。標(biāo)準(zhǔn)為95%,每降低1%扣0.5分。

          2、符合衛(wèi)生部制訂的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求(七條標(biāo)準(zhǔn)),科室每1人次違反上述七條標(biāo)準(zhǔn)之一者扣1分。

          3、無醫(yī)療糾紛或重大差錯(cuò)與事故,占5分。醫(yī)療糾紛科室自行調(diào)解的不計(jì)算在內(nèi)。每發(fā)生1人次扣2分。重大差錯(cuò)及事故扣5分。

        科室管理制度11

          為使內(nèi)一科全體員工能明確工作目標(biāo),提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率效益,根據(jù)醫(yī)院主要工作任務(wù),制定內(nèi)一科科室管理制度。

          一、科室工作的宗旨、工作重點(diǎn)及總體目標(biāo)

          科室秉承“發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),造福人民群眾”的辦院宗旨,全面實(shí)施醫(yī)院“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略,深切結(jié)合科室實(shí)際情況,在科室經(jīng)營管理上強(qiáng)化目標(biāo),提高工作質(zhì)量、效益和效率,確;颊甙踩,加快學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全面完成科室的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

          二、科室工作的總體原則

          (一)管理工作

          1、管理體系完善,職責(zé)清楚、目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出

          1)科室管理實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,同時(shí)建立民主議事規(guī)則,即組成以科主任為組長,護(hù)士長及其他骨干人員為成員的“科室核心小組”。按照科室議事規(guī)則對(duì)本科的各項(xiàng)工作進(jìn)行研究和安排?剖夜芾砻裰鳌⒐、公開、透明。

          2)科室要按照醫(yī)院的工作重點(diǎn)及科室綜合目標(biāo)任務(wù)確立科室的各項(xiàng)工作任務(wù),做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出。

          2、思想政治工作有力,人員穩(wěn)定,創(chuàng)建學(xué)院型醫(yī)院

          1)重視學(xué)習(xí)政治理論,將學(xué)習(xí)黨章、黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)作為理論教育的重要內(nèi)容來抓,提高責(zé)任范圍內(nèi)職工的政策理論水平。

          2)堅(jiān)決執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律和國家頒布的各項(xiàng)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部、自治區(qū)衛(wèi)生廳和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,按照科室主任對(duì)本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)、護(hù)士長協(xié)助科主任工作,認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的黨風(fēng)廉政目標(biāo)任務(wù)。

          3、創(chuàng)建學(xué)院型科室,營造學(xué)習(xí)氛圍,深入學(xué)習(xí)醫(yī)院核心文化理念,認(rèn)真參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

         。ǘ┽t(yī)療、護(hù)理工作

          1、落實(shí)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)”提出的各項(xiàng)工作要求和重點(diǎn)任務(wù),醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理持續(xù)改進(jìn)。確定科室患者安全目標(biāo)并落實(shí)。建立主管醫(yī)師負(fù)責(zé)制及首問負(fù)責(zé)制,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量三級(jí)管理制度,堅(jiān)持技術(shù)練兵活動(dòng),大力開展微創(chuàng)手術(shù),加強(qiáng)圍手術(shù)期和危重癥管理,加強(qiáng)病歷質(zhì)控管理工作,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,落實(shí)知情同意。

          2、高度重視門診醫(yī)療工作,要選派技術(shù)水平高、服務(wù)態(tài)度好的主治醫(yī)師以上的人員參加門診工作。加強(qiáng)專家門診的工作質(zhì)量,各科各級(jí)專家要合理安排工作,保證專家門診的出診時(shí)間。

          3、合理檢查、合理用藥,嚴(yán)格臨床各種藥品及醫(yī)療耗材使用的.管理,尤其是抗菌素的使用要嚴(yán)格按國家和醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          4、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,落實(shí)等級(jí)護(hù)理質(zhì)量與責(zé)任制。強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,加強(qiáng)?谱o(hù)理,打造護(hù)理服務(wù)品牌。

         。ㄈ┽t(yī)療保險(xiǎn)和公費(fèi)醫(yī)療工作

          1、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和公費(fèi)醫(yī)療各項(xiàng)管理規(guī)定,遵循合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)原則,提高病歷書寫質(zhì)量,減少住院和門診拒付費(fèi)用的發(fā)生。

          2、開具醫(yī)療保險(xiǎn)和公費(fèi)醫(yī)療處方符合醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)規(guī)定,杜絕超量開藥等不合格處方發(fā)生。

          3、不得使用超出基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的醫(yī)療服務(wù),如藥品、診療項(xiàng)目、一次性材料、服務(wù)設(shè)施、特需服務(wù)及自費(fèi)項(xiàng)目套取醫(yī)保項(xiàng)目。

         。ㄋ模┙虒W(xué)、科研工作

          1、制定科室建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,確定科室特色及人員學(xué)術(shù)發(fā)展方向,形成學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)。統(tǒng)籌安排醫(yī)療、教學(xué)、科研工作,協(xié)調(diào)發(fā)展,以科教促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、水平和專業(yè)特色提高。

          2、加強(qiáng)科室人員的進(jìn)修培養(yǎng)和繼續(xù)教育,有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有安排、有考核。完成住院醫(yī)師、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生帶教和本科生教學(xué)任務(wù),嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)教學(xué)管理制度,科室年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大教學(xué)事故。

          3、按課題研究進(jìn)度完成批準(zhǔn)立項(xiàng)的科研任務(wù)、積極申報(bào)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,爭(zhēng)取獲得國家級(jí)各項(xiàng)縱向課題、自治區(qū)級(jí)縱向科研課題及各項(xiàng)橫向課題。

         。ㄎ澹┓⻊(wù)及行風(fēng)工作

          1、認(rèn)真貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格落實(shí)科務(wù)公開制度,凡涉及科室發(fā)展、三重一大、勞務(wù)費(fèi)二次分配等關(guān)系到職工切身利益的問題,均由科科務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定并做好討論記錄,做好科室公開工作。

          2、自覺執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照醫(yī)院年度考核的要求,認(rèn)真進(jìn)行述職述廉和民主測(cè)評(píng)工作,自覺接受群眾監(jiān)督。

          3、本科室要建立健全行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制,按照醫(yī)院制定的《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》中科室主任對(duì)本科室糾風(fēng)工作負(fù)總責(zé)要求,認(rèn)真做好本科室的糾風(fēng)工作,對(duì)于出現(xiàn)的行業(yè)不正之風(fēng)要采取果斷措施予以糾正和抵制。

          4、對(duì)于所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)收受“紅包”等行業(yè)不正之風(fēng)和出現(xiàn)“回扣、開單提成”等違法行為,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,視發(fā)生問題的嚴(yán)重程度追究其科負(fù)責(zé)人相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          5、按時(shí)完成廉政教育學(xué)習(xí)并能積極參加醫(yī)院的廉政教育各項(xiàng)活動(dòng)。

          6、全年無投訴、舉報(bào)以及違規(guī)違紀(jì)行為。

          7、患者對(duì)醫(yī)生、護(hù)士的綜合滿意度≥95%。

         。┚C合治理和行政安全

          重視安全及綜合治理工作,做到分工明確、責(zé)任落實(shí)、教育經(jīng)常,貫徹認(rèn)真、狠抓落實(shí)、自查自糾及時(shí)、人員安全意識(shí)強(qiáng)。

         。ㄆ撸┽t(yī)療宣傳

          充分利用科室的宣傳欄宣傳科室,宣傳欄內(nèi)容定期更新,應(yīng)有相對(duì)固定的人員負(fù)責(zé)宣傳欄的維護(hù),積極對(duì)新開展的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及科室最新工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳。

         。ò耍┙(jīng)濟(jì)管理

          1、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)規(guī)定和國家招標(biāo)采購規(guī)定。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過醫(yī)院經(jīng)營核算管理科審核批準(zhǔn)。

          2、堅(jiān)決杜絕科室有閑置設(shè)備,對(duì)醫(yī)療專用設(shè)備的購入要進(jìn)行嚴(yán)格的論證,要對(duì)設(shè)備的效益及效果進(jìn)行合理的評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)新增設(shè)備的收費(fèi)項(xiàng)目需經(jīng)醫(yī)院經(jīng)營核算管理科核準(zhǔn)后購入。

          3、科室分配要公正、公開、透明,有關(guān)事項(xiàng)均應(yīng)有科室的核心管理組織討論決定,要認(rèn)真做好有關(guān)分配和費(fèi)用使用的記錄。

         。ň牛┽t(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)管理

          科主任是科室網(wǎng)絡(luò)管理工作的第一負(fù)責(zé)人,此外科室應(yīng)由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定。愛護(hù)設(shè)備,節(jié)約使用耗材。加強(qiáng)對(duì)科室人員有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)操作技能的培訓(xùn)和考核。

         。ㄊ┫锣l(xiāng)醫(yī)療工作及協(xié)作醫(yī)院對(duì)口支援工作

          根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳及醫(yī)院整體的工作安排,完成醫(yī)院下派的對(duì)口協(xié)作醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù)。配合醫(yī)院做好合作醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)。盡最大努力安排好雙向轉(zhuǎn)診患者及遠(yuǎn)程會(huì)診工作。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)醫(yī)院、合作醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。

         。ㄊ唬┰O(shè)備管理

          充分利用設(shè)備資源,按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)行妥善的保管和維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備及醫(yī)院耗材的申請(qǐng)、采購及使用。

        科室管理制度12

          一、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的醫(yī)療廢物管理制度及相關(guān)的法律、法規(guī)。掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故情況時(shí)的緊急處理措施, 了解醫(yī)療廢物處理工作流程。

          二、按《醫(yī)療廢物分類目錄》對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類, 各類醫(yī)療廢物不能混合收集, 不得超過包裝袋容量的'3/4滿, 并注明產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期、類別, 做好交接登記工作。放入包裝物或容器內(nèi)的醫(yī)療廢物不得取出。每日對(duì)盛裝容器進(jìn)行清洗、消毒。

          三、廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理, 依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          四、化學(xué)性廢物中批量的廢化學(xué)試劑、廢消毒劑應(yīng)當(dāng)交由藥檢局處理。

          五、批量的含有汞的體溫計(jì)、血壓計(jì)等醫(yī)療器具報(bào)廢時(shí), 應(yīng)交設(shè)備科送泉州市技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一處理。

          六、醫(yī)療廢物中病原體的培養(yǎng)基、標(biāo)本和菌種、毒種保存液等高危險(xiǎn)廢物, 應(yīng)當(dāng)先在產(chǎn)生地點(diǎn)進(jìn)行壓力蒸汽滅菌或化學(xué)消毒處理后按感染性廢物收集處理。

          七、傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物應(yīng)當(dāng)使用雙層包裝物, 并及時(shí)密封。

          八、嚴(yán)禁醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散, 禁止在非收集、非暫時(shí)貯存地點(diǎn)堆放醫(yī)療廢物。

        科室管理制度13

          一、教科研隊(duì)伍建設(shè)

          學(xué)校教科室由校長室直接領(lǐng)導(dǎo),一名教科室主任全面主持學(xué)校教科研工作,各教研組長均為教科室的成員,全體教師是教科研的主力軍。學(xué)校要求人人有教科研意識(shí),人人有教科研課題。

          二、課題申報(bào)

          1.課題由教科室根據(jù)本校教學(xué)實(shí)際,確立研究課題,向校長室或市區(qū)級(jí)教科室申報(bào),經(jīng)獲準(zhǔn)后成立課題組,課題成員在全校范圍內(nèi)抽調(diào)組成。

          2.組級(jí)課題的申報(bào)。各教研組向教科室申報(bào)課題,經(jīng)獲準(zhǔn)后成立課題組,一般由教研組長任課題組長,課題組人員基本上為本教研組成員。

          3.教師課題的'申報(bào),由教師個(gè)人或備課組長向教科室申報(bào)課題,經(jīng)獲準(zhǔn)后成立課題組,教師個(gè)人或備課組長負(fù)責(zé):

          三、建立教科研檔案

          1.一個(gè)課題一個(gè)檔案,包括申報(bào)、審批、人員、實(shí)驗(yàn)班級(jí)、、數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)研究、經(jīng)驗(yàn)報(bào)告、總結(jié)論文,評(píng)估結(jié)果等全部材料。

          2.建立教師論文檔案。按教師編袋,一位教師一個(gè)檔案袋,教師發(fā)表在各種報(bào)紙、刊物上的論文,以復(fù)印件存袋。

          3.建立科研專題公開課,檔案:按教師編袋,一位教師一個(gè)檔案袋。公開課檔案內(nèi)匯集了聽課教師的量化評(píng)估表,教研組評(píng)議意見和教科室評(píng)課總結(jié):

          4.建立教科研獲獎(jiǎng)檔案:

          四、定期召開課題組組長例會(huì)

          教科室負(fù)責(zé)召開每月課題組組長例會(huì),學(xué)習(xí)黨中央國務(wù)院有關(guān)教育方面的報(bào)告或文件,學(xué)習(xí)省、市教科研領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,交流研究情況和階段性成果,互通最新教育科研動(dòng)態(tài)和信息,探討課題研究中克服困難的措施和方法。

          五、建立定期的教師論文交流和教科研課題成果交流制度

          教師論文每學(xué)期期末交流一次,交流論文打印出來,人手一份,便于大家學(xué)習(xí)和評(píng)比,教科研課題成果或階段性成果,每學(xué)期期末交流一次。

          六、及時(shí)推廣教科研成果場(chǎng),凡學(xué)校各級(jí)課題的研究成果形成后,即教科室以書面形式及時(shí)報(bào)告校長室,經(jīng)批準(zhǔn)后,即在有關(guān)教育教學(xué)領(lǐng)域?qū)嵤,?shí)施后教科室將實(shí)際效果總結(jié)反饋給校長室。

          七、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

          學(xué)校把教科研工作的實(shí)績作為教師考核的一個(gè)重要內(nèi)容,教科室的領(lǐng)導(dǎo)人員可參加各類考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,包括職稱評(píng)審小組:評(píng)選各級(jí)各類先進(jìn)的教師應(yīng)符合“能及時(shí)總結(jié)、推廣教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極進(jìn)行教育科學(xué)研究,撰寫和交流論文‘’這一條件。

          教師教學(xué)質(zhì)量考核中有”教育科學(xué)研究能力“和”教育科學(xué)研究成績“兩項(xiàng)內(nèi)容。

        科室管理制度14

          (一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)

          1、重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí):首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對(duì)制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、知情同意談話制度等。

          2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

          3、加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

          4、加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。

          (二)病歷書寫

          重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量與安全。醫(yī)療文件是醫(yī)護(hù)人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,有很強(qiáng)的書證作用;同時(shí)醫(yī)學(xué)模式的改變,對(duì)醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求,加強(qiáng)醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          1、《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會(huì)。

          2、病歷書寫中的及時(shí)性和完整性,字跡的清楚性;

          3、體檢的全面性和準(zhǔn)確性;

          4、上級(jí)醫(yī)生查房的及時(shí)性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;

          5、日常病程記錄的及時(shí)性和完整性(包括上級(jí)醫(yī)生的醫(yī)療指示,疑難危重病人的討論記錄,危重?fù)尵炔∪说膿尵扔涗?重要化驗(yàn)、特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,會(huì)診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

          6、正確對(duì)待家屬同意治療意見的簽字!吨橥鈺返暮炗唽(shí)際上是雙向性的,醫(yī)護(hù)人員必須保持頭腦清醒,正確對(duì)待家屬對(duì)治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護(hù)理措施的.同時(shí),要對(duì)家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對(duì)治療方法的選擇權(quán)。

          治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括住院病人72小時(shí)內(nèi)知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄,醫(yī)保患者自費(fèi)<特殊>藥品和器械知情同意談話記錄等);

          7、治療的合理性(抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應(yīng)有無報(bào)告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方、引產(chǎn)藥物〉的合格率等);

          8、歸檔病歷是否及時(shí)上交,項(xiàng)目是否完整;

          (三)醫(yī)院感染管理

          1、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;

          2、醫(yī)院感染散發(fā)病歷報(bào)告落實(shí)情況;

          3、清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;

          4、手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);

          5、抗菌藥物合理使用;

          6、一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;

          7、多重耐藥菌及非結(jié)核分枝桿菌的預(yù)防與控制;

          8、醫(yī)療廢物的管理;

          9、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)工作。

          10、術(shù)前、術(shù)中、及術(shù)后感控措施。

          (四)加強(qiáng)對(duì)臨床路徑及按病種付費(fèi)的管理臨床路徑及按病種付費(fèi)管理

          認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件及精神,完善科室標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑單,發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。

          及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。

          (五)醫(yī)療安全不良事件管理

          加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),自覺認(rèn)真履行崗位職責(zé),要經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量管理教育,提高全員質(zhì)量管理意識(shí)。對(duì)發(fā)生不良事件及時(shí)上報(bào),分析原因,及時(shí)整改。

        科室管理制度15

          一、醫(yī)院感染管理組織

          醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理委員會(huì),由醫(yī)院感染管理科、醫(yī)務(wù)科、門診部、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、相關(guān)臨床科室、藥劑科、預(yù)防保健科、消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、設(shè)備科、后勤等科室負(fù)責(zé)人和抗感染藥物臨床應(yīng)用專家組成,在院長及分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

          醫(yī)院感染管理委員會(huì)下設(shè)醫(yī)院感染管理科,臨床科室設(shè)立感染管理小組,形成醫(yī)院感染管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

          醫(yī)院感染管理委員會(huì)

          (常設(shè)機(jī)構(gòu))

          臨床科室感染管理小組

          二、醫(yī)院感染管理委員會(huì)職責(zé)

          1、依據(jù)相關(guān)政策、法規(guī),制定全院控制醫(yī)院感染規(guī)劃、管理制度并組織設(shè)施。對(duì)醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建應(yīng)按照《綜合醫(yī)院建筑規(guī)范》規(guī)定,審定所建部門和臨床科室,尤其是一些重點(diǎn)科室與部門的建設(shè)是否符合衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提出審定意見。

          2、定期召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議,研究和解決醫(yī)院感染管理上存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,遇重大感染問題時(shí)應(yīng)隨時(shí)召開會(huì)議,并作好詳細(xì)記錄,尤其對(duì)必須落實(shí)整改的重大事項(xiàng),由感染管理委員會(huì)主任直接提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論認(rèn)定。

          3、對(duì)醫(yī)院感染科擬定的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定,對(duì)其工作進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。

          4、建立會(huì)議制度,至少每季度召開一次工作會(huì)議,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng),遇有緊急問題隨時(shí)召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議。

          5、支持感染管理科關(guān)于預(yù)防、控制醫(yī)院內(nèi)感染一切正確的決策與措施,包括考核、扣分等管理制度制定及實(shí)施。

          6、督促醫(yī)院感染科按季度、年度通報(bào)全院感染監(jiān)控情況,并作出季度、年度醫(yī)院感染情況的述評(píng);檢驗(yàn)科定期向全院公布醫(yī)院內(nèi)感染病原微生物及其耐藥譜、藥敏譜。

          7、協(xié)調(diào)全院各部門、各科室醫(yī)院感染管理工作,做到相互支持、相互協(xié)調(diào)。

          8、醫(yī)院感染管理委員會(huì)要關(guān)注醫(yī)院感染管理專業(yè)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部文件精神,及時(shí)反饋、妥善解決專職人員的困難,在待遇、晉升問題上一視同仁。

          9、涉及全院性重大醫(yī)院感染管理事件,包括突發(fā)應(yīng)急事件處理,除按規(guī)定上報(bào)、直報(bào)外,在院長授權(quán)下,醫(yī)院感染委員會(huì)主任可直接調(diào)動(dòng)、指揮妥善處臵應(yīng)對(duì)。

          三、醫(yī)院感染管理科職責(zé)

          1、根據(jù)國家和本地區(qū)衛(wèi)生行政部門有關(guān)醫(yī)院感染管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),擬定全院醫(yī)院感染控制規(guī)劃、工作計(jì)劃,組織制定醫(yī)院及各科室醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn),具體組織實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

          2、負(fù)責(zé)全院各級(jí)各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)與技能的培訓(xùn)、考核。負(fù)責(zé)進(jìn)行醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測(cè),定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題,制定控制措施,并督導(dǎo)實(shí)施。

          3、對(duì)醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)院感染流行、暴發(fā)進(jìn)行調(diào)查分析,提出控制措施,并組織實(shí)施。

          4、參與藥事委員會(huì)關(guān)于抗感染藥物應(yīng)用的'管理,協(xié)助擬定合理用藥的規(guī)章制度,并參與監(jiān)督實(shí)施。

          5、對(duì)購入的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品進(jìn)行審核,對(duì)其儲(chǔ)存、使用及用后處理進(jìn)行監(jiān)督。

          6、開展醫(yī)院感染的專題研究,協(xié)助臨床醫(yī)生及護(hù)士開展醫(yī)院感染的課題并提供相關(guān)資料。

          7、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)上報(bào)醫(yī)院感染控制的動(dòng)態(tài),并向全院通報(bào)。

          四、醫(yī)院感染管理小組職責(zé)

          1、科室院感管理小組由科主任、護(hù)士長、兼職醫(yī)師、兼職護(hù)士組成,科主任為科室院感控制管理第一責(zé)任人。

          2、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,根據(jù)科室醫(yī)院感染的特點(diǎn),制定管理制度,記錄在監(jiān)測(cè)本上,并組織實(shí)施。

          3、本科感染管理小組每季度應(yīng)召開1次會(huì)議,檢查、匯總相關(guān)制度、規(guī)范,操作規(guī)程(無菌技術(shù))及消毒隔離技術(shù)等的落實(shí)情況,并有會(huì)議記錄。

          4、要求監(jiān)控(兼職)醫(yī)師對(duì)本科疑似或確診的醫(yī)院感染病例,督促經(jīng)治醫(yī)生積極采取臨床標(biāo)本及時(shí)送細(xì)菌室進(jìn)行病原學(xué)檢查,藥敏試驗(yàn)及必要的檢查,以明確診斷,及時(shí)治療。

          5、醫(yī)院感染散發(fā)病例24小時(shí)之內(nèi)填寫醫(yī)院感染個(gè)案登記表,報(bào)感染管理科。

          6、如發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)或感染爆發(fā)流行時(shí),須立即向科主任及醫(yī)院感染管理科匯報(bào),積極協(xié)助專職人員調(diào)查發(fā)病原因,尋找感染源和途徑,控制蔓延,采取有效控制措施,并做好記錄。

          7、科主任及醫(yī)療骨干應(yīng)指導(dǎo)抗菌藥物的合理使用,并對(duì)抗菌藥物的使用進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

          8、監(jiān)控人員督促本科人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)和消毒隔離制度。

          9、兼職人員組織和參加有關(guān)醫(yī)院感染的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。宣傳醫(yī)護(hù)人員自我防護(hù)知識(shí),預(yù)防各種傳染病及銳器刺傷。如工作中發(fā)生銳器刺傷,按規(guī)定處理并做好記錄。

          10、遇有突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),科室感染管理小組按全院統(tǒng)一規(guī)定負(fù)責(zé)科內(nèi)消毒隔離措施工作的組織落實(shí)。

          11、兼職人員做好衛(wèi)生員、配膳員、病人及家屬衛(wèi)生宣教及管理,要有督檢記錄。

          12、兼職護(hù)士對(duì)使用中的消毒液濃度、空氣培養(yǎng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢測(cè),需做好記錄并保存報(bào)告單或反饋單。

          五、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染管理中的職責(zé)

          1、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程、消毒隔離技術(shù)、手衛(wèi)生規(guī)范等醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2、掌握抗感染藥物臨床合理應(yīng)用原則,做到合理使用。

          3、掌握醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)。

          4、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,及時(shí)送病原學(xué)檢驗(yàn)及藥敏試驗(yàn),查找感染源、感染途徑,控制蔓延,積極治療病人,如實(shí)填表報(bào)告;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí),及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理科,并協(xié)助調(diào)查。發(fā)現(xiàn)法定傳染病,按《傳染病防治法》的規(guī)定報(bào)告。

          5、參加預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。

          6、掌握自我防護(hù)知識(shí),正確進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作,預(yù)防銳器刺傷。

          六、護(hù)理部醫(yī)院感染管理工作職責(zé)

          1、協(xié)助組織全院護(hù)理人員參加、預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),控制醫(yī)院感染工作。

          2、監(jiān)督、指導(dǎo)護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒、滅菌與隔離、一次性使用醫(yī)療用品的管理等有關(guān)醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度。

          3、監(jiān)督各科室無菌物品存放、消毒藥械管理。

          4、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢(shì)時(shí),根據(jù)需要進(jìn)行護(hù)士人力調(diào)配。

          5、完成醫(yī)院感染管理委員會(huì)或院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與醫(yī)院感染相關(guān)工作。

          七、醫(yī)務(wù)科醫(yī)院感染管理工作職責(zé)

          1、協(xié)助組織醫(yī)師和醫(yī)技部門人員及進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。

          2、監(jiān)督、指導(dǎo)醫(yī)師和醫(yī)技人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染監(jiān)控管理制度,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)抗菌藥物合理應(yīng)用管理、提高病人微生物標(biāo)本送檢率、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程、消毒隔離、醫(yī)療廢物分類等制度。

          3、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢(shì)時(shí),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織相關(guān)科室、部門開展感染調(diào)查與控制工作;根據(jù)需要進(jìn)行醫(yī)師人力調(diào)配;組織對(duì)病人的治療和善后處理。

          4、完成醫(yī)院感染管理委員會(huì)或院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與醫(yī)院感染相關(guān)工作。

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