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      2. 生產車間安全生產制度

        時間:2023-03-13 20:11:58 制度 我要投稿

        生產車間安全生產制度熱門

          在現在的社會生活中,各種制度頻頻出現,制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編精心整理的生產車間安全生產制度熱門,歡迎大家分享。

        生產車間安全生產制度熱門

        生產車間安全生產制度熱門1

          為進一步加強車間安全管理規(guī)定的落實,提高各級各類人員執(zhí)行安全管理規(guī)定的執(zhí)行力,切實做好安全預防工作,堅決杜絕車間各類事故的發(fā)生,車間決定加大對工段長、班組長、工位長安全管理工作的考核和獎懲力度。經車間研究決定,制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產的控制。

          一、安全職責:

          1、工段長、班組長、工位長應認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)定,開好班前會,切實做到安全生產“五同時”( “五同時”是指企業(yè)的生產組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)。

          2、工段長、班組長、工位長有責任對所屬員工進行安全培訓和安全教育。對新進人員進行安全培訓、定專人進行幫帶,傳授技能,保障安全。建立班組聯保互保安全網絡體系,以保障班組安全作業(yè)。

          3、工段長、班組長、工位長對安全工作環(huán)境有主動監(jiān)控和隱患消除的責任,對于無法解決的問題應逐級上報并協助解決。

          4、工段長、班組長、工位長每天應對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進行監(jiān)控,對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無法進行原來的生產作業(yè)時,應給予適當的調配以保障員工作業(yè)安全。對于無法進行協調的應主動的進行上報,尋求上級幫助安排解決。

          5、工段長、班組長、工位長有責任對本單位設備、工具的安全使用情況進行檢查和監(jiān)控。對出現的違章作業(yè)情況有權進行制止和主動予以消除,對無法進行的正常管理有主動進行上報的義務。

          6、工段長對本工段安全生產情況負有監(jiān)管責任,要對員工的`安全、健康負責。對工段內違章作業(yè)、違章操作行為進行制止和處理,檢查安全防護用品使用情況。領導本工段班組開展安全活動,推廣安全生產經驗。

          二、安全考核項目:

          工段、班組、工位每個月被公司、車間檢查以下問題:

          1、存在隱患未主動消除、上報和采取安全防范措施的。

          2、隱患未在規(guī)定時間內排除。

          3、員工違章作業(yè)、違章操作設備、工具、車輛。

          4、設備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時進行維護、維修繼續(xù)使用的。

          5、新進員工未進行安全培訓進行上崗作業(yè)的。

          6、新進員工未定老員工進行監(jiān)護和幫帶。

          7、員工勞保用品使用不當。

          8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。

          三、安全獎懲和考核:

          車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,對安全工作管理較好的工段長、班組長、工位長、員工進行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長、班組長、工位長進行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長、班組長、工位長進行)。班組長、工段長的獎懲和考核:設立安全積分,制定工段長、班組長、工位長年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長、班組長進行下崗處理。(工段長每年安全分60分,班組長、工位長每年安全分30分。)

          1、對于公司、車間檢查出的安全隱患每次對班組長、工位長扣除1-2分,出現安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長連帶50%的進行扣分。

          2、安全分每月公布一次。對本月沒有扣分的工段長每月200元安全基金獎勵,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎勵。扣分超過5分(含5分)的,除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進行100元經濟處罰。對本月沒有扣分的班組長、工位長每月100元安全基金獎勵,如出現扣分則扣發(fā)當月安全獎勵,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分給予100元經濟處罰。

          3、車間安全管理實行季度評比,每3個月對安全管理較好的1個工段長,9個班組、工位長(A、B、C、F、吊裝、準備、備料、試交、特改)進行季度安全獎勵,每人每次300元。(本季度出現安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項評比)。

          4、對員工的安全獎勵:車間積極推行員工對安全隱患的主動排查、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進行上報。經工段、車間對實際效果進行確認后,車間每次予以100-200元的獎勵。為積極推行此項活動的展開,每三個月對此項獎勵獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎。

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          一、總則

          第一條為加強公司生產工作的勞動保護,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,在實際生產中貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

          第二條車間安全生產實行全員責任制。車間主任是安全生產的第一責任人,對車間的安全生產負全面責任;各級職能人員對分管業(yè)務范圍內的`安全生產負責,員工在各自崗位上對安全生產負責。

          第三條本制度適用于生產車間各級管理人員、各班組和所有員工。

          二、安全生產職責

          1、車間主任的安全生產職責

          第四條車間主任對車間的安全生產工作負全面責任;

          第五條督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實,定期主持全車間安全活動和安全生產檢查;

          第六條針對車間生產情況提出相應的安全防范措施,對檢查中發(fā)現的隱患及時解決,對本車間不能解決的要及時上報;

          第七條組織制定和執(zhí)行安全技術措施方案,并經常到現場指揮,保證安全生產;

          第八條發(fā)生安全事故時,要緊急搶救,保護現場,立即上報并查明原因,接受教訓,采取防范措施,避免事故重復發(fā)生;

          第九條領導車間、班組安全活動,負責編制安全技術計劃、措施和安全操作規(guī)程;

          第十條對新工人、調換工種員工進行安全教育;

          第十一條每月至少組織一次安全檢查,參加對危險作業(yè)點、重要部位和設備的檢查,制定消除事故隱患的措施,對發(fā)現的問題要監(jiān)督整改;

          第十二條對臨時性危險作業(yè)的安全防范措施負責督促實施;

          第十三條負責輕傷事故、未遂事故的調查處理;

          第十四條采用新工藝、新設備、新技術、新材料時,要會同安全生產部、技術部等部門編制作業(yè)指導書。打通工藝流程后,立即組織制定安全技術操作規(guī)程,保證員工有章可循。

          2、車間班組長的安全生產職責

          第十五條認真執(zhí)行上級安全生產的各項規(guī)章制度,負責本作業(yè)區(qū)域的安全生產。

          xxxx公司

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          一、在車輛維修作業(yè)中,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗制度。

          二、認真填寫、整理車輛技術檔案和維修檔案,按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證。

          三、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件

          四、對維修車輛實行質量保證期制度,自竣工出廠之日起:一級維護、小修及零件修理質量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日;二級維護質量保證期為汽車行駛5000公里或者30日;

          五、整車修理或者總成修理質量保證期為汽車行駛20000公里或100日。

          六、合格證由專人負責視生產情況定期到管理部門領取,專人負責開具。

          七、開具合格證必須根據本廠質量總檢驗員對車輛的檢驗和汽車綜合性能檢測站的維修后質量檢驗結果進行。

          八、開具合格證后要認真做好維護檢測車輛的.臺帳記錄,下次領用合格證帶臺帳供管理部門核查。

          九、嚴禁虛開合格證和轉借、倒賣合格證現象。

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          為了維持良好的生產秩序,提高生產效率,保證工作的順利進行;為了使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力,努力做好本職工作,根據國家有關規(guī)定,結合本廠的實際情況,特定以下管理制度。

          一、勞動紀律:

          1、上班要保持良好的精神面貌,集中精力進入工作狀態(tài)。

          2、工作時間要堅守崗位,不得擅離職守。

          3、工作時間不得辦私事,不做私活,不能吃零售,不能飲酒,工作崗位禁止吸煙,吸煙要到指定的吸煙區(qū),不得大聲喧嘩、吵鬧。

          4、職工必須服從工作調動和工作分配,如果本人認為調動分配不當,可以向上層反應,但未改變前,仍須執(zhí)行原決定。

          二、考勤制度:

          1、工作時間為上午:

          2、職工不得無故缺席和曠工(曠工半日,不發(fā)當日工作,并罰款元;曠工一日不計當日工資,并罰款元,以上均從當月工資中扣除)。

          3、職工不得遲到、早退、應提前十分鐘到崗位做好班前的工作準備。

          4、請假必須寫請假條,經批準后方可休假,如特殊情況必須來電、函請示,并在事后一日內補辦手續(xù)方視為有效假期。

          5、職工不按請假缺席請假或未得批準擅自離開崗位,一律按曠工處理。

          三、安全生產管理制度:

          1、各職工必須認真學習理論知識和操作規(guī)程,熟練掌握印刷操作機器維修等相關知識。

          2、按要求出成品,成品損耗數量,領料數量相符并登記,堅決杜絕浪費現象發(fā)生。

          3、嚴守印刷機密,對保秘性印刷品,印后立即入庫并將有關物品銷毀。

          4、勤檢查電源線路,發(fā)現問題立即向上級報告。禁止亂拉、亂接電線,插座,未經同意不得私自動用機器,助手和學徒必須在領機的指導下進行。

          5、工作場地應保持整潔暢通,地面、工作臺及周圍無雜物,維修工具配件要放到規(guī)定的位置。

          6、機上所有安全防護設施,需要定期檢查。

          7、每天工作結束后,必須關閉設備電源,下班后要切斷所有設備的電源和關好門窗。

          8、注意易燃物品和防火器材的放置,禁止煙火。

          四、安排生產管理:

          1、曬版房、印刷、啤機,后加工等人員必須嚴格遵守每個工藝的制作過程,各道工序要嚴格把關,保證成品的質量(一般情況按樣品要求制作),若有不清楚的地方,必須向業(yè)務員或設計師問清楚才進行印刷,以防出錯。

          2、曬版前務必要檢查曬版機上有無灰塵、花點,確保質量,也要檢查菲林是否符合質量標準。

          3、印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛(wèi)生等各項開機前的.準備工作。

          4、曬完版后,菲林必須分類放好,曬版房必須每天打掃,保持良好的工作環(huán)境。

          5、印刷好的印件要整齊放好;印完之后的版材(校版紙、廢品)必須封好,整齊分類放好,方便日后使用。

          6、所有制作人員必須以人身安全、機械安全為第一,不得擅自操作機械,如有意外,后果自負。

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          第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

          第二條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

          第三條引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

          第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。

          第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的.設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。

          第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。

          第七條生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

          第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

          第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。

          第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理;需明火作業(yè)者還須填寫,辦理相關手續(xù)。

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          一、電工(空調)安全操作規(guī)程

          1、工作前應備齊工具并檢查是否完好,技術狀態(tài)是否良好。

          2、在車上進行電工作業(yè)應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并保持車輛的整潔。

          3、在裝有微機(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上進行電工作業(yè)時,如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭,以防意外損壞電子元件。

          4、電瓶充電作業(yè)時,要保持室內通風良好。充電時把電瓶蓋打開,電解液溫度不得超過

          5、新電瓶充電時必須遵守兩次充足的技術規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應先將電源關閉,以免損壞充電機及電瓶。

          6、進行空調系統(tǒng)作業(yè)時,應在通風良好處。排除氟時應緩慢,防止冷凍機油一起沖出,同時不能與明火及炙熱金屬接觸。

          7、添加處理氟操作時要戴護目鏡,謹防氟濺入眼內或濺到皮膚,將皮膚凍傷。

          8、裝氟鋼瓶搬運時嚴防振動、撞擊、避免日光暴曬,同時應儲放在通風干燥的庫房中。

          二、鈑金工安全操作規(guī)程

          1、工作前要將工作場地清理干凈,以免其他雜物妨礙工作,并認真檢查所用的工具、機具技術狀況是否良好,連接是否牢固。

          2、進行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應正確夾持、固定、牽制,并使用適合的頂桿、拉具及站立位置,謹防物件彈跳傷人。

          3、使用車床、電焊機時,必須事先檢查焊機接地情況,確認無異常情況后,方可按啟動程序開動使用。

          4、電焊條要干燥、防潮,工作時應根據工作大小選擇適當的電流及焊條。電焊作業(yè)時,操作者要帶面罩及勞動保護用品。

          5、焊補油箱時,必須放凈燃油,徹底清洗確認無殘油,敞開油箱蓋謹慎施焊。

          6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的.地方,不得在太陽下暴曬,不得撞擊,所有氧焊工具不得粘上油污、油漆,并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

          7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車,切忌在地上拖拉。

          8、進行氧焊點火前,先開乙炔氣后開氧氣,熄火時先關乙炔氣閥,發(fā)生回火現象時應迅速卡緊膠管,先關乙炔氣閥再關氧氣閥。

          三、烤漆工安全操作規(guī)程

          (1)進入烤漆房作業(yè)時,必須備齊所需油漆、天那水及所需器具。

          (2)在噴漆車輛進入烤漆房前,應先將底盤翼子板各部泥土、

          灰塵擦拭干凈,嚴禁在噴漆房內清除灰塵。

          (3)噴漆作業(yè)時要穿防止靜電產生的化學纖維質料的衣服。

          (4)嚴禁在噴漆間內點火吸煙。

          (5)在噴漆間內作業(yè)時不得打開噴漆間門。

          (6)進行保溫烘干作業(yè)時,不得將溫度調節(jié)器設定在80°以上。

          (7)經常清潔進氣濾網,以防止阻塞。

          (8)供油泵烤爐不得漏油,每月對煤油箱進行一次排水作業(yè)。

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          一、保潔范圍

          辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

          二、保潔時間 :早上 07:00~11:00 下午 13:30~16:30

          三、保潔作業(yè)標準

          1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門,各一次。做到潔凈無痰跡,無雜物、無異味、無蛛網、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角,當日垃圾當日清除完畢。

          2、每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾,墻壁無蛛網、無積灰;副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛(wèi)生間的便池無黃垢,地板無青苔、污垢;洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾;車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

          3、每周一打掃、整理總經理房間一次。做到整齊、干凈 、無雜物垃圾、無異味、無蛛網、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時,要確保所有電器關畢,方可離開。

          4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕,干凈、明亮。

          5、每周三協助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水,用具、工器具無污垢、銹跡;門、窗、風扇、墻壁無積灰、無蛛網;桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。

          6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的.雜草。做到整潔、無任何雜草。

          7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無枯枝爛葉。

          8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時報告綜合辦

          ①遇到電線、插座等電源問題

         、谟龅剿共煌、水龍頭損壞

          ③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事

          9、每天由綜合部不定時進行檢查,如有工作不到位的,第一次給予警告,第二次給予嚴重警告,第三次將辭退。

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          為了加強車間安全生產管理工作,本著:"安全第一,預防為主,綜合治理"方針,特制定如下車間安全生產管理制度。

          1、員工應嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事需提前一天請假,按相程序審批。嚴禁電話請假捎假和班前請假。

          2、員工應按照公司的相關規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具。

          3、車間內嚴禁打手機,收、發(fā)短信息,以及用手機上網聊天。

          4、員工應服從管理,聽從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領導安排的.工作任務,杜絕一切不服從管理現象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經濟處罰。

          5、員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現象。對明知上班班前飲酒的,經核實予以勸休,勸休時間以曠工論處。

          6、員工需嚴格按照作業(yè)指導書操作,如實填寫各項操作記錄。

          7、員工操作在崗設備嚴格按:"三大規(guī)程"進行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須雙人或多人同時操作。

          8、員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作,及時發(fā)現各類事故隱患,及時匯報、處理。對當時不能處理的應做好記錄,及時向相關人員匯報。對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任,落實到人。

          9、對已發(fā)生的工傷事故,嚴格按照"三不放過"原則處理。

          10、員工在崗期間,服從班長的統(tǒng)一指揮,加強協調溝通,做到"三不傷害",杜絕一切事故的發(fā)生。

        生產車間安全生產制度熱門9

          為進一步規(guī)范xxx廠xxx車間安全生產管理工作,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,做到事事有章可循,經采取各方面意見,形成該管理制度,望各相關人員遵照執(zhí)行。

          制定目的:規(guī)范xx廠xxx車間安全生產管理工作,保證車間生產工作安全進行。

          制定的原則:科學、規(guī)范、有效,促進車間安全生產管理水平。

          一、安全管理職責

          車間正職對本單位安全生產負領導責任,各工段(班組)長對本班組的安全生產負管理責任。

          車間主任、副主任安全職責

          車間主任對本單位的安全生產全面負責,副主任對分管業(yè)務的安全負責,其職責是:

          1、保證國家安全生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”

          2、組織制定并實施車間安全生產管理規(guī)定,安全技術操作規(guī)程和安全技術措施實施計劃。

          3、組織對新員工包括實習、代培人員進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全事項、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵,并定期組織安全技術考核,組織并參加每周一次班組安全日活動,及時處理工人提出的意見。

          4、組織全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護,正確使用。

          5、及時報告本車間發(fā)生的事故,注意保護現場。

          6、建立本車間安全管理網,配備合格的安全技術人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

          班組長(工段長)安全生產職責

          班組長(工段長)安全生產職責是:

          1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產的規(guī)定和要求,全面負責本班組(工段)的安全生產。

          2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,杜絕違章行為。

          3、組織并參加安全活動,堅持班前會講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

          4、負責對包括實習、代培人員進行崗位安全教育。

          5、負責班組安全檢查,發(fā)現不安全隱患及時組織力量消除,并報告上級,發(fā)生事故立即組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄。

          6、搞好生產設備、安全裝備、消除隱患、防護器材和急救器具的檢查,維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具、正確使用滅火器材。

          二、安全生產檢查制度

          1、每天安全員對自己管轄范圍的人員勞保穿戴、操作遵章情況、設備完好情況、一、二級危險電源,現場定置管理等情況進行檢查,發(fā)現問題,及時安排整改。

          2、每周四分廠組織安全員進行一次安全生產大檢查,檢查后將結果及整改意見以書面形式匯總上報至主管廠長。

          3、次月2號前,各車間安全員將上月本車間的安全工作總結以書面形式報分廠安全員處,分廠安全員將上月安全總結報主管廠長。

          4、各大班長、工段長在作業(yè)前要對本班組轄區(qū)的一、二級危險點源,設備完好情況進行檢查,并在班中檢查當班人員的勞保穿戴,操作遵章情況,消除安全隱患,杜絕違章操作。

          5、其他班組人員要在作業(yè)前對作業(yè)的環(huán)境、設備、工具進行察看,確保符合安全生產要求再進行作業(yè)。

          三、安全生產檢查實施細則

          車間安全生產檢查細則如下,參照執(zhí)行。

          xxxx車間安全生產檢查細則

          xxxx車間天車安全檢查細則

          1、天車工上車前必須穿戴好勞保用品,不準酒后上車。

          2、上車后仔細檢查天車各部件的狀況,如有問題必須處理好后,方可開車,重大問題應及時報告有關部門,盡快排除,不許設備帶病運行。

          3、同一廠房內有多臺天車運行時,禁止從一臺天車跨越到另一臺天車上,操作人員必須集中精力,起重前應先試吊,如吊物傾斜應重新捆綁,開車前應發(fā)出鈴聲,吊物不得從人頭頂越過,運行中發(fā)生故障應立即停車。

          4、天車啟動前應發(fā)出警鈴信號,在運行中禁止檢查和修理,小車和橋架禁止站人,天車上應放置滅火器。

          5、在起吊運重物時,吊物必須超過地面障礙物,禁止歪拉斜吊,不允許吊運易燃易爆物品,更不許吊物從人頭頂上通過,被吊物上禁止站人。

          6、天車運行時,指揮人員發(fā)出緊急停車信號時,應立即停車,防止造成事故。

          7、工具器物必須放在專用箱內,禁止放在天車橋架和小車上。

          8、天車在開動時應逐檔啟動,使天車平穩(wěn),決不允許突奔,在下降時應將控制器放到最后一擋,防止重物下將,在停車時將控制器轉到零位。

          9、天車運行時不允許打倒車,需要換方向時,將控制器轉到零位,待車平穩(wěn)后,方可反向運行(危險時例外)各機構一律不允許利用行程開關停車。

          10、在工作中,應服從地面掛鉤人員的指揮,應熟練地將三個控制器配合好,不允許兩人操作一臺天車以免誤會發(fā)生意外。

          11、在更換陽極時,起落速度要平穩(wěn),以免碰壞設備或燒傷職工。

          12、在起吊重物時必須聚精會神等吊掛放穩(wěn)后發(fā),方可動車。

          13、天車在運行中,如發(fā)現前方有一臺天車停留,讓道時應提前減速,以免沖撞,不允許撞車。

          14、同一跨度有兩臺以上天車工作時,天車之間的距離不少于2米。

          15、吊物件時應注意保持鋼絲繩垂直,翻物件時不允許大于50的歪拉斜吊,更不允許用小車牽引地面車輛。

          16、被吊物的重量大于天車額定負荷的'50%時,要一個機構一個機構地開動,不允許同時三機構開動。

          17、吊運重物間或液體金屬時,吊起0.5米左右要試驗起動升降機構制動器的制動性能,單制動的天車不能吊運液體金屬起升機構有負荷時,不準制動器進行調整。

          18、在吊重物時,當重物放到最低處時卷筒上的鋼絲繩不少于5圈。

          19、用兩根繩吊運物體時,鋼絲繩張開角度大于60°,則每根鋼絲繩都應在物體上纏一圈,若張開角度大于120°,則不能吊運。

          20、用兩臺天車抬物體時,應使其承載均勻起升機構鋼絲繩應盡量保持垂直,工作時兩臺天車的相應機構應“同步”,并且不允許同時開動兩個機構,抬桿應保持水平,要有專人指揮,不允許兩抬天車翻轉。

          21、指揮人員發(fā)出信號與天車工理解不一致時,天車工應發(fā)出詢問信號,在確認指揮人員信號和指揮意圖時一致時方可開車。

          22、天車工離開操作室時,應檢查控制器時應檢查所有控制手柄是否歸到零位,并斷開配電盤的刀閘。

          23、天車工應會使用滅火器,天車工必須配備有四氯化碳滅火器,禁止使用泡沫滅火器。

          24、天車的擦、洗、潤滑、檢修天車時必須停車后并切斷天車的總電源方可進行,并在電源開關處掛“有人工作,請勿合閘”的警示牌。

          25、天車工必須聽從指揮人員的指揮,但天車工有權拒絕違章的指揮。

          26、嚴禁一個天車工操作兩臺天車。

          27、工作完畢后天車必須;卦,吊鉤上升到位,吊鉤上不得懸掛重物,最后切斷總電源。

          28、做好當班運行紀錄將天車存在的問題和故障如實紀錄并反映有關部門。

          xxx車間打包工安全檢查細則

          1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴禁酒后上班。

          2、注意周圍車輛,并及時給天車和其他車輛讓路。

          3、搬鋁錠時,身體要緊靠鋁錠,以防鋁錠掉下傷腳或放置時傷手。

          4、穿鋼帶和打包時,注意鋼帶反彈、劃傷,確認鋼帶放置無誤后再進行下道工序。

          5、打包時先穿好兩根鋼帶,打好后再穿另外三根鋼帶,拉鋼帶時防止鋁錠碰傷,防止打包機掉下砸傷。

          6、按規(guī)定長度剪鋼帶不得過長或過短,以免造成不便和浪費,同時注意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。

          7、工現場及時清理,打包完將使用過的鋼帶頭及時回收保證干凈整齊。

          xxxx車間出鋁工安全檢查細則

          1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴禁酒后上班。

          2、出鋁前要認真檢查真空包、臺包各部件是否完整,機械和電氣設備是否運轉是否正常,特別要檢查真空管,管子不允許有裂紋。

          3、間斷使用的真空包、臺包,出鋁前必須進行預熱,新襯里的臺包,不經烘烤不得使用。

          4、加熱好的真空抬包不允許用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰,以免帶進水分。

          5、停止出鋁生時要慢慢的打開觀察口,不允許把臉靠近觀察口,以防鋁液濺出燙傷。

          6、真空抬包內的鋁液應低于觀察口10公分,開口包內的鋁液應低于包口15公分。

          7、出鋁時不能讓抬包與陽極、槽體、母線、地溝蓋板接觸,以免短路。

          8、吸電解質或停槽出鋁時真空包下部管口不能離開液面,應隨液面下降而降低吸出管。

          9、開槽灌鋁和灌電解質時,要緩慢的倒,要倒準不要濺出槽外。

          10、向開口包中倒鋁時要緩慢,四周五米內不得站人,以免倒灑或濺出的鋁液造成燒傷。

          xxxx車間鑄造工安全檢查細則

          1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴禁酒后上班。

          2、澆鑄前要檢查設備供水系統(tǒng)是否正常。

          3、澆鑄前對所要使用的工具必須進行預熱。

          4、澆鑄時必須在每個模子都工作一次后方可供水冷卻。

          5、吊運和放置抬包時,必須用抬包卡子固定住包梁,以免包梁歪倒傷人或灑鋁傷及人身。

          6、在抬包內進行混合配料或加固體鋁時,必須檢查所加物體是否干燥,如果潮濕,嚴禁加入,操作時不允許他人在附近停留和通過。

          7、新襯里的開口抬包使用前必須預熱干燥。

          8、掛包和吊運重物時,要掛準掛穩(wěn)再起吊。

          9、不允許在懸掛重物的天車下通過,聽到天車和其他車輛發(fā)出的信號要立即躲開。

          10、機械、電氣設備發(fā)生故障,要通知維修人員維修不允許隨意亂動。

          11、人工堆垛時周圍兩米內不許站人,以防堆鋁錠鉤子脫鉤,輪飛傷人。

          12、發(fā)生事故要及時報告值班人員,并積極參加搶修。

          xxx車間運輸工安全檢查細則:

          1、上班前必須穿好勞動保護用品,嚴禁酒后駕駛。

          2、廠內行車速度不得超過5公里1小時。

          3、檢查制動、離合器方向等是否安全可靠。

          4、拖拉液體金屬臺包時啟動要平穩(wěn)。

          5、貨物高度超過駕駛員視線時應倒行。

          6、叉車叉貨時貨叉應離地15-20cm。

          7、拖拉機嚴禁人貨混拉。

          8、任何車輛車間內行駛速度不能超過3公里一小時,

          9、檢修貨叉,鏈條,剎車分泵排空氣時應支好支貨叉。

          10、檢查輪胎氣壓是否適應。

          11、叉車嚴禁用慣性取貨。

          12、叉車嚴禁用急剎車的方法卸貨。

          13、嚴禁無證駕駛。

          14、拖、頂車時應有專人監(jiān)護。

          15、所有車輛停車時應用手制動。

          16、駕駛員下車后拔車鑰匙。

          17、開班前會時,嚴禁拉鋁水車輛通行。

          四、安全生產獎懲辦法

         。ㄒ唬┆剟睿

          具備下列條件之一的單位或個人應分別給予獎勵:

          1、凡經考核、當月無事故、無違章的單位,可得相應考核工資(相應考核工資占總考核工資20%);

          2、在排除事故隱患或搶救事故中,表現突出、使國家財產和員工生命免遭或少損實者,給予一次性獎勵;

          3、對安全管理、安全生產、安全技術等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術革新,或提出行之有效的建議,經實施后根據貢獻大小,給予一次性獎勵;

          4、在改善勞動條件或防止工傷事故,減少職業(yè)病方面成績顯著者,給予一次性獎勵。

         。ǘ┨幜P:

          員工違反安全生產要求,按照電解二分廠安全生產考核標準進行考核,并對管理人員、安全互保對象實行連帶考核制度:

          1、每月安全考核扣款,連帶車間主任20%,副主任、主任工程師各10%。

          2、本班發(fā)生一項安全考核扣款,其違章人的安全互保對象連帶扣款30%。

        生產車間安全生產制度熱門10

          一、安全生產領導小組負責人職責

        1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

          2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

          3、把安全管理納入日常工作計劃。

          4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。

          5、負責對本公司發(fā)生的.重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

          6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

          二、安全生產領導小組的職責

          1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

          2、落實本部門兼職安全員、消防員

          第一條為加強班組安全管理 夯實安全管理基礎,推進班組安全生產標準化建設,確保實現班組各類事故為零的目標,結合作業(yè)區(qū)實際情況,制定本標準。

          第二條班組安全組織標準

          1、班組長是班組第一安全責任人,對班組安全工作負全責;

          2、班組設一名兼職安全員,協助班組長落實班組各項安全工作,安全員不在時,明確他人代管安全工作。班組長不在時,安全員負責班組安全工作。

          3、班組分散作業(yè)管理

          1.車間嚴格按生產計劃生產,根據車間設備和人員精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。

          2.調配人員必須服從該班組長的安排調遣,日常生產任務以外的工作,也須服從生產經理和組長的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。

          3.生產工藝流程經確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產

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