房地產(chǎn)公司制度
在現(xiàn)實社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)公司制度，歡迎大家分享。
房地產(chǎn)公司制度1
一、總則
1、公司執(zhí)行每周工作6天，每天工作8小時的工作制度。
2、考勤時間為：每天上午7：30分或(冬季8：00前)、下午13：00前、17：30(冬季17：00)后。特殊崗位工作可根據(jù)工作性質(zhì)調(diào)整工作時間，經(jīng)部門、主管及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報公司辦公室備案。工作時間內(nèi)所有員工不應(yīng)從事與工作無關(guān)的事情。
3.每位員工都應(yīng)自覺遵守早午晚三次的考勤制度，由辦公室行政專員負(fù)責(zé)監(jiān)督審核，并于每月5號將考勤紀(jì)錄打印出，形成出勤表交于財務(wù)部。
3、員工在工作時間內(nèi)必須堅守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的活動。各部門組織員工活動，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、員工應(yīng)遵守統(tǒng)一規(guī)定，按時上、下班，不得隨意遲到、早退或曠工。員工享受國家和公司規(guī)定的假期時，應(yīng)嚴(yán)格履行請假手續(xù)。
5、員工須嚴(yán)格遵守考勤制度，不可弄虛作假，修改記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)事人給予罰款50元，通報批評的'處理。
6、鑒于存在惡劣天氣及突發(fā)事件的存在，公司每月允許員工3次5分鐘內(nèi)的遲到，但對于無故遲到(早退)10分鐘以內(nèi)，按罰款20元/次處理，10分鐘以上1小時以內(nèi)，按事假半天處理；1小時以上，按事假一天處理。
7、每位員工每月允許有4個小時的帶薪事假，2天的無薪病、事假，如員工連續(xù)曠工3日無情況說明的，公司將終止與其的勞動合同，扣發(fā)當(dāng)月工資。
8、一般不得請事假，特殊情況下，可填寫請假單請部門負(fù)責(zé)人審批，審批后的請假單交辦公室行政專員備案。事假超過2天的，需應(yīng)經(jīng)企管總監(jiān)審批。事假獲準(zhǔn)后，員工應(yīng)在離開工作崗位之前安排好工作。
9、請病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知所在部門的負(fù)責(zé)人，并于病假后上班的第一天填寫假單，補辦正式的請假手續(xù)。
10、事假、病假期間，員工的工資與獎金按當(dāng)月實際出勤率計算。在1個月之內(nèi)，事、病假超過5天者，將不能參與當(dāng)月獎金的分配。一年之內(nèi)，事假累積20天以上或病假累計40天以上者，不能參與當(dāng)年年終獎金的分配。(具體懲罰參照休假制度規(guī)定)
11、凡考勤記錄不正規(guī)、不完全者，皆屬于個人責(zé)任，一律視為缺勤曠工，處以罰款50元/次，通報批評的處分。累積3次以上者罰款200元，并給予警告處分一次。
12、因工作需要，員工外出辦公時，須事前報請部門負(fù)責(zé)人，稟明外出原因及返回時間，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，到企業(yè)管理部填寫外出登記單，方可外出，否則按外出辦私事處理。外出不能回崗者，需部門負(fù)責(zé)人簽字證明，企業(yè)管理部記錄備案。
13、上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即罰款50元/次，并給予警告處分一次。累計3次者，扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予開除處分。
14、員工加班必須由部門負(fù)責(zé)人提前向企業(yè)管理部提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可按加班處理。無加班申請單及加班記錄則視為無效。
15、對于疏于管理部門員工，以致員工多次(3次以上)出現(xiàn)遲到、早退，缺勤空崗、漏報、謊報等不良行為的部門負(fù)責(zé)人，公司將追究其連帶責(zé)任，給予扣發(fā)當(dāng)月50%工資，警告處分一次，部門通報批評的處罰。考勤處罰
二、公司辦公室是員工考勤管理的主管部門，負(fù)責(zé)職工考勤的檢查、監(jiān)督及考核等。各部門負(fù)責(zé)本部門職工的考勤管理。
二、本考勤規(guī)定適用于本公司所有員工和從事臨時性工作的員工(含試用期期人員)。
房地產(chǎn)公司制度2
第一條離職方式：
(一)辭職：
1.辭職申請方式：員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內(nèi)容包括辭職原因和預(yù)期辦理辭職日期，經(jīng)批準(zhǔn)后方可正式辦理離職手續(xù)；
2.辭職申請時間：
(1)試用期兩周內(nèi)：當(dāng)天提出申請，當(dāng)天辦理交接手續(xù)即可離職；
(2)試用期兩周后：提前三天提出申請；
(3)試用期結(jié)束后：普通員工提前兩周申請，部門主管級以上員工提前一個月申請。
3.辭職程序：
(1)普通員工離職，將書面辭職申請交部門經(jīng)理；
(2)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報公司核準(zhǔn)后，即可辦理離職手續(xù)；
(3)部門主管以上級員工離職，將申請交銷售部經(jīng)理審批后交公司核準(zhǔn)。經(jīng)主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。
(二)辭退：
1.員工辭退：員工工作質(zhì)量效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標(biāo)準(zhǔn)，正式員工公司將提前兩周提出終止；試用員工為提前一天提出終止聘用；
2.員工在工作過程中，犯重大錯誤公司給予除名，公司將在處理事情完畢后，終止合同；
3.辭退程序：
由銷售部經(jīng)理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，交營銷中心經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可開始辦理離職程序；
主管以上級員工《勸退通知單》由主管副總經(jīng)理審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開始辦理離職程序；
4.離職員工必須遵守勞動合同及規(guī)定的保密義務(wù)；
5.未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)，一切傭金不給予結(jié)算；
6.項目未完成，員工自行離職的，公司不給予發(fā)項目保證金。
第二條薪金結(jié)算：
1離職員工的薪資或補償金的支付時間，依據(jù)公司全體員工的固定發(fā)薪時間；
2員工被扣罰及應(yīng)賠償公司部分，在公司算清員工薪資及其他收入時直接從中扣除；
第三條注意事項：
1部門經(jīng)理及負(fù)責(zé)接收工作的'員工在交接工作中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，考慮周到，避免交接遺漏。確認(rèn)無誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責(zé)任；
2若現(xiàn)場員工因特殊情況未辦理離職手續(xù)即離開公司，現(xiàn)場主管應(yīng)告確知該員工離職當(dāng)日內(nèi)通知公司相關(guān)部門知曉，并在兩日內(nèi)補填《離職確認(rèn)單》交銷售部報公司；
3被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規(guī)章制度擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經(jīng)濟或聲譽損失的，公司有權(quán)追究其民事刑事責(zé)任并予以立即開除的處分，同時停止發(fā)放任何經(jīng)濟補償；
4離職員工必須遵守勞動合同及規(guī)定的保密義務(wù)；
5未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)，一切傭金不給予結(jié)算；
6項目未完成，員工自行離職的，公司不給予發(fā)項目保證金。
房地產(chǎn)公司制度3
一、范圍：
1、公司資產(chǎn)指法律上確定為公司所有，并能為公司提供未來收益的資源總和。
2、公司資產(chǎn)包括：
3、公司各年累計形成的企業(yè)資產(chǎn)；
4、公司對外投資、參股公司出資形成的法人資產(chǎn)；
5、界定的屬于公司的.其他資產(chǎn)。
6、公司資產(chǎn)形式有：長期投資、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。
7、公司對其資產(chǎn)的占有、使用、收益和處理活動進行投資管理，經(jīng)營管理和收益管理。
二、資產(chǎn)投入管理
1、公司可以以現(xiàn)金、實物及無形資產(chǎn)投資設(shè)立企業(yè)。
2、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)投入的前期準(zhǔn)備，即對投資項目進行市場調(diào)查，經(jīng)濟分析，可行性研究，辦理立項和審批手續(xù)，新辦企業(yè)和新項目的工商登記及各項日常管理；負(fù)責(zé)向公司董事會提交有關(guān)項目材料在項目實施后，負(fù)責(zé)將有關(guān)材料整理歸檔。
三、資產(chǎn)經(jīng)營管理
1、公司實行資產(chǎn)分級管理和登記制度，公司資產(chǎn)均要進行產(chǎn)權(quán)登記，分別建立固定資產(chǎn)和庫存產(chǎn)品三級登記卡，對固定資產(chǎn)、庫存產(chǎn)品實行定期盤點清查，開展各項日常管理。
2、公司資產(chǎn)的占有、登記、管理必須真實、全面反映公司資產(chǎn)的現(xiàn)狀及變動。當(dāng)資產(chǎn)出現(xiàn)流失、損毀時，管理使用資產(chǎn)的部門必須及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會提交資產(chǎn)流失情況或損毀程度報告書。由財務(wù)部報有關(guān)機構(gòu)驗證確認(rèn)，經(jīng)董事會審核后方可處置。
3、對資產(chǎn)進行調(diào)劑、出售、抵押、擔(dān)保時，必須向公司財務(wù)部、行政部、董事會報告，辦理有關(guān)審批手續(xù)。
四、資產(chǎn)收益管理
1、公司對控投、參股公司的資產(chǎn)收益，按公司《章程》和國家及公司有關(guān)規(guī)定進行利潤分配。
2、財務(wù)部負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的總額控制，固定資產(chǎn)折舊的管理，行政部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購置計劃的編制及對實物的管理，財務(wù)部、行政部、固定資產(chǎn)使用人員建立三級固定資產(chǎn)登記帳卡，并負(fù)責(zé)每年對固定資產(chǎn)進行一次清查盤點，并按照盤點情況隨時進行帳目調(diào)整，做到帳、卡、物相符，確保固定資產(chǎn)的完整性。
3、公司對固定資產(chǎn)購置實行計劃管理和審批制度。公司各部門于每年6月末和12月末分兩次向行政部申報固定資產(chǎn)購置計劃，報公司董事會審批，經(jīng)董事會審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
五、本規(guī)定由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
六、本規(guī)定自討論通過之日起施行。
房地產(chǎn)公司制度4
河口房地產(chǎn)公司財務(wù)管理制度
1、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
2、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
3、銀行帳戶必須遵守銀行的'規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支。
4、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。
5、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。
6、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡，確保銀行日記賬余額與銀行對賬單相
7、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人)。
8、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。
9、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。
10、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。
11、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。
12、未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔(dān)保貸款。
13、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。
房地產(chǎn)公司制度5
了加強財務(wù)管理和會計核算，規(guī)范財務(wù)行為，保證公司資產(chǎn)保值、增值和安全完整，提高公司的經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)和《錦廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程》，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
第一條公司及各所屬部門發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)及資金核算，必須通過財務(wù)反映和會計核算，實行會計監(jiān)督。
第二條建立健全各項財務(wù)管理制度，制定完善的部門工作職責(zé)和財務(wù)人員崗位職責(zé)。
第三條嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家各項紀(jì)律、法規(guī)、財經(jīng)制度，接受財政、稅務(wù)、審計、銀行以及集團公司內(nèi)部審計部門的檢查監(jiān)督。
第四條帳薄、報表。
第五條嚴(yán)格按照審批程序?qū)ν馓峁┯嘘P(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。
第六條會計人員調(diào)動或離職，必須與接替人員辦理交接手認(rèn)真做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，正確規(guī)范地填制憑證、續(xù)，由財務(wù)部經(jīng)理或集團公司審計人員負(fù)責(zé)監(jiān)交。
第七條現(xiàn)金使用范圍及庫存現(xiàn)金管理。
第八條公司財務(wù)部下設(shè)會計室、出納室。
第九條財務(wù)部設(shè)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)副經(jīng)理、會計出納及銀行信貸員。
1、支付員工的工資、補貼、勞保福利。
2、支付職工出差的旅差費。
3、支付個人其它勞動報酬。
4、銀行確定需要支付現(xiàn)金的其它支出。
5、財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)現(xiàn)金支出量多少，合理提取現(xiàn)金。
6、公司的現(xiàn)金收入應(yīng)在當(dāng)日送存銀行，當(dāng)日送存確有困難的，應(yīng)采取防盜措施妥善保管，次日送存銀行。
7、嚴(yán)格執(zhí)行銀行有關(guān)庫存現(xiàn)金存放限額，不得違反規(guī)定。
第十條現(xiàn)金使用規(guī)定
1、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)部批準(zhǔn)，不得向外部單位出借現(xiàn)金。
2、不準(zhǔn)利用單位的銀行賬戶與其他單位支付或存取兌換現(xiàn)金。
3、不準(zhǔn)將公款、現(xiàn)金以個人名義存入儲蓄所。
4、不準(zhǔn)私自挪用現(xiàn)金打“白條”頂替庫存現(xiàn)金。
5、不準(zhǔn)墊支現(xiàn)金。
第十一條財務(wù)審簽程序
1、公司財務(wù)支出一律實行總經(jīng)理一支筆審簽的辦法。
2、各部門報支的費用，要由部門經(jīng)理審核，部門分管副總經(jīng)理審核，財務(wù)部經(jīng)理和分管財務(wù)副總經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審批方可報銷。
3、總經(jīng)理有事外出，由總經(jīng)理授權(quán)委托的'副總經(jīng)理審簽，總經(jīng)理回來后補簽。
4、對于一次性付款的采購合同，經(jīng)辦人將合同經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理簽字后交財務(wù)部門付款。
5、對于分次付款的采購合同，經(jīng)辦人需填制“申請付款單”，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字后交財務(wù)部門付款。
第十二條現(xiàn)金、核算、清查的管理
1、出納必須以經(jīng)過審核的原始憑證為依據(jù)收支現(xiàn)金，現(xiàn)金須當(dāng)面點清、識別真?zhèn)巍，F(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)結(jié)束后，應(yīng)在原始憑證上逐一加蓋有日期的“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”戳記，日期必須準(zhǔn)確。
2、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，出納員不得擅自將現(xiàn)金轉(zhuǎn)借或支出，同時出納員有權(quán)拒付未經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)的各種支出或借款。
3、出納員對現(xiàn)金要日結(jié)日清，登記現(xiàn)金日記賬時，賬款要逐日核對，如有不符及時查找原因，并報告財務(wù)經(jīng)理。
4、財務(wù)經(jīng)理根據(jù)要求對出納員的現(xiàn)金日記賬和庫存現(xiàn)金進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
5、出納員付款要查核帳薄往來、單據(jù)簽字情況，發(fā)票所列金額等內(nèi)容，并及時將收支單據(jù)編制記賬憑證，不得庫存或滯留。
6、出納員到銀行提取或送存大額現(xiàn)金，須公司派車或有人同行。
第十三條公司資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和各種生產(chǎn)用、行政用的辦公資產(chǎn)和其它資產(chǎn)。
第十四條公司要建立健全各項資產(chǎn)的管理制度，對資產(chǎn)要定期或不定期進行檢查和盤點，防止資產(chǎn)的流失。
第十五條公司資產(chǎn)對外投資、聯(lián)營、處置，必須經(jīng)過總經(jīng)理同意簽批，方可進行辦理。
第十六條公司的各項應(yīng)收賬款，要指定專人負(fù)責(zé)登記，每筆往來款項都須有明確責(zé)任人，要經(jīng)常督促責(zé)任人清理應(yīng)收賬款，回籠資金。
第十七條資產(chǎn)的新增、購置、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、變賣的計價，嚴(yán)格按照《會計法》《工業(yè)企業(yè)會計制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條財務(wù)部門必須定期對公司資產(chǎn)和產(chǎn)成品、備品備件庫存情況進行盤點，出現(xiàn)盤盈盤虧，必須查明原因，分清責(zé)任，詳實填寫資產(chǎn)盤盈盤虧清查表，報總經(jīng)理并及時做出帳務(wù)處理。
第十九條按國家財務(wù)制度規(guī)定計提折舊費。
第二十條公司的各項預(yù)付賬款，往來會計要經(jīng)常督促經(jīng)辦人，及時索回相應(yīng)發(fā)票，以使資產(chǎn)或費用與相應(yīng)的會計期間配比。
第二十一條公司各部門各項開支應(yīng)貫徹精打細(xì)算，量入為出的原則，按計劃預(yù)算從嚴(yán)控制，建立和完善內(nèi)部審批制度，明確審批權(quán)限和審批程序。
第二十二條強財務(wù)審核工作。
第二十三條加強產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)管理，規(guī)范成本核算規(guī)則。
第二十四條科學(xué)合理編制年度月份成本費用計劃，每月進行財務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行費用開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，加一次成本費用完成情況分析和考核，積極開展目標(biāo)成本管理工作，努力降低成本。
第二十五條公司財務(wù)部要定期向公司主要領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)分析報告，全面反映經(jīng)營活動及其效果，切實發(fā)揮財務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用。
第二十六條財務(wù)分析報告應(yīng)對主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、成本費用、產(chǎn)品庫存、應(yīng)收應(yīng)付帳款、銷售收入、利潤及負(fù)債等進行詳細(xì)的詮釋。
第二十七條財務(wù)部在十二月中旬前應(yīng)編制出公司下年度財對現(xiàn)行財務(wù)管理制度有缺陷需改進的地方提出建根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。
第二十八條
第二十九條財務(wù)計劃并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查，經(jīng)董事長同意下達。
第三十條編制財務(wù)計劃，要力求縮短計劃與實際的差距，做到有章可循，有據(jù)可查，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。
第三十一條根據(jù)生產(chǎn)情況，做出公司年、季、月度資金支出計劃和銷售款回收計劃，督促銷售部門及時催收銷售款。
第三十二條工程項目的需要。
第三十三條公司的工程項目款項的支付一律實行申請、審批公司要積極籌措、運用和管理好各類資金，保證手續(xù)，財務(wù)部對經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)支付的款項，予以辦理付款手續(xù)；對未經(jīng)申報及申報后未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的款項，財務(wù)部應(yīng)予以拒付。
第三十四條對工程成本和管理費用應(yīng)嚴(yán)格管理和控制。從材料設(shè)備采購、日常開支到工程預(yù)算，應(yīng)進行全過程管理和控
制，努力降低工程造價，不得超標(biāo)準(zhǔn)支付工程款項。
第三十五條支付材料、設(shè)備、工程承包、勞務(wù)等方面合同款時，應(yīng)嚴(yán)格核對合同款項及金額后予以支付。
第三十六條協(xié)助、配合銷售部門準(zhǔn)確制定和及時調(diào)整銷售價格、租賃價格，嚴(yán)格按定價進行核算。
房地產(chǎn)公司制度6
第一條為使公司員工的薪金管理規(guī)范化，國際化，標(biāo)準(zhǔn)化，合理化，特制定本制度。
第二條公司員工有關(guān)職薪，薪金計為，薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均按照本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依據(jù)學(xué)歷，工作經(jīng)驗，技能，內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度，責(zé)任輕重等綜合因素核定。
第四條本公司顧問及特約人員，臨時人員的薪金，根據(jù)實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
第五條公司員工的薪金類別，薪金含義如下：
1、本薪(基本月薪)
2、加給：主管加給，職務(wù)加給，技術(shù)加給，特別加給。
3、津貼：伙食津貼，加班(勤)津貼和其他公司規(guī)定的津貼。
4、獎金：全勤獎金，績效獎金，年終獎金，和其他獎金。
第六條從業(yè)人員薪金分項說明如下：
1、本薪：本薪及基本月薪，其金額根據(jù)公司《職薪等級表》的規(guī)定核發(fā)。
2、主要加給：凡主管人員根據(jù)其職務(wù)、職責(zé)的輕重，按月支付加給。
3、職務(wù)加給：凡擔(dān)任公司特別職務(wù)的`人員根據(jù)其職務(wù)的輕重，按月只給一定的加給。
4、技術(shù)加給(特別加給)：凡擔(dān)任公司技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的員工，酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。
5、伙食津貼：凡公司未供應(yīng)伙食的員工，均發(fā)給一定數(shù)額的伙食津貼。
6、加班津貼：凡于規(guī)定工作時間延長上班時間的，按照實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日出勤而未不休者，按日發(fā)給加勤津貼。
7、績效獎金：凡本公司員工，均享有績效、獎金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定。
8、年終獎金：凡本公司員工，年終獎金由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其表現(xiàn)及公司利潤情況和其在本年度的考績等級核給，其辦法另行規(guī)定。
第七條公司從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務(wù)之日起到辭退之日止。對于轉(zhuǎn)住及辭退的員工，當(dāng)月薪金均以其實際工作天數(shù)已當(dāng)月薪給日額發(fā)給。若是下月26日以后報道的員工，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中若遇調(diào)動，提升，情況，從工作變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。
第十條較低級別的員工代理較高級之職時，仍按其原等級加給，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。
第十一條公司員工的薪金發(fā)放訂為每月10日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，在扣除薪金所得稅，保險費以及其他扣款項。
第十二條公司員工領(lǐng)取薪金時必須本人親自簽章有效領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時，由指定人代領(lǐng)，但本人應(yīng)事先通知財務(wù)部門。
第十三條員工領(lǐng)薪時，須將錢數(shù)點清，如有疑問或錯誤應(yīng)盡快呈報主管求征，以免日后發(fā)生糾紛。
第十四條公司員工晉升規(guī)定如下：
1、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀，情況特殊者，由主管辦理臨時考績，給予效率晉升。效率晉升包括職稱，職等，職級晉升三種。
2、定期晉升：每年的1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級晉升生效日，晉級依考績等次分別加設(shè)。
3、本公司特別職務(wù)人員其晉升等級最高不得超過本公司主管之職。
4、晉升、晉級的薪金供給從晉升、晉級之日算起，財務(wù)部門將根據(jù)晉升日起核算薪金。
第十五條《職薪等級表》的金額及各項加給津貼，可價波動及公司財務(wù)狀況作適當(dāng)?shù)膹椥哉{(diào)整。
第十六條本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)批示后實施，修正時亦同。
第十七條此制度自下發(fā)之日起實施。
房地產(chǎn)公司制度7
e房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度
共循原則
1.0誠信做人，精明做事，為人要正直、誠實、守信、講原則。
2.0走進公司門，學(xué)做公司人。
3.0經(jīng)常關(guān)心公司的事務(wù)，凡事都要先想一步，三思而后行。
4.0不要與人紛爭，亦不要卷入別人的紛爭；先贏得別人的尊重，關(guān)愛自然隨之而生。
5.0努力工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6.0做事要積極，要有膽識，敢負(fù)責(zé)任。
7.0新員工應(yīng)做到“三多一少”―多看、多聽、多干、少說。
8.0對事不對人。
9.0學(xué)習(xí)如何與他人溝通，使與你合作的人建立信心，爭取做一個優(yōu)秀的人。
10.0書面意見，以扼要為主。
11.0你代表的`是公司整體，而非你自己。
12.0假若你想成長壯大，就應(yīng)該放開胸襟，充分自由發(fā)揮聰明才智。
13.0像愛護自己的眼睛一樣，愛護公司品牌。
房地產(chǎn)公司制度8
1.0就餐管理
1.1員工就餐時須佩帶工作牌，領(lǐng)餐前將飯卡交給廚工，廚工應(yīng)核實無誤后劃卡，并在就餐員工名冊中記錄，將飯卡交還給員工后發(fā)餐。無飯卡時，廚工應(yīng)拒絕發(fā)餐。
1.2員工領(lǐng)餐時須依次排隊，不得進入工作間自行拿取。
1.3未經(jīng)辦公室許可，嚴(yán)禁帶外人到員工食堂就餐。
1.4因業(yè)務(wù)往來需在餐廳就餐的，須提前小時通知餐廳準(zhǔn)備，并到辦公室辦理登記手續(xù)，憑辦公室開具的臨時飯卡用餐。
1.5酌量盛飯，不浪費食物、紙巾、牙簽等。
1.6不得在食堂內(nèi)發(fā)泄個人情緒或喧嘩嬉鬧，餐具要輕拿輕放。
1.7若飯卡遺失須及時向行辦公室申請補發(fā)，并到財務(wù)部交納元罰金；憑財務(wù)部門的收據(jù)由辦公室文員補發(fā)飯卡，補發(fā)之日前每天午餐一律視為就餐。
2.0餐廳衛(wèi)生及安全管理
2.1環(huán)境清潔管理
2.1.1將餐桌上的剩余物倒入垃圾筐內(nèi)；
2.1.2將適量的洗潔精滴至餐桌上，并用潔凈的抹布擦兩次以上直至無水跡、油污；
2.1.3用掃帚將餐廳全部地面清掃兩次以上，直至地面無垃圾；
2.1.4用拖把將餐廳全部地面拖兩次以上，直至地面無水跡、油污等；
2.1.5清洗、擰干拖把、水桶、掃把后整齊放置地指定地點；
2.1.6每日開飯前后，廚工將餐桌、椅凳、紙筒、牙簽擺放整齊；
2.1.7廚房窗戶玻璃，每3天用干凈的抹布擦拭一次；
2.1.8廚房門每天用干凈的抹布擦拭一次；
2.1.9廚房墻壁、天花的清潔每月用干凈的掃帚清潔一次。
2.2工作間、餐具、廚具清潔管理
2.2.1廚工每日開飯前完成工作間的清潔工作；
2.2.2用潔凈的抹布將使用過的盛裝佐、配料等的器皿清潔后，整齊的放置在指定的地點；
2.2.3清潔工作間地面、臺面，并將垃圾到入垃圾筐內(nèi)；
2.2.4用清潔抹布清洗廚具兩次以上，直至潔凈；
2.2.5用潔凈、干爽的抹布將已清潔的廚具抹干，直至無水跡；
2.2.6將已抹干的廚具整齊地放入已清潔的消毒碗柜中；
2.2.7將廚具進行定期消毒；
2.2.8用潔凈的.抹布將工作間的全部臺、柜表面擦拭干凈；
2.2.9用清潔干凈的拖布將工作間地面拖拭干凈，直至無水跡。
2.2.10員工用餐后將剩余物到入泔水盆內(nèi)，把托盤放在指定地點；
2.2.11廚工將待清潔的餐具拿入工作間內(nèi)；
2.2.12先清潔餐具內(nèi)的剩余物，然后放入清水，倒入適量洗潔精，用潔凈抹布清洗餐具；
2.2.13將已清洗的餐具用水洗兩次以上，直至物油漬；
2.2.14用干爽、潔凈的抹布擦拭已清潔的餐具，直至無水漬；
2.2.15將潔凈的餐具放入已清潔的消毒碗柜中；
2.2.16開啟消毒柜，對餐具進行定時消毒。
2.3餐廳除害管理
2.3.1餐廳發(fā)現(xiàn)有鼠跡、蟻跡現(xiàn)象時，應(yīng)申購滅蚊、蠅、蟑螂、鼠、蟻等的藥品；
2.3.2藥品購回后，餐廳負(fù)責(zé)人組織廚工在餐廳內(nèi)噴藥、放藥，噴放次數(shù)、地點視情況而定。
2.3.3廚工須特別注意藥品噴、放地點，小心噴、放，不得污染食物；
2.3.4廚工須及時清掃死亡害蟲；
2.3.5廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后，須及時將藥品放置于指定的安全地點，保證員工不會誤食；
2.3.6廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后，須及時更換或清洗衣服、潔手，否則不得接觸食物；
2.3.7餐廳負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格監(jiān)控實施全部過程，確保對食物不造成污染，對人體健康不造成危害。
2.4餐廳安全管理
2.4.1餐廳地面須經(jīng)常保持干凈，以免員工用餐時摔倒受傷；
2.4.2用餐人數(shù)多時，員工應(yīng)自覺排隊領(lǐng)餐；
2.4.3廚工在清潔環(huán)境衛(wèi)生時，須留意檢查餐桌、凳是否牢固，做到及時修理，必要時予以更換；
2.4.4廚工使用工具時，應(yīng)避免被銳器(刀、剪等)劃傷及鈍器挫傷、砸傷、碰傷；
2.4.5廚工應(yīng)慎用化學(xué)調(diào)味劑；
2.4.6嚴(yán)把采購關(guān)，不使用過期、變質(zhì)、不安全的蔬菜、調(diào)味品及肉制品；
2.4.7注意安全用電、用水，特別是電器設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定定期保養(yǎng)；
2.4.8注意防火、防盜工作。
房地產(chǎn)公司制度9
一、工作時間
(一)公司上班時間為周一至周五的9：00-18：00，每天中午12：00-14：30為午餐和休息時間。
(二)凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、考勤制度
(一)考勤員負(fù)責(zé)逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月10日前報辦公室，員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放。
(二)考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，任何人不得弄虛作假，辦公室有權(quán)對各部門考勤情況進行檢查、核對。
(三)員工要嚴(yán)格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。
(四)員工要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，在工作時間不得做與工作無關(guān)的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀(jì)處理。
三、請銷假制度
(一)員工請事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先請假，事后銷假。具體要求按《關(guān)于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行。
(二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門經(jīng)理外出工作，應(yīng)及時通告主管領(lǐng)導(dǎo)。
四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定
(一)員工在工作時不得著運動裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外)，做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
(二)員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。
(三)員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言。
五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度
(一)各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結(jié)束時應(yīng)將個人桌面拾干凈。
(二)各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點的安全、保衛(wèi)、消防工作，定期檢查，及時消除存在的隱患。同時，每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的'問題均要及時匯報、協(xié)助處理的義務(wù)。
六、各種辦公設(shè)備的使用制度
(一)電腦、復(fù)印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護。
(二)因工作需要使用電腦、傳真機、復(fù)印機、長途電話的，必須征得部門經(jīng)理同意后，由辦公室對其使用情況進行登記，并安排專人管理。
(三)車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出，原則上派車，在公司車輛調(diào)派不出的情況下，部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車，要填寫'用車申請單'，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排，在公司車輛調(diào)派不出，而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下，部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車，并憑'用車申請單'報銷。
(四)任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備，若因特殊情況需要使用者，須經(jīng)辦公室主任同意，并填寫使用單，費用自理。
七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機密制度
各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務(wù)收支、經(jīng)營成果、領(lǐng)個資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進行職業(yè)道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者，公司有權(quán)追究責(zé)任。
房地產(chǎn)公司制度10
為了加強行政費用的控制管理，統(tǒng)一公司補貼標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)就有關(guān)補貼事宜做出如下規(guī)定：
一、交通費補貼嚴(yán)格按照集團公司《交通費補貼辦法》執(zhí)行。
二、差旅補貼制度
1、員工因公出差或考察學(xué)習(xí)，需征得總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行出差；
2、嚴(yán)格控制出差人數(shù)，合理確定出差天數(shù)，逾期出差應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，因公出差人員按相應(yīng)補助標(biāo)準(zhǔn)報銷出差費用；
3、員工出差一般不予借差旅費，如有特殊情況確需預(yù)借，應(yīng)填寫“借款單”，注明借款事由，按程序?qū)徟蟮截攧?wù)部門預(yù)借差旅費；
4、出差人員應(yīng)合理控制出差期間的.交際應(yīng)酬，確須應(yīng)酬的，應(yīng)事前電話請示本單位負(fù)責(zé)人同意，否則公司不予報銷；
5、員工出差提倡厲行節(jié)約，不貪圖享受，原則上要求入住經(jīng)濟型酒店，如遇特殊情況需入住超標(biāo)準(zhǔn)酒店的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
6、公司環(huán)節(jié)干部及其它出差人員，原則上只準(zhǔn)搭乘汽車、火車，如遇特殊情況需乘飛機，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
7、補助標(biāo)準(zhǔn)
工作人員出差區(qū)域市區(qū)區(qū)內(nèi)內(nèi)外一般
人員6080100
環(huán)節(jié)干部6585105公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理7595120說明補助標(biāo)準(zhǔn)指伙食費7090110
8、交通費、住宿費實報實銷；
9、駕駛私車出差，所發(fā)生的燃油費、過路費等據(jù)實報銷；
三、差旅費報銷：
1、員工外出歸來，及時整理票據(jù)，認(rèn)真填寫差旅費報銷單，經(jīng)考勤員及本部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、財務(wù)部門審簽、總經(jīng)理審批后方可報銷；
2、出差人員所借旅差費實行一借一還，當(dāng)次結(jié)清，剩余現(xiàn)金要如數(shù)退還；
3、虛假票據(jù)不予報銷，弄虛作假，虛報冒領(lǐng)者除返還報銷費用外，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處罰；
四、以上制度由財務(wù)部具體把關(guān)執(zhí)行。
房地產(chǎn)公司制度11
1.目的：為維護工作秩序，提高工作效率，加強考勤管理，特制定本制度。
2.適用范圍：本考勤管理制度適用于**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
3.職責(zé)
公司行政辦公室負(fù)責(zé)考勤管理工作。
各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好本部門員工的考勤監(jiān)督管理。
4.工作內(nèi)容
本公司作息時間：冬季上午8：00-12：00，下午1：00-5：00；
夏季上午8：00-12：00，下午1：30-5：30。
公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退。工作時間不得擅自離開工作崗位。有事外出的，須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意。
公司節(jié)假日值班由行政辦公室統(tǒng)一安排。因工作需要周六、周日或夜間加班的，由各部門領(lǐng)導(dǎo)填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并作為員工加班補貼或輪休的'依據(jù)。
副總經(jīng)理、總工程師和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理或常務(wù)副總批準(zhǔn)。員工請假須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請假人事后須向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位者按曠工處理。
員工上班時間遲于規(guī)定時間，按遲到論處；下班時間早于規(guī)定時間，按早退論處。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除工資20元；15分鐘以上兩小時以下者，每次扣除工資50元。
5.打卡規(guī)定
員工必須按時上下班打卡，打卡時間為早上班8：00以前，中午12：00以后，下午13：00以前，17：00以后，特殊崗位不能按時打卡的可填寫補勤卡申請表；
不得委托或代他人打卡或簽到，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對代打卡人和被代打卡人均處以100元的經(jīng)濟處罰并記過一次；
員工未打卡時，須填寫'未打卡情況說明'，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交到行政辦公室，否則按故意不打卡處理。
員工屬于以下情況之一者，按曠工1天處理：
未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自不上班或請假后逾期不歸；
故意不打卡；
遲到或早退超過2小時；
拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位。
6.曠工及違紀(jì)的處理：
根據(jù)公司獎懲制度進行處罰；
給予不超過當(dāng)月工資30%的經(jīng)濟處罰；
當(dāng)月曠工超過3天，或當(dāng)月遲到、早退超過8次者，公司將視為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)
房地產(chǎn)公司制度12
第一條、公司辦公物資分為消耗品類(a類)、管制消耗品類(b類)、管制品類(c類)、辦公設(shè)備四種。
1、消耗品類(a類)：墨水、鉛筆、筆芯、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、回形針、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標(biāo)簽、信封、便條紙、橡皮擦、夾子、印刷品及各類用紙等。a類用品使用數(shù)量不受限制；
2、管制消耗品類(b類)：名片、簽字筆、熒光筆、白板筆、卷宗夾、賬本、修正液、電池、圓珠筆、美工刀、文件袋、印泥以及各種自動化辦公用耗材等。b類用品使用數(shù)量由銷售主管進行控制；
3、管制品類(c類)：訂書機、打孔機、鋼筆、筆筒、尺、剪刀、文件架、計算器、名章等。c類用品每個項目每人只能申領(lǐng)一次，但物品報廢后可以舊換新，但在未報廢前所造成的丟失、損壞，視具體情況由保管人賠償或由部門共同賠償；
4、辦公設(shè)備：辦公桌椅、電話機、復(fù)印機、傳真機、打印機、掃描儀、碎紙機、電腦、電熱扇、電風(fēng)扇等。辦公設(shè)備為營銷中心公共使用，由銷售主管保管；
第二條、部門內(nèi)所有資產(chǎn)、物品均實行入庫登記管理制度，由銷售主管進行驗收、保管。
第三條、部門內(nèi)員工領(lǐng)用物品，需進行領(lǐng)用登記、簽字。
第四條、銷售主管對部門內(nèi)資產(chǎn)、物品定期進行清查、對帳，確保其安全。
第五條、銷售主管每月末進行下月需用物品統(tǒng)計，并報公司統(tǒng)一領(lǐng)取或購買。
第六條、辦公用品申請程序：每月員工根據(jù)實際需要統(tǒng)一填寫《辦公用品申領(lǐng)單》(一式兩聯(lián)，部門一份、辦公室一份)。
第七條、新員工入職時，將根據(jù)其崗位需要，給每人配備一套辦公用品，并且每個員工建立一份《辦公用品領(lǐng)用檔案表》，待員工離職時，根據(jù)其《辦公用品領(lǐng)用檔案表》回收辦公用品，崗位需要，需配備其他辦公用品時，須經(jīng)過申請確認(rèn)后予以配備。
第八條、策劃部、客服部門辦公用品由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，其他員工可到管理人處借用或領(lǐng)用。
第九條、員工在離職時，必須退還個人低消耗品，若丟失需本人按折舊后的價格全部或部分賠償。
第十條、部門內(nèi)公共財產(chǎn)屬于銷售部所有人員，待項目完工一并交予公司。
房地產(chǎn)公司制度13
一、聘用公司各機構(gòu)需要增加人員時，先填寫《人員增補申請表》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人力資源部門統(tǒng)一招聘。員工招聘采取內(nèi)部選聘和對外招聘兩種方式
1、內(nèi)部選聘：從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員。
2、對外招聘：對外招聘采用媒體廣告、人才中介機構(gòu)、大專院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進行。應(yīng)聘人員填寫《招聘登記表》，甄選資料，確定測試人員名單；人力資源部門進行初試，初試合格者，以書面或電話通知復(fù)試；結(jié)合聘用部門對復(fù)試人員進行復(fù)試及專業(yè)測試，并做出結(jié)論性評價；復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件，對應(yīng)聘者進行背景調(diào)查，由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)進行核決。
起移交工作。
八、開除員工有下列情形之一的，公司將予以辭退：
1、員工不能勝任其崗位工作者；
2、員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為者。公司辭退員工應(yīng)于三日前告知員工，并于當(dāng)日進行工作交接。
1、由所在部門或人力資源部門提出申請；
2、由人力資源部門對其進行考查，將考查結(jié)果報主管上級核準(zhǔn)；
3、由所在部門進行工作交接，填寫《員工離職(調(diào)動)工作交接表》并將交接手續(xù)轉(zhuǎn)人力資源部門。
九、崗位調(diào)整因公司需要，進行崗位調(diào)整時，由人力資源部下發(fā)《崗位調(diào)整表》，由當(dāng)事人與原所在部門進行工作交接，同時填寫《員工離職〈調(diào)動〉工作交接表》。
十、離職員工離職應(yīng)提前15日向公司提出書面申請，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職。員工離職時應(yīng)移交手續(xù)包括：工作移交、財務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職(調(diào)動)工作交接表》，并交人力資源部存檔。如未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離職者，視為自動離職，扣發(fā)當(dāng)月工資。
房地產(chǎn)公司制度14
1.公司財產(chǎn)的范圍
⑴公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品；
⑵凡公司購入或自制的機器設(shè)備、動力設(shè)備、運輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時具備單項價值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)；
⑶凡單項價值在20xx元以下或價值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。
2.公司財務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財產(chǎn)的'會計核算
�、殴颈静渴褂玫乃泄潭ㄙY產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理；
�、乒靖魇┕すさ厥褂脵C器設(shè)備、動力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口管理；
�、寝k公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算，應(yīng)設(shè)立臺賬，登記公司財產(chǎn)的購入、使用及庫存情況，負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。
3.財產(chǎn)的購置與調(diào)撥
⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作，經(jīng)財務(wù)部會簽，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購；
�、曝敭a(chǎn)購回后，應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián)，財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單、財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)。財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺賬；
�、歉鞑块T需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意，報辦公室審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具，領(lǐng)用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查，一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務(wù)部報賬；
�、韶敭a(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財務(wù)部備案。
4.財產(chǎn)的清查、盤點
�、殴矩敭a(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進行財產(chǎn)清查盤點工作，年終必須進行一次全面的盤點清查；
�、聘鞑块T的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加；
�、秦敭a(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的，均應(yīng)填報損益報告表，書面說明虧、損原因。對因個人失職造成財產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任；
�、确惨堰_到自然報廢條件的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估，評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見；
�、煞采形催_到自然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用部門應(yīng)查明原因，如實上報；屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失；屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的，應(yīng)上報總經(jīng)理，決定處理意見。
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