管理部門、班組安全活動管理制度

管理部門、班組安全活動管理制度（精選10篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的管理部門、班組安全活動管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　管理部門、班組安全活動管理制度 1

　　1、本制度適用于公司管理部門、基層班組日常安全活動管理控制。

　　2、管理部門每月至少開展1次安全活動，每次安全活動的時間不能少于2學(xué)時。

　　3、班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學(xué)時。

　　4、公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加1次班組安全活動，班組所在單位負責(zé)人及其管理人員每月至少參加2次班組安全活動。

　　5、公司安全管理辦公室每月至少1次對安全活動記錄進行檢查和簽字。并制定管理部門、班組月度安全活動計劃，規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。

　　6、各部門結(jié)合自己的實際情況至少每月開展一次班組安全活動，每次安全活動的時間不能少于2小時。

　　7、加強班組安全建設(shè)，開展班組安全活動，是實施安全

　　8、公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)每季度到相關(guān)部門參加一次班組安全活動，做到有記錄，有考核。

　　9、公司安全管理辦公室每年制定含有班組安全活動內(nèi)容的'年度安全活動計劃。

　　10、班組安全活動的主要內(nèi)容：

　�。�1）學(xué)習(xí)國家和各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

　�。�2）學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識；

　�。�3）討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；

　�。�4）開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；

　�。�5）開展崗位安全技術(shù)練兵比武活動；

　�。�6）開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動；

　�。�7）開展安全技術(shù)座談，事故案例討論；

　�。�8）熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施；

　�。�9）安全生產(chǎn)月活動

　�。�10）其他安全活動。

　　11、班組安全活動記錄應(yīng)包括參加員工、領(lǐng)導(dǎo)人員，活動內(nèi)容等，記錄要認真、真實，防止走過場，不得弄虛作假。班組所在部門主管在記錄上簽字。

　　12、部門領(lǐng)導(dǎo)每季度對班組安全活動開展情況進行一次檢查，安全辦每月對活動記錄進行抽查并簽字。

　　管理部門、班組安全活動管理制度 2

　　為使管理部門、班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使安全活動日制度化，特制定本制度。

　　1、 各單位必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動。車間班組每月一次，每次不少于一小時;管理部門每季度一次，每次不少于兩小時。安全日活動時間不得挪作它用。

　　2、 活動內(nèi)容

　　2.1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

　　2.2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三。

　　2.3、根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火等自我保護能力的訓(xùn)練。

　　2.4、定期進行安全技術(shù)操作規(guī)程等安全知識的..學(xué)習(xí)。

　　2.5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

　　3、安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄)，安全員要對記錄進行檢查和簽字。

　　4、車間主任必須參加班組安全日活動，生產(chǎn)副經(jīng)理也要定期參加基層班組的安全日活動，每季度不能少于一次。

　　5、 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責(zé)，提高活動效果。

　　管理部門、班組安全活動管理制度 3

　　一、職工每周一過一次安全活動日，每周活動時間不少于一小時，并做到“人員、內(nèi)容、時間”三落實。

　　二、安全活動日以班組為單位。由班長或安全員主持，并做好活動記錄。

　　三、安全活動內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全規(guī)章制度，分析一周安全形勢、思想動態(tài)，檢查制度落實情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，尋找不安全因素，分析事故原因，制定整改或預(yù)防措施等。

　　四、每次活動必須認真記錄，項目部進行抽查，項目部把安全活動列入評比考核的內(nèi)容。

　　五、記錄本由安全員保管，如有丟失、損壞，按規(guī)定扣款。

　　管理部門、班組安全活動管理制度 4

　　一、負責(zé)落實安全生產(chǎn)保證方案中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

　　二、上工前對所使用的`機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境舉行安全檢查，發(fā)覺問題立刻實行整改措施，準時消退事故隱患。

　　三、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并按照作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)情況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、木工間內(nèi)備有些消防器材應(yīng)定期檢查，確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè)，不得存放易燃物品。

　　五、工作場所的木料應(yīng)分類堆放整齊，保持道路暢通。

　　六、嚴格遵守木工機械安全操作規(guī)程。

　　七、高空作業(yè)對材料堆放應(yīng)妥帖牢靠，工具用后隨時裝入袋內(nèi)，嚴禁向下拋擲工具或物件等。

　　管理部門、班組安全活動管理制度 5

　　1、班組必須設(shè)有兼職安全員，協(xié)助班組長教育、檢查、督促本班組人員做好安全工作。

　　2、班組長或兼職安全員應(yīng)認真組織工人學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全操作規(guī)程，并檢查落實執(zhí)行情況。

　　3、組織好安全生產(chǎn)活動，在施工前要有書面安全技術(shù)交底，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容不同要分別進行交底，交底內(nèi)容明確，有針對性，并講明作業(yè)中的'`安全注意事項。

　　4、開好班前安全會，所有班前安全活動要有記錄。

　　5、積極參加每周一的安全活動，及時總結(jié)和布置安全工作，發(fā)動工人查找現(xiàn)場的不安全隱患。

　　6、要對本班組的新工人做好入廠安全教育，并認真填寫教育記錄卡，班組每變換一次工作內(nèi)容或同類工作變換工作地點，都要有針對性地進行安全交底，并做好記錄。

　　7、班組發(fā)生工傷事故要及時報告，并查找原因，采取防范措施，以防事故再次發(fā)生；發(fā)生重大事故要保護好現(xiàn)場，立即上報，并組織好搶救工作，協(xié)助做好事故調(diào)查工作。

　　8、班組長在作業(yè)前未對工人進行安全技術(shù)交底，工人有權(quán)拒絕施工。

　　管理部門、班組安全活動管理制度 6

　　1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

　　2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部的`本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行公司機械設(shè)備管理制度，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。

　　3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

　　4、負責(zé)對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。

　　5、堅持筑路機械操作工持證上崗，嚴禁無證人員獨立頂崗；確保筑路機械是經(jīng)過有關(guān)部門檢驗合格，嚴禁無證廠內(nèi)機動車輛進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

　　6、筑路機械在危險地段作業(yè)時必須了解情況并采取切實有效的安全措施才能安排操作工前去作業(yè)。

　　7、負責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。當(dāng)作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告，組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調(diào)查，落實防范措施。

　　8、負責(zé)對本班組的.筑路機械、防護器材和滅火器材的檢查維護工作，確保使其正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品和正確使用滅火器材。

　　9、負責(zé)班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，督促員工認真及時做好筑路機械的清潔、保養(yǎng)工作，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)文明施工。

　　管理部門、班組安全活動管理制度 7

　　1、認真執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，正確佩戴勞動保護用品，

　　2、認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程，推行標準化作業(yè)；

　　3、認真執(zhí)行班長是班組安全第一責(zé)任人制度，落實好班長的安全責(zé)任，班長對班組的安全負有指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、考核的責(zé)任，輪值安全員協(xié)助班長抓好安全工作。

　　4、認真執(zhí)行班組互保聯(lián)保，互保聯(lián)保人對自己的`對子負責(zé)，在正常作業(yè)情況下，在場成員非互保聯(lián)保對自動結(jié)對。

　　5、執(zhí)行好周五安全、工前五分鐘活動，保證時間、內(nèi)容，并認真記錄，班長要提前備課，保證每一次活動都有收獲。

　　6、執(zhí)行好“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實好“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”的安全理念。各項操作、維護，作業(yè)，按相關(guān)安全規(guī)程執(zhí)行，杜絕三違。

　　7、不斷深化、細化危險源預(yù)知預(yù)控活動，定期修訂。

　　8、班組成員如發(fā)生重大違法違紀現(xiàn)象，重傷以上安全事故，負主要責(zé)任的質(zhì)量、設(shè)備、污染事故，否決本班組一切指標。

　　管理部門、班組安全活動管理制度 8

　　1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的.規(guī)章制度等，對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責(zé)。

　　2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等，注意機器設(shè)備等處于良好狀態(tài)，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

　　3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。

　　4、對班組工人進行安全操作方法指導(dǎo)，并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。

　　5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè)，并及時向上級報告。

　　6、負責(zé)對新進從業(yè)人員（包括實習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員）進行崗位安全教育。

　　7、如發(fā)生傷亡事故，立即報告，組織搶救，并保護現(xiàn)場，參與事故調(diào)查、分析原因，提出改進措施。

　　8、負責(zé)《安全承諾》落實到每個職工。

　　9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。

　　管理部門、班組安全活動管理制度 9

　　一、班組在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，應(yīng)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動之全過程。

　　二、班組長再每日班前會上，應(yīng)強調(diào)安全生產(chǎn)，提醒職工要注意的`安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。

　　三、認真抓好新進人員的安全教育，全員安全教育，加強對變換工種人員、復(fù)工人員的安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓(xùn)工作。凡經(jīng)過班組安全教育后，均應(yīng)認真作好記錄。

　　四、要認真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素，積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應(yīng)及時向車間報告。

　　五、班組每月應(yīng)至少進行一次安全活動，活動的內(nèi)容包括：總結(jié)、交流、講講安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全操作規(guī)程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例，并開展安全技術(shù)崗位練兵活動等。

　　六、進行危險作業(yè)前，必須按規(guī)定辦理申報手續(xù)，經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應(yīng)督促安全措施并指定專人監(jiān)護。

　　七、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進行教育并進行登記。

　　八、班組推廣和運用現(xiàn)代安全管理方法，積極開展班組安全建設(shè)目標管理和安全生產(chǎn)標準化作業(yè)。

　　九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故，應(yīng)及時報告，按“四不放過”的原則進行調(diào)查分析和處理。

　　十、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產(chǎn)。

　　管理部門、班組安全活動管理制度 10

　　第一條 為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。

　　第二條 各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。

　　第三條 活動內(nèi)容

　　1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全兼職理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

　　2、結(jié)合上級下發(fā)的.事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

　　3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。

　　4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的`學(xué)習(xí)和考試。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

　　第四條 安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條 部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：

　　1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。

　　2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。

　　3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

　　4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

　　第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責(zé)，提高活動效果。第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責(zé)任制考核當(dāng)中。

【管理部門、班組安全活動管理制度】相關(guān)文章：

管理部門安全管理制度02-01

最新管理部門安全活動計劃07-15

班組安全活動記錄12-06

班組安全活動總結(jié)10-31

班組安全活動方案05-10

全套班組安全管理制度08-09

公司班組安全管理制度05-15

班組安全生產(chǎn)管理制度07-26

班組安全質(zhì)量管理制度03-09