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      2. 學校培訓管理制度

        時間:2023-04-17 09:20:59 制度 我要投稿

        學校培訓管理制度(集合15篇)

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度具有合理性和合法性分配功能。到底應如何擬定制度呢?以下是小編精心整理的學校培訓管理制度,希望對大家有所幫助。

        學校培訓管理制度(集合15篇)

        學校培訓管理制度1

          親愛的學員,歡迎走入英杰教育的課堂:

          “沒有規(guī)矩,不成方圓”。為了能夠使您順利的完成學習課程,我們除聘請專業(yè)教師授課外,還要實行嚴格的管理,創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。制定學生紀律規(guī)章條例是維護良好的學風,維護英杰教育培訓學校教學的正常進行,保證教學質量,維護決大多數(shù)同學利益的有效手段。請您學習期間嚴格遵守《學員管理制度》的相關規(guī)定。

          一、課堂要求及安全紀律須知

          1、學生進入教室內,禁止在教室吸煙,禁止攜帶任何危險物品進入教室,保持教室清潔。

          2、愛護教室設施設備,如故意損壞,則照價賠償。

          3、上課期間,一切行動要聽從指揮,聽從老師安排,堅持做好課前準備和學習用品。積極完成教師

          布置的每一項學習、作業(yè)任務,教師上課時,要認真聽教師的講解及理解其深層意思,謙虛好學,虛心請教,相互學習,努力進取,不開小差,不大聲喧嘩、聊天、走動、不嬉戲打鬧并做與學習無關的.事如接電話、發(fā)手機短信、玩游戲等按一級違紀處理。如有學生在上課時間里被任課老師發(fā)現(xiàn)有對外使用手機影響學習者,老師有權暫時收繳手機一天。若在上課期間身體有不良反應,要及時報告教師,以得到急時的處理。上課時間不允許出教室。

          4、遲到1次罰做10道數(shù)學練習題,并在當日交于班主任檢查;嚴重遲到一次罰10道數(shù)學練習題及抄寫10個英語單詞10遍。并在當日交于班主任檢查。

          5、未完成作業(yè)者每次罰抄寫20個英語單詞10遍。并在當日交于班主任檢查。

          6、每曠課1次罰抄寫20個英語單詞10遍,并在次日交于班主任檢查;連續(xù)曠課3次者學校將通知其家長。

          7、對于違反課堂秩序,不聽勸告的學員,經教育仍不改正,本校有權進行公開除名,并不予退還學費。

          8、家長作為監(jiān)護人,應對學生在上課時間之外的路途安全或任何意外負責,一切責任與我校無關。若

          有特殊情況的須由家長提前電話聯(lián)系,由學校安排教師將學生送回家。

          二、請假

          1、凡有事不能上課的學生都應該事先向班主任請假,經老師允許方可離開。

          2、請假三天以上,首先到班主任處領取請假單填好,經家長或與當事人有關人員證實后方可按事假辦理。到負責老師處批準后方可離開。

          4、有事來不及請假的學生,請及時與班主任取得聯(lián)系,說明情況。

          5、凡因特殊情況要回家或返校的同學都應提前向負責教師登記。

          二、其他

          1、學員在學習過程中對培訓班的教學或者管理有任何意見或建議,可及時與班主任聯(lián)系,我們全體教職員工愿意接受你們的監(jiān)督和批評,并認真聆聽你們的建議,盡快解決您的實際問題。

          2、未盡事宜,另作通知。

          學生紀律管理條例:

          第一章總則

          制定學生紀律規(guī)章條例是維護良好的學風,維護英杰教育培訓學校教學的正常進行,保證教學質量,維護決大多數(shù)同學利益的有效手段。

          一、遲到1次罰做10道數(shù)學練習題,并在當日交于班主任檢查;嚴重遲到一次罰10道數(shù)學練習題及抄寫10個英語單詞10遍。并在當日交于班主任檢查。

          二、未完成作業(yè)者每次罰抄寫20個英語單詞10遍。并在當日交于班主任檢查。

          三、每曠課1次罰抄寫20個英語單詞10遍,并在次日交于班主任檢查;連續(xù)曠課3次者學校將通知其家長。

          第二章細則

          上課紀律條例細則:

          1、遲到10分鐘以內者,按遲到1次處理;遲到10分鐘以上者,按嚴重遲到處理;遲到一小時以上

          者,按曠課一次處理。

          2、上課前沒有及時備好繪畫工具,并在大家已經動筆開始上課時影響畫室安靜者,按遲到一次處理。

          3、上課時大聲喧嘩、聊天、走動等并做與學習無關的事如接電話、發(fā)手機短信、玩游戲等按一級違紀處理。如有學生在上課時間里被任課老師發(fā)現(xiàn)有對外使用手機影響學習者,老師有權暫時收繳手機一天。

          4、在上課時間有外出上網吧,逛街,談戀愛者按三級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以嚴重違紀處理。

          5、無故裝病曠課一天以上者按二級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以三級違紀處理。

          6、沒有任何請示無故離開畫室一天以上或夜不歸宿者按二級違紀處理;沒有任何請示無故離開畫室三天以上或夜不歸宿多次者按三級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以嚴重違紀處理。

          7、不尊敬老師者按二級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以嚴重違紀處理。

          8、同學間打架、斗毆者按二級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以三級違紀處理。

          9、不允許學生在畫室內吃飯、吃零食等(每發(fā)現(xiàn)一次罰10張速寫練習),要保持畫室衛(wèi)生。

          10、堅決不允許學生在畫室內吸煙(每發(fā)現(xiàn)一次罰10張速寫練習)。

          11、每天放學后值日生必須按照畫室要求按時值日,如值日不合格者,罰值日一周;

          12、學生必須愛惜畫室公共財產,如有損壞,照價加倍賠償;

          13、個人畫具按規(guī)定擺放整齊,作業(yè)、習作當日取走,否則按垃圾處理;

          14、畫室窗臺上不得放置任何私人物品,一經發(fā)現(xiàn),按垃圾處理;

          15、學生不準隨便帶走畫室物品、范畫,一經發(fā)現(xiàn),按盜竊論處。

          ○京滬培訓中心教師管理:

          第一章總則

          為人師表;尊重學生;耐心教學;嚴格管理;制訂計劃。

          第二章細則

          1、要認真解答每一位學生的每一次提問。

          2、要細心觀察每一位學生的學習進度和學習情緒。

          3、要針對不同學生的基礎和程度進行有針對性的有效教學。

          4、要經常關心學生的課下生活和課下時間安排。

          5、要為學生制訂適合于學生本身的課下學習計劃。

          6、要根據學生的不同情況和不同風格來使學生在短時間內進步。

          7、保證每天為每一位學生都講解到;保證每天為一半以上的學生修改畫面。

          8、保證一周內能夠做兩次完整的現(xiàn)場繪畫演示(指定主教教師)。

          9、保證畫室內安靜;保證畫室內紀律(每月培訓中心要組織紀律評比)。

          10、保證認真驗收當日學生的課下作業(yè)。

          ○教師考勤制度:

          第一章總則

          教師必需保證上課時間、上課精力和上課質量。

          第二章細則

          第一條培訓中心實行每周五天工作制,每周一休息,周二至周日上班。

          第二條教師在6月至次年3月實行每天10小時工作制;3月至6月實行每天9小時工作制。

          第三條教師每天出勤實行打卡制,每天打卡三次,分別為7:55;12:55;17:25。每次必須本人親自打卡,不得找人代打,如有發(fā)現(xiàn)舞弊代替打卡者,將對雙方做出每人罰款500元的處罰處理。

          第四條教師每天上課不得遲到、早退,應在上課前5分鐘到教室組織學生上課,否則算遲到。教師上課遲到5分鐘以上者扣工資50元,遲到10分鐘以上者扣工資100元,遲到半小時以上者扣除當日工資的50%+100元。

          第五條教師曠課一天(上午、下午、晚上)扣除當日工資+200元。

          第六條1、請事假者必須報請上級批準,批準后方能給假。請事假者根據請假時間按小時工資進行扣除,每月的請事假時間累計不得超過2天即20個小時。

          2、請病假者按每日工資的50%進行扣除。

          ○教師獎懲制度:

          第一章總則

          對于工作成績突出的教師將予以重獎;對于工作懈怠的教師將予以重罰。

          第二章細則

          獎勵條例:

          第一條一周內主教教師除正常的做兩次繪畫演示之外,每多做一次完整繪畫演示獎勵100元(每周主教教師最多做三次繪畫演示)。

          第二條月考中(每月10日月考)本班學生占培訓中心總排名前15名中6位以上,獎勵本班教師各

          200元,其中主教教師獎勵100元;8位以上,獎勵本班教師各300元,其中主教教師獎勵150元;10位以上,獎勵本班教師各500元,其中主教教師獎勵200元。

          第三條每月的班級紀律評比中第一名的班級教師各獎勵100元,其中主教教師獎勵50元。(每月11日組織紀律評比)。

          第四條培訓中心年終要評選3名優(yōu)秀教師(主教、班主任、助教各一名)年度大獎。

          獎金為:主教教師—10000元人民幣;班主任教師—7000元人民幣;助教教師—5000元人民幣。

          評選參考標準:

          1、年度本班專業(yè)考試過線成績。

          2、每月本班學生的投票鑒定。

          3、平日教學成績。

          4、培訓中心負責人評定。

          5、考勤記錄。

          6、獎懲記錄。

          違紀條例:

          每月每位班主任和助教有15個積分,每次按違紀條例不同扣除相應的積分,當積分扣完后按20元/分扣除當月工資實施罰款。

          第一條畫室中每不安靜一次,本班教師各扣1分。

          第二條畫室內衛(wèi)生十分惡劣,本班教師各扣2分。

          第三條上課前教具沒有備好,本班教師各扣2分。

          第四條教師在上課期間長時間發(fā)手機信息、打電話扣3分。

          教師業(yè)務檔案管理

          教師業(yè)務檔案是教師歷年任課工作量,教學態(tài)度(總結、評語),教學水平(評估材料),教學效果(學生成績),業(yè)務進修情況,學術科研成果(教材,論文)等基本情況的重要歷史記錄,是教學管理重要檔案之一。1、教師業(yè)務檔案,一式二份,一份由教師自己保管,一份由教務處存檔。2、每學期結束后,教師按要求上交各種材料,填報教學科研成果、著作、論文,會同教務處的各種評價,檢查結果等裝入教師業(yè)務檔案。3、教師業(yè)務檔案由教務處專人歸檔管理,檢閱和摘抄教師業(yè)務檔案,須經主管校長批準,管理員不得泄露檔案中的有關內容。4、凡經核簽的教師業(yè)務檔案中所記載的內容,任何人不得隨意涂改。

          京滬培訓教具管理

          教具是學校財產的重要組成部分,由總務處控制總數(shù)量。教務處進行統(tǒng)籌管理,具體辦法是:

          1、教師所用教具必須填寫教具借用記錄,每學期開學時領取,本學期注明借用及歸還日期。

          2、教具用完后應按時歸還,以免影響其他教師使用。歸還時管理人員應當檢查教具完好程度,如

          有損壞應填寫“教具損壞單”,說明損壞原因,酌情處理。

          3、按計劃購置教具,分類編號上架,貴重教具應同相關教研組長或教師共同驗收。

          4、新增添的教具及時通知有關教研組長或教師,以便得到充分利用。

          5、凡有電器線路的示教版,應定期通電檢查,以保持示教版的完好程度。

          6、教具應分科陳列在專用柜內,做好防塵,防潮,防霉,防銹,防腐蝕工作。

          7、掛圖應按學科,順序編號。

          8、管理員應與各個教研組密切聯(lián)系及對編制教具維修計劃,并且報教務處審批實施。

          9、管理員應保管好教具說明書和合格證,便于配購備件和維修件。

          10、管理員每天打掃室內衛(wèi)生,保持窗柜干凈和教具光潔。

        學校培訓管理制度2

          1、任課教師要保證教室衛(wèi)生,上課前必須打掃衛(wèi)生。秋春季每周上課前必須先掃再拖一次,暑假期間視衛(wèi)生情況另定。

          2、教師要為人師表,嚴于律己;不許著奇裝異服,不許穿鞋拖。進入課堂要精神飽滿;未經教學主管允許不能隨意調課、停課;不能在校外兼職;不能私自與學員約定上課;不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。

          3、上課時發(fā)現(xiàn)沒有請假又未到的學生,課后必須及時聯(lián)系家長詢問原因。對缺課的學生要主動聯(lián)系家長安排時間給予補課。

          4、老師不許體罰或變相體罰學生;要注意保護學生自尊心;學生回答問題錯誤不許笑話學生;對不確定的答案不許隨意說其回答不正確;課上課下要保證學生的安全;要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動予以排除或尋求解決辦法。

          5、學生到校后要關注每一個學生的情緒,發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的要及時詢問原因并給予引導;課上要充分調動學生的積極性,發(fā)現(xiàn)上課不認真的要及時給予提醒,嚴重者課下要和學生溝通,有必要時要和家長取得聯(lián)系,共同督促學生改正不足。

          6、教學思路要清晰,由淺入深,由表及里,注意培養(yǎng)學生的思考能力、學習習慣、學習品質;課堂教學要輕松有序,活而不亂;要引導學生形成良好的.班風、學風。課堂上不忽略任何學生,要“面面俱到”,不設“發(fā)言專業(yè)戶”,不冷落后進生;要引導發(fā)言不積極的學生積極發(fā)言;對發(fā)言聲音小的要引導聲音洪亮;對回答問題比較積極到位的學生必須給予鼓勵或夸獎;要靈活處理突發(fā)事件。

        學校培訓管理制度3

          為了進一步規(guī)范校本培訓工作,提高針對性和實效性,有效促進教師職業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,并且參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓任務。根據溫州市教育局辦公室《關于進一步推進校本培訓工作的通知》及縣有關文件、會議精神,結合本校實際。特制定以下培訓制度:

          一、培訓目標:

          1、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識結構和能力結構,提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學能力。

          2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。

          3、掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。

          4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

          二、培訓組織:成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

          三、培訓管理:學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,通過定期或隨機等形式,對全體教師的校本教研和培訓工作進行過程督查。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學生的.態(tài)度;團隊合作的態(tài)度;勤于研究學習的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應用業(yè)余時間的態(tài)度。堅持做到勤學習,勤鉆研,勤反思。

          四、培訓方式:教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場,可與校本教研相結合。對不同層次的教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專家轉化的奮斗目標。

          五、培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據校本培訓方案規(guī)定的內容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。

          六、培訓總結:總結中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結經驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

          七、資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

          八、經費保障:學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎。

          九、后勤支持:后勤為培訓服務,要主動、及時提供物質保障。

          橋下鎮(zhèn)中學教科室

          20xx.9

        學校培訓管理制度4

          1.須提前制定好學期課程教學計劃,充分做好課前準備工作,按照教學計劃進行教學工作,不得隨意更改教學內容。

          2.上、下班嚴格執(zhí)行簽到制度,至少提前5~10分鐘到崗,遲到1小時按曠工處理,下課時間可以根據課堂情況進行適當調節(jié),但是提前下課不得超過30分鐘。

          3.不得化濃妝,穿拖鞋,不得飲酒,要著裝整潔,精神飽滿,儀表端正。

          4.不得在教學區(qū)域內吸煙,隨地吐痰,亂扔雜物,要保持教學區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。

          5.不得擅自曠工或者離崗,因故不能到崗時(出差,生病,事假等),需提前請假,不得私自請人代課。請假或調課經過準許后要協(xié)助安排課程調動。未經批準或手續(xù)不全者擅自離開教學崗位,按曠工處理。

          6.教學和工作過程中出現(xiàn)問題時,要及時與校方反映溝通。

          7.不得打罵學生,要文明用語,對待學生要嚴謹認真,因材施教。

          8.不得在課堂上吸煙、接聽電話以及做與上課無關的事。

          9.課前點名,學生上課遲到達15分鐘,須告知教務聯(lián)系家長,不得隱瞞包庇。

          10.不得擅自組織學生參加外出活動及組織學生參加其他教育機構的宣傳講座。

          該制度適用于啟源所有工作人員,最終解釋權歸啟源傳媒培訓學校所有。

        學校培訓管理制度5

          為加強教學設備的管理,提高設備的使用效率,保證教學培訓工作的順利開展,特制定本制度。

          第一條所有儀器設備和器材,在學校主管部門和分管校長領導下,由各科室指定人員負責統(tǒng)一管理(包括:建文件檔案、軟件、儀器卡片、訂購審批,檢查驗收等工作),并根據實習教學的需要統(tǒng)一調配。

          第二條儀器分布管理。除型儀器設備安放在教學儀器室外,其余儀器設備及器材安裝在各實習車間,儀器室和各型儀器設備由學校指派專人兼管。

          第三條配件管理,各儀器配件均由儀器設備管理的人員統(tǒng)一管理,并建檔,實行臺帳管理。

          第四條各實習車間均要建立管理臺帳。

          第五條維護使用

          (1)儀器設備一律面向實習教學,并實行對外開放,實驗教學用儀器設備,器材均由各實驗室管理人員統(tǒng)一對儀器、器材等編號,學生也對應分組編號(每臺儀器、器材均要落實到每個學生),儀器、器材損壞或丟失按《實習設備器材損壞丟失賠償辦法》執(zhí)行。

         。ǎ玻┦褂脮r必須經主管儀器、器材的負責人同意,按儀器操作規(guī)程使用。各管理人員不得以任何理由拒絕實驗教學使用。

         。ǎ常┦褂脙x器設備前,儀器負責人必須對學生進行嚴格的操作技術培訓,經考查合格者,發(fā)給儀器使用證,取得儀器使用證者,才可直接操作使用儀器設備。在使用中,如損壞儀器,必須及時上報實習主管人員,并查清原因,做好事故記錄,并提出處理意見,上報實驗中心主任審批。損壞儀器不報者,一經查出,按《實習設備器材損壞丟失賠償辦法》加倍處罰。

         。ǎ矗┤績x器設備都要由儀器主管人員負責編寫出操作規(guī)程、維修和使用管理制度,并做好儀器設備使用記錄,儀器資料完整無缺,并作為技術檔案的重要組成部分,妥善保管,管理人員要按期完成任務。

          (5)對于從事儀器設備管理的人員,要互相協(xié)作,服從學校統(tǒng)一調動,實習的儀器器材根據實習教學的需要可由學校臨時調配。

          第六條各實驗室的儀器設備和器材,均要建檔制成軟件管理,要求做到帳、卡、物一致。

          第七條各實習車間的儀器、器材、管理人員,年終由學校根據對設備、器材管理好壞,寫出考核意見,存入本人檔案,做為評先表優(yōu)的重要內容之一。

          3、最新民辦職業(yè)技能培訓學校教學管理制度

          學生課堂作業(yè)既是用來對學生掌握知識、提升能力等情況的信息饋,也是教師用來自己檢驗課堂教學情況的手段,批改作業(yè)時教師能思教和學的效果,是進一步提高教學質量的有效途徑之一。因此,老師們要按照“常規(guī)要求”及“細則”來規(guī)范自己的批改,教導處也將對教師執(zhí)行常規(guī)的情況認真檢查,特制定作業(yè)常規(guī)檢查制度如下。

          一、檢查人員

          分管語文、數(shù)學、英語、美術的校長、主任、教研組組長、備課組組長。

          二、檢查依據

          依據信州區(qū)小學語文、數(shù)學、英語、美術常規(guī)對作業(yè)的.`要求及《石人鄉(xiāng)小學對各科作業(yè)批改要求》

          三、檢查制度

          1.每次作業(yè)常規(guī)檢查實行查后及時饋、通報、整改、考核這一流程。

          2.學生作業(yè)每兩周在備課組互查一次,檢查結果要記錄在教研活動記錄本上。

          3.學校每學期普查2~3次,每次根據實際各有側重。期中、期末兩次要求把抽檢的作業(yè)全部交到多媒體待檢。(老師自己交,自己領回,以免丟失)

          4.所有參加檢查的人員,分別從各班所有作業(yè)中隨機抽查,每種至少5本。檢查后分別填寫檢查表。

          5.要求所有參加檢查的領導及組長,一起匯總情況,共同填寫整改通知(沒有接到整改通知的教師,視為合格),一式兩份,檢查當天交到教導處蓋章。(負責人:領導及組長)

          6.教導處將整改通知書蓋章后于檢查第二天及時交給分管校長。(負責人:教導處負責常規(guī)工作的主任)

          7.分管校長接整改通知書當天及時下發(fā)教師本人并督促簽字、整改。(負責人:分管校長)

          8.教師收整改通知5日內整改完畢,由本組組長及組組長負責檢查并簽字,一份交還教導處存檔,一份留給教師本人。(負責人:組組長)

          9.對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的,要每周五跟蹤檢查,直到能符合規(guī)范要求為止。(負責人:分管校長、主任及組組長)

          10.對期末試卷或其它統(tǒng)考試卷,統(tǒng)分后試卷要上交教導處,由分管領導從各年級試卷中各抽查一本,以了解改卷評分情況。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的,由當事人負全責。

          11.常規(guī)檢查實行檢查人負責制,檢查中及檢查后哪個環(huán)節(jié)出問題,就由負責人承擔一切責任。對拒絕整改的教師,由校會研究作出處分。

        學校培訓管理制度6

          一、入學注冊

          1、按照學校招收學員條件,同意招收的學員,必須持有關證明(證件)到培訓處(招生辦)辦理入學手續(xù)。

          2、學員持入學證明到財務室交納培訓等費用。

          3、學員進校后,一般不允許退學。退學者不退費。

          4、學員培訓期間的生活、學習等費用一律自理。

          5、學員在培訓期間,一般不允許請假。重大事情非請假不可者,應寫出書面請假條經教研室簽字后,由校長批準。

          6、學員在校期間,必須嚴格遵守國家政策法令和學校的各項規(guī)章制度。

          7、及時安排學員宿舍和床位,配發(fā)教材、服裝及被褥等。

          二、成績考核

          1、學完單科或全科時,學員必須參加單科或全科的考試(考核),無故不參加者不記成績。

          2、成績考核的評定實行優(yōu)秀、良好、及格、不及格四級制。

          3、成績考核分理論和實踐兩種形式,教師對學員成績的評定應結合平時的學習情況,客觀、公正的評定出學員的學習成績。

          4、學員的各科學習成績應真實的'記入學籍檔案。

          5、學員學習成績考核除理論課、技能課考核外,學員在校表現(xiàn)情況及操行成績,亦同時記入學籍檔案。操行成績評定也采用四級制。

          三、畢業(yè)或結業(yè)

          1、學員完成培訓計劃規(guī)定的課目,經考核合格者,準予結業(yè)或畢業(yè),由學校發(fā)給結業(yè)證或畢業(yè)證。

          2、短期單科班發(fā)結業(yè)證,半年和一年制的全科班除發(fā)結業(yè)證外,另發(fā)給進修證。

          3、單科學員結業(yè)后,學校可擇優(yōu)推薦工作,全科班畢業(yè)學員,學校將分批推薦安置工作。

          4、畢業(yè)學員不服從安置者,其工作自行解決。

        學校培訓管理制度7

          一、校長

          朱景多校長是永嘉體育運動學校校本培訓第一責任人。負責召開校務會專題研究校本培訓工作,設立校本培訓機構,制定校本培訓的管理制度,監(jiān)督校本培訓工作正常有序的開展。

          二、校本培訓組織機構

          組長:朱景多(校長)

          副組長:劉惠望(教學副校長)

          專人負責人:戴曉紅(教務處副主任)

          成員:

          語文組

          數(shù)學組

          英語組

          科學組

          綜合組

          備課組長

          汪曉秋

          陳佳賢

          金筱菲

          瞿素微

          潘仙清

          教研組長

          汪曉秋

          陳佳賢

          金筱菲

          瞿素微

          潘仙清

          備注

          語文組成員:汪曉秋(汪潔)陳志容張穎潘檸檸徐向榮柯元源

          數(shù)學組成員:陳佳賢陳光輝陳鵬李小珍

          英語組成員:陳珊瑚戴曉紅潘秀艷麻娟娟金筱菲

          科學組成員:李小華鄒忠珍吳瑜瓊瞿素微林賽雙

          綜合組成員:李羅瓊劉惠望胡珍珍潘仙清金彬彬王小英謝秀智陳武彪

          三、專人負責人

          草擬校本培訓計劃總結,做好校本培訓考勤、記錄、考核工作,建立校本培訓檔案。倡導教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得。組織先進教師經驗交流、教學技能培訓或展示活動及信息技術專題培訓等。

          建議制定實施校本的特色內容、項目和模式。

          校本培訓的學時由校本培訓專人負責。從上年7月1日至當年6月30日完成的教師教育學時統(tǒng)計,并做好公示工作。

          向校本培訓第一負責人報告學年內參加學習培訓累計不足48學時,其中校本培訓不足24學時的名單。

          四、教研組長備課組長

          制定校本培訓學期計劃并及時總結學期教研活動。向學校推薦在校本工作中具有先進教學經驗先進教學理念的教師并向學校推薦在評價研究方面有貢獻的教師。

          做好每學期的集體備課活動,第二學期由各教組組織的開放周的評課工作,每學期期中期末的備課本作業(yè)及聽課記錄的.檢查工作,并為績效的獎勵工資中的“校本活動”等項目提供公平合理的數(shù)據。

          做好各梯隊教師的成長工作,促使骨干教師快速成長,組織整組教師認真全身心投入教研活動中。

          及時總結做好記錄。

          五、教師

          積極參加由學校及教研組備課組組織的教研活動,且做好記錄反思及簽到工作。

          六、獎懲措施

          據我?冃Э己酥械囊(guī)定,對每缺席活動1次或沒完成任務1次都扣2分績效分,扣完績效的25分為止。

          據我!吨贫葏R編》校優(yōu)質課一等獎獎60元,二等獎獎40元,三等獎30元,學年評獎一次。第二學期只開設校公開課,每節(jié)50元。

        學校培訓管理制度8

          學校實行立財務制度并專門開設銀行帳戶進行立核算,開戶行是南京銀行健康路支行,帳號是xxxxxxxxxx為了進一步規(guī)范我校財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益,促進我校事業(yè)發(fā)展,根據我校具體情況制定本制度。

          一、財務管理的基本原則、任務:

          1、財務管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、法律和財務規(guī)章制度,堅持勤儉辦學的方針,正圈理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。

          2、財務管理的主要任務是:合理編制學校預算,并對預算過程進行控制和管理;合理配置學校資源,努力節(jié)約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產管理,防止國有資產流失;建立健全學校內部管理制度;如實映學校財務狀況。對學校經濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。

          二、財務管理體制

          1、學校財務管理體制是:“統(tǒng)一領導,集中管理”,財務工作實行校長負責制。

          2、學?倓仗帪閷W校的單一的財務機構,在校長領導下,統(tǒng)一管理學校的各項財務工作,不得在學校之外設置同級機構。

          3、學?倓仗帒鶕䲡嫎I(yè)務的需要,制定會計人員崗位職責。財會主管人員的任免應當經過學校行政同意,不得任意調動和撤換。

          三、預算及收入管理

          1、學校預算的依據是事業(yè)發(fā)展計劃和任務編制的年度財務收入計劃。學校會計室應在每年的十二月前按有關規(guī)定編制好下一年度的財務預算。

          2、編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的'原則。收入預算堅持積極穩(wěn)妥原則,支出預算堅持統(tǒng)籌兼顧,保證重點,勤儉節(jié)約的原則。

          3、學校收費實行一費制。

          四、支出管理

          1、支出是根據學校為開展教學、科研及其它活動發(fā)生的各項耗費和損失。

          2、學校支出包括:

         、攀聵I(yè)支出。事業(yè)支出的主要內容包括:基本工資、補助工資、其它工資、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業(yè)務費、設備購置費、修繕費和其它費用。

          ⑵專項資金支出。學校從有關部門取得的有指定項目和用途的專項資金,必須按項目使用,不得挪作他用。項目完成后并接受有關部門的檢查和驗收。

          3、學校支出應當嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)定的開支范圍及開支標準。國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的由辦公室結合學校情況制定有關規(guī)定和開支標準,并報學校行政組審批。

          五、資產管理

          1、資產是學校占有或者使用的能以貨幣計量的經濟資源,包括流動資產、固定資產、無形資產和對外投資等。

          2、流動資產是指可以在一年以內變現(xiàn)或者耗用的資產。包括現(xiàn)金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學校在開展教學、科研及其它活動過程中耗用而存儲的資產,包括各類材料、消耗性物資、低值易耗品等。

          3、固定資產是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的批同類物質,作為固定資產管理。

          4、固定資產分類:學校固定資產一般分為六類:房屋和建筑物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產。

          5、學校總務處應配合有關部門,結合學校具體情況,制定存貨、固定資產管理制度。

          六、財務監(jiān)督和檢查

          1、財務監(jiān)督梳徹國家財經法規(guī)以及財務規(guī)章制度,維護財經紀律的保證。對違財經法規(guī)的支出財務部門有權拒絕,同時報告領導處理。

          2、財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三種形式?倓仗帉Σ煌慕洕顒訉嵭胁煌谋O(jiān)督形式。

          3、學?倓仗幱袡鄬W校的'會計工作進行審計。

          4、學?倓仗帒邮苌霞売嘘P部門的財務監(jiān)督和審計。

          七、財務報告和財務分析

          1、財務報告是指映學校一定時期財務狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結性書面文件。會計室應定期向有關部門和財政部門提供財務報告。

          2、會計室要定期編制財務分析報告。財務分析的主要內容包括學校事業(yè)發(fā)展和預算執(zhí)行、資產使用管理、收入、支出及財務管理情況、存在的主要問題和改進措施等。

          八、總務處應根據上述管理制度進一步細化,制定出有關配套的規(guī)章制度。

          5、體育運動學校校本培訓管理制度

          隨著社會不斷地進步,我們每個人都可能會接觸到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編家整理的體育運動學校校本培訓管理制度,希望對家有所助。

          一、校長

          朱景多校長是永嘉體育運動學校校本培訓第一責任人。負責召開校務會專題研究校本培訓工作,設立校本培訓機構,制定校本培訓的管理制度,監(jiān)督校本培訓工作正常有序的'開展。

          二、校本培訓組織機構

          三、專人負責人

          草擬校本培訓計劃總結,做好校本培訓考勤、記錄、考核工作,建立校本培訓檔案。倡導教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得。組織先進教師經驗交流、教學技能培訓或展示活動及信息技術專題培訓等。

          建議制定實施校本的特色內容、項目和模式。

          校本培訓的學時由校本培訓專人負責。從上年7月1日至當年6月30日完成的教師教育學時統(tǒng)計,并做好公示工作。

          向校本培訓第一負責人報告學年內參加學習培訓累計不足48學時,其中校本培訓不足24學時的名單。

          四、教研組長備課組長

          制定校本培訓學期計劃并及時總結學期教研活動。向學校推薦在校本工作中具有先進教學經驗先進教學理念的教師并向學校推薦在評價研究方面有貢獻的教師。

          做好每學期的集體備課活動,第二學期由各教組組織的開放周的評課工作,每學期期中期末的備課本作業(yè)及聽課記錄的檢查工作,并為績效的獎勵工資中的“校本活動”等項目提供公平合理的數(shù)據。

          做好各梯隊教師的成長工作,促使骨干教師快速成長,組織整組教師認真全身心投入教研活動中。

          及時總結做好記錄。

          五、教師

          積極參加由學校及教研組備課組組織的教研活動,且做好記錄思及簽到工作。

          六、獎懲措施

          據我?冃Э己酥械囊(guī)定,對每缺席活動1次或沒完成任務1次都扣2分績效分,扣完績效的25分為止。

          據我!吨贫葏R編》校優(yōu)質課一等獎獎60元,二等獎獎40元,三等獎30元,學年評獎一次。第二學期只開設校公開課,每節(jié)50元。

        學校培訓管理制度9

          為提高中心防火防盜安全工作水平,確保中心經營和管理等工作的正常運行;保障中心人員、財產安全特制定本制度。適用全體正式員工。

          行政部負責此方案的制定、解釋、培訓,各部門協(xié)助行政部對消防安全管理制度的實施;

          1、中心各部門均實行防火防盜安全責任制,設防火防盜責任人。中心的防火防盜責任人由校長,及各部門防火防盜責任人按照相關要求承擔責任。

          2、為確保各項防火安全措施的落實,中心成立防火安全領導小組,負責防火安全工作,設立相應的防火安全領導小組。

          3、建立義務消防隊,以防在萬一發(fā)生火災而專業(yè)消防隊未到達前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。

          1、防火防盜工作要在主管領導的領導下,由各室負責人具體負責。

          2、各室負責人要充分認識防火防盜的重要性,嚴格遵守防火防盜制度,如有違反,造成火災或被盜者,追究負責人和直接責任者的責任。

          3、各室設置的消防器材和消火栓,不得做其它用途或任意亂動,室內電源不準隨意改動。

          4、消防設施、安全設施的更換、維修和配置,由專人統(tǒng)一負責,其他部門和個人不得擅自調換。

          6、中心員工應將印章、錢款、貴重物品、重要文件等妥善保管,下班前將抽屜及文件,柜鎖好,切斷電源后方可離開。

          7、中心行政部負責組織有關人員不定期地對中心辦公環(huán)境的安全實施監(jiān)督檢查,如有安全隱患,相應部門要及時整改。

          8、要經常檢查門、窗的防盜設施狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告。

          9、物資、設備,嚴禁吸煙和使用火種,采取嚴密措施做好安全工作。

          10、各室人員下班后,要做到關燈,斷電,關窗,鎖門。

          11、辦公區(qū)域內的門鎖鑰匙應設專人負責保管,并每日早晚按時將辦公室的門打開、鎖好。辦公區(qū)域的`門鎖鑰匙起用前備份一套,由行政部妥善保管,以備急需時使用,一般職員不得隨意配置門鎖鑰匙,員工丟失鑰匙應及時通知行政部,門禁卡需要通過專人設置備案。

          12、在集中學習或開會、休息時要鎖門,防止發(fā)生被盜。

          13、晚班人員要做好夜間的防火防盜工作,發(fā)現(xiàn)情況及時報告,并采取有效措施降低損害程度,否則承擔相應責任。

          14、通過經常性開展消防知識培訓活動,抓好消防法規(guī),消防知識的普及教育工作,不斷提高全體職工和學生的安全責任意識。

         。ㄒ唬┓灿邢铝星樾沃,根據情況給予精神和物質獎勵:

          1、認真履行消防安全崗位職責,嚴格落實消防安全制度,為消防安全做出突出成績者;

          4、在火災撲救過程中判斷正確,處事果斷,事跡突出者;

          5、積極參加消防宣傳教育培訓,在消防技能知識比賽中取得優(yōu)異成績者;

          8、主動發(fā)現(xiàn)隱患,及時果斷處置,避免盜竊案件發(fā)生的;

          10、積極反映情況,提供線索,協(xié)助公安、保衛(wèi)部門破案,有突出貢獻;

          11、為保護中心和個人的合法財產,與盜竊的違法犯罪分子作斗爭的。

         。ǘ┯邢铝星樾沃徽,根據情況予以罰款100元~300元:

          1、不履行消防安全崗位職責,不落實消防安全制度,對消防安全工作造成影響者;

          3、擅自挪用辦公等區(qū)域內的消防設施、器材和標志者;

          4、堵塞、占用消防安全疏散通道,在通道內堆放物品者;

          10、損壞消防設施、消防器材、消防疏散指示標志、應急照明者(不包含賠償金);

          11、不遵守消防法規(guī)引起火災或重大火災隱患者(不包括火災的損失賠償);

          13、違反消防法律法規(guī)情節(jié)嚴重、造成嚴重損失的,移交公安、司法部門處理。

          14、防盜措施流于形式,不檢查、不落實的部門或者具體負責的保衛(wèi)人員。

          15、不負責任,擅離職守,無視安全防盜工作的責任人員。

          17、員工盜竊中心財物,依據中心相關制度對違規(guī)員工進行處罰。

        學校培訓管理制度10

          一、職業(yè)操守

          1.公司內部有職位干部或主管要以職位稱呼。

          2.應使用標準普通話及禮貌用語,相互熱情友好打招呼。

          3.辦公室門不得關閉,不得在辦公室內吃零食,不得在工作時間瀏覽與工作無關網頁。

          4.辦公室內不得大聲喧嘩。

          5.辦公室內應保持整潔,下班離去應放好桌椅并清理干凈桌面,并關好門窗及電器。

          6.勤儉節(jié)約,愛護公共財產及工作環(huán)境,保持辦公室清潔衛(wèi)生。7.不得在辦公區(qū)域內吸煙。

          8.未經允許不得隨意使用各部門領導電腦。9.嚴禁工作期間擅離職守。

          10.嚴禁對同事惡意攻擊,嚴禁造謠生事、打架斗毆、聚眾賭博。(有以上行為著,經勸解無效,送交公安部門處理)

          二、接待規(guī)范:

          1.有人到訪應主動熱情接待并問其姓名、單位及來訪意圖,向相關人員報備后靈活處理。

          2.如果相關人員不在,應向來訪者問其具體事項及聯(lián)系方式并作好記錄。

          3.如果來訪者與公司領導有約,應征得領導同意后將人帶入指定會談地點。

          4.來訪者離開時,應主動將其送至學校門口。

          5.如遇咨詢者,應提供詳細的'、確切的相關資料。如不知詳情,應請具體人員予以解答。

          三、電話禮儀:

          1.鈴聲響起兩聲后必須接起。

          2.接起電話后需親切地使用“您好,銀望私塾”問候對方,并耐心的幫其解決問題,如不能自行解決需將電話轉給主管。

          3.電話機旁必須準備好紙筆,如對方所詢之人不在,需詳細地記錄下對方的姓名,電話及來意,并給予轉達。

        學校培訓管理制度11

          為確保本培訓班的順利開辦和教學質量,特制定以下規(guī)章制度,望全體學員共同遵守!!!

          一、學員們可以先來免費試聽1-2節(jié)課,確定學習時,必須先預交學費后再學習。

          二、培訓期間,學員們務必嚴格遵守有關規(guī)定,違紀者給予批評處理,嚴重者立即開除,并不退學費。

          三、學員們不得半途而廢,為確保教學質量,中途停學者不退學費。

          四、學員們必須按規(guī)定時間準時上課,每天不超過規(guī)定的學習時間;為不影響其他學員的'學習時間,無特殊情況不得請假,如需要請假,則必須經過主管老師同意方可;學員無故曠課者,老師不再為其專門補課。

          五、學員們未經老師同意,不得隨意動弄教學器材。教學器材全部屬于私人財產,有意損害者,加價賠償。

          六、培訓期間出現(xiàn)其它事故,按實際情況作出相應處理。

        學校培訓管理制度12

          一、梭倫

          1、時間:公元前6世紀初;

          2、內容:實行財產等級制度(依據財產多少,劃分四個等級);

          公民會豎家最高權力機關,各等級公民均可參加;

          建立四百人議事會,前三等級可以入選;

          建立陪審法庭,廢除債務奴隸制度;

          3、影響:動搖了舊貴族的特權,保障了公民的民族權利,為雅典奠定基礎;

          二、克里斯蒂尼

          1、時間:公元前6世紀末

          2、內容:劃分十個地區(qū)部落,以部落為單位實行;

          設立五百人議事會;

          每一地區(qū)部落選一名將,組成十將員會;

          擴公民會的權利;

          3、影響:基本鏟除舊貴族的特權,公民參擴,標志雅典的的建立。

          三、伯利克里時期雅典繁榮的表現(xiàn)

         、俪畬⒁酝,各級官職向所有公民開放

         、诠駮蔀閲易罡邫嗔C關,每個公民在會上都有發(fā)言權和表決權;

         、叟銓彿ㄍ⑹亲罡

          ④國家為擔任公職和參加活動的公民發(fā)放津貼。

          四、雅典對近代西方的影響

          雅典的對近代西方的形式有著重要的影響,比如:

          1、陪審法庭制度;

          2、議會制度,制

          3、公民、平等的意識等等。

          羅馬法

          1.了解《十二銅表法》、公民法和萬民法

          2.認識羅馬法的作用

          一、《十二銅表法》

          1、時間:公元前5世紀中期,

          2、背景:習慣法遭到平民的對

          3、意義:一定程度上限制了貴族的特權,保護了平民的利益。

          標志著羅馬成文法的誕生。

          二、公民法與萬民法

          1、公民法:適用范圍主要限于羅馬公民。

          2、萬民法

         。1)背景:羅馬向外擴張;

          公民法無法適應統(tǒng)治的需要,導致矛盾激化。

         。2)范圍:羅馬境內的各族人民。

          三、羅馬法的作用

          1、羅馬法是羅馬統(tǒng)治的有力支柱。為國家權力提供法律依據,穩(wěn)定社會秩序,保護統(tǒng)治階級的和經濟利益。

          2、羅馬法是歐洲歷史上第一部比較系統(tǒng)完備的法律體系,對近代爬立法與司法有重要影響。

          4、最新民辦職業(yè)技能培訓學校教學管理制度

          1、基本目標

          深入研究多版本教材,著力解決課改中的熱點難點問題,創(chuàng)新化學教學常規(guī),努力建設優(yōu)質課堂,不斷提高教學質量,積極研究開發(fā)課程資源,促進學生學習方式的變革,構建師生共同發(fā)展的教學評價體系,推進教育現(xiàn)代化進程。

          深入研究課標怎樣在化學教學中完整地體現(xiàn),課標中對知識的規(guī)定和對能力的規(guī)定之間的聯(lián)系,課標中知識結構怎樣在教學進程中形成網絡,等等,都需要有一批高水平的.研究成果。

          2、基本流程

          劃分小組及負責章節(jié)--集體討論,得出統(tǒng)一觀點--教學中實施,及時饋--總結整理

          3、實施過程

         。1)劃分小組,及負責章節(jié)

          根據老師的教學經驗水平,將老師分為幾個小組,每個小組由3-4名老師組成,發(fā)揮有經驗老師的帶動作用,小組可以根據實際情況,實行一段時間之后重新劃分。

          針對化學課本中的某一章節(jié),老師聯(lián)系高考實際,以及考試綱,找出各個版本教材互補的地方,對教材進行有選擇的吸收,運用。

          (2)集體討論,得出統(tǒng)一觀點

          組內集體備課的時候,小組將自己的觀點提出并講解,與組內其余的老師進行交流,家集體討論之后,達成統(tǒng)一的意見。

          (3)教學中實施,及時饋

          經過家一致的討論,按照結論,指導備課,在教學中觀察學生接收掌握的情況,課后作業(yè)做得情況?磳W生掌握的是否明白清楚。關注教學質量。

          (4)總結整理

          關注師生互動,突出知識的形成過程,重視教學情境的創(chuàng)設,密切聯(lián)系實際。

          關注學生的進步和發(fā)展。教師目中有“人”,教學有對象意識,能因材施教;有“全人”概念,教學旨在努力促進學生科學素養(yǎng)的提高。

          關注教師的問題意識和思品質教師在教學過程中持續(xù)追問“什么內容是學生素養(yǎng)形成最基礎的因素”、“什么樣的教學是最優(yōu)質的教學”、“同一教學內容的處理在眾多的選擇中是否有最佳路徑”對新課程背景下的地域教學形成基本的準備、實施、評價策略。

          總之,力求高中化學優(yōu)質教學,要求高中化學教學行為能夠體現(xiàn)正確的學科價值取向和明確的教學目標,力求在教學上培養(yǎng)和發(fā)展學生的自主、合作和探究的學習品質,促進學生科學素養(yǎng)的發(fā)展。

        學校培訓管理制度13

          培訓學校依據公平,公正原則,盡最努力體現(xiàn)多勞多得,能者多得,調動教師員工的工作積極性,更好的促進學校,教師員工共同發(fā)展,特制定以下工資制度標準。教師工資總額由基本工資,崗位工資,課時工資,獎金四部分組成。

          一、基本工資

          基本工資的核定以學歷,教齡和現(xiàn)實的教學能力為依據由校長考核確定

          1、實習或試用期的基本工資1300元

          2、專及以上學歷1300元1500元

          3、基本工資按10%逐年遞增(做滿一年以上開始計發(fā))

          4、每月固定500元的住房伙食補貼,(已經提供食宿的不在此列)。

          二、崗位工資

          1、招生負責人崗位工資5001000元/月,每學期招生計劃完成任務可享受全額,如未完成預定任務按一定比例發(fā)放崗位工資。

          2、教學負責人崗位工資5001000元/月,每學期教學計劃完成各項任務可享受全額,如未完成預定任務按一定比例發(fā)放一學期崗位工資,教學出現(xiàn)失誤或其他嚴重問題,扣發(fā)崗位工資。

          3、任教師崗位工資200元/月。如日?己藷o遲到早退,缺曠課等情形,可拿全額崗位工資,如出現(xiàn)違教師管理制度,根據相關制度扣罰崗位工資。

          三、課時工資

          小班課時費:3人以上為小班,每課時按15元計算,每超一個學生按1.5元課時計算。小升初課時費:3人以上為小班,每課時按15元計算,每超一個學生按2元課時計算。一對一課時費:小學15元每課時,小升初17元每課時,初中20元每課時,初三22元每課時。如果出現(xiàn)學生中途無故流失現(xiàn)象按每生1.5課時扣發(fā)課時費,小升初按2元課時扣發(fā)課時費。(一對一收費標準小學60,小升初80,初中100,初三120)晚輔:按實收每月總金額的20%發(fā)放給科任老師。

          四、獎金,提成

          1、招生獎勵:按學生繳費總數(shù)金額的3%提取作為老師的獎金。獎金計發(fā)時間跟每月工資一起發(fā)放。獎金發(fā)放標準見附件一。

          2、續(xù)班獎勵:下期每續(xù)班一人按實收金額3%獎勵。續(xù)班人數(shù)超過80%的按實收金額5%獎勵。附件一:小桔燈招生獎金發(fā)放及分配標準為激勵老師招生熱情,本著多勞多得,公平有序的原則,學校決定對招生老師實行獎金制度。因工作中存在交叉點較多,為了避免因獎金分配問題產生糾紛,特別制定此標準。獎金嚴格按標準公開發(fā)放。

          分配標準:

          1、本班學生續(xù)學,本班學生家長介紹,本班學生介紹的學生獎金歸任課老師。

          2、經電話或其他方式聯(lián)系上門并未經試聽即交費的學生歸招生老師。

          3、自動上門未經試聽即繳費的.歸接待老師。

          4、經小桔燈招生電話或其他方式聯(lián)系的學生經試聽后繳費的學生獎金歸任課老師。

          5、因試聽不滿意或不通過無法講試聽課而由其他老師帶課的學生獎金歸代課老師。

          6、由學校組織活動現(xiàn)場報名的學生獎金參加工作的老師平均分配。

          7、經老師個人溝通上門試聽其他老師課的學生獎金歸兩人共同平均享有。

        學校培訓管理制度14

          1、總體環(huán)境保持與考核標準:

          1.1、保持所屬區(qū)域地面干凈、無雜物(紙屑、瓜果皮核、煙頭等)、水跡、浮土,無死角,違

          者上交10元/項

          1.2、保持門窗干凈整潔、無塵土、玻璃清潔、透明,違者上交10元/項

          1.3、保持墻壁、墻角、屋頂及其附屬物(開關、插座、電源等)清潔,表面無灰塵、污跡,無

          亂貼亂畫,違者上交10元/項

          1.4、保持掛件、畫框及其他裝飾品完整無破損,干凈整潔,違者上交10元/項

          1.5、書櫥、鏡子上干凈明亮,無浮塵、污跡及亂貼亂畫,書櫥內種類書籍資料排列整齊,無灰

          塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象,違者上交20元/項

          1.6、任課教師每次下課后,須徹底打掃教室衛(wèi)生,整齊擺放課桌椅,每日傾倒垃圾桶至指定位

          置,違者上交20元/項

          1.7、桌椅擺放整齊,每排每列成一條直線,課桌腿、面,無臟痕、浮塵,亂寫亂畫,違者上交

          10元/項

          1.8、樓梯、扶手及欄桿上無灰塵、雜物及臟痕,樓梯保持暢通,立面無污跡,違者上交10元/項

          1.9、室內暖氣片上無雜物、浮塵及蛛網,空隙無懸掛物及浮塵,違者上交10元/項

          1.10、保持所屬區(qū)域內的各種辦公設備(電腦、打印機、電話、電視等)、教學設備(投影儀、幕布、音響、調音柜、演講臺、黑板及公示板等)、日常生活設施(鐘表、飲水機、自動投幣機、冰箱、空調、風扇、微波爐等)完好無損,干凈整潔,并定期進行維護保養(yǎng),違者上交50—100元/項

          1.

          11、庫房內物品擺放整齊,分類清晰,地面、墻面、隔斷及屋頂保持干凈整潔,違者上交10元/項

          1.

          12、每次使用完衛(wèi)生間須保持衛(wèi)生間干凈明亮、無異味,水洗臺面整潔無水跡,便池內無污垢,無異物阻塞,保持清潔工具干凈整潔,用后及時清洗整理,擺放整齊,取放均在固定(或隱蔽)位置,違者上交10元/項

          1.

          13、各教室垃圾簍擺放整齊并每日及時清理傾倒,無異味、溢滿現(xiàn)象。違者當日任課教師上交10元/項

          1.14各教室窗簾每月清洗一次,坐班教師輪流負責,違者上交20元/項

          1.

          15、員工及學員不得在公共區(qū)域內大聲喧嘩, 保持良好的工作氛圍。

          2、辦公用品的擺放管理標準:

          2.1、辦公桌面:辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應放在個人抽屜,暫不需要的'物品就擺回柜子里,不用的物品要及時清理掉。

          2.2、辦公文件、票據:辦公文件、票據等應分類放進文件夾、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌左上角上。

          2.3、辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等,應放在指定地點,要從哪取使用完后放到原位。

          2.4、電腦:電腦鍵盤要保持干凈,下班或是離開學校前電腦要完全關閉。

          2.5、報刊:報刊應擺放到報刊架上,要定時清理過期報刊。

          2.6、飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊,保持表面無污垢,無灰塵、水漬,蜘蛛網等,辦公室內電器用線走向要美觀,規(guī)范,并用護釘固定不可亂搭接臨時線。

        學校培訓管理制度15

          一、管理制度總則

          1、工作原則。

          01、以學校利益為出發(fā)點,助實現(xiàn)銷售目標為中心任務。

          02、誠實守信、品德高尚、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。

          2、日常工作管理。

          為了加管理力度,保證日常工作的'正常開展,完善市場部內部管理制度的規(guī)范化,使制度更加明朗化,特制定以下條例,以此來約束并提醒全體員工自覺遵守。

          3、日常管理制度。

          01、遵守執(zhí)行學校的各項方針政策和規(guī)章制度、熱愛學校、團結互助;

          02、服從學校管理,高效率地完成學校交辦的`各項日常工作及任務;

          03、配合學校其他部門的工作;

          04、每周對部門工作進行檢討與改進;

          06、工作完成后要及時對部門領導做工作匯報;

          07、所有資料均需有序存檔;

          08、在完成當天工作后需填寫工作日清表,并交部門經理審批;

          09、代表學校對外接洽工作事務時,需前期確認聯(lián)絡好、守時并保持良好的形象;

          10、市場部人員必須對學校負責,嚴守學校商業(yè)機密,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度。

          11、市場部人員每月進行一次書面總結,將該月業(yè)務進展情況及合理化建議上報學校,并交檔案管理人員存檔。

          12、出差人員應每日應與學校保持聯(lián)系1-2次,匯報業(yè)務進程。

          13、打電話時要使用普通話,用語禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L途,不得撥打信息臺等無聊電話。

          14、市場部人員有加盟、轉正、內部調整、離職、開除、辭退等變動時,須經市場經理及校長簽字后方可。

          二、市場部組織機構圖與崗位職責描述

          直屬上級:校長或主管副校長

          關聯(lián)部門:教務處,財務部,人力資源部,辦公室

          1、市場部組織結構圖。

          2、市場部的職責。

          01、制定年度營銷目標計劃。

          02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

          03、對學員的心理和行為的調查。

          04、對競爭學校的信息、規(guī)模、手段等收集、整理和分析。

          05、對競爭學校廣告策略、競爭手段的分析。

          06、做出銷售預測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

          07、制定企劃策略。

          08、制定通路計劃及個階段實施目標。

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