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      2. 石料廠管理制度

        時間:2023-04-19 08:52:27 制度 我要投稿

        石料廠管理制度3篇

          在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家整理的石料廠管理制度,希望對大家有所幫助。

        石料廠管理制度3篇

        石料廠管理制度1

          1、廠長負(fù)責(zé)組織制定本廠的安全目標(biāo)和指標(biāo);

          2、安全科負(fù)責(zé)分解安全目標(biāo)、指標(biāo)到各有關(guān)部門和車間班組,并制定相應(yīng)的實施計劃和管理方案;

          3、廠長負(fù)責(zé)審批安全目標(biāo)、指標(biāo)及實施計劃;

          4、安全科對本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)與全體員工進(jìn)行溝通,對合理的建議予以采納,對不合理建議予以指導(dǎo),監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標(biāo)、指標(biāo)落實情況,并定期回顧和監(jiān)測本廠的安全目標(biāo)。

          5、安全目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險特性,并反映持續(xù)改進(jìn)的承諾;每年應(yīng)該根據(jù)監(jiān)測結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化,對安全目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂。

          6、安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)懸掛于安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及廠區(qū)醒目的位置,便于本廠全體員工清楚了解本廠的'安全目標(biāo)。

          7、廠長應(yīng)對遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、改進(jìn)安全績效做出安全承諾,并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持,使本廠真正實現(xiàn)本年度的安全目標(biāo)和指標(biāo)。

          8、本廠員工和相關(guān)方可以通過信函、意見箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人是否履行安全承諾。

        石料廠管理制度2

          石料廠開采安全操作規(guī)程

          1、在開采工作面禁止形成傘檐,低根和空洞,作業(yè)面上有浮石或啞炮時,必須處理后才能工作,如有臺階平盤工作面應(yīng)保持平整,禁止任何人在邊幫和臺階底部休息和停留。

          2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽,系安全帶或安全繩,并將其栓在牢固地點。

          3、在開采爆破時要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍,要放好警戒,設(shè)好標(biāo)志,定好專人,防止人畜進(jìn)入警戒區(qū)域,造成不應(yīng)有的安全隱患。

          4、在開采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機械設(shè)備的最高部位,或深埋地下,高壓輸電線應(yīng)高于機械設(shè)備最高部位2米以上,低壓線不低于0.5米以上。

          5、采、裝、運機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁任何人員上下和進(jìn)行任何修理調(diào)整工作,無關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作范圍,非操作人員嚴(yán)禁操作機械,工作完畢時,必須把機械撤到安全地帶并切斷電源。

          6、為保證邊幫的穩(wěn)定,上部臺階采完后,必須留有安全平臺和清掃平臺,用安全平臺作為通行道時,必須有預(yù)防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護措施。

          7、石廠應(yīng)經(jīng)常對采場進(jìn)行全面檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺階坡面有裂隙可能塌落,或有大塊浮石,傘檐懸在上部時,必須迅速進(jìn)行處理,處理時要有可靠的安全防護措施,受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。

          8、石廠應(yīng)有專人負(fù)責(zé)邊幫管理工作,邊幫的松石或裂隙有引起塌落或

          第1頁 片幫的危險時,必須及時處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應(yīng)加強對邊幫的檢查,有變形和滑動跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專門觀測占,定期觀察記錄變化。

          9、對于最終邊幫的爆破,必須采用有減震措施的控制爆破,以維護邊幫巖體的完整性,保持邊幫的穩(wěn)固性,在距最終邊幫20米以內(nèi),禁止進(jìn)行硐室爆破。

          10、禁止在臺階工作平面邊緣堆放礦巖或物件,禁止?jié)摽足@、挖掘機、氣泵等重型機械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。

          11、采剝工作臺階高度和臺階坡面角度時,必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開采方法、采掘設(shè)備及安全條件確定,臺階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實施。

          12、火工用品和爆炸物品一定要定點存放,分類存放,專人保管,編號注冊,存放地點必須陰涼干燥、通風(fēng)透氣,防止潮濕。

          13、在爆破使用時必須按規(guī)定計劃辦理領(lǐng)用手續(xù),數(shù)字明確,審批合理再行發(fā)放,并且要持證人員專人專用。

          廠長工作標(biāo)準(zhǔn)

          1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理。

          2、按照集團下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟指標(biāo)。

          3、保證總回收率達(dá)到考核指標(biāo)。

          4、確保全廠機械設(shè)備的合理使用和完好率。

          5、加強成本管理,杜絕材料浪費,將成本消耗不突破核定指標(biāo)。

          6、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

          7、加強安全教育,確實加強對爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴(yán)格管理,杜絕機械及人身事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

          8、負(fù)責(zé)全廠的人事調(diào)配工作,加強勞動組織,最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動性。

          9、負(fù)責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作,妥善處理好職工的各種意見、建議。

          10、組織召開廠務(wù)會議,了解生產(chǎn)進(jìn)度,安排進(jìn)度計劃。

          11、負(fù)責(zé)完成好上級交辦的臨時任務(wù)。

          廠長崗位責(zé)任制

          1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負(fù)有全面責(zé)任。

          2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、及上級的有關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)等方面的指示精神,正確處理國家、集體和職工的三者關(guān)系。

          3、組織開好廠辦公會,組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計劃和進(jìn)度計劃,重大問題報請上級審批后執(zhí)行落實。

          4、主持召開行政會議,總結(jié)部署本廠的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)及各項工作,領(lǐng)導(dǎo)組織并確保完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟指標(biāo)。

          5、加強和改善經(jīng)營管理,實行經(jīng)營責(zé)任制,推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,努力降低成本,提高經(jīng)濟效益,履行、貫徹、落實好集團制定的一切管理制度,特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。

          6、閱批上級行政機關(guān)的來文,組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎懲意見,維護本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。

          7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊伍,提高職工隊伍素質(zhì),建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。

          8、關(guān)心職工生活,經(jīng)常深入基層,深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究,聽取群眾意見,不斷改善勞動環(huán)境和工作條件,逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。

          廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

          1、廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

          2、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《礦山開采安全操作規(guī)程》。

          3、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計劃,合理組織生產(chǎn),完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

          4、認(rèn)真執(zhí)行廠長分工負(fù)責(zé)制,全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長的工作,充分發(fā)揮各分管廠長和各職能部門的作用,積極采納職工合理化建議,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)部門的關(guān)系。

          5、每月召開廠務(wù)會議,研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù),制定進(jìn)度計劃。

          6、定期組織安全教育活動,杜絕重大事故發(fā)生。

          7、建立健全廠內(nèi)各項規(guī)章制度,并按制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

          8、按時深入基層了解情況,檢查基層管理人員的工作質(zhì)量,定期檢查主要崗位設(shè)備運轉(zhuǎn)、運行情況及崗位紀(jì)律,強化安全教育管理。

          9、及時如實地向上級部門匯報生產(chǎn)安全事故,組織參與重大事故調(diào)查分析,堅持“四不放過”原則,分清責(zé)任,查明原因,吸取教訓(xùn)。

          10、對因本人違章指揮,違章作業(yè)造成的事故或嚴(yán)重問題,負(fù)直接責(zé)任,對因管理失誤造成的事故或嚴(yán)重問題負(fù)管理責(zé)任。

          職工勞動紀(jì)律制度

          1、凡本廠職工一律實行考勤管理制度,月終依據(jù)逐日考勤結(jié)果匯總結(jié)工,報公司審定計發(fā)工資。

          2、職工個人因事、因病不能到崗上班者,一律辦理請假手續(xù),具體辦法如下:

         。1)、副廠級、后勤管理人員有事休息需向廠長請假,并在前一天辦理請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可休息。

         。2)、因急事或因病當(dāng)天不能辦理請假手續(xù)者,應(yīng)電話及時告知,事后補辦請假手續(xù),不辦理請假手續(xù)者按曠工對待。

          (3)、對不辦理請假手續(xù),長期不到崗上班者,一律以曠工對待,交回公司按相關(guān)制度處理。

          3、嚴(yán)禁酒后上崗,杜絕班中酗酒,避免借酒鬧事或無意識上崗作業(yè)造成不安全因素。

          4、不得在工作時間內(nèi),尤其是機械設(shè)備運行過程中擅離職守,私自脫離崗位,避免發(fā)生機械設(shè)備事故和危及他人人身安全。

          5、不準(zhǔn)在工作時間內(nèi)進(jìn)行任何形式的娛樂,班上、班下杜絕聚眾賭博,嚴(yán)于律己,遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

          安 全 守 則

          1、自覺遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不違章作業(yè),并制止他人違章操作。

          2、經(jīng)常檢查現(xiàn)場及機械設(shè)備的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患及問題,確保設(shè)備正常運行和人身安全。

          3、嚴(yán)格爆炸物品的管理和使用,非專業(yè)人員禁止爆破,在爆破現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和攜帶火種以及放射性裝置,爆破前疏散現(xiàn)場人員和周邊其他人員,做到萬無一失,嚴(yán)禁私藏或存放爆炸物品。

          4、對違章指揮和強令冒險作業(yè)有權(quán)拒絕,遇危及人身安全的緊急情況可先行停止作業(yè),及時采取解決措施,嚴(yán)禁帶電作業(yè),真正做到“三不傷害”。

          5、經(jīng)常進(jìn)行安全教育培訓(xùn),積極參加安全生產(chǎn)活動,提高職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平,自覺佩帶和使用勞動防護用品,發(fā)生安全事故要配合調(diào)查分析原因,并積極采取防范措施,做到“四不放過”。

          職 工 守 則

          1、全廠干部職工必須牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想,做到在其位、謀其政;在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒;恪盡職守、盡職盡責(zé)。

          2、勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握機械設(shè)備技能和工藝操作技術(shù),正確維護生產(chǎn)設(shè)備和合理調(diào)度生產(chǎn),確實做到人、機的最佳匹配。

          3、嚴(yán)格遵守國家的法律法令,認(rèn)真履行公司規(guī)定的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,在社會上做遵紀(jì)守法的好公民,在企業(yè)中做遵章守紀(jì)的好職工,真正做到有令即行,有禁即止。

          4、認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,真正做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,確保人生安全。

          5、全面落實股東大會精神,堅持以人為本,樹立全新觀念,樹立團隊精神,加大生產(chǎn)力度,確保集團下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。

          安全生產(chǎn)副廠長崗位責(zé)任制

          1、受廠長的直接領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)調(diào)節(jié)生產(chǎn)和人員布置,實施落實廠長下達(dá)的指令性生產(chǎn)任務(wù),對廠長負(fù)責(zé)。

          2、有權(quán)現(xiàn)場指揮,根據(jù)生產(chǎn)實際,有權(quán)對人員和設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)配置,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題果斷作出處理,重大問題或解決不了的請示廠長裁定。

          3、負(fù)責(zé)對所屬生產(chǎn)區(qū)域的安全、治安工作的全面管理,經(jīng)常檢查現(xiàn)場治安、安全狀況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時采取有效措施,做到防患于未然,事故為零。

          4、負(fù)責(zé)對所屬人員的勞動紀(jì)律和設(shè)備技術(shù)的全面管理。做到生產(chǎn)人員到位、設(shè)備運行正常,確保各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

          5、負(fù)責(zé)廠長安排的'其它事宜的實施落實。

          6、廠長不在時,代行廠長事宜,事后向廠長作出匯報,重大事宜或疑難問題及時電話請示廠長。

          技術(shù)副廠長崗位責(zé)任制

          1、在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備技術(shù)的協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理工作,對廠長負(fù)責(zé)。

          2、配合生產(chǎn)副廠長做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的統(tǒng)籌兼顧和技術(shù)指導(dǎo),保障生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的運轉(zhuǎn),高度體現(xiàn)節(jié)能高效的安全生產(chǎn)原則。

          3、及時對生產(chǎn)過程中的技術(shù)難點及設(shè)備故障作出正確分析和處理,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          4、適時掌握生產(chǎn)設(shè)備運行狀況,定期進(jìn)行設(shè)備檢修維護。

          5、協(xié)助生產(chǎn)副廠長搞好機電設(shè)備技術(shù)方面的生產(chǎn)安全。

          6、做好機電設(shè)備易損件和其它附屬設(shè)施、設(shè)備用件的儲備工作,保證隨時修復(fù)投入運行。

          辦公室崗位責(zé)任制

          1、負(fù)責(zé)做好辦公室的日常事務(wù)工作,對廠長負(fù)責(zé)。

          2、上傳下達(dá)廠長的指令及安排,依照廠長意圖,起草各種行文(總結(jié)、報告、請示),以及制定內(nèi)部的各項管理制度等。

          3、負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)、來賓、來訪人員,廠長不在時及時通知廠長。

          4、協(xié)助廠長組織各種會議或組織有關(guān)活動。

          5、負(fù)責(zé)本廠相關(guān)部門、隊、組協(xié)調(diào)事宜,保證協(xié)調(diào)一致。

          6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理后勤服務(wù)工作,以及外事活動的安排調(diào)度工作。

          7、做好廠長安排的其它工作事宜。

          安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識,以及學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。

          2、必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并取得資格證,持證上崗。

          3、安全員是采礦生產(chǎn)的哨兵,專門進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,協(xié)助處理事故隱患。

          4、必須堅持在生產(chǎn)第一線,經(jīng)常檢查所有安全設(shè)施、設(shè)備的安全狀況及完好情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時報廠領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督和協(xié)助處理。

          5、積極參加上級及有關(guān)部門組織的有關(guān)活動和檢查,作好全廠職工的安全教育工作,使職工自覺遵守各種規(guī)章制度,牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針,對查出和發(fā)現(xiàn)的問題隱患要責(zé)成專人負(fù)責(zé),限期處理。

          6、遇有違章作業(yè)及危害人身安全情況,要立即制止,并向廠長匯報。

          7、有權(quán)停止違章作業(yè)者的工作,有權(quán)制止或拒絕任何人的違章指揮,遇有緊急險情或重大事故隱患時有權(quán)調(diào)動人員做出及時處理,而后匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證安全生產(chǎn)。

          8、當(dāng)好廠長和技術(shù)員的眼睛,按時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)安全問題,提出對改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。

          會計人員崗位責(zé)任制

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行集團的有關(guān)規(guī)定和制度。

          2、認(rèn)真執(zhí)行會計制度,做好記帳、算帳、報帳工作,如實、全面地反應(yīng)本廠資金活動情況,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期結(jié)報。

          3、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,遵守各項收支制度。

          4、加強財務(wù)管理和對資金的管理。

          5、加強與出納員的相互配合。

          6、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的理財參謀,考核資金使用效果,總結(jié)經(jīng)驗,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

          7、按照規(guī)定將會計檔案及時裝訂按時入檔,搞好財務(wù)工作。

          庫房管理制度

          1、庫房必須由專職庫管人員進(jìn)行相關(guān)出入庫的管理工作,其它人員未經(jīng)準(zhǔn)許不得進(jìn)入庫房或者代管庫房管理的一切相關(guān)事宜。

          2、庫房管理人員必須配合財務(wù)人員對所有庫房以及出入庫明細(xì)根據(jù)年、季、月度庫房報表進(jìn)行核查,同時如實填寫盤點報表,并上報領(lǐng)導(dǎo)。

          3、每天到崗必須認(rèn)真核對前一工作日的出入庫狀況,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報。

          4、每天下班前對庫房和庫區(qū)進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火,防盜的安全措施沒有問題方可離開。

          5、庫房物資出入庫必須每天結(jié)算,并填寫出入庫手續(xù),做到日清月結(jié)心中有數(shù)。

          6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好物資,當(dāng)好管家,防止財產(chǎn)遺失,杜絕跑、冒、滴、漏。

          7、確保庫存物資的有效利用和安全存放,要有序擺放,分類排列,新舊分離。

          8、要有效防范安全管理,特別注意防潮、防火、防盜、防丟失,以及防范不可預(yù)測的意外和自然災(zāi)害等。

          保管員崗位責(zé)任制

          1、保管員應(yīng)立足本職,做好供應(yīng)工作,做到隨叫隨到。

          2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,遵章守紀(jì),誠實負(fù)責(zé)。

          3、要確保庫容、庫貌整潔干凈,貨物堆放整齊。

          4、加強對庫存物資的管理,要保持好庫房內(nèi)通風(fēng)透氣工作,將干、濕度控制在適應(yīng)范圍,確保防潮、防曬。

          5、搬運貨物時應(yīng)注意并告知搬運人員輕拿輕放,要做到不推拉,不碰撞,不摩擦,保護好集體財物。

          6、要建立健全出入庫帳目和登記手續(xù),要定期盤點,要做到帳帳相符,帳物相符,帳實相符。

          7、做好兩大財產(chǎn)的注冊登記工作,即零星財產(chǎn)、固定財產(chǎn)。

          8、要做到心中有數(shù),包括兩大財以及庫存物資,如發(fā)現(xiàn)短缺要及時查找原因,如有失職加以賠償。

          9、因私不能隨叫隨到,影響正常工作,將視情節(jié)要處以罰款,造成較大影響或情節(jié)嚴(yán)重者要予以停職、開除,直至追究刑事責(zé)任。

          食堂管理暫行辦法

          根據(jù)我廠生產(chǎn)的正常投入,為適應(yīng)新的要求,現(xiàn)擬定食堂管理暫行辦法如下,并在實施過程中逐步加以改善。

          1、健全帳務(wù)管理和出入庫領(lǐng)用手續(xù)。

          凡購進(jìn)各種炊事用具和主副食品,一律憑票登記入帳,炊事人員憑領(lǐng)料單向管理員領(lǐng)取,管理員依據(jù)領(lǐng)料單從帳目中逐一增減。

          帳目做到出入有據(jù)、帳物相符,月底有小結(jié)、年終有總結(jié)。

          2、實行憑證買飯制度,做好消耗統(tǒng)計工作。

          食堂根據(jù)實際定出早、午、晚飯每份價格,本廠職工以現(xiàn)金等價購買餐證,職工憑餐證到食堂買飯用餐。

          管理員每天做好早、午、晚分別就餐人數(shù)和主副食品消耗統(tǒng)計,并與收回餐證作出分析,每月匯總一次報廠長參改,作出相應(yīng)整改措施(附逐日主副食品消耗統(tǒng)計表)。

          3、搞好食堂衛(wèi)生和飲食調(diào)節(jié)。

          (1)、食堂內(nèi)要經(jīng)常保持廚具清潔,臺面、桌面無塵垢,桌布、餐布、毛巾分別使用,尤其要做好夏季防蠅污染,對儲存的各種飲食、米、面做到防蟲、防腐、防變質(zhì),以及防鼠害。

         。2)、炊事員要保持個人衛(wèi)生整潔,飯前便后洗手,勤剪指甲,手紋、甲縫內(nèi)無污垢。

         。3)、為改善飲食生活,做到經(jīng)常調(diào)節(jié)飯菜花樣,根據(jù)現(xiàn)有條件逐步做到三天不做重皮飯,遇節(jié)假日,在條件許可的情況下,為職工改善生活。

         。4)、炊事員根據(jù)主副食品儲備情況,提前向管理員作出提示,盡早購買。

          本暫行辦法從二O一一年 月 日起施行。

          食堂管理人員責(zé)任制

          1、食堂庫房必須專人負(fù)責(zé),為保證食品安全,人員離庫時要及時上鎖,非管理人員不得擅自入庫。

          2、庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置食品存放架,原料要分類擺放,貼上標(biāo)記,食物原料要與墻壁、地面保持相應(yīng)距離,以利空氣流通和干燥。

          3、購進(jìn)原料,食物應(yīng)是合格物品和有證物品。

          4、入庫的食品要經(jīng)管理員驗收登記,按類上架存放,做到先進(jìn)先出,易壞先用,防止腐爛和莓變而造成損失。

          5、出庫時必須檢查食品衛(wèi)生質(zhì)量,不得使用過期變質(zhì)食品。

          6、保持庫房衛(wèi)生清潔,物品規(guī)整,保證通風(fēng)良好。

          7、最好安置安全有效的防蠅、防鼠設(shè)備設(shè)施。

          8、食堂管理人員未按上述規(guī)定操作造成食物事故將追究食堂管理人員和負(fù)責(zé)人員責(zé)任。

          9、做好帳物以及現(xiàn)金、飯票等發(fā)放登記工作。

          10、要聽取和接受職工意見,逐步改善和提高職工生活水平,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁。

          機電維修工崗位責(zé)任制

          1、加強電氣安全的組織管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和三電管理制度。

          2、對經(jīng)常使用的電器設(shè)備應(yīng)保持完好,有破損或帶電部分裸露現(xiàn)象應(yīng)及時處理或更換。

          3、在帶電設(shè)備周圍不得堆放易燃易爆物品和具有導(dǎo)電性能的物品,做好安全防范工作。

          4、進(jìn)行電焊作業(yè)時,必須遠(yuǎn)離易燃易爆物品,并采取相應(yīng)的防火措施。

          5、正確使用電纜,不準(zhǔn)成堆堆放或壓埋,避免外力打壓電纜,開關(guān)跳閘后不查明原因不得強行送電。

          6、嚴(yán)禁在機電設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行作業(yè)性操作,不得帶電維修操作。

          7、愛護維修使用設(shè)備及工具,不得造成人為損壞,否則追究其責(zé)任。

          挖掘機司機崗位責(zé)任制

          1、服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排,履行崗位職責(zé),做好本職工作。

          2、按照發(fā)料要求,與鏟車配合做好當(dāng)天和次日的發(fā)料儲備工作,確保儲備量。

          3、嚴(yán)格發(fā)料的規(guī)格、粒度控制,做好破碎工作,粒度不的大于500mm。

          4、遵守操作規(guī)程,愛護機械設(shè)備,確保機械設(shè)備和人身安全。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。

          鏟車司機崗位責(zé)任制

          1、服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作,做到隨時有車隨時裝料。

          2、嚴(yán)格按照裝料要求履行職責(zé),裝載石料不得超過500mm,不得裝入粉面和雜質(zhì)。

          3、所裝石料不得高出車箱,慎防行駛過程中拋甩砸傷路人。

          4、見票裝車,無票不予裝載。

          5、操作過程中注意人身、設(shè)備安全,確保安全生產(chǎn)。

          6、完成其它臨時性工作。

          發(fā)運業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制

          1、堅守工作崗位,熱情服務(wù),做到隨叫隨到,業(yè)務(wù)及時辦理。

          2、工作認(rèn)真細(xì)致,字跡清晰,做到日期準(zhǔn)確、序號無差錯。

          3、開票時準(zhǔn)確填寫拉料車輛的車牌號,并由司機簽字后裝料,嚴(yán)格禁止代開發(fā)料單。

          4、當(dāng)車單次開據(jù)發(fā)料單,不準(zhǔn)當(dāng)次連同下次開出。

          5、妥善保管存根一聯(lián),當(dāng)天發(fā)運結(jié)束后,做好發(fā)料統(tǒng)計報知廠長,月終匯總時會同磅房、收料員等核對無誤后再行填報。

          保衛(wèi)人員崗位責(zé)任制

          1、對本廠治安安全負(fù)責(zé),做到防偷、防盜、防丟失。

          2、加強對本廠內(nèi)部的治安管理,制止和杜絕各種不法行為,創(chuàng)造良好的區(qū)域環(huán)境。

          3、強化本廠內(nèi)部生產(chǎn)、生活秩序,制止打架斗毆、聚眾賭博等行為,創(chuàng)造和諧氛圍。

          4、加強本廠內(nèi)部的巡邏保衛(wèi)工作,做好防范措施,做到防患于未然。

          5、加強門衛(wèi)管理,建立健全來客登記以及物料出入登記手續(xù),杜絕各種物資無證出門。

        石料廠管理制度3

          1、加強消防安全培訓(xùn),每年至少組織一次防火安全教育培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

          2、各相關(guān)部門、班組對消防安全重點部位堅持每日檢查,本廠每月組織開展一次綜合大檢查,并對檢查的情況記錄備案。

          3、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙,動用明火和亂拉電線,本廠安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

          4、加強消防設(shè)施及器材的管理,所有消防器材不得隨意動用。配發(fā)到各部門的消防器材,由各部門負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人,切實做到定位放置,定期更換。

          5、各部門對發(fā)現(xiàn)的`火災(zāi)隱患,要及時上報本廠的安全科,并及時對隱患進(jìn)行整改。

          6、任何部門和個人不得在消防通道堆放物品,堵塞消防通道,要經(jīng)常保持消防通道的暢通。

          7、按照有關(guān)規(guī)定,本廠成立義務(wù)消防隊伍,制定消防應(yīng)急預(yù)案,每年至少組織一次消防應(yīng)急演練。

          8、建立重點部位消防管理檔案,詳細(xì)記錄消防安全基本情況,對消防安全實施有效管理。

          9、本廠將消防安全工作納入考核評比內(nèi)容,對在消防工作中成績突出的部門和個人給與表彰和獎勵。

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