- 相關(guān)推薦
協(xié)會(huì)考核制度（通用10篇）
在生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編精心整理的協(xié)會(huì)考核制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
協(xié)會(huì)考核制度 1
一、考核分為試用考核、平時(shí)考核、年終考核三種
（一）考核依人事規(guī)則任聘人員，應(yīng)試用三個(gè)月。試用期滿后由主管考核，決定是否有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或者解雇；
�。ǘ┢綍r(shí)考核
1、主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲；
2、每月考核截止日期為工資發(fā)放前一天進(jìn)行；
3、考核時(shí)，應(yīng)附員工考勤記錄、外出登記表、工作小結(jié)等相關(guān)資料
�。ㄈ┠杲K考核
1、員工于每年12月底舉行總考核1次；
2、考核時(shí)，根據(jù)全年的記錄填具考核表送領(lǐng)導(dǎo)審查。
三、考核程序
1、每個(gè)月員工的基本總分為100分，其中80分作為個(gè)人基本考核分，20分作為領(lǐng)導(dǎo)考核分；
2、由秘書(shū)處行政人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的'意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)所有員工的考核分?jǐn)?shù)，在工資發(fā)放日進(jìn)行公布。并將考核表存入員工檔案資料內(nèi)，以便升遷加薪所用。
四、具體考核辦法：
1、秘書(shū)處每月進(jìn)行月底綜合考核，考核分?jǐn)?shù)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的項(xiàng)目進(jìn)行加減，最后所得分?jǐn)?shù)為員工當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)，80分以下為不合格。
獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)：
a、每個(gè)月按時(shí)考勤者獎(jiǎng)勵(lì)10分；
b、提前完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)5分；
c、主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)并完成者獎(jiǎng)勵(lì)5分；
d、利用個(gè)人資源或者提出合理建議為秘書(shū)處節(jié)約成本者獎(jiǎng)勵(lì)5分；處罰事項(xiàng)：
a、遲到一次扣2分，無(wú)故曠工者一次扣10分（在舉辦活動(dòng)或?qū)W習(xí)期間也遵照考勤方法做記錄）；
b、無(wú)特殊情況，未按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)一次扣5分，；
c、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作一次扣5分；
協(xié)會(huì)考核制度 2
一、會(huì)議版塊實(shí)行簽到制度，現(xiàn)規(guī)定如下：
1、未請(qǐng)假的各人員必須在規(guī)定時(shí)間到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，按時(shí)到達(dá)者到各部門(mén)負(fù)責(zé)處簽到；
2、請(qǐng)假者需向各自部長(zhǎng)交合理的請(qǐng)假條，由各個(gè)部長(zhǎng)保存，考核規(guī)定一次會(huì)議請(qǐng)假并被允許者將被扣除一分（三次開(kāi)始實(shí)行）；
3、遲到十分鐘以內(nèi)的人員將被扣除一分；遲到十分鐘上的將被扣去二分；
4、未請(qǐng)假也未參與會(huì)議者將被扣除四分；
二、活動(dòng)版塊規(guī)定如下：
對(duì)于每個(gè)人員都必須參加的活動(dòng)，對(duì)人員的考核規(guī)定同會(huì)議版塊完全一致；
對(duì)于需人員積極參加的活動(dòng)，將采取獎(jiǎng)勵(lì)制度，獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定如下：
1、由活動(dòng)中團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人確認(rèn)參加人員的名字，如出現(xiàn)虛假現(xiàn)象，負(fù)責(zé)人和本人不會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)分，同時(shí)都將被扣除二分；
2、參加一次院級(jí)活動(dòng)者都將被分別獎(jiǎng)勵(lì)一分；參加一次校級(jí)活動(dòng)者都將被分別獎(jiǎng)勵(lì)三分；參加一次市級(jí)活動(dòng)者都將被分別獎(jiǎng)勵(lì)五分；參加一次團(tuán)隊(duì)的.寒假實(shí)踐活動(dòng)者將被獎(jiǎng)勵(lì)十分；參加一次暑期實(shí)踐活動(dòng)者將被獎(jiǎng)勵(lì)十五分；
3、獎(jiǎng)勵(lì)的前提要求：按時(shí)到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)，并到主要負(fù)責(zé)人處簽到；活動(dòng)中不得擅自離開(kāi)；活動(dòng)結(jié)束到主要負(fù)責(zé)人處簽退；未達(dá)到要求者將會(huì)在獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上酌情扣分，扣分不會(huì)超過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)分
4、由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一將簽到表及簽退表交與辦公室處，辦公室進(jìn)行保存。
協(xié)會(huì)考核制度 3
一、薪酬及獎(jiǎng)懲
�。ㄒ唬� 薪資
1、結(jié)構(gòu)
年收入：12×月收入+年終獎(jiǎng)金
支付方式 ：每月5日現(xiàn)金
結(jié)構(gòu)由基本工資、職務(wù)工資、各類(lèi)津貼等組成；
每月工資按照每月實(shí)際工作日計(jì)算薪資。
2、休假薪資
員工享受的帶薪假日薪資計(jì)算，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ⿷土P
1、協(xié)會(huì)對(duì)下列行為予以勸退、除名處理，并在某些條款中保留對(duì)其法律訴訟的權(quán)利：
�。�1）觸犯國(guó)家法律或被公安部門(mén)拘留；
�。�2）故意泄露協(xié)會(huì)秘密、散布不利于協(xié)會(huì)的'謠言，或者人為制造同事之間、客戶之間、上下級(jí)之間的矛盾；
�。�3）未經(jīng)協(xié)會(huì)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本協(xié)會(huì)同類(lèi)業(yè)務(wù)者；
（4）多次違反協(xié)會(huì)各項(xiàng)管理制度且屢勸不改者；
（5）一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或者一個(gè)季度累計(jì)曠工達(dá)五天者；
2、員工在工作過(guò)程中（包含遞交工作材料），如出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤（文字錯(cuò)誤、信息錯(cuò)誤、遺失資料），經(jīng)查實(shí)責(zé)任人后，每次處罰50元；
3、員工應(yīng)愛(ài)惜辦公財(cái)物，如發(fā)現(xiàn)遺失和損壞者，應(yīng)追究其責(zé)任人，并照價(jià)賠償；
4、未如期完成工作任務(wù)，每次處罰50元；
5、員工需每周填寫(xiě)工作計(jì)劃和工作內(nèi)容（如發(fā)現(xiàn)有不實(shí)匯報(bào)，每項(xiàng)罰款50元）。
二、員工福利
1、按照國(guó)家政府的相關(guān)規(guī)定，簽署勞動(dòng)合同，為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。
2、按職務(wù)、貢獻(xiàn)、崗位等具體情況，為符合條件的員工辦理商業(yè)保險(xiǎn)以及住房公積金。
3、年底雙薪。
協(xié)會(huì)考核制度 4
一、基本制度
1、協(xié)會(huì)員工招收會(huì)員可按規(guī)定獲得浮動(dòng)獎(jiǎng)金；
2、浮動(dòng)獎(jiǎng)金以實(shí)際到達(dá)協(xié)會(huì)帳戶的收入金額為計(jì)算依據(jù)；
3、協(xié)會(huì)人員必須自始至終為會(huì)員提供服務(wù)跟進(jìn)，如發(fā)生投訴情況，將視情節(jié)嚴(yán)重做出處罰；
6、在沒(méi)有獲取領(lǐng)導(dǎo)同意的'情況下，協(xié)會(huì)人員不得擅自決定其它費(fèi)用的產(chǎn)生，否則將自行承擔(dān)此費(fèi)用；
二、具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、外聯(lián)人員根據(jù)實(shí)際情況制定每月招收名額計(jì)劃和最低任務(wù)；
2、外聯(lián)人員根據(jù)制度享有新征收會(huì)費(fèi)6%的提成獎(jiǎng)勵(lì)；
3、在月度規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成既定任務(wù)者，按照制度獲得當(dāng)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金1000元人民幣（不可與提成獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)進(jìn)行）；
3、在月度規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成既定任務(wù)者，參照獎(jiǎng)勵(lì)辦法第二條實(shí)行提成制度，并在當(dāng)月工資內(nèi)扣除100元人民幣以示警告；
4、在月度規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完成既定任務(wù)者，除獎(jiǎng)勵(lì)1000元浮動(dòng)獎(jiǎng)金之外，超出任務(wù)部分按照7%比例享受提成獎(jiǎng)勵(lì)。
5、每月最低任務(wù)完成率考核以協(xié)會(huì)賬戶最終實(shí)際到賬金額為依據(jù)。
協(xié)會(huì)考核制度 5
一、總則
為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，提高管理效率，保證公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，特制定本制度。
二、考核原則
1、公開(kāi)、公平、公正。
2、定性與定量相結(jié)合。
3、崗位責(zé)任書(shū)與考核評(píng)價(jià)表相結(jié)合。
4、部門(mén)考核與公司考核相結(jié)合。
5、考核與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。
三、考核對(duì)象與內(nèi)容
1、考核對(duì)象：公司全體員工。
2、考核內(nèi)容：按照崗位責(zé)任書(shū)和實(shí)際工作要求，對(duì)員工履行崗位職務(wù)情況進(jìn)行評(píng)定。
四、考核方式與程序
1、各部門(mén)根據(jù)各自情況召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，商議評(píng)定工作。
2、各部門(mén)依據(jù)評(píng)定內(nèi)容，按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行評(píng)定，填寫(xiě)《員工績(jī)效考評(píng)表》。
3、考核結(jié)果由人事部匯總，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、考核結(jié)果與要求
1、考核結(jié)果要客觀公正，對(duì)被考核人的評(píng)價(jià)要嚴(yán)肅認(rèn)真，盡量采用量化指標(biāo)，避免籠統(tǒng)、模糊的`考評(píng)。
2、考核結(jié)果要反饋給被考核人，對(duì)被考核人的獎(jiǎng)懲要與其績(jī)效掛鉤。
協(xié)會(huì)考核制度 6
一、目的和宗旨
為了規(guī)范協(xié)會(huì)的管理，提高會(huì)員的參與度和活動(dòng)效果，特制定本考核制度。本制度旨在激勵(lì)會(huì)員積極投入?yún)f(xié)會(huì)活動(dòng)，提高會(huì)員的.綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，促進(jìn)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展。
二、考核原則
1、公平、公正、公開(kāi)原則：考核標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程和結(jié)果應(yīng)當(dāng)公平、公正、公開(kāi)，確保會(huì)員的權(quán)益不受損害。
2、定量與定性相結(jié)合原則：考核應(yīng)當(dāng)既有定量的指標(biāo)，也有定性的評(píng)價(jià)，全面反映會(huì)員的表現(xiàn)。
3、激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：考核應(yīng)當(dāng)既具有激勵(lì)作用，激發(fā)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造力，也要有約束作用，促使會(huì)員遵守協(xié)會(huì)規(guī)定。
三、考核內(nèi)容
1、活動(dòng)參與度：會(huì)員參與協(xié)會(huì)活動(dòng)的次數(shù)、時(shí)間和質(zhì)量。
2、工作態(tài)度和職業(yè)精神：會(huì)員的工作態(tài)度、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。
3、業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)：會(huì)員在活動(dòng)中表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
4、行為規(guī)范和職業(yè)道德：會(huì)員的行為規(guī)范、職業(yè)道德和操守。
四、考核方式
1、日�？己耍和ㄟ^(guò)活動(dòng)記錄、工作日志等方式進(jìn)行日�？己�。
2、定期評(píng)估：每季度進(jìn)行一次定期評(píng)估，包括自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)和上級(jí)評(píng)價(jià)。
3、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估：針對(duì)特定項(xiàng)目或任務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估。
4、綜合評(píng)定：結(jié)合日�？己�、定期評(píng)估和專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定。
五、考核結(jié)果及應(yīng)用
1、考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)公布，并通知被考核人。
2、根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的會(huì)員進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn)。
3、將考核結(jié)果作為會(huì)員晉升、降級(jí)、調(diào)崗、解聘等人事決策的依據(jù)。
4、將考核結(jié)果納入會(huì)員的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，為其提供針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
協(xié)會(huì)考核制度 7
一、考核目的
為保障協(xié)會(huì)工作的`順利進(jìn)行，有效地激勵(lì)員工，特制定此考核制度。
二、考核原則
客觀、公正、公開(kāi)、公平。
三、考核內(nèi)容
1、工作態(tài)度：工作認(rèn)真細(xì)致，勤奮敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2、工作能力：具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，能獨(dú)立完成工作。
3、工作效率：能高效完成工作任務(wù)。
4、工作質(zhì)量：工作完成質(zhì)量高。
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：善于溝通協(xié)作，能與團(tuán)隊(duì)成員和諧相處。
四、考核方式
1、月度考核：由關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、管理指標(biāo)、出勤三個(gè)要素構(gòu)成。
2、年度考核：根據(jù)月度考核結(jié)果進(jìn)行年度考核。
五、考核結(jié)果應(yīng)用
1、月度考核結(jié)果作為員工當(dāng)月的績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)。
2、年度考核結(jié)果作為員工晉升、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
協(xié)會(huì)考核制度 8
一、考核目的
為了更好地實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)的工作目標(biāo)，提高協(xié)會(huì)的工作質(zhì)量，促進(jìn)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展，對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行考核，旨在全面了解、掌握并不斷提高會(huì)員的工作能力和思想狀況，提高會(huì)員的綜合素質(zhì)。
二、考核原則
1、全面考核、客觀公正原則：考核要全面，客觀，公正，不主觀臆斷，消除個(gè)人偏見(jiàn)等因素的.干擾。
2、公平競(jìng)爭(zhēng)原則：考核者要公平競(jìng)爭(zhēng)，不得有任何舞弊行為。
3、公開(kāi)透明原則：考核結(jié)果要公開(kāi)透明，讓會(huì)員了解自己的工作情況和在協(xié)會(huì)中的位置。
三、考核內(nèi)容
1、工作態(tài)度：包括工作是否認(rèn)真、負(fù)責(zé)、勤勉，是否積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)等。
2、工作能力：包括會(huì)員的工作技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力等。
3、工作績(jī)效：包括會(huì)員完成工作任務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量和效率等。
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：包括會(huì)員與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力、溝通能力等。
自我發(fā)展：包括會(huì)員的學(xué)習(xí)能力、自我管理能力等。
四、考核方式
1、自我評(píng)估：會(huì)員根據(jù)自己的工作情況和思想狀況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
2、同事評(píng)價(jià)：同事對(duì)會(huì)員的工作情況和思想狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3、上級(jí)評(píng)價(jià)：上級(jí)對(duì)會(huì)員的工作情況和思想狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、綜合評(píng)價(jià)：綜合以上評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)會(huì)員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
五、考核結(jié)果及應(yīng)用
1、考核結(jié)果將作為會(huì)員晉升、降級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的重要依據(jù)。
2、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)員，將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，如晉升、加薪等。
3、對(duì)于表現(xiàn)不佳的會(huì)員，將給予適當(dāng)?shù)奶嵝押蛶椭�，如培�?xùn)、指導(dǎo)等。如若仍無(wú)改善，則考慮對(duì)其進(jìn)行降級(jí)或解除職務(wù)等處理。
4、考核結(jié)果將記錄在會(huì)員的檔案中，作為對(duì)會(huì)員工作表現(xiàn)和思想狀況的重要參考。
協(xié)會(huì)考核制度 9
一、考核目的
通過(guò)對(duì)協(xié)會(huì)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，激勵(lì)優(yōu)秀成員，促進(jìn)成員個(gè)人發(fā)展，提高協(xié)會(huì)整體運(yùn)營(yíng)效率。
二、考核原則
1、公平、公正、公開(kāi)原則：確�？己藰�(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和考核過(guò)程的透明。
2、客觀、真實(shí)、有效原則：以實(shí)際工作表現(xiàn)為依據(jù)，確�？己私Y(jié)果真實(shí)反映成員的工作狀態(tài)。
3、激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：通過(guò)考核結(jié)果對(duì)優(yōu)秀成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的成員進(jìn)行改進(jìn)或淘汰。
三、考核內(nèi)容
1、工作態(tài)度：包括責(zé)任心、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神等。
2、工作能力：包括專(zhuān)業(yè)能力、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。
3、工作績(jī)效：完成工作的質(zhì)量、效率和創(chuàng)新性等。
四、考核方法
1、日常表現(xiàn)評(píng)估：通過(guò)日常的觀察和記錄，對(duì)成員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。
2、定期考核：可以按季度或年度進(jìn)行考核，確保及時(shí)了解成員的工作表現(xiàn)。
3、用戶反饋：用戶的反饋也是評(píng)估成員工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。
4、個(gè)人總結(jié)：成員需定期進(jìn)行工作總結(jié)和反思，以此為依據(jù)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
1、優(yōu)秀成員獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書(shū)等。
2、表現(xiàn)不佳的改進(jìn)或淘汰：對(duì)表現(xiàn)不佳的成員，可以提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，如果仍無(wú)法改善，可以考慮淘汰。
3、晉升和職業(yè)發(fā)展：考核結(jié)果可作為成員晉升和職業(yè)發(fā)展的'重要參考依據(jù)。
4、調(diào)整薪酬：根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整成員的薪酬，激勵(lì)優(yōu)秀成員。
5、反饋與改進(jìn)：將考核結(jié)果反饋給成員，幫助其了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展。
六、注意事項(xiàng)
1、確�？己说墓院屯该鞫�，避免主觀因素和人為干擾。
2、考核應(yīng)注重長(zhǎng)期表現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)，而非僅關(guān)注短期成果。
3、及時(shí)反饋考核結(jié)果，并提供必要的指導(dǎo)和支持，幫助成員不斷進(jìn)步。
4、考核制度應(yīng)不斷完善和調(diào)整，以適應(yīng)協(xié)會(huì)的發(fā)展需求和成員的個(gè)人發(fā)展需要。
5、考核過(guò)程應(yīng)尊重和保護(hù)成員的隱私和個(gè)人權(quán)益，避免泄露個(gè)人信息和打擊個(gè)人積極性。
6、在制定具體考核標(biāo)準(zhǔn)和程序時(shí)，應(yīng)充分考慮協(xié)會(huì)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，確�？己酥贫惹袑�(shí)可行并發(fā)揮有效作用。
7、對(duì)于涉及敏感信息和保密要求的協(xié)會(huì)事務(wù)，應(yīng)在考核制度中明確保密責(zé)任和要求，確保信息安全。
8、在處理涉及成員晉升、薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)等敏感事務(wù)時(shí)，應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，避免產(chǎn)生不必要的爭(zhēng)議和負(fù)面影響。
9、對(duì)于表現(xiàn)不佳或未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的成員，應(yīng)以建設(shè)性和發(fā)展為導(dǎo)向給予反饋和指導(dǎo)，幫助其找到問(wèn)題并尋求改進(jìn)方案。
10、在制定和執(zhí)行考核制度的過(guò)程中，應(yīng)保持與成員的溝通和互動(dòng)，鼓勵(lì)他們積極參與和建議，促進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部的良性發(fā)展和進(jìn)步。
11、應(yīng)定期對(duì)考核制度進(jìn)行評(píng)估和審查，以確保其適應(yīng)性和有效性。如有需要，可考慮聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或人士進(jìn)行外部審計(jì)和建議。
12、在執(zhí)行考核制度時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，尊重和維護(hù)成員的合法權(quán)益，避免任何形式的歧視和不公。
協(xié)會(huì)考核制度 10
一、總則
協(xié)會(huì)的考核評(píng)定是對(duì)會(huì)員在協(xié)會(huì)中表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，包括對(duì)會(huì)員的行為、能力和業(yè)績(jī)等方面的評(píng)價(jià)。本制度旨在明確協(xié)會(huì)考核評(píng)定的原則、程序和方法，確保考核評(píng)定的公正、公平和合理。
二、考核評(píng)定原則
1、考核評(píng)定應(yīng)客觀公正，依據(jù)明確，避免主觀臆斷。
2、考核評(píng)定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，避免片面和偏見(jiàn)。
3、考核評(píng)定應(yīng)注重會(huì)員的'綜合素質(zhì)和全面發(fā)展，避免單一指標(biāo)的片面評(píng)價(jià)。
4、考核評(píng)定應(yīng)注重會(huì)員的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)會(huì)員積極參與協(xié)會(huì)活動(dòng)，為協(xié)會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、考核評(píng)定程序
1、制定考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)協(xié)會(huì)的宗旨和會(huì)員的職責(zé)，制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、確定考核方式：根據(jù)實(shí)際情況確定考核方式，可采用問(wèn)卷調(diào)查、面對(duì)面訪談等方式進(jìn)行考核。
3、實(shí)施考核：按照規(guī)定的程序進(jìn)行考核，確保考核的公正和公平。
4、結(jié)果反饋：及時(shí)將考核結(jié)果反饋給會(huì)員，以便會(huì)員了解自己的表現(xiàn)和不足之處。
5、改進(jìn)措施：根據(jù)考核結(jié)果制定改進(jìn)措施，幫助會(huì)員提高自己的能力和素質(zhì)。
四、考核評(píng)定方法
1、定量評(píng)價(jià)：根據(jù)會(huì)員在協(xié)會(huì)中的表現(xiàn)，采用量化的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，如評(píng)分、排名等。
2、定性評(píng)價(jià)：根據(jù)會(huì)員在協(xié)會(huì)中的表現(xiàn)，采用描述性的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，如評(píng)價(jià)語(yǔ)句、描述性文字等。
3、綜合評(píng)價(jià)：將定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，全面評(píng)價(jià)會(huì)員的表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
五、考核評(píng)定內(nèi)容
1、行為表現(xiàn)：包括會(huì)員在協(xié)會(huì)中的行為舉止、言談舉止等方面。
2、工作能力：包括會(huì)員在工作中所表現(xiàn)出的專(zhuān)業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)、溝通能力等方面。
3、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)：包括會(huì)員在學(xué)習(xí)方面的積極性和成長(zhǎng)進(jìn)步等方面。
【協(xié)會(huì)考核制度】相關(guān)文章：
師德考核制度06-09
員工考核制度06-18
企業(yè)考核制度05-26
培訓(xùn)考核制度07-28
餐廳考核制度11-02
科研考核制度11-06
人事考核制度11-13
培訓(xùn)考核制度11-08
目標(biāo)考核制度02-17