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      2. 建立管理檔案管理制度

        時間:2023-04-24 14:05:55 制度 我要投稿

        建立管理檔案管理制度

          隨著社會不斷地進步,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的建立管理檔案管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        建立管理檔案管理制度

        建立管理檔案管理制度1

          電生理中心屬于儀檢科室,設備管理的好壞,直接影響本科室乃至全院的經濟效益,因此,建立完善的設備檔案,加強設備的專管專用,保持設備的完好狀態(tài),是電診科今后重點抓的一件非常必要的日常工作。

          一、建立完善的設備擋案

          設備檔案是鑒定、評價儀器設備技術狀態(tài)的可靠依據(jù);是啟動設備發(fā)揮功能的鑰匙以及維修尋找故障的指南。搞好設備檔案的管理工作,人機結合是現(xiàn)代醫(yī)療設備管理必不可少的手段。電生理中心從20xx年11月份開始著手逐步完善落實設備擋案管理工作。

          二、堅強醫(yī)療設備專管專用責任制的落實

          醫(yī)療儀器設備的專管專用,是保證儀器設備處于良好工作狀態(tài)的一項重要措施。一臺設備使用期限的長短,性能穩(wěn)定的'好壞、工作效率和測試精度的高低,除了取決于設備本身質量的好壞外,在很大程序上取決于使用過程中的維護和保養(yǎng)。同樣一臺設備,如果維護和保養(yǎng)工作到位,操作正確就可以減少磨損,降低故障率,延長使用壽命,反之,將加速部件老化,故障頻出,過早地喪失原有工作性能或降低診療測試準確度。因此,建立設備使用責任制是提高設備效率的保證,具體應做到以下2點:

          1、專人專管,專人使用要求各檢查室配備有責任心的兼職設備儀器管理員,要求熟悉設備性能、操作方法、維保規(guī)程,以便正確操作和維持,并做好使用和維護記錄;在工作中發(fā)現(xiàn)異常及時與工程技術人員聯(lián)系進行修理,或采取緊急措施關機斷電、斷水以防意外事故發(fā)生。

          2、定期培訓對新上崗的人員重點培訓,避免因操作不當給診療工作帶來的負面影響和對儀器設備造成的損害,降低故障率提高使用率。

          三、預防為主,保持儀器設備的完好狀態(tài)

          醫(yī)療儀器設備的使用跟蹤管理,除了正確合理使用,專人專管外,建立必要的保養(yǎng)制度是保持設備完好狀態(tài)的關鍵,具體應做以下工作:

          1、日常保養(yǎng):也稱例行保養(yǎng),由儀器設備責任人或使用人員所進行的保養(yǎng)工作。其主要內容是定期對儀器設備進行除塵保養(yǎng)、緊固松動的螺絲和零部件及電源電壓等方面的監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保養(yǎng)范圍大多在儀器設備的外部,每月進行一次并填寫保養(yǎng)記錄。

          2、一級保養(yǎng):由儀器設備責任人或使用人員按計劃與維修工程技術人員配合對儀器設備的各項技術指標進行檢查和測試,主要是對內部的保養(yǎng)、檢查有無異常情況(如聲音、溫度、被測數(shù)據(jù)、標準值偏差、指示燈等)并填寫保養(yǎng)記錄單。

          3、二級保養(yǎng):是以工程技術人員為主,儀器設備使用人員參與的一種預防性檢修,主要是檢查儀器設備的主體部分或主要部件,調整精度,必要時更換易損部件,并進行磨損的測試和鑒定,為編制修理計劃提供依據(jù)。

        建立管理檔案管理制度2

          (一)管理內容:

          1、工程檔案:從接管開始的所有工程技術、維修、改造資料、各種竣工圖及各類設施設備資料等;

          2、業(yè)主檔案:所有業(yè)主購、租房合同(復印件),業(yè)主基本情況登記表、裝修申請表和住戶健康狀況登記表等;

          3、文件檔案:有關物業(yè)管理法規(guī)政策、公司文件等;

          4、管理資料:綠化資料、日常巡查(清潔、維修、保安)記錄、值班記錄,車輛管理記錄、監(jiān)控記錄、榮譽資料等。

          (二)管理措施:

          1、制定檔案制度,并嚴格執(zhí)行;

          2、專人管理(由負責內勤的.管理員擔任),專室專柜,編目造冊,存放有序并且尊重業(yè)主隱私,保守秘密;

          3、科學管理,確保檔案資料完整、齊全,確保檔案完好率達100%;

          4、逐步實現(xiàn)智能化管理,計時可靠的掌握相關信息,提高管理水平。

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