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      2. 建材公司管理制度

        時間:2023-04-21 10:44:52 制度 我要投稿

        建材公司管理制度

          在日常生活和工作中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的建材公司管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        建材公司管理制度

        建材公司管理制度1

          1、物資管理包括原材料、設備配件、能源、產(chǎn)成品、低值易耗品管理。

          2、所有物資購買一律事先審批,不經(jīng)副經(jīng)理、總經(jīng)理批準擅自購買,對采購部門予以相應價款的20-50%的罰款。特殊情況可電話請示審批,事后及時補辦審批手續(xù)。

          3、各使用單位要制訂相應的財產(chǎn)物資管理辦法,將責任落實到人,切實搞好日常的維修、保養(yǎng)、檢測工作。使用中因管理不善人為造成破壞或流失的,視情況對相關部門負責人予以物資原值30-80%的罰款。

          4、材料科根據(jù)總經(jīng)理簽批的進貨清單,比價采購質(zhì)優(yōu)價廉的原材物料。

          5、所購物料實行質(zhì)量否決制,原燃材料質(zhì)量由化驗室把關,機械設備配件由機修車間把關,電氣方面設備配件由機電車間把關。把關不嚴,購進劣質(zhì)原材料及設備配件,對相關把關部門予以價款30%的罰款。

          6、凡能用重量計量的各種原材料,一律在本公司地磅房過磅驗收,已確定進貨價格的要在過磅單標注價格,按品位計價的,由化驗室出具化驗報告,并附在有關單據(jù)上作為財務入帳、計帳的依據(jù)。

          7、嚴格出入庫手續(xù),屬生產(chǎn)用料,由所在部門負責人提出領料申請,機械設備配件方面由機修車間審核,電氣方面由機電車間審核,再由分管經(jīng)理審批領用。屬后勤部門領料,由辦公室審核確定。

          8、能回收再利用的備品配件及掃帚等易耗品實行以舊換新制度,生產(chǎn)車間對確實需要更換的`備品配件報機修車間或機電車間審核,副經(jīng)理審批,舊配件交回五金庫備存維修,五金庫要嚴格控制執(zhí)行此規(guī)定,否則對五金庫負責人予以罰款20-100元/次。

          9、財務部門要會同有關部門對原材料、設備配件、產(chǎn)成品低值易耗品的使用和庫存情況進行定期檢查盤點,并將盤點情況進行比較登記,及時處理帳務。

          10、產(chǎn)成品入庫嚴格控制,存放整齊有序,做好交接,否則對相關部門責任人予以罰款100元/次。入庫單一式三份,自存一份,成品庫、財務科各一份。

          11、嚴格發(fā)貨手續(xù),發(fā)貨員必須根據(jù)財務部門出具的發(fā)票提貨聯(lián)或提貨通知經(jīng)核驗無誤后予以發(fā)貨,做到準確、及時。如有短缺現(xiàn)象,當事人賠償按銷售價計算的損失。

          12、門衛(wèi)、成品庫及開票處當天的發(fā)貨數(shù)量三統(tǒng)一,成品庫核準發(fā)貨數(shù)量、庫存數(shù)量,并于次日上班報財務科、副經(jīng)理及總經(jīng)理各一份。

          13、所有生產(chǎn)用原材物料,需材料科核對并在客戶開具的發(fā)票上簽字后再到五金庫入庫。材料結算單一式四聯(lián),其中五金庫一聯(lián)便于入庫核對。

          14、節(jié)約用電用水,杜絕長明燈、長流水,發(fā)現(xiàn)一次,對責任部門負責人予以罰款50元。

          物業(yè)經(jīng)理人:

        建材公司管理制度2

          1、各生產(chǎn)崗位都要制定切實可行的安全操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。安全操作規(guī)程缺失的,對車間部門負責人罰款30元/項;違規(guī)操作者罰款50—100元,情節(jié)嚴重者調(diào)崗直至辭退。

          2、各車間部門要健全安全責任制,設備安全落實到人。

          3、各車間部門要定期組織進行安全教育學習,提高職工安全生產(chǎn)意識。

          4、危險區(qū)域必須設置明顯的`標志及護攔等可靠的安全防護設施。缺失標志或安全防護設施,每項罰款50—200元。

          5、勞保用品要按規(guī)定要求佩戴,違者對相關部門負責人罰款50元/人次。

          6、保衛(wèi)科加強出入人員車輛登記檢查,加強巡邏,確保廠區(qū)安全,因保衛(wèi)工作不力,出現(xiàn)盜竊等安全責任事故,保衛(wèi)科承擔賠償責任。

          7、各部門要加強以防火防盜為重點的安全檢查,門窗及時落鎖,做好交接班安全檢查,因內(nèi)部管理不當導致公司財物丟失,相關部門照價賠償。

          8、出現(xiàn)安全責任事故,相關部門、人員要做好現(xiàn)場應急處理,并及時上報,對處理不當或隱瞞不報、推諉責任者視情節(jié)輕重予以罰款100元直至辭退處理。

          9、出現(xiàn)安全責任事故的相關部門和人員,評優(yōu)一票否決。

        建材公司管理制度3

          1、違章問題:杜絕違章,誰違章誰處理,不及時處理的,從工資中直接扣除違章罰款的金額,扣分按照1分50元同樣從工資中扣除。

          2、車輛維修:必須先到辦公室開具維修單,經(jīng)辦公室核查,再到定點修理廠進行維修,車輛修完后,維修明細單交回辦公室。違反規(guī)定的,每次扣款50元。

          3、車輛加油:每車固定一張油卡,統(tǒng)一用油卡加油,每次加油時登記行車公里數(shù),車輛回公司后,駕駛員第一時間將油卡和加油小票交回辦公室,下次加油時再到辦公室領取油卡。因公出差時,提前向辦公室申請領取油卡,并按相關要求做好記錄。嚴格禁止車輛間互換油卡,禁止油卡為其它車輛加油。加油卡僅限于用于加油使用,使用自助加油機刷卡。違反規(guī)定的,每次扣款50元。xxx負責審核監(jiān)管。

          4、報銷審核:駕駛員因開車產(chǎn)生的花費(過路費、停車費、洗車等費用),每月一結,次月1日―2日上報辦公室簽字,過期不予報銷,過路費日期應與考勤、派車單載明的出車記錄相一致,招待費用說明具體情況,招待費次日報銷,有消費明細的必須提供消費清單,否則不予報銷。報銷票據(jù)與實際不符的,按照票據(jù)金額的2倍進行扣款或直接待崗。由xxx負責審核監(jiān)管。

          5、車輛審驗、保險:辦公室掌控,統(tǒng)一安排購買,車輛保險單存檔。

          6、車輛衛(wèi)生:駕駛員應對所負責的車輛及時進行清洗。出車前主動對車內(nèi)衛(wèi)生進行打掃,清潔車箱內(nèi)壁、座椅、腳墊,保持車輛整潔美觀舒適,車內(nèi)空氣無異味。車內(nèi)不允許吸煙。公司洗車設備可用時,一律在公司洗車,在外洗車一律不予報銷,如有特殊情況在外洗車先向辦公室申請說明,辦公室做好記錄。違反規(guī)定,每次扣款30元。

          7、車輛鑰匙:公司所有小車鑰匙實行登記管理,駕駛員對領取的鑰匙負有安全保管責任,駕駛員休班、請假時,必須將車輛鑰匙交回辦公室,不得帶出廠區(qū)。違反規(guī)定,每次扣款30元,丟失鑰匙扣款100元。

          8、行車安全:安全駕駛,開車不喝酒,不超速,不違停。駕駛員在出勤時間內(nèi),無論是否出車,嚴禁以領導勸酒為托詞喝酒。因駕駛員原因發(fā)生交通事故,造成人身或車輛損壞時,如屬公司車輛損害保險范圍,先由保險公司進行賠償,但在保險范圍之外,駕駛員須承擔相應的'賠償責任,同時公司將根據(jù)情節(jié)嚴重情況給予相應的經(jīng)濟處分或直接辭退。因駕駛員違章違法駕駛車輛造成重大交通事故,觸犯法律的,由司法機關追究其法律責任。

          9、考勤管理:服從公司安排;按時上下班,不得早退,遲到,早上9:30前到辦公室簽到,不得補簽代簽。違反規(guī)定每次扣款30元。有事必須事前請假,上班期間離開公司未請假說明,每次扣款50元。每周一或公司重大活動按照規(guī)定穿工裝參加公司宣誓儀式,未穿工裝或沒有參加宣誓,每次扣款30元。有事向xxx、xxx請假。

          10、車輛進出公司:出車必須憑《派車單》出廠,辦公室派車后駕駛員負責到辦公室領取《派車單》,按照派車時間等待出車,出車做到不遲到。公司車庫出入車輛后,駕駛員必須及時關閉車庫門。車輛出車回公司,必須進廠,不允許停放在廠區(qū)門口,不允許私自開走使用,特殊情況必須經(jīng)辦公室同意。車輛必須在規(guī)定時間內(nèi)返廠,有特殊情況必須及時說明事由及返回時間,早晚加班到車庫提車,事畢將車輛入庫,嚴禁以領導安排、允許等托詞公車私用或車輛夜不歸庫。違反以上規(guī)定,每次扣款50元。

          11、周末上班安排:現(xiàn)有2名駕駛員,周末輪休,xxx星期六上班,xxx星期天上班。特殊情況兩人可協(xié)商調(diào)整并向辦公室說明。

          如違反以上相關規(guī)定,按照相關規(guī)定處理,處理決定每周進行通報。

        建材公司管理制度4

          一、目的

          能及時有效地處理公司突發(fā)事件,保證安全運行。

          二、適用范圍

          本制度適于公司經(jīng)理和中層管理人員的值班。

          三、值班巡查范圍為:

          公司辦公樓、南北大門,各車間及操作室、磅房、庫房、動力設備室、變電室等。

          四、值班管理規(guī)定

         。ㄒ唬┲袑庸芾砣藛T

          1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據(jù)《值班排班表》進行值班。

          2、值班地點:保衛(wèi)科小辦公室。

          3、巡查頻次為:22:00至23:59巡查不低于1次,晚上00:00至次日09:00不低于3次。

          4、值班人員督促治理現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),監(jiān)督檢查設備衛(wèi)生及安全運行,并對公司生產(chǎn)線各車間出現(xiàn)的.異常情況,及時通知相關責任人處理解決,同時向值班經(jīng)理匯報。

          5、加強勞動紀律管理和夜間查崗力度,監(jiān)督檢查現(xiàn)場工作人員工作狀況(脫崗、串崗、睡崗)。

          6、認真填寫電子版值班記錄(以辦公室提供的《夜班巡查記錄表》為模板),及時與值班經(jīng)理溝通,并于次日08:00前將值班記錄發(fā)給值班經(jīng)理。

          7、值班人員因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室安排其他人員代班。

          8、值班時要保持手機暢通,以便于聯(lián)系。

          9、值班時夜間不能睡崗,次日休息半天,下午照常上班。

          (二)值班經(jīng)理

          1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據(jù)《值班排班表》進行值班。

          2、值班地點:本人辦公室;

          3、值班經(jīng)理的職責為:

         。1)巡查夜間中層管理人員值班的工作狀態(tài)。

          (2)巡查各崗位工作人員的睡崗、串崗、脫崗行為。

         。3)巡查生產(chǎn)線運行情況。

          (4)值班經(jīng)理應將本人值班記錄和中層管理人員上報的《夜班巡查記錄表》進行匯總,對值班期間出現(xiàn)的問題拿出處理意見,次日向總經(jīng)理匯報,并將word版的值班記錄發(fā)至管理層微信群,09:00前完成。

          4、值班經(jīng)理值班因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室依《值班排班表》順延安排值班人。

          5、值班經(jīng)理值班時要保持手機暢通,以便于聯(lián)系。

          6、值班經(jīng)理次日不休息照常上班。

         。ㄈ┢渌(guī)定

          1、值班人員違反此管理規(guī)定,嚴肅處理。

          2、對于值班記錄中職工違反勞動紀律的情況,處理決定由辦公室當天上午通過電子屏予以公布,周一宣誓時進行通報。

          3、嚴禁酒后值班。

          4、嚴格掌握、控制調(diào)班的情況。

          5、辦公室負責將每天微信群中發(fā)布的《夜班巡查記錄表》整理存檔。

          五、值班經(jīng)理及中層管理人員名單

         。ㄒ唬┲蛋嘟(jīng)理

          xxx、xxx……

         。ǘ┲袑庸芾砣藛T

          xxx、xxx……

          根據(jù)以上人員名單,按照辦公室下發(fā)的《值班排班表》執(zhí)行。

          xxxx有限公司

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