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      2. 用工單位管理制度

        時間:2023-03-28 20:16:39 制度 我要投稿
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        用工單位管理制度

          在學習、工作、生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家整理的用工單位管理制度,歡迎大家分享。

        用工單位管理制度

        用工單位管理制度1

          第一章 總 則

          第一條為規(guī)范公司分包隊伍和臨時用工的安全管理,根據(jù)國家有關(guān)分包隊伍和臨時用工的法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

          第二條各單位和項目部對分包隊伍的安全生產(chǎn)工作負有監(jiān)督和管理責任,嚴禁任何形式的“以包代管”和“以罰代管”。

          第三條工程分包時,不得將工程分包給安全資質(zhì)不合格的單位。

          第四條各單位和項目部與分包隊伍和臨時用工簽訂合同時,必須明確各自的安全責任。

          第二章對分包隊伍的資質(zhì)審查

          第五條分包隊伍資質(zhì)審查內(nèi)容:

          (一)政府主管部門頒發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。

          (二)經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人代表授權(quán)委托書。

          (三)由當?shù)卣鞴懿块T或業(yè)主部門證明的施工業(yè)績,和近三年安全施工記錄。

          (四)分包單位負責人及安全管理人員需經(jīng)過地方安全主管部門培訓、考核合格、取得相應資質(zhì)證書。

          第六條分包主管部門完成資質(zhì)審查工作后,要將相關(guān)資質(zhì)復印件報安全主管部門備案,并在資質(zhì)更新時提供更新后的資質(zhì)。

          第三章 對分包隊伍的安全生產(chǎn)監(jiān)管

          第七條施工項目要積極推廣架子隊模式,對于資質(zhì)審查合格的單位,實行專業(yè)分包或工序分包,分包單位要認真履行對分包隊伍安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管職責。

          (一)督促分包單位認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。

          (二)及時向分包單位傳達上級有關(guān)安全工作的指示、精神等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

          (三)督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備滿足要求合格的安全生產(chǎn)管理人員。

          (四)督促分包單位建立和完善安全生產(chǎn)責任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程,并落實到位。

          (五)監(jiān)督分包單位在施工生產(chǎn)中安全投入必須滿足國家要求,并按國家規(guī)定為作業(yè)人員配備勞動保護用品、用具。

          (五)督促分包隊伍組織對施工人員的安全培訓、開展包括 “班前五分鐘”在內(nèi)的安全活動,排查治理隱患。

          (六)加強日常監(jiān)管,定期組織對分包隊伍的安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實負責。

          第八條資質(zhì)審查不合格而施工生產(chǎn)必須使用的分包單位,要納入本單位和項目部安全管理內(nèi)部體系,進行直接管理。

          (一)對于成建制分包單位,各單位和項目部必須委派專職安全管理人員,負責分包單位日常安全管理工作,其他安全管理按第(七)執(zhí)行。

          (二)非成建制分包單位,實行勞務分包,要完全納入本單位和項目部安全生產(chǎn)內(nèi)部體系,當作正式員工來管理。進行無差別化管理、組織教育培訓、開展安全活動、配備勞動保護用品等。

          (三)不論是成建制還是非成建制分包單位,各單位和項目部都要定期組織安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實負責。

          第九條各單位和項目部要按規(guī)定與分包隊伍簽訂安全協(xié)議,以明確各自安全生產(chǎn)責任和義務。協(xié)議主要包括以下內(nèi)容:

          (一)發(fā)包單位提出的確保施工安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施要求;

          (二)分包單位應制定的確保施工安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施的規(guī)定;

          (三)分包單位應遵照執(zhí)行的有關(guān)安全文明生產(chǎn)、防水、防爆等方面的規(guī)定;

          (四)對分包單位現(xiàn)場實施獎懲的有關(guān)規(guī)定;

          (五)有關(guān)事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計、責任劃分的'規(guī)定;

          (六)對分包單位人員進行安全教育培訓、考試及辦理施工人員進入現(xiàn)場履行的手續(xù)等要求;

          (七)分包單位必須按照生產(chǎn)經(jīng)營單位的要求提供相關(guān)材料,接受安全資質(zhì)和條件審查;

          (八)分包單位不得擅自將工程轉(zhuǎn)包、分包和返包,如遇有特殊情況確實需要由生產(chǎn)經(jīng)營單位配合完成的工作,應書面提出申請,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位批準后,指派有關(guān)部門配合完成的規(guī)定;

          (九)分包單位不得擅自更換工程 技術(shù)管理人員、安全管理人員以及特殊工種人員的規(guī)定;

          (十)分包單位不得使用童工、施工人員不得有職業(yè)禁忌癥的規(guī)定。

          第四章 對臨時用工的安全管理

          第十條各單位和項目部招聘的臨時工,必須嚴格按照對本單位和項目部員工安全管理的辦法進行管理,且必須符合下列要求:

          (一)按規(guī)定簽訂用工合同。

          (二)體檢合格,并按規(guī)定進行安全培訓教育,且考試合格方可上崗。

          (三)特種作業(yè)人員必須持證上崗。

          (四)加強臨時用工人員的教育培訓和日常管理。

          第五章 其 它

          第十一條各單位和項目部應加強對分包隊伍和臨時用工的安全管理,對不服從監(jiān)督管理或嚴重違章、管理混亂,或發(fā)生事故的,應終止合同,限期退場。

          第十二條本制度由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責解釋。

          第十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        用工單位管理制度2

          第一章 總 則

          第一條為規(guī)范公司分包隊伍和臨時用工的安全管理,根據(jù)國家有關(guān)分包隊伍和臨時用工的法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

          第二條各單位和項目部對分包隊伍的安全生產(chǎn)工作負有監(jiān)督和管理責任,嚴禁任何形式的“以包代管”和“以罰代管”。

          第三條工程分包時,不得將工程分包給安全資質(zhì)不合格的單位。

          第四條各單位和項目部與分包隊伍和臨時用工簽訂合同時,必須明確各自的安全責任。

          第二章 對分包隊伍的資質(zhì)審查

          第五條分包隊伍資質(zhì)審查內(nèi)容:

         。ㄒ唬┱鞴懿块T頒發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。

          (二)經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人代表授權(quán)委托書。

         。ㄈ┯僧?shù)卣鞴懿块T或業(yè)主部門證明的施工業(yè)績,和近三年安全施工記錄。

         。ㄋ模┓职鼏挝回撠熑思鞍踩芾砣藛T需經(jīng)過地方安全主管部門培訓、考核合格、取得相應資質(zhì)證書。

          第六條分包主管部門完成資質(zhì)審查工作后,要將相關(guān)資質(zhì)復印件報安全主管部門備案,并在資質(zhì)更新時提供更新后的資質(zhì)。

          第三章 對分包隊伍的安全生產(chǎn)監(jiān)管

          第七條施工項目要積極推廣架子隊模式,對于資質(zhì)審查合格的單位,實行專業(yè)分包或工序分包,分包單位要認真履行對分包隊伍安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管職責。

         。ㄒ唬┒酱俜职鼏挝徽J真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。

         。ǘ┘皶r向分包單位傳達上級有關(guān)安全工作的指示、精神等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

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          (四)督促分包單位建立和完善安全生產(chǎn)責任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程,并落實到位。

         。ㄎ澹┍O(jiān)督分包單位在施工生產(chǎn)中安全投入必須滿足國家要求,并按國家規(guī)定為作業(yè)人員配備勞動保護用品、用具。

          (五)督促分包隊伍組織對施工人員的安全培訓、開展包括 “班前五分鐘”在內(nèi)的安全活動,排查治理隱患。

         。┘訌娙粘1O(jiān)管,定期組織對分包隊伍的安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實負責。

          第八條資質(zhì)審查不合格而施工生產(chǎn)必須使用的分包單位,要納入本單位和項目部安全管理內(nèi)部體系,進行直接管理。

         。ㄒ唬⿲τ诔山ㄖ品职鼏挝,各單位和項目部必須委派專職安全管理人員,負責分包單位日常安全管理工作,其他安全管理按第(七)執(zhí)行。

          (二)非成建制分包單位,實行勞務分包,要完全納入本單位和項目部安全生產(chǎn)內(nèi)部體系,當作正式員工來管理。進行無差別化管理、組織教育培訓、開展安全活動、配備勞動保護用品等。

          (三)不論是成建制還是非成建制分包單位,各單位和項目部都要定期組織安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實負責。

          第九條各單位和項目部要按規(guī)定與分包隊伍簽訂安全協(xié)議,以明確各自安全生產(chǎn)責任和義務。協(xié)議主要包括以下內(nèi)容:

         。ㄒ唬┌l(fā)包單位提出的確保施工安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施要求;

         。ǘ┓职鼏挝粦贫ǖ拇_保施工安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施的規(guī)定;

          (三)分包單位應遵照執(zhí)行的有關(guān)安全文明生產(chǎn)、防水、防爆等方面的規(guī)定;

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          (七)分包單位必須按照生產(chǎn)經(jīng)營單位的要求提供相關(guān)材料,接受安全資質(zhì)和條件審查;

          (八)分包單位不得擅自將工程轉(zhuǎn)包、分包和返包,如遇有特殊情況確實需要由生產(chǎn)經(jīng)營單位配合完成的工作,應書面提出申請,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位批準后,指派有關(guān)部門配合完成的規(guī)定;

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          (十)分包單位不得使用童工、施工人員不得有職業(yè)禁忌癥的規(guī)定。

          第四章 對臨時用工的安全管理

          第十條各單位和項目部招聘的臨時工,必須嚴格按照對本單位和項目部員工安全管理的辦法進行管理,且必須符合下列要求:

         。ㄒ唬┌匆(guī)定簽訂用工合同。

         。ǘw檢合格,并按規(guī)定進行安全培訓教育,且考試合格方可上崗。

         。ㄈ┨胤N作業(yè)人員必須持證上崗。

         。ㄋ模┘訌娕R時用工人員的教育培訓和日常管理。

          第五章 其 它

          第十一條各單位和項目部應加強對分包隊伍和臨時用工的安全管理,對不服從監(jiān)督管理或嚴重違章、管理混亂,或發(fā)生事故的,應終止合同,限期退場。

          第十二條本制度由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責解釋。

          第十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        用工單位管理制度3

          為進一步規(guī)范和完善對外來項目部人員的安全管理,落實各項安全管理制度,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

          一、本礦與項目部簽訂合同的責任單位是項目部歸口管理部門。

          1、負責組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,并對相關(guān)方各類證件和資格進行審查。

          2、負責對項目部及其作業(yè)現(xiàn)場進行日常安全檢查和管理。

          3、負責督促項目部對作業(yè)人員的安全教育,并把安全管理制度相關(guān)要求傳達到項目部。

          二、各級安全管理部門負責對本單位范圍內(nèi)的項目部的.安全監(jiān)督管理。

          1、負責對項目部的安全資質(zhì)進行鑒定審核。

          2、負責監(jiān)督責任部門與項目部簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

          3、負責監(jiān)督檢查項目部的安全教育培訓工作。

          4、負責對安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

          三、工程發(fā)包管理規(guī)定

          1、 因工程等工作需要對外發(fā)包工程項目,必須嚴格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),以公開招標的方式進行招標,對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程。

          2、 對符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時,還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并經(jīng)安全管理部門審核批準。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書一式三份。發(fā)包方、承包方、安全管理部門各一份。

          3、承包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議后,安全管理部門負責對承包方的安全教育和培訓進行監(jiān)督檢查,向承包方介紹本礦各項安全管理制度。

          4、生產(chǎn)技術(shù)部門、工程部門、設備管理部門等相關(guān)部門應負責對對口的承包方進行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交流,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件,落實安全措施。

          5、責任部門督促承包方在施工和作業(yè)中達到安全管理要求。

          6、安監(jiān)處、勞動用工科負責對作業(yè)人員開工前的三級安全教育。

          7、開工前,必須落實安全生產(chǎn)管理制度、制定各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制及施工安全措施。

          8、未簽訂承包合同的其它施工作業(yè)等項目,與承包單位也必須簽訂由本礦統(tǒng)一印制的安全生產(chǎn)管理協(xié)議手續(xù),嚴禁口頭安排。

          9、工程在實施過程中,要對承包方的安全施工情況經(jīng)常進行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時督促承包單位進行整改。

          10、承包方在現(xiàn)場作業(yè)中,必須嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度。

          11、現(xiàn)場作業(yè)人員應接受安全管理部門的安全監(jiān)督和檢查,對違章人員或妨礙企業(yè)安全生產(chǎn)的作業(yè),有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。

          12、承包單位在我礦范圍內(nèi),違反我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除對其進行教育外,并按我礦規(guī)定給予經(jīng)濟處罰同時追究相關(guān)責任

          四、承包單位須提供以下安全資質(zhì)資料:

          1、施工企業(yè)相關(guān)安全資質(zhì)證。

          2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

          3、現(xiàn)場負責人安全職責及授權(quán)書。

          4、有關(guān)承包勞務合同(協(xié)議)。

          5、特種作業(yè)人員操作證。

          6、施工、服務人員勞動合同書或授權(quán)委托書。

          7、施工安全管理制度。

          8、施工設備、設施臺賬。

          9、勞動用工五統(tǒng)一資料。

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