建筑工程質(zhì)量的管理制度
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的建筑工程質(zhì)量的管理制度，歡迎閱讀與收藏。
建筑工程質(zhì)量的管理制度1
1、本工程安全指標(biāo)為：杜絕重傷和死亡事故，工傷事故率不大于2%,嚴(yán)防發(fā)生重大人生和設(shè)備事故及火災(zāi)。
2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。做好各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，并抓好落實(shí)和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理體系(見(jiàn)附頁(yè)),成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工和安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并布置檢查現(xiàn)場(chǎng)的文明施工與安全生產(chǎn)工作。由工地專(zhuān)職安全員認(rèn)真做好分項(xiàng)施工的安全技術(shù)交底，針對(duì)性要強(qiáng)和全面，并認(rèn)真履行班長(zhǎng)簽字手續(xù)后，落實(shí)到組員方可上崗施工。工地專(zhuān)職安全員每周二次安全檢查并定期整改存在的安全隱患，設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。
3、建立旬檢制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織專(zhuān)職安全員、施工員、班組長(zhǎng)和工人代表進(jìn)行定期全面的安全檢查。
4、建立由管理人員和班組長(zhǎng)參加的安全值班制度，每日輪流對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。杜絕不戴安全帽，穿'三鞋'或赤腳、酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、建立安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度。特別對(duì)新入場(chǎng)的工人，進(jìn)行安全教育，使其熟悉一般安全常識(shí)和本工種的安全技術(shù)知識(shí)。對(duì)特種工(如三機(jī)工、電焊工、井架安裝操作工、架子工、塔吊安裝操作工等)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)合格證后，才準(zhǔn)許上崗操作。
6、積極開(kāi)展班前活動(dòng)，使工人牢記安全的重要性，強(qiáng)化工人的安全意識(shí)。提高全體施工人員的安全意識(shí)，樹(shù)立'安全第一，預(yù)防為主'的'思想。在施工中不但要注意自身的安全，更要注意他人的安全。
7、加強(qiáng)對(duì)外架搭設(shè)隊(duì)伍的審查，必須經(jīng)市安全站認(rèn)可，且經(jīng)公司安全科審定。加強(qiáng)對(duì)腳手架、井字架等材料的檢查搭設(shè)完畢后要經(jīng)過(guò)公司安全科驗(yàn)收合格后方能使用。拆除時(shí)要設(shè)圍欄，由上至下順序拆除，禁止拆除物往下拋投。
8、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，布置現(xiàn)場(chǎng)施工用電，線(xiàn)路絕緣保證良好，電動(dòng)機(jī)械做到一機(jī)一閘，電氣設(shè)備接零接地，手持電動(dòng)工具設(shè)置漏電保護(hù)裝置。
9、建立和執(zhí)行機(jī)械專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，對(duì)施工機(jī)械定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，機(jī)具危險(xiǎn)部位設(shè)置安全防護(hù)裝置。做好機(jī)具臺(tái)班的運(yùn)行記錄，確保施工機(jī)具的完好，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
建筑工程質(zhì)量的管理制度2
1.目的
為規(guī)范合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司、所屬各公司對(duì)外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類(lèi)合同、協(xié)議等，包括買(mǎi)賣(mài)合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同、服務(wù)合同等。
3.職責(zé)
3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售、采購(gòu)合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批；
3.2公司辦公室負(fù)責(zé)公司各類(lèi)合同的管理工作，具體職責(zé)是：
3.2.1負(fù)責(zé)除銷(xiāo)售、采購(gòu)合同以外，其他各類(lèi)合同的談判工作并根據(jù)公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同；
3.2.2負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售、采購(gòu)合同統(tǒng)一文本；
3.2.3負(fù)責(zé)對(duì)合同專(zhuān)用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委托書(shū)的發(fā)放和管理；
3.2.4負(fù)責(zé)各部門(mén)提交的各類(lèi)合同的合法性、可行性、有利性審查；
3.2.5負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理；
3.2.6負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的檔案管理；
3.2.7負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
4.合同的簽訂
4.1合同的主體
訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織，其他部門(mén)、機(jī)構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。
訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。
公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同，確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
4.2合同的形式
訂立合同，除即時(shí)交割(銀貨兩訖)的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。
“書(shū)面形式”是指合同書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、傳真、電子郵件等)，除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書(shū)形式。
4.3合同的內(nèi)容
4.3.1當(dāng)事人的名稱(chēng)、住所：合同抬頭、落款、公章以及對(duì)方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱(chēng)、住所應(yīng)保持一致。
4.3.2合同標(biāo)的：合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性，買(mǎi)賣(mài)合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級(jí)等內(nèi)容；服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求；對(duì)合同標(biāo)的無(wú)法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。
4.3.3數(shù)量：合同應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷(xiāo)合同無(wú)法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電報(bào)、傳真、送貨單、發(fā)票等)。
4.3.4質(zhì)量：有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，部門(mén)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)；化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。
4.3.5價(jià)款或報(bào)酬：價(jià)款或者報(bào)酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價(jià)款；價(jià)款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確；價(jià)款或報(bào)酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。
4.3.6履行期限、地點(diǎn)和方式
履行期限應(yīng)具體明確定，無(wú)法約定具體時(shí)間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式；
合同履行地點(diǎn)應(yīng)力爭(zhēng)作對(duì)本方有利的約定，如買(mǎi)賣(mài)合同一般約定交貨地點(diǎn)為本公司倉(cāng)庫(kù)或本公司的住所地；約定具體地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級(jí)；
買(mǎi)賣(mài)合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的標(biāo)志，如托運(yùn)單、倉(cāng)庫(kù)保管員簽單等。
4.3.7合同的擔(dān)保
合同中對(duì)方事人要求提供擔(dān)�；虮痉揭髮�(duì)方當(dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的`要求辦理相關(guān)手續(xù)。
4.3.8合同的解釋
合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋?zhuān)瑢?duì)可能引起歧義的文字和某些非法定專(zhuān)用詞語(yǔ)應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。
4.3.9保密條款
對(duì)技術(shù)類(lèi)合同和其他涉及經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責(zé)任。
4.3.10合同聯(lián)系制度
履行期限長(zhǎng)的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。
4.3.11違約責(zé)任
根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。
4.3.12解決爭(zhēng)議的方式
解決爭(zhēng)議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)，雙方對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。
4.4簽訂合同的工作程序
4.4.1簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度4.1條對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查，并復(fù)印對(duì)方當(dāng)事人的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照及專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)留存。
4.4.2銷(xiāo)售、采購(gòu)合同，由主辦業(yè)務(wù)人員與對(duì)方當(dāng)事人商談后擬好合同條款，附合同會(huì)審表報(bào)總經(jīng)理審批，由辦公室編寫(xiě)合同編號(hào)并加蓋合同專(zhuān)用章，必要時(shí)，由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對(duì)合同進(jìn)行合法性審查。
建筑工程質(zhì)量的管理制度3
1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并作具體化簽證及文字化
a生產(chǎn)責(zé)任制由公司制度制定，并由公司質(zhì)安部審批。
b生產(chǎn)責(zé)任制：分為項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制、工長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責(zé)任制、班組長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任制、工人生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種生產(chǎn)責(zé)任制、防火小組責(zé)任制、文明施工責(zé)任制。
2、簽訂合同
a由施工隊(duì)與各班組長(zhǎng)直接簽訂合同
b合同內(nèi)容：應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進(jìn)入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎(jiǎng)罰制度等。
c注明合同有效日期，甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。
d設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。
3、制定各項(xiàng)工種、工具的安全操作規(guī)程及管理制度
a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚，一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。
b工具操作規(guī)程為：鋼筋機(jī)械、鋸木機(jī)、振動(dòng)棒、砂漿機(jī)等工具的操作規(guī)程。
c安全操作規(guī)程的制度：參加人員應(yīng)為工人、施工員、質(zhì)安員、項(xiàng)目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應(yīng)由工人、施工員、質(zhì)安員、機(jī)電工、項(xiàng)目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應(yīng)參考工程報(bào)建時(shí)的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及工地的因素制定，并將操作規(guī)程打印好，張貼在工地的顯眼處。
4、目標(biāo)管理
a項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的分解：應(yīng)分解成傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
b責(zé)任目標(biāo)考核辦法：考核的`內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，考核的獎(jiǎng)罰措施。
c考核的部門(mén)：由同一等檢查單位的部門(mén)考核。
5、施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)方案安全部分應(yīng)具備以下內(nèi)容：施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
建筑工程質(zhì)量的管理制度4
為確保公司建筑工程的施工安全，對(duì)施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，不斷改善施工條件和作業(yè)環(huán)境，使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到最佳安全狀態(tài)，保障從業(yè)人員的安全、健康和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx），制定本安全檢查制度，凡屬我公司從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)工作必須執(zhí)行本安全檢查制度。
第一條：建筑工程施工安全檢查應(yīng)依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-11）和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督促、檢查，應(yīng)保持檢查記錄。
第二條：公司各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)管理工作中應(yīng)通過(guò)安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問(wèn)題，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；利用安全檢查進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，糾正違章指揮、違章作業(yè)、提高搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感；通過(guò)安全檢查達(dá)到互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
第三條：安全檢查按照經(jīng)常性的、定期制度性的、突擊性的、專(zhuān)業(yè)性的和季節(jié)性等多種形式進(jìn)行。
第四條：各種形式的安全檢查應(yīng)有檢查記錄，安全檢查中查出的隱患除保持檢查記錄外，應(yīng)對(duì)被檢查方發(fā)出隱患整改通知單，限期整改，并跟蹤驗(yàn)證隱患整改，經(jīng)復(fù)查整改合格，進(jìn)行銷(xiāo)案。
安全檢查中查出有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查方必須立即整改。
對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出進(jìn)行糾正。
被檢查方負(fù)責(zé)人對(duì)查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“三定”（定人、定期限、定措施），立即整改，整改完成后及時(shí)向安全檢查部門(mén)（或檢查人）反饋信息，申請(qǐng)復(fù)查整改結(jié)果，并做好書(shū)面記錄。。
第五條：經(jīng)常性安全檢查。在建筑工程施工全過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，保證施工正常運(yùn)行。作業(yè)班組長(zhǎng)或作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查，檢查崗位作業(yè)環(huán)境的安全情況，作業(yè)人員安全防護(hù)設(shè)施配置和健康狀況。
項(xiàng)目部安全員或安全值日人員每天應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回安全檢查，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置是否能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的要求，檢查作業(yè)人員的作業(yè)行為是否違反操作規(guī)程和程序。發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)并采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。
公司生產(chǎn)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員在檢查生產(chǎn)過(guò)程的.同時(shí)，應(yīng)檢查安全、檢查保證安全生產(chǎn)所需資金、施工設(shè)備機(jī)具、環(huán)境和人力資源等投入是否得到有效實(shí)施，檢查作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)行為，存在隱患，采取措施及時(shí)糾正。違規(guī)行為立即制止，責(zé)令改正。
質(zhì)安部項(xiàng)目安全管理責(zé)任人，按照所策劃的保證安全生產(chǎn)文明施工控制方案，對(duì)施工全過(guò)程中的施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，安全管理記錄，及文明施工實(shí)施督促、檢查，對(duì)安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知單，限期整改，并應(yīng)跟蹤驗(yàn)證整改的效果，消除安全隱患，完善安全生產(chǎn)、文明施工檔案資料。質(zhì)安部經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目安全管理責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理策劃方案實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)情況，保持檢查記錄。
第六條：定期安全檢查。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理規(guī)定、項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施，公司或項(xiàng)目部定期對(duì)在建工程進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的達(dá)標(biāo)檢查，屬全面性考核性安全檢查。
公司每季度組織一次安全檢查，分管安全工作的副總經(jīng)理帶隊(duì)，質(zhì)安部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門(mén)派員參加，質(zhì)安部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)狀況及安全資料管理，應(yīng)將逐項(xiàng)安全檢查結(jié)果以書(shū)面形式通知被檢查方，鞏固成績(jī)，彌補(bǔ)不足，安全隱患由質(zhì)安部負(fù)責(zé)下達(dá)整改通知單，并跟蹤整改結(jié)果。
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