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      2. 小型管理制度

        時(shí)間:2023-04-24 16:02:22 制度 我要投稿

        小型管理制度

          在當(dāng)今社會(huì)生活中,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的小型管理制度,希望能夠幫助到大家。

        小型管理制度

        小型管理制度1

          一、餐廳崗位設(shè)置

          (一)職工餐廳下設(shè)辦公室,設(shè)餐廳管理員、會(huì)計(jì)(兼保管員)、出納(兼采購(gòu)員)各1名。

          (二)餐廳灶間設(shè)廚師2名,服務(wù)員3名。

          (三)職工代表5名。

          二、餐廳管理規(guī)定

          (一)就餐辦法。

          1、餐廳辦公室制作餐卡,各單位根據(jù)用餐人員數(shù)量自行領(lǐng)購(gòu)。

          2、外出執(zhí)行公務(wù)人員中午必須回職工餐廳就餐,特殊情況須提前說(shuō)明原因,以便餐廳合理安排用餐數(shù)量。

          3、就餐時(shí)統(tǒng)一使用餐廳托盤,自選飯菜。

          4、就餐者持餐卡先劃卡后領(lǐng)取飯菜。

          5、外單位人員一律不準(zhǔn)在本餐廳就餐。

          6、除集體加班外,公休日一般不安排就餐。

          (二)就餐時(shí)間。

          1、餐廳開(kāi)飯時(shí)間為中午12:00-12:30,就餐人員必須按規(guī)定時(shí)間就餐,不得提前。

          2、因公不能按時(shí)就餐者,應(yīng)提前通知餐廳留飯。

          (三)就餐人員十項(xiàng)守則

          1、就餐人員應(yīng)尊重餐廳工作人員的勞動(dòng),做到文明就餐。

          2、就餐人員必須到餐廳就餐,不得將食品帶到辦公樓內(nèi)用餐。

          3、就餐人員應(yīng)自覺(jué)服從餐廳人員的管理。

          4、餐廳內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩。

          5、愛(ài)護(hù)餐廳的公共設(shè)施及公物,飯菜及餐具不得帶出餐廳,不得隨意搬動(dòng)及損壞餐桌、餐凳。

          6、自覺(jué)遵守就餐秩序,按先后順序排隊(duì)打飯,不得擁擠、插號(hào),不得將餐卡轉(zhuǎn)借他人使用。

          7、講究衛(wèi)生,自覺(jué)保持餐廳的整潔,不得將飯菜湯等灑潑在餐桌、椅、地上,殘余飯菜應(yīng)倒入指定的容器里,餐具放在指定的存放處,做到人走桌地兩凈。

          8、厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),根據(jù)個(gè)人飯量領(lǐng)取飯菜,不得少吃多要。

          9、餐廳內(nèi)嚴(yán)禁酗酒。

          10、用餐后不得在餐廳內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留。

          (四)餐廳工作人員十項(xiàng)守則

          1、餐廳工作人員按崗位分工進(jìn)行工作,做到遵守紀(jì)律,服從分配,團(tuán)結(jié)一致,搞好協(xié)作。

          2、餐廳工作人員要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),保質(zhì)保量地完成本職工作。

          3、工作人員不得私拿、私分、私吃餐廳主副食品,凡違反者,視情節(jié)輕重扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金或工資,直至辭退。

          4、餐廳工作人員,上班前必須換工作衣帽。

          5、餐廳工作人員不遲到、不早退、不無(wú)故離崗。

          6、應(yīng)保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯,并在開(kāi)飯五分鐘前做好一切準(zhǔn)備。

          7、在工作期間不得大聲喧嘩,不得談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話題。

          8、在工作過(guò)程中,要愛(ài)惜餐廳用具、設(shè)備。

          9、監(jiān)督用餐人員是否存在浪費(fèi)等行為,敢于制止并向管理員匯報(bào)。

          10、餐廳工作人員在職工開(kāi)飯后用餐,用餐完畢要馬上整理衛(wèi)生。

          三、餐廳管理方式

          1、職工餐廳實(shí)行專人負(fù)責(zé),民主管理,餐廳人員要端正服務(wù)態(tài)度,努力提高飯菜質(zhì)量,降低伙食成本。

          2、餐廳管理員要定期向職工代表征求有關(guān)飯菜質(zhì)量、口味、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等方面的意見(jiàn),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

          3、采購(gòu)材料入庫(kù)前,保管員必須驗(yàn)收,履行簽字入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)后要加強(qiáng)保管,分類存放、分類記帳;出庫(kù)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)貨制度,保管員憑廚房領(lǐng)料單發(fā)貨,由保管員和領(lǐng)料員兩人簽字出庫(kù)。

          4、認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生食品法》,把好病從口入關(guān),生食和熟食分開(kāi),食品和原料分開(kāi),防止污染,防止腸道傳染病,杜*物中毒的發(fā)生。

          5、廣泛征求意見(jiàn),每周訂一次食譜,按照食譜調(diào)劑伙食,要經(jīng)常變更飯菜花樣,搞好主食和副食的'搭配,保證干部職工吃飽吃好。

          6、提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作,非伙房工作人員不得入內(nèi),禁止傳染病者入內(nèi)。

          四、財(cái)務(wù)核算規(guī)定

          1、餐廳辦公室要加強(qiáng)餐廳的經(jīng)濟(jì)核算管理。

          2、財(cái)會(huì)人員應(yīng)按財(cái)務(wù)制度的要求,設(shè)置帳簿及原始憑證。

          3、應(yīng)建立健全庫(kù)存物品明細(xì)帳,做到帳物相符,不準(zhǔn)有帳外物品。

          五、衛(wèi)生管理規(guī)定

          1、健全衛(wèi)生制度。餐廳工作人員劃片分工,包干負(fù)責(zé)。

          2、地面、墻面、天棚、煙罩、門窗、工作臺(tái)、用具保持潔凈,無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)污染。

          3、嚴(yán)格廚房衛(wèi)生要求,按規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          4、食品按“四隔離”要求存放,嚴(yán)格交叉污染。灶間不得存放個(gè)人物品。

          5、禁止加工使用變質(zhì)和過(guò)期食品。

          6、垃圾要入桶蓋好,及時(shí)清理外運(yùn)。

          7、積極消滅四害,及時(shí)噴藥、拍打,消滅蒼蠅、蟑螂、老鼠等蟲害。

          8、工作時(shí)間穿工作服戴工作帽,常洗常換保持潔凈,禁止穿拖鞋。

          9、從業(yè)人員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、帶戒指、染指甲。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”。

          10、從業(yè)人員要進(jìn)行健康查體和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

        小型管理制度2

          1、負(fù)責(zé)登記各項(xiàng)經(jīng)管的明細(xì)帳、分類帳、總帳;

          2、全面了解、掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)工作制度、政策、公司的.會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定,并正確執(zhí)行;

          3、負(fù)責(zé)總帳、明細(xì)帳、分類帳的核對(duì)工作,銀行存款的調(diào)節(jié)工作,匯總會(huì)計(jì)憑證,登記總帳;

          4、對(duì)其他應(yīng)收、應(yīng)收帳款及時(shí)催收清理;按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫(kù)存材料等資產(chǎn)的盤點(diǎn);

          5、每月編制會(huì)計(jì)報(bào)表,確保報(bào)表數(shù)字真實(shí),計(jì)算正確,鉤稽關(guān)系清楚;

          6、負(fù)責(zé)裝訂、管理會(huì)計(jì)檔案;

          7、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        小型管理制度3

          1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照我國(guó)有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,管好貨幣資金,不坐支現(xiàn)金,不以白條抵庫(kù);

          2、順序、及時(shí)地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,保證數(shù)字清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確,做到日清月結(jié),要及時(shí)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,每周一填寫貨幣資金周報(bào)表;

          3、保管好庫(kù)存現(xiàn)金,有價(jià)證券,確保其安全無(wú)缺,如有短缺要賠償損失;

          4、保管好印章,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章,簽發(fā)支票用的`印章不得全交出納員一人保管;

          5、嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票,認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)支票,對(duì)簽發(fā)空頭支票負(fù)責(zé);

          6、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其它工作。

        小型管理制度4

          為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)小型機(jī)械、工器具的安全管理,做到規(guī)范使用,安全可靠,確保施工安全,特指定本制度。本制度規(guī)定了滑輪、倒鏈、卷?yè)P(yáng)機(jī)、打夯機(jī)、攪拌機(jī)、升降機(jī)、砂輪機(jī)等常用小型機(jī)械及工器具的安全管理規(guī)定。

          1.滑輪

          1.1 滑輪必須經(jīng)常潤(rùn)滑,而且每月進(jìn)行一次全面檢查。

          1.2 檢查的內(nèi)容包括:

          1.2.1 用力轉(zhuǎn)動(dòng)滑輪,檢查滑輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活;

          1.2.2 清除軸上潤(rùn)滑油與槽中的鐵屑及塵土等污物;

          1.2.3 檢查油孔與軸承間套上的油槽是否對(duì)準(zhǔn);

          1.2.4 滑輪出現(xiàn)裂縫時(shí)必須更換新的,不得焊接;

          1.2.5 滑輪在腐蝕性場(chǎng)所工作時(shí),更要定期仔細(xì)檢查;

          1.3 嚴(yán)格按滑輪的安全起重量使用,禁止超載;

          1.4 滑輪直徑一般不得小于鋼絲繩直徑的16 倍。

          1.5 使用前應(yīng)檢查滑輪的輪槽、輪軸、夾板、吊鉤或吊環(huán)等各部件,看有無(wú)裂紋或損傷。

          1.6 在起吊或搬運(yùn)設(shè)備時(shí),當(dāng)滑輪受力后,應(yīng)檢查它運(yùn)動(dòng)部件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,看有無(wú)卡繩、磨繩的地方,如有不妥,應(yīng)立即調(diào)整。

          1.7 在受力方向變化較大的地方和高空作業(yè)中,禁止使用吊鉤型滑輪,應(yīng)采用環(huán)滑輪,以防脫鉤。

          1.8 在吊運(yùn)作業(yè)時(shí),滑輪和鋼絲繩必須選配恰當(dāng)。

          1.9 當(dāng)輪軸磨損量達(dá)到輪軸的3-5%時(shí),則需更換。

          1.10 應(yīng)認(rèn)真檢查鋼絲繩的牽引方向和導(dǎo)向滑輪的位置是否正確,防止繩索脫出輪槽被卡住造成事故。

          2 倒鏈

          2.1 使用前應(yīng)認(rèn)真檢查,檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否靈活;是否有卡鏈現(xiàn)象;鏈條是否有斷節(jié)與裂紋;制動(dòng)器是否安全可靠,銷子是否牢固;吊掛繩索及支架橫梁是否結(jié)實(shí)穩(wěn)固。

          2.2 在使用前。先將手鏈反拉,將起重鏈條倒松,使倒條有足夠的`起升距離。操作時(shí)注意慢慢拉緊,使鏈條逐漸受力,檢查無(wú)異,F(xiàn)象后方可正式工作。

          2.4 起重作業(yè)中,嚴(yán)禁超載使用,在使用時(shí)無(wú)論處于什么位置,拉鏈應(yīng)于鏈輪方向一致,防止拉鏈脫槽,拉鏈時(shí),用力要均勻,不得過(guò)快過(guò)猛。當(dāng)用于水平方向時(shí),應(yīng)在系鏈的入口處墊導(dǎo)。

          2.5 倒鏈在使用過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)倒鏈起重能力的大小決定拉鏈人數(shù)。手拉鏈拉不動(dòng)時(shí),應(yīng)查明原因,不能增加人數(shù)或過(guò)猛,以免起重受力過(guò)大而短裂。

          2.6 起吊重物時(shí),如需暫時(shí)交叉懸空,應(yīng)將手拉鏈拴在起重鏈上,防止倒鏈自鎖失靈造成以外事故。

          2.7 對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部分要定期潤(rùn)滑,防止鏈條銹蝕。受嚴(yán)重銹蝕及有斷痕或裂紋鏈條,應(yīng)報(bào)廢更新。

          3.卷?yè)P(yáng)機(jī)

          3.1 卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝必須牢固可靠,不得有滑動(dòng)、傾斜現(xiàn)象。

          3.2 安裝卷?yè)P(yáng)機(jī)時(shí),應(yīng)使卷?yè)P(yáng)機(jī)距起吊物超過(guò)15 米以上.

          3.3 開(kāi)車前,先用手扳動(dòng)器空轉(zhuǎn)一周,檢查各部件及制動(dòng)器.確認(rèn)無(wú)誤后,進(jìn)行作業(yè).

          3.4 不準(zhǔn)超載.

          3.5 揚(yáng)機(jī)筒上余圈數(shù)不得少于五圈.

          3.6 為避免電動(dòng)機(jī)受潮淋雨,一般用道木將底墊高.

          3.7 所有電器設(shè)備都要有可靠的接地,防止觸電.

          3.8 使用前要檢查減速器內(nèi)和軸承量是否充足,減速器用3#機(jī)油,滑動(dòng)軸承用黃油。

          4 打夯機(jī)

          4.1 打夯機(jī)手把上應(yīng)裝有按鈕開(kāi)關(guān),并包絕緣材料,操作人員應(yīng)戴絕手套。

          4.電源電纜完好無(wú)損,作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁夯擊電源線,必須安裝漏電保護(hù)裝置。

          4.3 在坡地或松軟土層打夯要嚴(yán)禁背著牽引。

        小型管理制度5

          第1條 機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)小型電器(防爆接線盒、防爆按鈕、防爆電鈴)的管理工作。檢查小型電器使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下發(fā)整改通知單并落實(shí)整改情況。

          第2條 經(jīng)管科負(fù)責(zé)組織機(jī)運(yùn)科、使用單位對(duì)新增小型電器進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

          第3條 各單位負(fù)責(zé)本單位小型電器的.剔號(hào)、修復(fù)工作并做好各項(xiàng)記錄。

          第4條小型電器使用前,必須經(jīng)機(jī)運(yùn)科、經(jīng)營(yíng)管理科和使用單位共同驗(yàn)收,合格后貼防爆合格證方準(zhǔn)下井使用。

          第5條 嚴(yán)禁無(wú)號(hào)和不合格小型電器下井使用。

          第6條 各單位要把小型電器納入正規(guī)化管理,定期檢查使用情況,及時(shí)維護(hù), 嚴(yán)禁井上下亂扔、亂放、私自挪用, 閑置小電及時(shí)升井,確實(shí)需要挪用使用地點(diǎn)必須經(jīng)機(jī)運(yùn)科同意后方可調(diào)轉(zhuǎn)。

          第7條 不能修復(fù)的小電由單位提出報(bào)廢申請(qǐng),機(jī)運(yùn)科驗(yàn)證后,報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)審查后記入報(bào)廢臺(tái)帳,其他單位無(wú)權(quán)報(bào)廢。

        小型管理制度6

          1. 目的

          指導(dǎo)中小型施工機(jī)械的使用和日常管理,防止機(jī)械傷害事故的發(fā)生

          2. 適用范圍

          2.1 混凝土及砂漿機(jī)械

          2.2 鋼筋加工機(jī)械

          2.3 安裝裝修機(jī)械

          2.4 木工機(jī)械

          2.5 焊接機(jī)械

          3. 可能的危險(xiǎn)因素

          3.1 電纜線老化、破損,金屬外殼帶電、漏電保護(hù)器失靈或無(wú)漏電保護(hù)引起觸電事故。

          3.2 設(shè)備安裝不牢固、操作人員未按操作規(guī)程操作、違章操作、設(shè)備防護(hù)裝置不齊全、操作人員未正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品導(dǎo)致機(jī)具傷害事故。

          4. 職責(zé)

          4.1 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各類中小型機(jī)械的安裝、驗(yàn)收;

          4.2 分公司安全部及材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn),督促制度的落實(shí)。

          4.3 現(xiàn)場(chǎng)安全員和操作人所屬班組班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查操作人員的'操作行為;

          4.4 機(jī)械負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作,并填寫維修記錄。

          5. 工作程序

          5.1 安裝、驗(yàn)收:

          5.1.1 材料設(shè)備部會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定各類機(jī)械的安裝位置;

          5.1.2 機(jī)械在安裝后,材料設(shè)備部組織項(xiàng)目部安全員、機(jī)操人員對(duì)安裝好的機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收表,具體驗(yàn)收內(nèi)容見(jiàn)驗(yàn)收表。驗(yàn)收時(shí)執(zhí)行一機(jī)一表,驗(yàn)收表結(jié)果要能真實(shí)反映機(jī)械的狀況,驗(yàn)收后參加驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收表中簽字,寫明驗(yàn)收意見(jiàn)。

          5.2 檢查

          5.2.1 機(jī)操人員對(duì)設(shè)備的使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

          5.2.2 項(xiàng)目部安全員和操作人員所屬班組的班組長(zhǎng)對(duì)機(jī)械操作人員的操作情況進(jìn)行檢查,對(duì)違規(guī)操作的行為及時(shí)給予糾正和處理;

          5.2.3 操作人員在使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)機(jī)械防護(hù)裝置脫落、破損或失靈等問(wèn)題時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),并通過(guò)班組長(zhǎng)或直接要求檢修人員給予及時(shí)維修。

          5.3 使用

          各類機(jī)械在使用過(guò)程中應(yīng)遵循以下操作規(guī)程

          5.3.1 混凝土及砂漿機(jī)械

          基本要求

          (1)作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)有平整堅(jiān)實(shí)良好的排水條件,機(jī)械近旁應(yīng)有水源,現(xiàn)場(chǎng)在用機(jī)械應(yīng)搭設(shè)堅(jiān)固的機(jī)械棚,機(jī)械棚內(nèi)應(yīng)有良好的通風(fēng)、采光、防盜、防凍設(shè)施,并不得有積水。

          (2)固定式機(jī)械應(yīng)有可靠的基礎(chǔ),移動(dòng)式機(jī)械應(yīng)在平坦堅(jiān)硬的地坪上用方木或撐架架牢,并應(yīng)保持水平。

          (3)作業(yè)后,應(yīng)及時(shí)將機(jī)內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡,并應(yīng)清潔保養(yǎng)機(jī)械,清理工作場(chǎng)地,切斷電源,鎖好開(kāi)關(guān)

          (4)裝有輪胎的機(jī)械,轉(zhuǎn)移時(shí)拖行速度不得超過(guò)15km/h。

        小型管理制度7

          一、管理與發(fā)放:

          1、全礦小型防爆電器及4mm2以下絕緣電纜均由機(jī)電一隊(duì)小型電氣組集中管理,小型電氣組負(fù)責(zé)它的領(lǐng)取、修理、保管、編號(hào)、建賬和發(fā)放,但小型電器及纜線的材料費(fèi)用由各使用單位承擔(dān)。小型電氣組至少要有一名專職防爆檢查員,負(fù)責(zé)對(duì)防爆電器的檢查、驗(yàn)收。經(jīng)確認(rèn)防爆電器防爆性能達(dá)到要求的貼上“防爆合格證”后,方可準(zhǔn)許發(fā)放入井。

          2、小型電器組要實(shí)行圖牌板管理,做到帳、卡、物、板四對(duì)口。對(duì)新進(jìn)和現(xiàn)在使用的小型防爆電器(按鈕、電鈴、接線盒、插銷、防爆燈等)要逐步打號(hào)、建賬;對(duì)小型電纜要按截面大小、芯線數(shù)目分開(kāi)存放和建賬。做到數(shù)量清、狀態(tài)明。

          3、駐礦供應(yīng)站新到小型防爆電器及電纜統(tǒng)一由小型電器組驗(yàn)收合格后發(fā)放。該組要根據(jù)各隊(duì)的領(lǐng)用登記冊(cè)嚴(yán)格按交舊領(lǐng)新制度發(fā)放(初次安裝除外)。

          4、井下通訊裝置、監(jiān)測(cè)裝置、計(jì)量裝置,統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理,要杜絕失爆。

          5、駐礦供應(yīng)站所進(jìn)的小型電器、電纜要嚴(yán)格把關(guān),必須要有產(chǎn)品合格證、防爆合格證、煤安標(biāo)志等。杜絕無(wú)證、缺證或不合格的`產(chǎn)品入井。使用單位有權(quán)拒領(lǐng)無(wú)證或不合格的產(chǎn)品。

          二、安裝、維修和回收:

          1、新工作面各種電器設(shè)備安裝時(shí)所使用的小型防爆電器及電纜,均由使用單位到機(jī)電一隊(duì)小型電器組領(lǐng)取,使用單位和小型電器組各留一份領(lǐng)、發(fā)手續(xù),作為回收、檢查、轉(zhuǎn)交、更換的依據(jù)。

          2、各單位日常使用的小型防爆電器和電纜,也由使用單位到機(jī)電一隊(duì)小型電器組領(lǐng)取,由本隊(duì)電工安裝維護(hù)。小型電器組建立領(lǐng)用記錄。小型電器無(wú)“防爆合格證”者,電工有權(quán)拒用。

          3、各單位負(fù)責(zé)好自己管理范圍內(nèi)的小型電器、電纜的維護(hù),杜絕失爆和不完好使用。

          4、回采工作面采完后或掘進(jìn)巷道施工完畢(或暫時(shí)停止工作),所有小型電器和電纜均由使用單位回收(或有其他單位繼續(xù)使用的,由原單位向新使用單位移交,并在小型電器組辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù))。若有丟失,在清單上注明名稱數(shù)量,由使用單位負(fù)責(zé)人簽字,然后小型電器組將清單轉(zhuǎn)物資供應(yīng)部按原價(jià)扣款。

          5、礦井檢測(cè)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)按其專項(xiàng)管理制度進(jìn)行。

        小型管理制度8

          為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定本制度。

          一、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的`原則。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。提倡職工積極開(kāi)展qc小組活動(dòng),做好“5s”管理和定置管理,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、有序,物料流動(dòng)暢通,操作方便。建立一個(gè)安全、文明、心情舒暢的生產(chǎn)場(chǎng)所。

          二、凡進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員不得帶圍巾、穿風(fēng)衣、穿裙子和高跟鞋,發(fā)辮收放在帽內(nèi)或發(fā)網(wǎng)內(nèi),也不得穿背心和赤膊上崗。

          三、禁止帶易燃易爆物品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。不得將報(bào)紙、雜志、小說(shuō)等帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀看。不得擅自在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所干私活。

          四、外來(lái)人員未經(jīng)同意,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參觀。值班人員不得擅自帶人(包括小孩)進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所。

          五、生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。做到不遲到、不早退、不中離、不打瞌睡,勤巡視、勤檢查。

          六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得隨意高聲喧嘩,更不能酗酒后值班。

          七、對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于抵制違章指揮、違章作業(yè),把事故消滅在發(fā)生之前者應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

          八、凡違犯上述規(guī)定均應(yīng)嚴(yán)肅處理。對(duì)于造成事故者,按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

        小型管理制度9

          為了提高設(shè)備運(yùn)行可靠性,規(guī)范設(shè)備缺陷管理,特制訂本制度。

          一、缺陷分類

          1、緊急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,必須立即處理,否則將發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞及大面積停電者。

          2、重要缺陷:性質(zhì)重要,情況嚴(yán)重,尚能堅(jiān)持運(yùn)行,但已影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行之需要,或短期內(nèi)將發(fā)生事故,威脅安全運(yùn)行者。

          3、一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對(duì)安全運(yùn)行影響不大,可列入計(jì)劃進(jìn)行處理者。

          二、缺陷的`分析處理

          1、緊急缺陷:應(yīng)立即處理。如停電處理困難時(shí),則采取轉(zhuǎn)移或限制負(fù)荷等措施,爭(zhēng)取盡快處理。

          2、重要缺陷:在發(fā)現(xiàn)后一般24小時(shí)內(nèi)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行處理,如不能也要安排在近期內(nèi)計(jì)劃處理。

          3、一般缺陷:不論其是否影響安全均應(yīng)積極處理,如有困難,可列入計(jì)劃處理。

          4、所有缺陷在未處理好前,均應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取有效措施,以防發(fā)生或擴(kuò)大事故。

          5、每周由生產(chǎn)部門組織人員對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行一次分析并提出處理計(jì)劃,然后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          三、發(fā)現(xiàn)缺陷后的登記與匯報(bào)

          1、發(fā)現(xiàn)任何缺陷都應(yīng)記入設(shè)備缺陷報(bào)告處理登記表。對(duì)當(dāng)時(shí)已處理,如有重要參考價(jià)值的,也要作好記錄。

          2、發(fā)現(xiàn)主設(shè)備的緊急、重要缺陷后,應(yīng)立即向生產(chǎn)部門匯報(bào)。

          3、對(duì)于不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行需要的缺陷,應(yīng)及時(shí)向電網(wǎng)公司調(diào)度室聯(lián)系。

        小型管理制度10

          全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度。敬業(yè)愛(ài)崗,不做有損于公司的事。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度做好自己的本職工作。對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí),樹(shù)立為客戶服務(wù)意識(shí)。貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

          一、財(cái)務(wù)部門職責(zé)范圍

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),確保財(cái)務(wù)工作的合法性。

          2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。

          3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

          4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流,確保資金的有效供應(yīng)。

          5、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制,督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          6、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

          7、負(fù)責(zé)公司材料庫(kù)、辦公用品庫(kù)的管理。

          8、參與公司購(gòu)銷合同的評(píng)審工作。

          9、及時(shí)核算和上繳各種稅金。

          10、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。

          11、加強(qiáng)本部門管理,進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),提高本部門工作人員素質(zhì)。

          12、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

          二、財(cái)務(wù)管理制度

          1、公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天發(fā)生的`經(jīng)營(yíng)收入當(dāng)天必須存入銀行。

          2、收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由會(huì)計(jì)統(tǒng)一管理、登記,不得缺號(hào)、跳號(hào)使用,領(lǐng)用、收回作廢(聯(lián)數(shù)齊全)存根收回由會(huì)計(jì)設(shè)立專項(xiàng)登記簿登記。

          3、公司的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門、地方政府、董事會(huì)或經(jīng)理辦公室所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),不得超標(biāo),盡量減小財(cái)務(wù)支出。

          4、財(cái)務(wù)印鑒必須分離保管,財(cái)務(wù)收支日清月結(jié),財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全。

          三、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度

          1、費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷的制度。一切費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)先由會(huì)計(jì)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。

          2、公司財(cái)務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經(jīng)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。

          3、費(fèi)用經(jīng)辦人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時(shí)報(bào)償。費(fèi)用報(bào)銷原則上實(shí)行兩手制,一人經(jīng)辦,一人證明。

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