安全管理考核制度
在當今社會生活中，制度使用的情況越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的安全管理考核制度，歡迎閱讀與收藏。
安全管理考核制度1
根據(jù)公司安全生產控制目標，車間為加強安全生產管理工作，保證安全生產管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，認真落實安全生產責任制，完善安全生產檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴格遵守操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，維護職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產、人人有責”和增強各負其責的安全意識，落實安全生產責任和工資分配掛鉤，特制定本制度
第1章車間安全管理總則
1、安全是保證車間正常生產的重要一個組成部分。
2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個必要條件，每位職工都必須對此條件負責。
3、要求每位職工對其自身的安全負責，同時也必須對其他職工的安全負責。
4、每位職工應對傷害與事故的責任負責，也應對工傷的后果負責。
5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項安全活動，都有責任對其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負責。
6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為，對不遵守安全責任制度有關“三違”行為，車間必須嚴格制止，并對其行為進行嚴肅處理。
第2章獎勵與處罰
第一條安全管理是維護職工利益的具體體現(xiàn)，安全獎勵和工資掛鉤，對于能夠自覺遵守以下條款的個人，有車間給予獎勵。
1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度，在安全生產過程中，能認真落實安全工作責任制。
2、在安全生產過程中，能積極在安全技術和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎勵。
3、堅守崗位，忠于職守，在安全生產中無任何違紀現(xiàn)象。車間給予獎勵。
4、開展號班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查，營造安全文明、健康的`生產工作環(huán)境，確保安全生產。車間給予獎勵。
第2條對于下列行為的個人，由車間及與經濟處罰，造成重大事故或損失的上報公司處理。
1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。
2、私自操作設備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造xx全事故的。
3、對車間安全設施人為損壞者。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經通知后不及時解決和不進行整改的。
發(fā)生事故后，有意破壞現(xiàn)場，弄虛作假，推卸責任或謊報事故情況和原因的。
安全管理考核制度2
一、制定本單位食品衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責任制管理措施。
二、制定本單位食品經營場所衛(wèi)生設施改善的規(guī)劃。
三、按有關發(fā)放食品流通許可證管理辦法，辦理領取或換發(fā)食品流通許可證，無食品流通許可證不得從事食品經營。做到亮證、亮照經營。
四、組織本單位食品從業(yè)人員進行食品安全有關法規(guī)和知識的.培訓，培訓合格者才允許從事食品流通經營。
五、建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度。
六、對本單位貫徹執(zhí)行《食品安全法》的情況進行監(jiān)督檢查，總結、推廣經驗，批評和獎勵，制止違法行為。
七、執(zhí)行食品安全標準。
八、協(xié)助食品安全監(jiān)督管理機構實施食品安全監(jiān)督、監(jiān)測。
安全管理考核制度3
1、目的
為了將安全生產職責落到實處，貫徹公司安全生產職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(工作)目標，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對公司各部門、各級人員的安全生產職責進行考核。
3、職責
3.1安保部負責各部門安全生產職責及目標考核的歸口管理。
3.2各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。
3.3公司總經理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。
3.4安全生產職責制和目標的'考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關考核辦法執(zhí)行。
3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。
4、考核方式
4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結合的辦法。
4.2考核分三級制，即總經理、分管負責人對部門進行考核;部門、車間對班組進行考核;班組長對崗位員工進行考核。
5、考核標準
5.1考核按照公司制定的《安全生產職責制》、《安全生產目標職責書》中規(guī)定的安全職責及目標進行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數(shù)為101分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—分為合格，80分以下為不合格。
6、考核獎懲
6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產獎懲管理制度》執(zhí)行。
6.2對安全生產職責制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。
安全管理考核制度4
1、從事餐飲服務工作人員必須在接受食品安全法律法規(guī)和食品安全知識培訓并經考核合格后，方可從事餐飲服務工作。
2、認真制定培訓計劃，在餐飲服務監(jiān)督管理部門的指導下定期組織管理人員、從業(yè)人員進行食品安全知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓以及食品加工操作技能培訓。
3、餐飲服務食品人員的.培訓對象包括負責人、食品安全管理人員和食品從業(yè)人員，初次培訓時間分別不少于20、50、15課時。
4、新參加工作人員包括實習工、實習生、必須經過培訓、考試合格后方可上崗。
5、培訓方式以集中講授與自學相結合，定期考核，不合格者離崗學習一周，待考試合格后再上崗。
6、建立從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案，將培訓時間、培訓內容、考核結果記錄歸檔，以備查驗。
安全管理考核制度5
一、工資考核公式
實發(fā)工資=個人基本工資+（當月綜合考評得分/101×（獎金1200）
二、個人當月綜合考評得分構成
當月得分=班組內考核20分+日常考核40分+工作成效考核25分+綜合評定15分+獎勵分數(shù)
三、班組內考核打分--滿分為20分
每個月的月底，主管需對維修成員進行評定打分。
以表格的形式進行評定打分；評定的內容主要有：
1、工作態(tài)度
2、勞動紀律
3、任務完成
4、團隊合作與配合
5、技術進步與提高
四、日�？己藵M分為40分，考核細則如下：
1、工作消積怠工，不服從工作分配者次/扣10分
2、工作消積，敷衍工作任務者次/扣10分
3、因工作不認真、缺少責任心，而出現(xiàn)的維修質量事故，影響生產1小時以上者，或直接造成設備損壞（500元－800元）者。次/扣10分（如果造成更大損失視情節(jié)另行處理）。
4、因工作不認真，馬虎大意，而出現(xiàn)維修質量問題累計三次者。次/扣5分
5、接到報修后不能迅速到場處理故障，或者到場后不能立即處理故障，沒有時間觀念者。次/扣3分
6、接到生產人員報修后，態(tài)度惡劣（因違章操作造成設備損壞而對操作人員批評者除外），極盡推諉不修者。次/扣10分
7、工作效率低，工作中經常做與工作無關的事，視情節(jié)而定。次/扣3－5分
8、.工作中不能團結協(xié)作、積極配合，出現(xiàn)問題推卸責任，并造成影響生產1小時以上，或造成較壞的`影響者。次/扣6分
9、維修中浪費材料，沒有節(jié)約意識的。（視情節(jié)）次/扣3－10分
10、維修后現(xiàn)場清理不整潔的，（包括在維修班內的維修、制作、使用鉆、刨機床等）。次/扣2分
11、工作中不按公司要求佩戴勞保用品或不穿工作服、戴工作帽的。次/扣3分
12、在高空維修天車時，不正確佩戴使用安全防護繩的。次/扣5-15分
13、遺忘或延期完成工作任務的。（視情節(jié)）次/扣3-10分
14、值班期間不注意值班室衛(wèi)生，隨地亂丟垃圾的。次/扣1-2分
15、維修后的備件、費料、公用工具等不及時存放好隨處亂放的。次/扣2-5分
16、在維修結束后，現(xiàn)場清理不徹底。次/扣2-3分
五、工作成效考核------滿分為25分
主要對工作的質與量進行考核；以日常的維修記錄為依據(jù)，進行綜合評定。具體評定辦法：
1、故障維修的可靠性。10分
--每次故障維修后，如果在一周內反復發(fā)生次/扣1～3分
--維修采用的辦法不正確，對設備安全、后期維修與運行留有隱患的，次/扣2～5分
--巡視、定期預防性維修時有遺漏或者不徹底，次/扣2～5分
2、維修工作數(shù)量（維修記錄表）的綜合評定。10分
--主要以維修記錄表內的參與的工作質與量進行評分。
3、設備巡視成效評定。10份
--設備巡視以傳動裝置，密封，液壓等為重點。
--結合設備巡視記錄對個人的工作成效進行考評。
--對因巡視不到位而引發(fā)的設備故障、財產損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評定。
六、綜合評定--滿分15分
評定內容主要如下：
1、工作態(tài)度
2、勞動紀律
3、團隊合作與配合
4、任務完成
5、技術進步與提高
七、獎勵分數(shù)參考
1、工作中團結互助，積極配合的，據(jù)情節(jié)加：3～10分
2、能夠提前發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，避免設備事故發(fā)生者。據(jù)情節(jié)加：2～10分
3、對設備改進提出建設性方案并參與實施的。根據(jù)實際效果加：3～10分
4、主動學習，積極進步，。次/加5～15分
5、工作中表現(xiàn)一貫突出者，據(jù)情節(jié)加：2～10分
6、維修中能及時解決疑難問題者，修舊利廢、節(jié)約意識明顯者，據(jù)情給與相應獎勵。
對綜合考評有任何異議或建議的，可以書面的形式向直屬領導提出。
注;機修人員各自包機設備不變，新考核主要針對設備點巡檢，對設備運行情況掌握清楚，把設備故障降到最低，巡檢時發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，需停機處理的要做好記錄并與生產線協(xié)商停機處理。
維修鉗工主要對全廠機械，液壓，及管路設備負責。
即日起交接班記錄必須每班都要認真填寫。以及時反映當班設備情況。
安全管理考核制度6
一、目的
為加強設備管理，提高檢修質量，確保設備高效、安全、經濟運行，特制定本制度及考核辦法。
二、適用范圍
適用于維護系統(tǒng)的設備檢修管理工作。
三、定義
設備檢修分類：計劃檢修、臨時搶修。
四、管理職責
1、生產、技術辦負責設備檢修計劃的審核、落實和協(xié)調。
2、部安全員負責組織檢修項目安全措施的制定和督促落實。
3、各站負責設備的日常檢修和計劃檢修的監(jiān)督、落實、驗收工作，并做好檢修計劃表，同時各站做好檢修安全措施的落實到位；技術辦負責檢修的技術指導，并對檢修質量監(jiān)督考核。
4、各站按時編寫設備檢修計劃報生產技術辦。
5、生產技術辦負責協(xié)調對設備檢修安排時間，并對檢修進度進行監(jiān)督考核。
五、內容與要求
一）計劃檢修
1各站應根據(jù)日常點、巡檢信息，確定需檢修項目、檢修內容及時填寫周檢修計劃表報生產、技術辦，根據(jù)與生產檢修同步的原則安排檢修日期和檢修時間。
2周檢修計劃每周五17：00之前由各站用KRK報生產、技術辦，由技術辦進行編制、審核及主管領導批準。
3各檢修項目必須嚴格按操作票制度執(zhí)行，關鍵設備的檢修必須4檢修前的準備：
4各站在接到檢修通知后，嚴格按周檢修計劃的要求進行布置安排，在防火要求的區(qū)域，有需要動火檢修項目時必須及時按要求認真填寫《動火許可證》，報部安全員，送交主管部門審批。各站應認真落實人力、物力，并要求檢修負責人檢修前到現(xiàn)場了解情況、確定方案，準備所需工具及備件、材料。
5在檢修過程中如發(fā)現(xiàn)與原制定方案出入較大，會影響到檢修安全、質量或檢修時間的'延誤，應及時向主辦匯報，以利采取對應的措施。
6檢修完成后檢修人員應對檢修現(xiàn)場進行清理、清掃。檢修完后必須與操作工一起對檢修設備進行試車并簽字認可。
二）臨時搶修
1設備出現(xiàn)突發(fā)性影響生產的故障時，各站必須立即向主管領導和調度臺進行匯報。
2生產技術辦是搶修第一責任人，負責協(xié)調、指揮工作并落實安全、后勤保障工作。
3站長必須第一時間到現(xiàn)場進行指揮，安排搶修的人員并確保備品配件的到位。
4現(xiàn)場職位最高者為安全第一責任人，做好安全防范工作。
六、考核辦法
1、各站應有預見性的做好周檢修計劃表，并于每周五17：00之前用KRK填報檢修計劃申請表到生產技術主辦，在檢修完成后24小時內填報設備計劃檢修完成表到生產技術主辦，否則考核站長50元/次。
2、檢修設備所需備品配件，在檢修前要進行型號、質量確認，確認無誤后方可運至現(xiàn)場進行更換，否則扣責任人50—101元/次。如由此而影響了生的按《設備事故、故障管理考核辦法》進行考核。
3、各站未報檢修計劃或有檢修計劃但執(zhí)行不力使設備失修，則扣站長101元/次，由此造成事故、故障等，按《設備事故、故障管理考核辦法》進行考核。
4、檢修質量差出現(xiàn)返修或檢修準備工作不充分，而使檢修延時，影響生產按故障5元/分鐘進行考核，未影響生產按50―101元/項考核。
5、檢修人員到現(xiàn)場點檢、搶修、檢修必須帶齊常用必備工具，否則扣30元次。
6、當班調度如在設備檢修、故障隱患處理中協(xié)調不力扣50―101元。
7、設備檢修完成后，及時向當班調度匯報，否則扣責任人50元/次。
8、在設備檢修、搶修任務中有突出表現(xiàn)者予以50―300元嘉獎。
安全管理考核制度7
第一章 安全工作總則
一、為確保醫(yī)院人員、物資、財產和醫(yī)院管理安全，保證醫(yī)院各項工作的順利進行，根據(jù)有關安全工作法規(guī)制度，結合醫(yī)院工作實際，制定本制度匯編。
二、安全工作是醫(yī)院全部工作的重要組成部分，要貫穿到工作的方方面面，落實到各科室、各崗位、各人員及各項工作之中。任何人員、在任何時候、任何情況下，都要十分重視安全工作，不得有任何的麻痹繞幸心理和疏忽大意。
三、堅持“預防為主”的安全工作方針，在思想上、認識上筑牢安全防線，筑起安全預防壩堤;在物質上、技術上打牢安全防范基礎，提供安全預防保障;在人力上、精力上投入安全預防力量、提高安全預防警覺;在制度上、措施上健全安全工作規(guī)范、建立安全工作機制。
四、大力推行安全工作目標管理責任制，將安全工作的目標分解到科、到人，將安全工作的責任落實到人頭，建立全方位、全時制的安全工作網絡，努力創(chuàng)建平安型醫(yī)院。
第二章 安全宗旨和目標
一、堅持安全工作為醫(yī)院建設、改革、發(fā)展服務，為人民群眾、廣大患者和職工服務的宗旨。
二、全院人員必須牢固樹立“安全第一”的思想，堅持以人為本的安全理念，把安全工作放到十分重要的位置，把人的安全放到重中之重的位置，在進行各項工作時保證安全，在確保安全的基礎上認真做好各項工作，做到安全和工作“兩不誤”。
三、安全工作的主要目標：圍繞“沒有危險、不受威脅、不出事故”的安全工作內涵，努力達到全院年度安全工作實現(xiàn)“五無”即：無我方有責任的政治案件、無我方有主要責任的刑事案件、無我方有主要責任的經濟案件、無我方有主要責任的二級以上醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)療糾紛、無我方有主要責任的行政事故、生產事故、交通事故以及消防、偷(被)盜、食物(藥物)中毒、觸電、氣體泄漏或爆炸、斗歐等嚴重事故。
四、各科室要按照各自工作范疇和工作責任，做好本范疇內的政治、行政、醫(yī)療、生產以及人、財、物和行為安全管理工作，防止各類案件、事故的發(fā)生，具體目標是：
1、辦公室：年度內無責任性行事故，無影響醫(yī)院形象和聲譽的、影響全院工作有效進行的責任性黨政管理工作差錯事故。
2、人事科：年度內無人事管理、執(zhí)業(yè)管理、勞資管理、社保管理方面的責任性差錯事故和嚴重糾紛。
3、宣傳科：年度內無正反宣傳方面的失實、失策、失度責任性差錯事故及違反廣告法的虛假、誤導性廣告責任事故。
4、經管科暨行政監(jiān)察審計室：年度內無經濟運行管理和經濟考核方面的責任心嚴重差錯事故，無行政監(jiān)察失察、審計失真、失職、失誤、監(jiān)察不到位導致發(fā)生的責任性監(jiān)察審計差錯事故和嚴重問題。
5、紀檢監(jiān)察科：年度內無授理投訴、接待來訪、查辦案件和查處問題方面的.責任心、人為性嚴重差錯事故以及因此而導致發(fā)生的其他連鎖事件和嚴重問題，無對黨員、領導干部監(jiān)督失察而發(fā)生的責任心案件及嚴重問題。
6、司機班：年度內無由我方負主要責任的等級車輛事故、車輛機械事故以及違反交通法規(guī)的規(guī)定、制度的嚴重問題，無領導和工作用車方面的嚴重責任問題。
7、財價科：年度內無現(xiàn)金、資產、帳務管理方面的責任心差錯事故，無財務工作人員監(jiān)守自盜、貪污挪用、私報公款、收支差錯導致醫(yī)院或患者利益嚴重受損等嚴重問題，無亂立項目、亂設價格、亂收費用因而導致發(fā)生經濟責任事故和嚴重經濟糾紛問題，無違反財務法律、法規(guī)、制度導致發(fā)生的經濟案件。
8、總務科：年度內無水、電、氣斷供及水、電、氣機械設備設施方面的責任心嚴重事故，無物資采購及供應方面的嚴重差錯問題，無采購中收受“回扣”的商業(yè)賄賂問題，無在檢修、維修方面的生產事故。
9、基建科：年度內無因監(jiān)督管理不到位出現(xiàn)責任性嚴重工程質量問題和生產事故，無在工程、維修項目承發(fā)全方面收受商業(yè)賄賂等問題。
10、保衛(wèi)科：年度內無因檢查、巡查、監(jiān)控不到位出現(xiàn)被盜、失火及安全生產、人為破壞等方面的責任事故，無保衛(wèi)人員參與各種不利于治安、安全方面的嚴重問題。
11、信息中心：年度內無因安裝、檢查、檢修、調試、監(jiān)控不到位和操作規(guī)程、編程不正確發(fā)生網絡失靈、內部病毒侵害、數(shù)據(jù)丟失以及信息發(fā)布方面的嚴重錯誤的案件，無信息工作人員違反法規(guī)制度發(fā)生治安、安全方面的嚴重問題。
12、醫(yī)教科：年度內無因管理、監(jiān)督不到位發(fā)生責任心等級以上醫(yī)療事故和嚴重糾紛，無醫(yī)務人員違反醫(yī)療制度、技術規(guī)范和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生的嚴重工作差錯和責任事故。
13、護理部：年度內無因護理管理不嚴、執(zhí)行醫(yī)囑不嚴、護理不到位發(fā)生醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)護患糾紛，無護理人員違反衛(wèi)生法規(guī)、護理規(guī)則、操作規(guī)程和職業(yè)道德發(fā)生嚴重責任心差錯事故，無因對實習、進修人員管理失控導致發(fā)生事故和嚴重問題。
14、院感科、預防保健科：年度內無因院內感染控制不嚴、預防不力，導致發(fā)生責任性嚴重感染事故、傳染病流行以及醫(yī)療糾紛，無因制度不健全不落實和違反操作規(guī)程和職業(yè)道德，導致發(fā)生嚴重責任性工作差錯和嚴重問題。
15、門診部：年度內無因違反醫(yī)學原理和醫(yī)療技術操作規(guī)范失診、誤診導致發(fā)生責任心嚴重醫(yī)療差錯、事故和糾紛，無因違反各項醫(yī)療核心制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問題。
16、住院部：年度內無嚴重責任性醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，無因違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問題。
17、藥浴科：年度內無責任性藥浴醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)患糾紛，無因洗浴醫(yī)療保護措施不到位及藥水壓力容器使用維護不當發(fā)生意外傷害事故，無違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問題。
18、外治科：年度內無責任性外治醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)患糾紛，無違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問題。
19、外科：年度內無責任性手術醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，無違反手術等級管理制度、患者及家屬簽字同意制度發(fā)生責任性嚴重工作差錯和問題，無收受“紅包”等嚴重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問題。
20、麻醉科：年度內無違反麻醉技術規(guī)范和操作規(guī)程導致發(fā)生的責任性醫(yī)療事故和糾紛，無收受“紅包”等嚴重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問題。
21、內科及各臨床�？疲耗甓葍葻o違反醫(yī)學原理和醫(yī)療規(guī)范導致發(fā)生責任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，無收受“紅包”等嚴重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問題，無錯診、誤診以及使用違規(guī)藥品導致發(fā)生的責任性嚴重工作差錯和問題，無推銷個人或非法使用藥品導致發(fā)生的其他嚴重問題。
22、疫病科(傳染科)：年度內無違反傳染病管理制度造成嚴重院內交叉感染的責任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，無違反醫(yī)療核心制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問題。
23、急診科(普通急診、icu)：年度內無因誤診和工作失職導致發(fā)生延誤搶救時機造成責任醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，無違反急診(急救)制度和違反職業(yè)道德發(fā)生重大工作差錯和問題。
24、放射科、化驗科：年度內無因技術性檢查錯誤、診斷錯誤導致發(fā)生責任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，無違反醫(yī)技檢查制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問題。
25、藥劑科：年度內無因錯發(fā)藥和使用過期、不合格藥品或對藥品不良反應監(jiān)測不嚴導致發(fā)生責任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，無違反藥品管理法規(guī)、制度以及職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問題，無在藥采購過程中發(fā)生“回扣”等問題。
安全管理考核制度8
為全面貫徹執(zhí)行安全責任，進一步明確各級、各部門的安全生產責任制，強化安全管理，保證安全生產，特制訂本安全生產責任考核制度，由安全生產領導小組負責對各部門、各級人員履行安全職責情況進行考核。
具體考核方式：
（一）、醫(yī)院的安全生產實行以首長負責制為中心的各級、各部門的安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書。安全責任應明確內容、時間和考核標準的獎懲辦法。
�。ǘ⑨t(yī)院各級領導、全體員工與各部門，均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。
（三）、各科室及醫(yī)務人員若因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產獎懲制度》處罰外，扣除科室負責人及事故責任人當月安全獎，并取消科室及科室負責人和事故責任人當年評優(yōu)資格。
�。ㄋ模�、各科室發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故（責任事故），扣除按《安全生產獎懲制度》處罰外，扣除科室負責人及事故責任人當月安全補助金。
（五）、年終部門和全體員工進行年度安全總結，結合《安全生產目標責任書》進行年度考核，按《安全生產獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。
附：《安全生產獎懲制度》
�。ㄒ唬└鶕�(jù)醫(yī)院要求，科室負責人每月拿出200元、醫(yī)務人員每月拿出101元作為風險押金，如科室內屬人為原因造成醫(yī)療醫(yī)療糾
紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故、消防事故等的`發(fā)生，醫(yī)院將扣除科主任200元*12月，責任人101元*12月作為處罰；如未發(fā)生任何醫(yī)療醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故，醫(yī)院將給予科主任200元*12月*2作為獎勵。
�。ǘ└鶕�(jù)醫(yī)院規(guī)定屬人為原因造成醫(yī)療醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故發(fā)生的醫(yī)療賠償，由當事人承擔賠償金的5-20%，并對科主任作200元*12月的處罰；
�。ㄈ⿲o故不完成甲方安排的各種臨時指令性工作的行為，據(jù)情況將給予處罰。
（四）乙方未完成醫(yī)療安全工作中的任務和目標，跟據(jù)情況輕重將給予處罰。
安全管理考核制度9
為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據(jù)我公司實際情況，經研究決定成立安全生產責任制考核小組，其組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
考核計劃：
1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;
2、項目部每半月考核評比一次;
3、各成員應不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的'工序、項目或工作、指揮方法，當場簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格；
4、實行安全生產獎罰制。對一貫重視安全生產，安全工作和設施做得好的給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。
“三寶、四口”防護規(guī)定
“三寶、四口”防護應按《JgJ59-88》標準認真落實，具體規(guī)定如下：
一、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設二米寬安全網，每隔四層有固定安全網，且必須按規(guī)定設45度角支桿，每交接口處網必須有重疊接密，網內無雜物。
四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。
五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。
安全管理考核制度10
第一條本制度適用在本縣行政區(qū)域內從事建筑工程施工活動的建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員（以下稱“三類人員”）的`任職考核。
第二條“三類人員”的安全生產任職考核包括安全生產管理能力和安全生產知識兩方面�！叭惾藛T”必須要經過安全生產考核，考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員考核合格證書后，方可擔任相應職務。
第三條安全生產考核合格證書的管理。
1、建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書有效期為三年。取得安全生產考核合格證書后，應每年參加企業(yè)安全生產教育培訓，完成規(guī)定學時的培。
2、發(fā)生死亡事故的，安全監(jiān)督機構應收繳有關責任人的安全生產考核合格證書，并上繳省建設行政主管部門暫扣。
3、各級建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)已取得安全生產考核合格證書的人員違反安全生產法律法規(guī)，未履行安全生產職責，不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產教育培訓，或施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴重事故隱患的，應當責令限期改正；情節(jié)嚴重的，建議省建設行政主管部門暫扣安全生產考核合格證書。
4、建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產合格證書的，應在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內到原發(fā)證機關辦理補證手續(xù)。
5、建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應當在姓名或法人單位變更后一個月內到原發(fā)證機關辦理變更手續(xù)。
6、安全監(jiān)督機構應當建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核檔案管理制度，并定期向社會公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產考核合格證書的情況。
安全管理考核制度11
第一章：總則
第一條：為落實安全生產職責制，進一步加強我公司安全生產管理工作，有效防范各種安全生產事故的發(fā)生，保障國家財產和人民群眾生產安全，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合本公司實際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產第一職責人、安全生產直接職責人履行安全生產職責制狀況的考核。
第三條：考核堅持原則
(一)堅持安全第一，預防為主的方針。
(二)有利于安全生產職責制和安全生產監(jiān)管工作的落實。
(三)實事求是，獎罰分明。
(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。
第四條：安全生產實行一票否決制。
第二章：組織領導
第五條：公司安委會負責組織協(xié)調安全生產職責制考核工作，研究決定有關安全生產職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。
第六條：安委會具體負責安全生產目標管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產職責書中規(guī)定的工作職責和工作目標為主要考核資料。
第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產工作任務的落實狀況。
第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(101分):
(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產職責(15分);
(二)每季度召開一次安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決本公司安全生產中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構成會議紀要(15分);
(三)建立安全生產的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產監(jiān)督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(10分);
(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);
(九)將安全生產列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產第一職責人履職考核的具體資料及分值(101分):
(一)貫徹安全生產方針、政策、法規(guī)狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產管理要求組織制定本公司安全生產規(guī)劃、目標，建立健全本公司安全生產職責制的狀況(15分);
(三)組織制定本公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);
(四)完善安全生產裝備、設備，按規(guī)定使用安全生產資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產狀況(10分);
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);
(七)工程建設、管理安全生產監(jiān)管狀況(10分);
(八)組織制定并實施本公司安全生產事故應急預案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產安全事故(10分)。
第十一條：安全生產直接職責人履職考核的具體資料及分值(101分):
(一)定期組織召開安全生產工作會議和進行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產管理制度和職責制考核(10分);
(四)安全生產的宣傳教育和人員培訓工作(10分);
(五)督促對安全設備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);
(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);
(八)安全生產勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);
(九)按要求及時、如實報告安全生產狀況(10分)。
第四章：考核指標
第十二條：主要考核指標
(一)未發(fā)生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。
(二)指標控制范圍:
1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全:無火災職責事故;
3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經濟損失在一萬元以上的'全年不得超過一宗;
4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經濟損失在10萬元以上的扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分。
(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對安全生產職責制考核每年進行一次。
第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。
第十五條：組織考核采取101分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產職責人認真總結本公司的安全生產工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。
第十八條：考核結果反饋被考核人。
第六章：獎勵與處罰
第十九條：實行精神獎勵為主，物質獎勵為輔。
第二十條：凡年內考核到達優(yōu)秀的對公司領導班子、安全生產職責人給予安全生產目標管理獎。
第二十一條：凡在年內考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發(fā)生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經濟處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。
安全管理考核制度12
一、根據(jù)實際情況，定期或不定期對本場內(店內)的食品及出租柜臺進行日常檢查。
二、食品安全員定期要對店內環(huán)境和條件、庫存食品、散裝食品和食用農產品標簽規(guī)范、從業(yè)人員健康證情況等進行檢查，及時清理過期變質食品和臨近保質期食品，發(fā)現(xiàn)有不符合食品安全標準的食品應當立即下架，督促有關部門和人員予以改正，并做好登記。
三、食品安全員定期對食品安全狀況進行檢查評價。經營環(huán)境條件發(fā)生變化，不再符合食品安全要求的，應當立即采取整改措施;存在食品安全潛在風險的，應當立即停止經營行為，并向有關監(jiān)管部門報告。
四、檢查的內容
(一)經營環(huán)境，檢查是否具有與其銷售的食品品種、數(shù)量相適應的銷售和貯存場所，是否保持場所環(huán)境整潔，并與有毒、有害場所以及其他污染源保持適當?shù)木嚯x;
(二)經營條件，檢查是否具有與其銷售的食品品種、數(shù)量相適應的銷售設備或者設施，銷售冷藏、冷凍食品的，是否配備與銷售品種相適應的冷藏、冷凍設施，并符合保證食品質量安全所需要的溫度、濕度和環(huán)境等特殊要求;
(三)經營行為，檢查是否銷售禁止銷售的食品，采購食品是否按照規(guī)定查驗相關證明材料，是否建立食品進貨查驗記錄制度，如實記錄食品名稱、數(shù)量、進貨日期以及供貨者名稱、地址、聯(lián)系方式等內容，并保存相關憑證，保存的憑證記錄和憑證保存期不少于產品保質期滿后六個月;沒有明確保質期的，保存期限不少于二年;
(四)標簽標識，檢查場內銷售的散裝食品和食用農產品標簽標識是否符合要求：
1、 銷售未包裝食用農產品的，是否在攤位(柜臺)明顯位置如實公布食用農產品名稱、產地、生產者或者銷售者名稱或者姓名等信息;
2、 銷售獲得無公害農產品、綠色食品、有機農產品等認證的食用農產品以及省級以上農業(yè)行政部門規(guī)定的其他需要包裝銷售的食用農產品的`，是否包裝銷售，并標注相應標志和發(fā)證機構，鮮活畜、禽、水產品等除外;
3. 銷售進口食用農產品的，包裝或者標簽是否載明原產地，境內代理商的名稱、地址、聯(lián)系方式;
進口鮮凍肉類產品的包裝是否標明產品名稱、原產國(地區(qū))、生產企業(yè)名稱、地址以及企業(yè)注冊號、生產批號，外包裝上是否以中文標明規(guī)格、產地、目的地、生產日期、保質期、儲存溫度等內容;
分裝銷售進口食用農產品的，是否在包裝上保留原進口食用農產品全部信息以及分裝企業(yè)、分裝時間、地點、保質期等信息;
4、散裝食品是否按照要求加貼標簽，銷售人員和場地是否落實“兩罩一套一帽”;
(五)證明文件，檢查是否持有所銷售食品來源可靠的證明文件，包括：食用農產品產地證明或者購貨憑證、合格證明文件，按規(guī)定需要檢疫、檢驗的肉類是否有檢疫合格證明、肉類檢驗合格證明等證明文件，進口食用農產品是否有入境貨物檢驗檢疫證明等證明文件;
(六)倉儲情況，檢查是否定期檢查庫存，及時清理腐壞變質、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔或者感官性狀異常的食品，是否如實記錄食品名稱、產地、貯存日期、生產者或者供貨者名稱或者姓名、聯(lián)系方式等內容，并在貯存場所保存記錄，記錄和憑證保存期不少于產品保質期滿后六個月;沒有明確保質期的，保存期限不少于二年。
五、檢查實行廠場掛鉤、場地掛鉤的銷售者是否定期對屠宰廠(場)和食用農產品種植養(yǎng)殖基地進行實地考察，了解食用農產品生產過程以及相關信息，是否查驗種植養(yǎng)殖基地食用農產品相關證明材料以及票據(jù)等。
六、對群眾舉報或媒體披露的涉嫌存在相關食品安全風險的，要立即組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，要采取有效措施進行控制，及時向所在地縣級食品藥品監(jiān)督管理部門報告。
七、檢查人員要如實記錄每次檢查情況，填寫檢查記錄表，檢查中發(fā)現(xiàn)有違法行為的要及時向所在地縣級食品藥品監(jiān)督管理部門報告;發(fā)現(xiàn)一般問題的要要求銷售者限期整改，逾期未改的要及時向所在地縣級食品藥品監(jiān)督管理部門報告。
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