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      2. 項目維修管理制度

        時間:2023-03-20 10:26:01 制度 我要投稿
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        項目維修管理制度

          在我們平凡的日常里,大家逐漸認識到制度的重要性,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的項目維修管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        項目維修管理制度

        項目維修管理制度1

          一、目的

          規范工程維修人員維修工作。

          二、適用范圍

          適用于xx嘉園管理處維修值班人員的值班管理。

          三、職責

          1、工程部維修人員嚴格執行維修管理制度。

          2、工程部主管負責監督、檢查。

          四、工作流程

          1、維修工接到業主維修及服務的需求后,必須在10分鐘內安排相關維修技術人員到現場實施維修。

          2、維修工到現場后,要做到:

          2.1自覺維護公司及業主的權益,不做損害公司名譽的事情;

          2.2不能不懂裝懂,遇到疑難問題要如實、詳細地向工程維修部匯報并請求支援解決。

          2.3維修工進入現場維修時,應主動征詢業主意見,盡量恢復維修前的原貌原樣,如有改動,應征詢業主的.同意方可進行。

          2.4維修工進入現場維修時,應進行仔細檢測,判斷出發生故障的原因。嚴禁盲目安裝或亂拆亂裝,造成不必要的返工。

          2.5維修工進行維修時,要把有影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布廢報紙等)。盡量使噪音降到最低限度。

          2.6維修工作完成后,維修工應及時清掃工作場地:小的工作垃圾裝入塑料袋內,大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶邊上。用干凈的抹布擦拭弄臟了的各部位(如桌椅、墻壁、地面等)。恢復各物品的原來狀態(位置)。

          2.7全部工作完成后,維修工要試驗維修后的效果給業主看,試驗次數不少于3次;同時要給業主講解應注意的事項,如果業主有不滿意的地方(合理的要求),則應及時進行整改直至業主滿意為止。

          2.8確認一切正常后,維修工應禮貌地請業主在《維修通知單》上簽名確認。如果業主對此次維修收費(如屬有償服務項目)有異議,維修工應根據有關的收費標準向業主作出詳盡的解釋,消除業主不必要的疑慮。

          2.9維修工離開業主單位現場時,應禮貌地謝謝業主支持、配合與諒解。

          2.10維修工回到工程維修部及時做好維修記錄

          2.11客服中心三日內進行回訪。

        項目維修管理制度2

          一、目的

          規范工程維修人員維修工作。

          二、適用范圍

          適用于嘉園管理處維修值班人員的值班管理。

          三、職責

          1、工程部維修人員嚴格執行維修管理制度。

          2、工程部主管負責監督、檢查。

          四、工作流程

          1、維修工接到業主維修及服務的需求后,必須在10分鐘內安排相關維修技術人員到現場實施維修。

          2、維修工到現場后,要做到:2.1自覺維護公司及業主的權益,不做損害公司名譽的事情;2.2不能不懂裝懂,遇到疑難問題要如實、詳細地向工程維修部匯報并請求支援解決。

          2.3維修工進入現場維修時,應主動征詢業主意見,盡量恢復維修前的原貌原樣,如有改動,應征詢業主的同意方可進行。

          2.4維修工進入現場維修時,應進行仔細檢測,判斷出發生故障的原因。

          嚴禁盲目安裝或亂拆亂裝,造成不必要的返工。

          2.5維修工進行維修時,要把有影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布廢報紙等)。

          盡量使噪音降到最低限度。

          2.6維修工作完成后,維修工應及時清掃工作場地:小的工作垃圾裝入塑料袋內,大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶邊上。

          用干凈的'抹布擦拭弄臟了的各部位(如桌椅、墻壁、地面等)。

          恢復各物品的原來狀態(位置)。

          2.7全部工作完成后,維修工要試驗維修后的效果給業主看,試驗次數不少于3次;

          同時要給業主講解應注意的事項,如果業主有不滿意的地方(合理的要求),則應及時進行整改直至業主滿意為止。

          2.8確認一切正常后,維修工應禮貌地請業主在《維修通知單》上簽名確認。

          如果業主對此次維修收費(如屬有償服務項目)有異議,維修工應根據有關的收費標準向業主作出詳盡的解釋,消除業主不必要的疑慮。

          2.9維修工離開業主單位現場時,應禮貌地謝謝業主支持、配合與諒解。

          2.10維修工回到工程維修部及時做好維修記錄2.11客服中心三日內進行回訪。

        項目維修管理制度3

          為了完美地服務業主、住戶,保持樓宇良好如新,特制定以下維修、回訪制度:

          一、對危及住戶生命、財產安全的,如出現天花掉批檔層,墻裂縫嚴重,燈罩松動,廚柜松動、傾斜,電器外殼帶電等問題,馬上給予處理解決。處理后,一周內回訪一次;并視情節輕重必要時采取不斷跟蹤回訪。

          二、對影響業主的正常生活、正常辦公的供水、供電問題,如業主房內無水、無電,在接到通知后,馬上給予處理解決。

          三、房內墻角、天花出現滲水現象,在接到通知后,馬上到現場查明原因,在兩日內給予判斷、處理、解決,維修后第二天回訪一次,如是雨水造成的,在下雨后馬上進行回訪一次。

          四、業主的局部照明出現問題,如日光燈、燈泡不亮時,當日內予以解決。

          五、局部供水系統問題,如衛生間水小,洗臉盆水小,當天內予以解決。

          六、業主的電視收視效果差時,應馬上與有關單位聯系,兩日內予以解決,次日回訪。

          七、業主房內墻出現裂縫,但無危及生命或影響正常生活,可與有關單位聯系,三日內予以解決,五日內回訪一次,一個月內回訪第二次。

          八、安裝門鎖、水龍頭,當日安裝好或與業主協商安裝時間。

          九、洗菜盆、洗臉盆、座廁或其它管道堵塞或漏水的',當日予以解決,次日回訪。

          十、電視機、錄像機、電冰箱、電烤箱等家電出現問題的,當天予以檢查,如屬簡單維修的,如插頭斷了或接觸不良需修理的,在維修后的第二天回訪一次。

          十一、如屬需專業維修店才能維修的家用電器,應及時說明情況,把專業門店推薦給客戶。

          維修回訪原則是:小事、急事當時或當天解決,若同時有若干急事,應如實向客戶通報,協商檢查解決時間。一般事情,當天有回音,三天內解決;重大事情三天有回音,七至十五天內解決。對維修后,當時看不出維修效果的,或可能再出現問題的,應進行多次問訪;對維修效果很明顯或屬正常低值易耗的可進行一次性回訪。

        項目維修管理制度4

          一.目的

          為了保證各管理處設施設備安全運行,解決業主報修,特制訂本制度。

          二.適用范圍

          公司各管理處

          三.管理要點和內容

          3.1值班人員必須熟練掌握所管轄設備的性能,有處理突發故障的能力并持有效上崗證書。

          3.2值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時間及去向。

          3.3值班人員在值班期間須密切關注所管設備的運行情況,按規定做好有關記錄,按時巡查,及時發現事故隱患。

          3.4如出現設備故障,而當班人員不能處理,應按報告制度及時向上級報告。

          3.5值班人員接到管理處報修通知后,應及時前往維修,在完成維修工作后及時將維修情況反饋給有關部門。

          3.6維修主管負責值班人員安排,原則上為輪班制,維修人員必須按值班表規定進行值班,如需調班,必須報維修主管的同意。在就餐時間,必須將值班室電話轉接到移動電話,外出處理報修,必須在指向牌上注明時間、地點等。

          3.7值班人員于值班時間內嚴禁睡覺和打盹。

          3.8值班人員不得在值班時間內進行與工作無關的事情

          3.9值班時間當天白班下班至次日8:00,其中每天晚上9:30前必須在維修辦公室值班,9:30以后可在值班室休息,但必須保證通訊暢通,晚間突發事件必須及時處理。公司按每天十五元發放值班費,不考慮調休。

          3.10后勤服務處值班維修人員晚間9:30后允許在生活區宿舍休息,但必須保證通訊暢通,能及時處理突發事件。

          3.11城市花園、正元、寧安不設維修值班,但必須指定維修人員保證通訊暢通,發生突發事件半小時內趕到現場及時處理。公司按每月每處五十元發放值班費。

          3.12接聽值班電話注意事項

          3.12.1禮貌相待。不論打進、接入,應主動說'您好!歡迎致電納德物業××管理處,如對方未通報,應客氣詢問清楚,并做好相關記錄。

          3.12.2使用語言文明,切忌粗聲粗氣。

          3.12.3對重要或較長的電話內容,可請對方復述一遍。

          3.12.4對要求打公司領導的.電話,首先問清對方的單位名稱、職務、姓名,然后婉轉回答'請您稍等,我給您找一下'之類的話再處置。

          3.12.5對打聽事情、咨詢等要態度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答。

          四、相關文件和記錄

          《工程維修手冊》

          《值班記錄表》

        項目維修管理制度5

          一、目的

          1、為了規范公司維修管理,節省成本,提高設備使用效率并確保其使用安全。

          2、明確管理職責,規范工程技術部工程維修管理工作。

          二、適用范圍

          適用于公司所有的項目。

          三、術語與定義

          1、工程維修:是指完成竣工驗收之后,各項施工內容在保修期時限之內,針對工程所產生的`與施工相關的工程質量問題所進行的維護和修理工作。

          2、保修期限:是指國家及合同規定的工程保修期。

          四、工程維修職責

          1、維修人員:負責公司內部維修物料的請購及相關維修工作。

          2、維修部門負責人:確認部門的維修申請單,部門內申請維修的審核。

          3、內勤人員:負責維修物料的采購,維修物料的入庫及發料。

          4、總經理:審批公司重大維修安裝項目。

          五、維修前期準備

          1、維修人員根據《工程項目維護記錄單》(簡稱維修單)描述內容現場了解情況包括工作環境情況、工作人員狀況、施工物料等。

          2、維修人員據現場情況要購設備維修的需填寫《請購單》,由申請人呈相關部門負責人審核,再由采購部人員采購。

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