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醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度(3篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度,歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度1
為加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理,防止因偶發(fā)性事件、網(wǎng)絡(luò)病毒等造成系統(tǒng)故障,妨礙正常的工作秩序,特制定本管理辦法。
一、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全的一個(gè)重要內(nèi)容,有司專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作。
二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行包括四個(gè)方面:一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的安全保護(hù),二是網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及服務(wù)器的安全運(yùn)行,三是網(wǎng)絡(luò)病毒的防治管理,四是上網(wǎng)信息的安全。
。ㄒ唬⿺(shù)據(jù)資源的安全保護(hù)
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存貯的各種數(shù)據(jù)信息,是生產(chǎn)和管理所必須的重要數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)資源的破壞將嚴(yán)重影響接診與管理工作的正常運(yùn)行。數(shù)據(jù)資源安全保護(hù)的'主要手段是數(shù)據(jù)備份,規(guī)定如下:
1、服務(wù)器要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。
2、財(cái)務(wù)部要做到數(shù)據(jù)必須每日一備份.
3、一般門診、住院科室要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。
4、系統(tǒng)軟件和各種應(yīng)用軟件要采用光盤及時(shí)備份。
5、數(shù)據(jù)備份時(shí)必須登記以備檢查,數(shù)據(jù)備份必須正確、可靠。
6、嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限及用戶名口令管理。
。ǘ┯布O(shè)備及機(jī)房的安全運(yùn)行
1、硬件設(shè)備的供電電源必須保證電壓及頻率質(zhì)量,一般應(yīng)同時(shí)配有不間斷供電電源,避免因市電不穩(wěn)定造成硬件設(shè)備損壞。
2、安裝有保護(hù)接地線,必須保證接地電阻符合技術(shù)要求(接地電阻≤2Ω,零地電壓≤2V),避免因接地安裝不良損壞設(shè)備。
3、設(shè)備的檢修或維護(hù)、操作必須嚴(yán)格按要求辦理,杜絕因人為因素破壞硬件設(shè)備。
4、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房必須有防盜及防火措施。
5、保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境的清潔,避免因集灰影響設(shè)備正常運(yùn)行。
。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò)病毒的防治
1、服務(wù)器必須安裝防病毒軟件,上網(wǎng)電腦必須保證每臺(tái)電腦要安裝防病毒軟件。
2、定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢查及清理。
3、所有U盤須檢查確認(rèn)無病毒后,方能上機(jī)使用。
4、嚴(yán)格控制外來U盤的使用,各部門使用外來U盤須經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可,私自使用造成病毒侵害要追究當(dāng)事人責(zé)任。
5、加強(qiáng)上網(wǎng)人員的職業(yè)道德教育,嚴(yán)禁在網(wǎng)上玩游戲,看于工作無關(guān)的網(wǎng)站,下載歌曲圖片游戲等軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
。ㄋ模┥暇W(wǎng)信息及安全
1、網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期對(duì)網(wǎng)信息檢查,發(fā)現(xiàn)有關(guān)泄漏企業(yè)機(jī)密及不健康信息要及時(shí)刪除,并記錄,隨時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī),防止發(fā)生竊密、泄密事件。外來人員未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人不得私自讓外來人員使用我醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作任何用途。
3、要加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)絡(luò)安全的管理、檢查、監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)醫(yī)院負(fù)責(zé)人。醫(yī)院計(jì)算機(jī)安全負(fù)責(zé)人分析并指導(dǎo)有關(guān)部門作好善后處理,對(duì)造成事故的責(zé)任人要依據(jù)情節(jié)給予必要的經(jīng)濟(jì)及行政處理。
三、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),聯(lián)結(jié)在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)上的所有用戶,嚴(yán)禁在同過其它入口上因太網(wǎng)或醫(yī)院外單位網(wǎng)絡(luò).
醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度2
以前本人所在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)部較為散漫,工作分工不明確,也沒有出臺(tái)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)部管理制度,為了加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè),并利于網(wǎng)絡(luò)部的工作開展,俗話說國有國法,家有家規(guī),企業(yè)也有企業(yè)的管理制度,所以我擬定了這份管理制度。
一、工作制度
1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度,要有明確的組織性,紀(jì)律性。
2、服從本部門的工作安排,各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門工作進(jìn)展。
3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個(gè)人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。
4、要積極配合部門員工的工作。
5、部門干部要以身作則,積極帶動(dòng)員工的工作,積極配合其他部門之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。
6、請(qǐng)假需經(jīng)部門主管同意。
二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):
一)、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé):
1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃。
3、分析市場(chǎng)并指定網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)策略,制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營組執(zhí)行并監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃,對(duì)網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。
50、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。
二)、行銷策劃職責(zé):
1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作,并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員提供的報(bào)告監(jiān)控部下工作成果,并提出改進(jìn)建議。
2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯,數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。
30、根據(jù)營銷工作開展需要,積極與技術(shù)門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作。
三)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營職責(zé):
1、分析同行網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力,提出自己的推廣方案,分析用戶的`心理,引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。
2、建立多種模式推廣渠道,如:博客,論壇,sns等等。
3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作,讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理,文章內(nèi)容具有可讀性,引導(dǎo)性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到,如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導(dǎo)seo,競(jìng)價(jià)專員進(jìn)行推廣工作,同時(shí)根據(jù)推廣需要對(duì)需要對(duì)程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部?jī)?yōu)化方案。
4、尋找和整合網(wǎng)絡(luò)資源,提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度,美譽(yù)度,培養(yǎng)用戶的忠誠度。
5、對(duì)已投放廣告進(jìn)行效果評(píng)估。
6、策劃、分析、評(píng)估、監(jiān)控網(wǎng)站的。
7、制定網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。
四)、成員職責(zé):
1、認(rèn)真及時(shí)地完成上級(jí)分配地任務(wù)。
2、定期作自我工作計(jì)劃安排。
3、在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議,成員之間加強(qiáng)交流與互動(dòng)。
三、例會(huì)制度:
會(huì)議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討,并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會(huì)議時(shí),由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。
第一條:為及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會(huì)。
第二條:部門例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參加,因故無法參加的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。
第三條:無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。
第四條:會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持,網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況,總結(jié)工作中的長(zhǎng)處與不足,點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工作表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。
醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度3
在公司網(wǎng)絡(luò)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,您將感受到人與人之間的忠誠、坦蕩,當(dāng)您碰到了麻煩,不必疑慮,和大家交交心,您便會(huì)得到盡可能的幫助。我們提倡民主,提倡團(tuán)隊(duì)精神。作為一名公司網(wǎng)絡(luò)部的成員應(yīng)該互助、互愛、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智,開拓進(jìn)取,為公司的利益和成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同仁們,讓我們同心同德,同甘共苦,為公司的發(fā)展,為患者的滿意而努力。
為了加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè),有利于公司網(wǎng)絡(luò)部未來的工作發(fā)展,俗話說國有國法,家有家規(guī),企業(yè)也有企業(yè)的管理制度,由此制定這份管理制度,希望網(wǎng)絡(luò)部所有成員支持!
一、工作制度
1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度,要有明確的組織性,紀(jì)律性。
2.為了加強(qiáng)管理和統(tǒng)一管理,現(xiàn)在起由公司統(tǒng)一佩戴胸卡,沒有佩戴胸卡的人員一律不允許進(jìn)入,如有特殊情況沒有佩戴胸卡的,須告知主管,經(jīng)主管同意方能進(jìn)入!除外來人員,如外來應(yīng)聘人員,談業(yè)務(wù)人員,也需經(jīng)過主管允許方能進(jìn)入!
3上班期間服裝要整齊!
4、服從本部門組長(zhǎng)的工作安排,工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)地完成上級(jí)分配的.任務(wù)。并做好每日的日?qǐng)?bào)表,定期作自我工作計(jì)劃安排。在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議,成員之間加強(qiáng)交流與互動(dòng)。對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門工作進(jìn)展。
5、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個(gè)人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。
6、要積極配合公司下屬所有醫(yī)院各部門員工的工作。
7、各部門干部要以身作則,積極帶動(dòng)員工的工作,積極配合其他部門之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。
8、請(qǐng)假需經(jīng)本部門組長(zhǎng)同意,再有組長(zhǎng)上報(bào)給上級(jí)主管。
9.上班期間嚴(yán)禁做工作以外的事情如:串崗聊天、吃零食、看與工作無關(guān)的書刊、未經(jīng)許可接聽私人電話、不得用手機(jī)發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個(gè)人QQ打游戲,看電影,瀏覽一些跟工作無關(guān)的網(wǎng)頁等,發(fā)現(xiàn)者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無關(guān)的軟件,電影,音樂以免造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓!造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓者,立即開除并追其所有因網(wǎng)絡(luò)癱瘓?jiān)斐傻膿p失!
10、在工作中應(yīng)愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),不得隨意損壞座椅、音響等,如有問題應(yīng)申報(bào)主任,經(jīng)核實(shí)后由主任進(jìn)行調(diào)換處理。
11、上下班不及時(shí)關(guān)燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)、門窗或浪費(fèi)表格紙張,每次扣罰10元。
12、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯,其余東西一律放在置物柜里,注意保持辦公室整潔。離坐時(shí),請(qǐng)隨手將廢物扔到紙簍內(nèi),不亂扔雜物。下班前清理桌面,看過的報(bào)刊應(yīng)放回原處,不得亂放。
13.不按時(shí)打掃清潔衛(wèi)生,不能保持桌面整潔,第一次提醒,第二次口頭警告,第三次罰打掃衛(wèi)生一星期,第四次扣款10元。
14.因公司人員較多,有貴重物品的員工請(qǐng)自身攜帶,丟失不賠!
15.新員工需至少在本公司工作一個(gè)月,否則算作自動(dòng)離職,不已給結(jié)工資。
16.員工要是辭職必須提前15天,告知主管,方能辭職。沒有提前告知的不已辭職!堅(jiān)持要走的算作自動(dòng)離職,不已給結(jié)工資。
17.吸煙的同事必須在指定的場(chǎng)所吸煙,不能再公共場(chǎng)所吸煙,發(fā)現(xiàn)在公共場(chǎng)所吸煙的警告一次,以后罰款50元。
二、例會(huì)制度:
會(huì)議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討,并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會(huì)議時(shí),在臨時(shí)通知:
第一條:為及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會(huì)。
第二條:部門例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參加,因故無法參加的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。
第三條:無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。
第四條:會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持,網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況,總結(jié)工作中的長(zhǎng)處與不足,點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。
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