勞動紀律管理制度
在當下社會，各種制度頻頻出現，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的勞動紀律管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞動紀律管理制度1
1、職工在勞動過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規程。
2、職工應自覺接受安全保護衛生教育，聽從管理人員的指揮，不得違章操作、冒險作業。
3、職工對管理人員的違章指揮，強令冒險作業和安排危害生命安全、身體健康的作業有權拒絕執行，并提出批評、檢舉和控告。
4、職工凡有以下行為之一者，公司將一次處以20元罰款，行為嚴重者，一次處以100元罰款，一年內超過3次者進行內部待崗培訓。
4.1不按規定穿戴和使用勞保用品及安全防護設施；
4.2未經調度或主管批準，車輛夜間停放場外或私自開車外出；
4.3工作時間內無理取鬧、尋釁滋事、罵人侮辱人格；
4.4工作時間內干與公司無關的事情；
4.5未經分管責任人批準，擅自請人代班、上班；
4.6脫崗串崗，未經主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。
5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執行。
6、公司實行嚴格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門統一統計，并由法定代表人簽字加蓋公章后統一發放。
7、每天工作必須在當天完成，不得故意拖延，當天未完成的工作，拖延下班時間不視為加班。如電話聊天、上網游戲，一律不算加班。一經發現，將對其進行20元的經濟處罰。
8、病假一個月內累計達15天（含15天）以上者扣除全月誤餐費及當月年終獎，事假一個月內累計達10天（含10天）取消當月誤餐費及年終獎。合同人員全年事假累計超過30天者，與其解除勞動合同。
9、職工請假程序：請假半天由主管和項目副經理書面批準；請假一天由項目經理書面批準；請假一天以上書面假條報公司批準。公司規定不允許請假的工作和活動以及集團公司安排的.工作和活動，本人向項目經理請示，項目經理報公司批準按事假規定處理。
10、職工無正當理由、無請假手續，遲到、早退5—30分鐘者，處以20元罰款，黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計達到7次者進行內部待崗培訓，一月之內遲到、早退達7次者視為嚴重違紀或一年之內遲到、早退累計達15次視為嚴重違紀，公司將與其解除勞動合同。
11、職工無正當理由不服從公司及班組工作安排者，當日按缺崗處理，處以50元罰款。一年累計達三次者進行公司內部待崗培訓。
12、被通知待崗培訓的職工需簽署書面的《待崗培訓通知書》，該通知書將作為職工日常考評記錄之一，達到2次內部培訓的非在編職工職工，公司有權與其解除勞動合同；在編職工達到3次內部待崗培訓的職工，予以開除。
13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款；曠工一天處以50元罰款；連續曠工3天者進行內部待崗培訓，取消當月誤餐費及年終獎；曠工累計達5天者進行內部待崗培訓，取消一個月誤餐費及年終獎；全年累計曠工達10天者，公司有權與其解除勞動合同；全年連續曠工超過15天或累計超過30天者公司予以除名（指在編職工）。
14、職工因突擊任務需要加班而擅自不到崗者，一次處以20元以上罰款；第二次作公司待崗；三次以上解除勞動合同。
15、職工工作時間內嚴禁喝酒、賭博。違者作曠工處理；一月內發現三次以上（含三次）處理后，取消當月誤餐費及年終獎，公司內部待崗培訓。
16、駕駛人員、機械設備操作人員應嚴格遵守國家有關法律法規及操作規程，對于任何違規操作，一月內發現三次取消駕駛資格或上崗操作資格，作公司內部待崗培訓。
公司機械每日完工后，操作員必須停置于規定地點，嚴禁私作他用，違者處以50元罰款；嚴禁進行經營活動，違者除經營所得應上交公司外，公司有權與其解除勞動合同。給公司造成損失的，應依法承擔賠償責任。
17、職工利用職權接受賄賂，致使集體經濟利益遭受損失者，一經發現，除全額賠償損失外，另按損失金額的10%處罰，并進行公司內部待崗培訓，情節嚴重追究其法律責任。
18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資，給公司經濟造成損失者，一經發現，按原價值賠償并按盜拿物資價值的10%予以處罰，并進行公司內部待崗培訓。公物被盜，對值班人員按盜竊物資價值10%予以處罰，并進行公司內部待崗培訓。公司物資失竊，責任人按失竊物資價值的10%予以賠償。
19、職能部門工作推諉、辦事不力，影響他人工作者，對部門責任人及當事人處以50元罰款，經教育三次以上不改者調離崗位，進行公司內部待崗培訓。
20、財務管理中心職工應將重要財務數據設置加密程序并不允許上網。發現未經允許上網者，公司將對當事人及其主管處以20元罰款。
21、公司對私自外接工程情節輕微者進行公司內部待崗培訓，情節嚴重者或發生兩次以上者按照集團公司規定處理。
22、待崗培訓公司內學習1—3個月，學習期間按社會最低工資標準發放工資，取消年終獎50%。待崗培訓期間上下班進行出勤簽字（早上8：00—11：30，下午2：00—5：00），節假日正常休息，如出現遲到、早退、曠工累計達三次者公司將與其解除勞動合同，如重新上崗者需征得公司領導同意，并經崗位部門試用通過后方可上崗，上崗工資由部門重新制定。如重新上崗一年內仍不能適應新崗位或再次違反勞動紀律，公司將與其解除勞動合同。
23、年度考評不及格者，進行公司內部待崗培訓三個月，培訓重新上崗后再次考評不及格者，與其解除勞動合同。
24、年終獎、過節慰問費由各部門根據員工表現情況及考核情況確定發放標準。提前解除勞動關系者不享受年終獎。
25、由于工作失誤造成公司直接和間接經濟損失按直接和間接經濟損失的10%進行賠償。
26、造成公司直接和間接經濟損失達3萬元以上（含3萬元）者，視情節公司有權與其解除勞動合同。
27、泄露商業機密、項目意向和招投標信息，賠償相應的經濟損失，公司與其解除勞動合同，嚴重者追究其法律責任。
28、領導干部原則上不允許自行駕車辦公事，如私自駕車出現任何事故，責任自負。
29、如出現私人業主借車的情況：
29.1活動范圍只限于在武漢市內，必須給其配備專職司機。
29.2活動范圍超出武漢市并要在外過夜，必須上報公司書面批準。凡以上兩種情形用車，造成任何人身損害和財物損失，均由借車人獨自承擔賠償責任。
30、對個人和部門重復違反本制度的相同錯誤者，公司將加倍或者遞增式進行加重處罰。
31、當職工違反相關制度承擔責任時，如果處罰和賠償金額一個月不能處理完時，可以分月扣除工資和獎金（以不超過本人月工資的20%為限）直至支付完畢。
32、待崗培訓規定：
32.1在編職工：待崗培訓后連續二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者，工資照發；三個月以上未被項目部聘用或者無崗位安排者，實行內退。（待崗期間無福利待遇）
32.2人事代理及合同工：待崗培訓后連續二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者，工資照發，取消各種福利待遇。超過三個月未被項目部聘用或者無崗位安排者，公司與其解除勞動關系。（待崗期間無福利待遇）
32.3勞務派遣人員：待崗培訓后連續二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者，公司將其退回勞務派遣公司。（待崗期間無福利待遇）
勞動紀律管理制度2
1、按時上、下班，不曠工、不擅離職守。
2、不準請霸王假，非特殊情況，不準電話請假。
3、請任何假期，必須填寫請假條。
4、嚴格執行交接班制度，不得私自調班，不準串崗
5、穿正式工裝上班上崗，不準穿工裝在酒樓周圍及其他地方閑逛。
6、后廚人員嚴禁穿工裝進入大廳和包間。
7、員工上班前不得飲酒、吃生蔥、生蒜等食品，上班時不準抽煙、吃零食、口香糖，不得剔牙齒、扣鼻孔、挖耳朵、打飽嗝、伸懶腰、打哈欠，不準對食物和鮮榨果汁咳嗽、打噴嚏。
8、不隨時隨地吐痰、亂丟雜物、修指甲、搔癢、扣腳趾。
9、上班時間不準做私活、會客、洗澡、看書報、下棋、打私人電話、外出買東西。
10、不得帶親友到酒樓公共場合、餐廳、廚房玩耍、聊天。
11、不準開放收音機、電視機，不準哼歌曲、小調。
12、前臺人員要站立服務，面帶微笑，做到“請”字當頭，“謝”不離口。
13、愛護高檔的'財產，愛護一切工作用具，注意節約原材料、節約用電、用水、用油，注意設備的維修、保養，不私拿公家得物品。
14、如不為正常損壞的物品，應照價賠償所用物品。
勞動紀律管理制度3
一、確立工程質量目標
本工程按《建設工程施工合同》執行，工程質量標準：合格。
二、建立質量管理組織機構
建立質量管理組織機構，成立全面質量管理領導小組。項目經理任組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質量管理小組，隊長任組長，技術主管任副組長，負責本合同整個工程質量的管理工作。
三、制定質量檢查制度
既建立了質量管理組織機構，就要建立一整套的質量檢查制度，項目部設專職質量檢查工程師，各施工隊設兼職質檢員，對施工全過程進行質量檢查，控制及時發現問題解決問題。 質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施，并組織實施，克服質量通病。項目部每月定于25日由項目經理帶隊，會同項目總工、質檢工程師、各施工隊兼職質檢員，對工程質量進行全面檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。同時每月項目部由質檢工程師對工程質量進行不定期檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。
四、質量保證體系
質量是企業永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現業主提出的質量目標，我項目部將推行全面質量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質量為生命，認真履行招標文件及合同規范的各項要求。按照ISO9001的質量體系，對本工程進行管理，加強基礎工作，把創優工作落到實處。
五、質量保證措施實施細目
5.1實施三階段質量控制，即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前質量控制
1）建立施工組織設計的審批制度
施工組織設計由項目總工主持，由項目經理、施工員、質檢員、技術員、材料員、預算員、施工隊長共同商討確認實施。施工組織設計經公司總工程師審批后在工程開工前7天報監理工程師審核，按照監理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。
2）施工圖紙復核制度
圖紙的復核在工程開工前復核完畢，圖紙的復核由總工主持，工程部具體負責，必須明確復核內容，部位、復核人員及復核方法，復核結果填寫《分部分項工程技術復核記錄》，發現問題，及時上報監理工程師，進行復核，其結果作為施工技術資料歸檔。
3）技術、質量交底制度技術、
質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：
a項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。
b施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。
c本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分部分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。
4）現場材料質量管理
a嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。
b搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用，水泥進場時，必須有產品合格證化驗單。
5）計量器具管理
a質檢部負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。
b現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。
c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。
d計量器具要定期進行校對、標定；嚴禁使用未經標定過的量具。
5.1.2事中質量控制
在施工生產階段以施工現場的各環節、各項操作、各工序的.控制為主，通過“標準化、規范化、程序化”管理，把控施工生產關。依據相關管理辦法，加大檢查力度，發現問題，隨時解決。
1）工序工程質量控制
a由工程部和專職質量檢查員將各作業工序質量管理要點落實到各工序，規范各道工序的施工操作規程。
b各工序作業負責人和質量檢查員按質量管理要點針對工序施工操作人員進行技術交底，嚴格控制施工。
c各作業工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。
d專職質量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監督等方面對工序工程質量進行嚴格控制。
5.1.3事后質量控制
以質量檢查為主，配合業主、監理單位、質監站，我項目部嚴格執行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設置專職質檢員，加大檢測力度。
1）工序檢測檢驗
a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結，將總結報告上報項目經理部，由項目經理部審批后，上報總監理工程師，得到總監理工程師同意后，方能進行正式施工。
b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發現問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。
c專檢 項目經理部設工程質檢部門，配備專人、專車、專用設備進行工程質量的監督檢查。各施工單位設專職質檢員，組織人員對工程質量進行專項檢查、評分，并由項目經理部確認。
d工序交接檢查 由施工單位技術負責人，專職質檢員組織，由交接工序作業負責人、質檢員檢查參加，對已完工程產品質量檢查驗收，質量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續，達不到質量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。
5.2二級驗收及分部分項質量評定制度
5.2.1分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。
5.2.2分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質檢員檢定。
5.2.3項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。
5.2.4質檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部門。
5.3工程質量評定
5.3.1由工程質檢部門根據相關評定標準及招標文件對分項工程進行評定。
5.3.2工程質量評定分為優良、合格和不合格三個等級，嚴格按合同執行。
5.4竣工自檢
5.4.1自檢領導小組，由有關領導、項目經理、總工、工程質檢部門有關人員組成，對工程內外業資料進行綜合質量評定。
5.4.2自檢小組：由各施工單位技術負責人、工程科和質檢科有關人員或專職質檢員組成，對工程質量進行檢驗。
5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進行質量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關部門，待最后檢驗。
六、工程質量獎罰制度
6.1遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。
6.2凡各施工隊、班組、勞務隊在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。
6.3凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。
6.4項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價、質監站檢查等形式作為依據。
七、落實質量終身責任制
項目經理與項目副經理、項目總工簽訂質量終身責任狀；項目副經理與工班長簽訂質量終身責任狀；項目總工與工程質檢人員簽訂質量終身責任狀；工班長與參建施工人員簽訂質量終身責任狀；逐級負責將質量責任徹底落實到人。
勞動紀律管理制度4
第一章總則
第一條為加強企業管理，嚴肅企業勞動紀律，規范職工自律行為，保障企業正常工作環境，樹立企業內外形象。根據《勞動法》、《勞動合同法》和企業未來發展的需要，特制定企業勞動紀律。
第二條本規定適用于公司全體員工。
第二章勞動紀律
第三條公司全體員工必須嚴格遵守國家的法律、法令和企業內的各項規章制度，服從企業管理。
第四條嚴格遵守公司的作息時間，按時上、下班，不得遲到、早退。有事、有病必須向主管領導請假，不得無故曠工。
第五條公司員工在工作時應盡職盡責，不準消極怠工。嚴禁脫崗、串崗，嚴禁從事與工作無關的事情，凡無故離崗達半天者，均按曠工處理。
第六條公司員工在工作時要忠于職守，熟練掌握自己的工作業務，高效率、高質量地完成自己所擔負的和領導臨時交辦的工作任務。
第七條員工不得以任何借口不服從領導的指揮和分配、不服從調動、不按期到新崗位報道或無理取鬧、謾罵頂撞或糾纏領導。凡有上述情節者，均按曠工處理。
第八條嚴禁喝酒上崗（工作接待除外）如發現必須勸其離崗，并按曠工處理。酗酒鬧事給公司和他人造成經濟損失者，除照價賠償外，還要給予不定額的經濟處罰。
第九條公司員工要嚴守公司的機密，維護公司的利益，不得向任何人透露公司的機密和公司的經營情況。違者將給予紀律處罰。
第十條公司員工應相互尊重、友善團結。嚴禁拉幫結派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、打架斗毆、目無法紀，凡有上述情節者，無論何人，公司將給予紀律處罰。
第十一條公司員工要公私分明，不得利用公司資源謀取個人私利。違者將給予紀律處罰。
第十二條愛惜公司財產，維護好公司設施、物品。如發現有人盜竊、侵占或者故意損毀公司財產，公司將嚴懲不怠。
第十三條員工要時刻維護企業、個人的形象，行為禮貌、語言文明、工作場所嚴禁大聲喧嘩、吵鬧、爭執。要以公司大局為重，努力提高個人行為素質，加強個人文化修養。第十四條注意保持清潔、良好的辦公環境，養成良好、健康的衛生習慣，不隨地吐痰、不亂扔煙頭及雜物，保持、維護好公司的環境衛生，提高工作效率。
第十五條提倡增收節支、開源節流，要節約辦公用品、節約用水、用電，嚴禁浪費公物或公物私用。
第十六條公司員工在使用電話時應注意禮儀、語言簡明，接打電話時聲音要溫和、禮貌。
第十七條公司員工在工作時間應保持儀表整潔，著裝得體、整齊干凈，嚴禁穿短褲、拖鞋上班。
第十八條公司員工要提高安全意識，做好公司的“防火、防盜”工作，確保公司安全。下班后要關閉電源開關，確保門窗鎖好。外出時要注意交通安全，做守法的好公民。
第三章懲罰
第十九條為了維護公司正常的工作秩序，嚴肅勞動紀律。公司對違規違紀、表現較差的員工實行懲罰制度。懲罰分為：通報批評或警告、解除勞動合同二種。
第二十條員工有下列情形之一的，經查證屬實，對其通報批評或警告。
1、上班遲到、早退，有事、有病不請假，無故曠工半天的；
2、工作不能盡職盡責，消極怠工，經常脫崗、串崗或從事與工作無關事情的；
3、工作中不服從領導的指揮和分配，不服從調動，不按期到新崗位報道的；
4、醉酒上崗不聽從領導和同事勸阻的；
5、無意泄露公司的機密，未給公司造成損失的；
6、員工之間不能相互尊重、拉幫結派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、破壞團結，未造成嚴重后果的；
7、因個人原因造成公司財產損壞，但未給公司造成重大經濟損失的；
8、不以公司大局為重，不注重個人的形象、行為，工作場所大聲喧嘩、吵鬧、爭執，造成惡劣影響的；
9、隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物，污染環境衛生且屢教不改的；
10、浪費公物或公物私用，經查證屬實的；
11、經常穿短褲、拖鞋上班，工作期間不注意個人的儀表、著裝整齊干凈，領導和同事多次勸阻無效的；
12、因安全意識淡漠，給公司造成輕微損失的；
13、其他與上述情形相似的。
第二十一條員工有下列情形之一的，經查證屬實，予其解除勞動合同。
1、被依法追究刑事責任的；
2、嚴重違反勞動紀律，連續曠工5日的。一個月內累計曠工10日或一年內累計曠工15日的；
3、不服從領導的管理，無理取鬧，目無法紀、打架斗毆，影響公司正常的辦公秩序，造成惡劣影響的`；
4、工作不盡職盡責、玩忽職守，造成嚴重后果的；
5、在別處兼職，從事競業或其他參與有損公司利益的經濟活動，給公司造成重大經濟損失的；
6、酗酒鬧事給公司或他人造成經濟損失，情節惡劣的；
7、違反公司的保密制度，故意泄露公司的機密，給公司造成經濟損失的；
8、明知不可為確又利用公司的資源謀取個人私利的或收受他人賄賂使公司利益受損的；
9、為泄私憤，盜竊、侵占或者故意損毀公司財產，情節惡劣的；
10、不遵守交通法規，不聽領導和同事的勸阻，酒后駕駛公司的機動車發生重大交通事故，給公司造成重大經濟損失的；
11、其他與上述情形相似，情節惡劣的。
第四章附則
第二十二條如本規定與國家法律法規有抵觸時，以國家法律法規為準。
第二十三條本規定修改及解釋權歸xx公司。
第二十四條本規定自發布之日起執行。
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