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工業(yè)園區(qū)管理制度(精選11篇)
在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會(huì)使用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編收集整理的工業(yè)園區(qū)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工業(yè)園區(qū)管理制度 1
第一章總 則
第一條為加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管理,維護(hù)園區(qū)公共秩序,創(chuàng)造園區(qū)良好環(huán)境,把園區(qū)建設(shè)成為整潔、優(yōu)美、文明的現(xiàn)代化園區(qū),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),按照《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》,制定本管理制度。
第二條攀枝花高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“園管會(huì)”)按照《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》的規(guī)定,代表區(qū)政府履行對(duì)高粱坪工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、攀枝花高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、華山新技術(shù)工業(yè)園區(qū)(以下統(tǒng)稱(chēng)“園區(qū)”)的管理。園管會(huì)為本制度實(shí)施的主要部門(mén)。凡在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)均應(yīng)遵循本制度,自覺(jué)履行責(zé)任和義務(wù)。
第二章入園管理
第三條為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)園區(qū)企業(yè)入園的管理工作,規(guī)范各項(xiàng)工作程序,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定以下條款。
第四條進(jìn)入園區(qū)的投資項(xiàng)目必須具備以下條件:
(一)符合工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項(xiàng)目;
。ǘ┓蠂(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;
。ㄈ┓习踩a(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和相關(guān)法律法規(guī);
。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)投資在500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,其項(xiàng)目的投入強(qiáng)度為每畝150萬(wàn)元以上。
第五條申請(qǐng)?jiān)诠I(yè)園區(qū)投資新建項(xiàng)目,由投資者向園管會(huì)申報(bào)以下材料:
。ㄒ唬╉(xiàng)目入園申請(qǐng)書(shū);
。ǘ┩顿Y者身份證復(fù)印件;
。ㄈ┢髽I(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
。ㄋ模┢髽I(yè)的國(guó)稅、地稅登記證復(fù)印件;
(五)銀行資信證明;
。╉(xiàng)目建議書(shū);
(七)項(xiàng)目可行性論證報(bào)告;
(八)項(xiàng)目環(huán)境初步評(píng)審意見(jiàn);
。ň牛╉(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告或備案文件。
第六條對(duì)符合上述條款又具備以下條件之一的項(xiàng)目可優(yōu)先審批進(jìn)入園區(qū):
。ㄒ唬┮淮涡怨潭ㄙY產(chǎn)投資總額在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目;
。ǘ└咝录夹g(shù)項(xiàng)目;
。ㄈ┡c園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈之間關(guān)聯(lián)度高,且符合環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目。
第七條入園程序:
。ㄒ唬┤雸@申請(qǐng):入園企業(yè)提交相關(guān)項(xiàng)目可行性報(bào)告,領(lǐng)取并填報(bào)《工業(yè)園區(qū)入園申請(qǐng)表》一式叁份。
(二)項(xiàng)目預(yù)審:園管會(huì)負(fù)責(zé)組織區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)濟(jì)局、區(qū)城建局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)財(cái)政局及相關(guān)專(zhuān)家按市、區(qū)產(chǎn)業(yè)政策,及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目入園論證、企業(yè)資信審查。預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后,由園管會(huì)下發(fā)《入園通知書(shū)》。
。ㄈ┦掷m(xù)辦理:
1、園管會(huì)陪同企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,按產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃選址,協(xié)助辦理項(xiàng) 目用地規(guī)劃定點(diǎn)批復(fù)。
2、由市國(guó)土資源局分局牽頭,鎮(zhèn)(街辦)、園管會(huì)配合,在限定時(shí)間內(nèi)完成定栽界樁、地面附著物清理和宗地測(cè)繪報(bào)告,市國(guó)土資源局分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市國(guó)土部門(mén)辦理相關(guān)土地手續(xù)。
3、區(qū)環(huán)保局參與入園項(xiàng)目的論證工作,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文本的審批申報(bào)及市環(huán)保專(zhuān)家的評(píng)審。
4、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)濟(jì)局參與入園項(xiàng)目的論證工作,負(fù)責(zé)按產(chǎn)業(yè)政策對(duì)項(xiàng)目的審批。
5、區(qū)安監(jiān)局參與入園項(xiàng)目的.論證工作,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查,;髽I(yè)實(shí)行“安全生產(chǎn)許可證”制度,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)行“三同時(shí)”審查工作。
6、由園管會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)平面布局圖進(jìn)行審查,并協(xié)助辦理規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)證照。
7、由園管會(huì)協(xié)調(diào),消防部門(mén)對(duì)建筑工程及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行消防安全審查,辦理消防工程施工許可證;工商局為企業(yè)辦理名稱(chēng)核準(zhǔn)、登記、注冊(cè),核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;國(guó)稅局、地稅局為企業(yè)辦理稅務(wù)登記證;技術(shù)監(jiān)督局為企業(yè)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證。
8、區(qū)農(nóng)業(yè)水利局參與入園企業(yè)“水土保持方案”的協(xié)助審批許可。
第八條入園企業(yè)就本制度第五條款、第七條款辦理過(guò)程產(chǎn)生的相關(guān)材料報(bào)園管會(huì)存檔備案。
第九條土地的使用,依照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān),園管會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)助辦理。按《招商引資合同》中規(guī)定的使用年限期滿,企業(yè)如需繼續(xù)使用該地塊,按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理。
第十條投資者要按申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè),不得擅自改變土地用途、不得改變經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、不得將土地使用權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、不得超越征地界限占用土地。
第三章入園建設(shè)
第十一條企業(yè)正式施工前,應(yīng)及時(shí)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、立項(xiàng)審批、《建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》和《國(guó)有土地使用證》,并提供廠區(qū)規(guī)劃總平面圖和效果圖;園區(qū)內(nèi)企業(yè)出入口設(shè)置,應(yīng)服從園區(qū)總體規(guī)劃,不得隨意設(shè)置。
第十二條企業(yè)建筑工程建設(shè)由企業(yè)自主選擇有資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)、施工,報(bào)建設(shè)規(guī)劃管理部門(mén)審定后方可實(shí)施。施工中要主動(dòng)接受質(zhì)量、安全監(jiān)督和消防審查,確保安全。上述有關(guān)事項(xiàng)由園管會(huì)協(xié)調(diào)幫助辦理。
工業(yè)園區(qū)管理制度 2
1、值班人員要按上級(jí)批準(zhǔn)的值班方式和時(shí)間進(jìn)行值班,不得私自調(diào)班和連值二班,值班表經(jīng)本公司經(jīng)理或工程主管批準(zhǔn)后,不得任意更改35千伏高壓室。每班保持二至三人,正常應(yīng)保持三人。
2、服從上級(jí)運(yùn)行值班人員的調(diào)度操作保命令(除嚴(yán)重威脅設(shè)備和人員安全外)。
3、在值班時(shí)間內(nèi)要堅(jiān)守崗位,不應(yīng)遲到早退,不得擅離職守,因故需要離開(kāi),必須經(jīng)工程主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。在值班崗位上除按規(guī)定時(shí)間收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)、新聞節(jié)目外,不聽(tīng)收音機(jī)、不看電視、不打瞌睡、不睡覺(jué)(有規(guī)定除外),不做與運(yùn)行無(wú)關(guān)的任務(wù)任何事情(如洗衣服、看小說(shuō)、看雜志、做功課等)。
4、變電高壓室電話是生產(chǎn)工具,不準(zhǔn)在電話里聊天。值班時(shí)間內(nèi)值班負(fù)責(zé)人不能離開(kāi)到外面就餐,應(yīng)由值班人員代買(mǎi)飯菜帶回,但控制室需保持二人。
5、在值班崗位上要認(rèn)真做好值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度,做到嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,要經(jīng)常注意分析儀表的`變化,準(zhǔn)時(shí)抄表,定期進(jìn)行各種檢查和試驗(yàn),對(duì)不正常情況要加強(qiáng)監(jiān)視。
6、各項(xiàng)記錄要按規(guī)定記入各種記錄簿,做到字跡清楚、正確、詳細(xì),不準(zhǔn)馬馬虎虎,字跡模糊,含意不清,甚至亂涂、偽造數(shù)據(jù)等。在值班時(shí)間內(nèi)不許會(huì)客,如遇特殊情況,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可在門(mén)房間會(huì)客,非值班人員不得擅自進(jìn)入控制室、高壓室。
7、發(fā)生異常和差錯(cuò)情況,要如實(shí)反映情況,從中吸取教訓(xùn),不得弄虛作假,隱瞞真相。
8、要注意文明工作,值班時(shí)間內(nèi)衣著要整齊,佩帶標(biāo)志,不準(zhǔn)穿拖鞋及拖鞋皮,在巡視或操作時(shí)不準(zhǔn)穿背心、短褲及裙子,做好清潔維護(hù)工作,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,不準(zhǔn)在運(yùn)行設(shè)備附近掛烘衣服。
9、不得利用工作關(guān)系對(duì)用戶進(jìn)行"吃、拿、要"等不正當(dāng)行為。
10、值班人員在接班前和值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,離開(kāi)機(jī)房時(shí)隨手關(guān)閉非常開(kāi)的照明燈具。
11、要做好防火、防盜、安全保衛(wèi)工作,控制室高壓室嚴(yán)禁吸煙。
工業(yè)園區(qū)管理制度 3
、逦飿I(yè)概況
工業(yè)園區(qū)前期物業(yè)管理分為碧湖和南山兩個(gè)區(qū)塊。
碧湖區(qū)塊的道路衛(wèi)生清掃和市政設(shè)施維護(hù)等。
南山區(qū)塊的道路衛(wèi)生清掃,綠化養(yǎng)護(hù)、市政設(shè)施維護(hù)及路燈維護(hù)管理等。
㈡物業(yè)管理服務(wù)方案與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
1、基本要求:
、艌@區(qū)實(shí)行全面保潔,垃圾清掃、清運(yùn)及時(shí),整體環(huán)境舒適,綠化效果佳,環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護(hù)良好。道路統(tǒng)掃后必須做到車(chē)行道凈、人行道凈、綠化帶凈,無(wú)砂、石、土,無(wú)雜草雜物,無(wú)跳掃漏掃、漏畚,無(wú)煙頭紙屑,明溝等暢通無(wú)沉積物。
每天收集清運(yùn)垃圾一次,按時(shí)擦洗垃圾箱、垃圾桶等;做到垃圾箱、垃圾桶等整潔無(wú)污漬,清掃產(chǎn)生的沙石、土不得掃入下水道或倒入綠化帶及沿路邊。
、莆飿I(yè)公司有完善的物管方案,質(zhì)量管理、維修管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理等制度健全,服務(wù)管理人員行為規(guī)范,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,服務(wù)主動(dòng)熱情。
、菆@區(qū)的配套設(shè)施及水、電、消防等共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及時(shí)。
⑷園區(qū)垃圾箱擺設(shè)整齊,外觀整潔;道路護(hù)欄及其它附屬設(shè)施清潔;道路標(biāo)志等清潔完美。
⑸實(shí)行物業(yè)管理服務(wù)明碼標(biāo)價(jià),按規(guī)定在園區(qū)的公示欄或顯著位置公示物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及所提供的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)目。
(6)設(shè)有服務(wù)接待中心,公示服務(wù)電話,白天專(zhuān)人值班接待,及時(shí)受理業(yè)主咨詢、投訴,處理有關(guān)物業(yè)服務(wù)事務(wù),并建立完整的投訴、維護(hù)和回訪記錄。
2、市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)
、啪S修養(yǎng)護(hù)制度健全并在工作場(chǎng)所明示,工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制明確,執(zhí)行良好。
、茍@區(qū)設(shè)施按照項(xiàng)目配套建設(shè)管理責(zé)任分工運(yùn)轉(zhuǎn)正常,維護(hù)良好,保養(yǎng)檢修制度完備,有設(shè)施運(yùn)行記錄;對(duì)設(shè)施故障及重大事件或突發(fā)性事件有應(yīng)急方案和現(xiàn)場(chǎng)處理措施、處理記錄。
⑶急修報(bào)修半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),預(yù)約維修報(bào)修按雙方約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),回訪率100%。
、人、電、消防等設(shè)施維護(hù)人員技能熟練,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。
、傻缆菲秸〞,停車(chē)泊位劃定整齊。
、实缆饭舱彰髟O(shè)施完好率100%。
、耸姓O(shè)施整潔,主要設(shè)施標(biāo)識(shí)清楚齊全,危及人身安全隱患處有明顯標(biāo)志和防范措施。
、逃晁、窨井每月檢查1次,根據(jù)需要定期清理疏通、保持通暢,無(wú)堵塞外溢。
、驮诮拥较嚓P(guān)部門(mén)停水、停電通知后,按規(guī)定時(shí)間提前通知用戶。
、螌(duì)共用設(shè)施定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修及時(shí)組織修復(fù);道路設(shè)施的看護(hù),發(fā)現(xiàn)有損壞和被違規(guī)占用的,在5小時(shí)內(nèi)報(bào)告園區(qū)管委會(huì)。
3、保潔服務(wù)
(1)園區(qū)內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道、人行道)每天清掃1次,干凈整潔;室外標(biāo)識(shí)、宣傳欄、信報(bào)箱、垃圾箱等每周擦拭1次。
(2)生活垃圾日產(chǎn)日清,無(wú)垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。
(3)對(duì)區(qū)內(nèi)主干道路的`積水、積雪、煙花炮屑及時(shí)進(jìn)行清掃。
(4)建立消殺工作管理制度,根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展消殺工作,適時(shí)投放消殺藥物,有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲(chóng)孳生。垃圾設(shè)施每天清潔1次,無(wú)異味。
(5)飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者進(jìn)行勸告,并報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
4、綠化養(yǎng)護(hù)管理
(1)綠化管理養(yǎng)護(hù)措施,保證無(wú)破壞,踐踏隨意占用綠地現(xiàn)象。
(2)做好日常綠化養(yǎng)護(hù)、定期進(jìn)行澆水、施肥、整形、修剪、鋤草松土、防治病蟲(chóng)害,確;ú輼(shù)木生長(zhǎng)良好,整齊美觀。
(3)綠化地內(nèi)清潔衛(wèi)生,無(wú)紙屑、煙頭等雜物。
(4)加大宣傳力度,是人人關(guān)心愛(ài)護(hù)花、草、樹(shù)木。
(5)接受園林綠化管理部門(mén)的 技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
(6)設(shè)有提示人們愛(ài)護(hù)綠化的宣傳牌。
5、公共秩序維護(hù)
(1)配合公安部門(mén)作好園區(qū)的安全防范工作,消除隱患。
(2)按照規(guī)定路線和時(shí)間巡邏,對(duì)園區(qū)重點(diǎn)部位每1小時(shí)巡查一次,并做好巡查記錄。巡邏過(guò)程中對(duì)可疑人員進(jìn)行詢問(wèn),發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。
(3)制定火災(zāi)、浸水等突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。
(4)園區(qū)箱變等部位,設(shè)置安全警示標(biāo)志。
(5)做好園區(qū)的安全宣傳工作,增強(qiáng)業(yè)主的防范意識(shí)。
6、綜合管理服務(wù)
、沤⑽飿I(yè)管理制度和服務(wù)質(zhì)量管理體系,制定較完善的物業(yè)管理方案并組織實(shí)施。
、瓢匆(guī)范簽訂物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,并按照合同約定公布物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容及物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
、枪芾砣藛T應(yīng)持有物業(yè)管理上崗證書(shū),特種作業(yè)員工應(yīng)100%持有政府或?qū)I(yè)部門(mén)頒發(fā)的有效證書(shū)上崗。
、冗\(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)業(yè)主資料、收費(fèi)管理、日常辦公等進(jìn)行管理。
、山⑼晟频臋n案管理制度(包括物業(yè)竣工驗(yàn)收資料、設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等),各種基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳報(bào)表、圖冊(cè)健全,保存完好。
、侍峁┯袃斕丶s服務(wù)和代辦服務(wù),公示服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
、瞬扇∪霊糇咴L、業(yè)主座談會(huì)、電話溝通、問(wèn)卷調(diào)查等形式開(kāi)展回訪工作,回訪率100%,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。
⑻建立市政設(shè)施維修臺(tái)帳,帳目清楚、準(zhǔn)確,按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)市政設(shè)施設(shè)備維修材料費(fèi)用,定期匯總報(bào)批使用情況。
7、如有需要(遇上級(jí)部門(mén)考察視察等原因),中標(biāo)人必須無(wú)條件實(shí)行突擊保潔,保潔人應(yīng)達(dá)到招標(biāo)人的要求。
8、碧湖區(qū)塊和南山區(qū)塊企業(yè)內(nèi)部垃圾清運(yùn)由中標(biāo)人負(fù)責(zé),費(fèi)用由企業(yè)直接支付給中標(biāo)人,具體事宜由招標(biāo)人牽頭,中標(biāo)人與企業(yè)另行協(xié)商。
㈢其他注意事項(xiàng)
1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不向落標(biāo)的投標(biāo)人解釋落標(biāo)原因,不退還投標(biāo)文件。
2、本次招標(biāo)設(shè)標(biāo)底價(jià),如果投標(biāo)報(bào)價(jià)高于標(biāo)底價(jià),則此項(xiàng)報(bào)價(jià)無(wú)效。
3、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別轉(zhuǎn)讓他人。
4、投標(biāo)報(bào)價(jià)包含:
、俪邪藢(duì)物業(yè)管理工作所安排的所有管理人員、保潔、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)人員等相關(guān)人員的工資、勞保福利、保險(xiǎn)及稅收等一切費(fèi)用。
②承包人對(duì)物業(yè)管理工作所配備工具、材料、運(yùn)輸車(chē)輛等的費(fèi)用以及垃圾清運(yùn)至垃圾填埋場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)和垃圾處置費(fèi)。
、郯袠(biāo)人另需解決的辦公及管理用房,臨時(shí)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)。
5、本次招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)由業(yè)主支付給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。各投標(biāo)人不需將招標(biāo)服務(wù)費(fèi)考慮進(jìn)投標(biāo)報(bào)價(jià)。
工業(yè)園區(qū)管理制度 4
根據(jù)公司推行全面目標(biāo)管理的措施,結(jié)合本管理處的實(shí)際情況制定以下管理目標(biāo):
一、房屋及公共設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù):
1、房屋外觀:
、 外墻:無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)紙張亂貼、亂涂亂畫(huà)和亂懸掛現(xiàn)象;
、 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規(guī)劃設(shè)置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無(wú)安全隱患;
、 每年五一節(jié)和春節(jié)前后進(jìn)行兩次房屋外墻清洗。
2、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù):
、 按時(shí)交接班,認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄;
、 嚴(yán)格安全操作程序,做好安全作業(yè)措施;
、 做好防水、防雷、防安全事故、防止小動(dòng)物侵入等措施;
、 不斷提高技術(shù)技能和服務(wù)意識(shí);
、 加強(qiáng)巡查,每隔2小時(shí)對(duì)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備巡查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,對(duì)園區(qū)內(nèi)的各類(lèi)情況做到心中有數(shù);
、 制定應(yīng)急預(yù)案措施,一旦出現(xiàn)情況就能按規(guī)定執(zhí)行;
⑦ 常備日常的應(yīng)急維修材料。
只要認(rèn)真做好以上幾點(diǎn),才能做到及時(shí)回復(fù)及時(shí)維修。
二、清潔、綠化:
1、清潔衛(wèi)生:
、 環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站;
、 清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專(zhuān)職清潔人員和明確的責(zé)任區(qū)域,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的清潔保潔:
⑴ 每天藥廠工人上班以前做到大面積基本清掃干凈完畢,并隨時(shí)在園區(qū)進(jìn)行保潔工作;
、 周一、三、五,對(duì)死角部位重要清掃;
、 周二、四、六對(duì)草坪燈具、圍墻燈具、旗桿、旗臺(tái)、門(mén)窗、玻璃門(mén)等進(jìn)行全面清洗;
、 每個(gè)月組織保安配合清潔工進(jìn)行清潔大掃除。
、 做到垃圾日產(chǎn)日清;
、 定期進(jìn)行衛(wèi)生消殺和滅四害:
⑴ 在春夏季節(jié)對(duì)污水站,每周兩次進(jìn)行滅蚊、蠅工作;
、 在春夏秋季,中下旬進(jìn)行滅鼠,投放藥物工作;
⑶ 每周一、三、五,對(duì)綜合樓進(jìn)行降臭處理;
、 春夏秋,周六綜合樓滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等工作。
2、綠化:
綠化工作分為四季,并按月計(jì)算。
① 春、冬兩季除對(duì)日常的養(yǎng)護(hù)、保潔、澆水外,每月防蟲(chóng)1次,防病1次,除雜草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,時(shí)間安排在每月上旬進(jìn)行;
、 夏、秋兩季養(yǎng)護(hù)和澆水加大力度。每月上旬進(jìn)行施肥1次,除雜草2次(使用除草劑),防蟲(chóng)2次,防病1次,剪草3次;
③ 根據(jù)季節(jié)不同,在園區(qū)綠化帶定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),修剪打藥、施肥、澆水等工作;
三、安全、消防及車(chē)輛管理:
1、安全工作:
① 隨時(shí)對(duì)園區(qū)內(nèi)日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)控;
、 巡邏人員應(yīng)不定時(shí)地對(duì)園區(qū)各部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告,并按預(yù)案進(jìn)行監(jiān)控;
③ 各崗位執(zhí)勤人員應(yīng)在控制范圍內(nèi)巡邏,多觀察,不放過(guò)任何小問(wèn)題;
、 嚴(yán)格執(zhí)行公司與藥廠建立地安全制定;
、 制定并熟悉安全事故預(yù)案。
2、消防工作:
① 定期和不定期進(jìn)行仔細(xì)檢查消防各類(lèi)指標(biāo),是否處于備用;
② 定期和不定期進(jìn)行仔細(xì)檢查消防重點(diǎn)部位,以預(yù)防為主;
、 定期培訓(xùn)員工地消防意識(shí)和各類(lèi)器材的'使用;
、 嚴(yán)格執(zhí)行公司和藥廠建立的消防安全制度;
⑤ 加強(qiáng)對(duì)藥廠員工進(jìn)行安全教育和消防安全宣傳;
3、車(chē)輛管理:
、 建立車(chē)輛管理制度;
、 制定安全防范措施,出門(mén)實(shí)行憑證通行制度;
、 進(jìn)出廠區(qū)車(chē)輛管理有序,無(wú)堵塞交通現(xiàn)象,不影響他人通行,出門(mén)有登記;
、 園區(qū)內(nèi)車(chē)場(chǎng)有專(zhuān)人疏導(dǎo)管理有序,排列整齊;
、 非機(jī)動(dòng)車(chē)集中管理,管理有序,停放整齊,場(chǎng)地整潔;
、 有明顯指導(dǎo)及安全標(biāo)志;
四、行政管理:
1、管理處各工種必須制定每天各時(shí)段,各崗位的人員按排班表,并報(bào)告管理處,以便監(jiān)督檢查;
2、加大對(duì)各工種及工作監(jiān)督檢查力度,和工作指導(dǎo),使各工種及工作能夠落實(shí)情況及各項(xiàng)制度是否到位,使隊(duì)伍工作能力不斷提高和進(jìn)步;
3、加強(qiáng)和每位員工的溝通,隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)為大家盡可能地排憂解難,多給予開(kāi)導(dǎo)和幫助,讓員工放下思想包袱,多為他們辦實(shí)事,才能提高員工的工作積極性和敬業(yè)精神,以便更好的工作;
4、采取優(yōu)勝劣汰的原則,拉開(kāi)工資差距,對(duì)工作能力強(qiáng):表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作表現(xiàn)差的以教育為主,處罰為輔,在內(nèi)部展開(kāi)比,學(xué),幫,超等有益活動(dòng)使大家共同提高;
5、我們應(yīng)和業(yè)主的關(guān)系拉近距離,對(duì)用戶以“用戶至上,服務(wù)第一”的宗旨,熱情為業(yè)主服務(wù),排憂解難,使得我們的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量給他們留下深刻印象,讓業(yè)主感到滿意;
6、加強(qiáng)和各級(jí)部門(mén)的聯(lián)系,隨時(shí)了解政府、公司的各項(xiàng)法律法規(guī)制度,以便開(kāi)展安排工作;
7、定期每周組織各工種開(kāi)會(huì)匯報(bào)工作,安排下周工作,提出問(wèn)題,建議,和培訓(xùn)工作;
8、在工作之余為員工開(kāi)展有意義的文化娛樂(lè)活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,是他們成為一個(gè)團(tuán)結(jié)集體,以公司為家以工作為主,共同為公司的事業(yè)發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn);
9、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,嚴(yán)格控制成本,不該用的絕對(duì)不用,該用的不能浪費(fèi);
10、建立完善的庫(kù)房管理,帳目清楚,及各類(lèi)設(shè)備工具的使用制度,能夠達(dá)到最長(zhǎng)使用壽命。
工業(yè)園區(qū)管理制度 5
1、值班人員要按上級(jí)批準(zhǔn)的'值班方式和時(shí)間進(jìn)行值班,不得私自調(diào)班和連值二班,值班表經(jīng)本公司經(jīng)理或工程主管批準(zhǔn)后,不得任意更改35千伏高壓室。每班保持二至三人,正常應(yīng)保持三人。
2、服從上級(jí)運(yùn)行值班人員的調(diào)度操作保命令(除嚴(yán)重威脅設(shè)備和人員安全外)。3、在值班時(shí)間內(nèi)要堅(jiān)守崗位,不應(yīng)遲到早退,不得擅離職守,因故需要離開(kāi),必須經(jīng)工程主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。在值班崗位上除按規(guī)定時(shí)間收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)、新聞節(jié)目外,不聽(tīng)收音機(jī)、不看電視、不打瞌睡、不睡覺(jué)(有規(guī)定除外),不做與運(yùn)行無(wú)關(guān)的任務(wù)任何事情(如洗衣服、看小說(shuō)、看雜志、做功課等)。
4、變電高壓室電話是生產(chǎn)工具,不準(zhǔn)在電話里聊天。值班時(shí)間內(nèi)值班負(fù)責(zé)人不能離開(kāi)到外面就餐,應(yīng)由值班人員代買(mǎi)飯菜帶回,但控制室需保持二人。
5、在值班崗位上要認(rèn)真做好值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度,做到嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,要經(jīng)常注意分析儀表的變化,準(zhǔn)時(shí)抄表,定期進(jìn)行各種檢查和試驗(yàn),對(duì)不正常情況要加強(qiáng)監(jiān)視。
6、各項(xiàng)記錄要按規(guī)定記入各種記錄簿,做到字跡清楚、正確、詳細(xì),不準(zhǔn)馬馬虎虎,字跡模糊,含意不清,甚至亂涂、偽造數(shù)據(jù)等。在值班時(shí)間內(nèi)不許會(huì)客,如遇特殊情況,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可在門(mén)房間會(huì)客,非值班人員不得擅自進(jìn)入控制室、高壓室。
7、發(fā)生異常和差錯(cuò)情況,要如實(shí)反映情況,從中吸取教訓(xùn),不得弄虛作假,隱瞞真相。
8、要注意文明工作,值班時(shí)間內(nèi)衣著要整齊,佩帶標(biāo)志,不準(zhǔn)穿拖鞋及拖鞋皮,在巡視或操作時(shí)不準(zhǔn)穿背心、短褲及裙子,做好清潔維護(hù)工作,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,不準(zhǔn)在運(yùn)行設(shè)備附近掛烘衣服。
9、不得利用工作關(guān)系對(duì)用戶進(jìn)行"吃、拿、要"等不正當(dāng)行為。
10、值班人員在接班前和值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,離開(kāi)機(jī)房時(shí)隨手關(guān)閉非常開(kāi)的照明燈具。
11、要做好防火、防盜、安全保衛(wèi)工作,控制室高壓室嚴(yán)禁吸煙。
工業(yè)園區(qū)管理制度 6
1、全面承擔(dān)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作和工業(yè)園區(qū)管理工作。
2、在工業(yè)園區(qū)建設(shè)期間完成項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)、建設(shè)的前期手續(xù)辦理、施工力量、材料的考察和招投標(biāo)的手續(xù)辦理等工作。
3、按要求完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖紙的方案修改與協(xié)調(diào)。
4、按建設(shè)工程《施工規(guī)范》,做好工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程“四控制”的監(jiān)督、管理工作。即:工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制和安全文明施工管理等工作。
5、做好工業(yè)園區(qū)與外部關(guān)系的協(xié)調(diào)、溝通;協(xié)調(diào)施工方與監(jiān)理方的關(guān)系,保證園區(qū)建設(shè)工程順利進(jìn)行。
6、從服務(wù)大局出發(fā),完善本部門(mén)職責(zé),有計(jì)劃的.做好工業(yè)園區(qū)的綜合管理。即:做好工業(yè)園區(qū)的綠化、環(huán)衛(wèi)以及道路、公用設(shè)施的維護(hù)管理,保證建設(shè)道路暢通。
7、做好工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程檔案存檔、管理工作。
8、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的安全保衛(wèi)工作,為集團(tuán)公司和園區(qū)單位、部門(mén)創(chuàng)造有序的生產(chǎn)秩序和良好的生活環(huán)境。
9、積極宣傳、教育、引導(dǎo)員工,遵守各項(xiàng)管理。
工業(yè)園區(qū)管理制度 7
工業(yè)爐窯作為生產(chǎn)的.核心設(shè)備,其運(yùn)行狀態(tài)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和企業(yè)效益。有效的管理制度能夠:
1. 確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,減少因故障造成的停機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。
2. 防范安全事故,保障員工生命安全,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
3. 實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo),遵守法規(guī)要求,避免環(huán)境罰款,提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。
4. 通過(guò)能耗管理,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)盈利能力。
5. 延長(zhǎng)設(shè)備壽命,減少設(shè)備更新?lián)Q代的投入,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值。
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1、設(shè)備大修是工作量最大的一種有計(jì)劃的預(yù)防性維修,對(duì)設(shè)備的全部或大部分解體檢查,稱(chēng)之為大修。
2、中修是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)而定的,對(duì)技術(shù)狀態(tài)已達(dá)不到使用要求的設(shè)備,按實(shí)際需要進(jìn)行有針對(duì)性的`修理,恢復(fù)設(shè)備的性能。
3、對(duì)中修以上的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)前,必須要有書(shū)面報(bào)告交經(jīng)理,說(shuō)明:設(shè)備安裝日期、使用時(shí)間、損壞程度及修復(fù)費(fèi)用等。
4、對(duì)設(shè)備大修必須書(shū)面得到公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的設(shè)備或進(jìn)口設(shè)備,應(yīng)有專(zhuān)業(yè)公司出具的鑒定報(bào)告及預(yù)估的修復(fù)費(fèi)用報(bào)告。
5、對(duì)非正常情況下出現(xiàn)的設(shè)備大、中修理工作,有關(guān)專(zhuān)業(yè)主管必須在修理工作實(shí)施前,出具詳細(xì)的分析報(bào)告,必要時(shí)追究有關(guān)人員責(zé)任。
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1、動(dòng)火作業(yè)要做到“四不準(zhǔn)”,即審批手續(xù)不全不準(zhǔn)動(dòng)火、安全措施不落實(shí)不準(zhǔn)動(dòng)火、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)監(jiān)護(hù)人員不準(zhǔn)動(dòng)火、操作人員無(wú)特種作業(yè)證不準(zhǔn)動(dòng)火。
2、動(dòng)火單位在動(dòng)火時(shí)應(yīng)派責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專(zhuān)業(yè)能力的安全技術(shù)管理人員,并配備安全檢測(cè)儀器、儀表,監(jiān)督安全措施的落實(shí)和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。
3、工業(yè)動(dòng)火實(shí)行四級(jí)管理,由負(fù)責(zé)動(dòng)火的施工單位編制動(dòng)火安全措施,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司安全管理部門(mén)逐級(jí)審批。
4、動(dòng)火作業(yè)人員對(duì)手續(xù)不全和措施不落實(shí)有權(quán)拒絕動(dòng)火,并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
5、對(duì)明火作業(yè)所使用的設(shè)備和測(cè)爆儀器,必須經(jīng)國(guó)家指定部門(mén)鑒定認(rèn)可。使用前,應(yīng)認(rèn)真檢查該設(shè)備、儀器是否處于正常狀態(tài)。
6、凡盛有殘存易燃、易爆及有毒物質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)、容器、儲(chǔ)罐等,未經(jīng)徹底清理、除氣、測(cè)爆,不得進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。
7、凡能拆卸的管系、機(jī)件等需要?jiǎng)踊饡r(shí),應(yīng)在電焊間或工作間進(jìn)行,否則應(yīng)移至安全地點(diǎn)進(jìn)行。
8、凡需切割、焊接油氣管線時(shí),必須事先清除管內(nèi)的油、氣,同時(shí)對(duì)相連的管線、容器進(jìn)行有效的隔離和封閉后,由監(jiān)護(hù)人員確認(rèn)達(dá)到安全條件后方可進(jìn)行,并隨時(shí)進(jìn)行測(cè)爆監(jiān)視。
9、需在高處進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),應(yīng)事先徹底檢查周?chē)h(huán)境,清除易燃、易爆、可燃物品,并充分考慮當(dāng)時(shí)的.風(fēng)速、風(fēng)向,防止火花濺落。
10、明火作業(yè)前,必須徹底檢查施工現(xiàn)場(chǎng),清除動(dòng)火部位及附近的一切可燃物質(zhì),配備足夠的消防器材。作業(yè)時(shí),要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。作業(yè)完畢,必須清理現(xiàn)場(chǎng),在確認(rèn)無(wú)火種后,人員方可撤離。
11、禁止在六級(jí)及以上風(fēng)力時(shí)進(jìn)行明火作業(yè)。
12、動(dòng)火作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞保用品。
工業(yè)園區(qū)管理制度 10
第一章總則
第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。
第2條公司簡(jiǎn)介:主要經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象策劃、會(huì)議及活動(dòng)策劃、品牌研究及推廣的私營(yíng)有限責(zé)任公司。
第3條公司機(jī)構(gòu):銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)以及行政部門(mén)。
第4條本規(guī)章制度所稱(chēng)的公司是指廣州市伯乃斯咨詢有限公司;
員工是指廣州市伯乃斯咨詢有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。
第5條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;
包括試用工和正式工;
對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第6條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。
第7條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第二章員工招用與培訓(xùn)教育
第8條公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對(duì)性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
第9條公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。
第10條員工應(yīng)聘公司職位時(shí),一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲),身體健康,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。
第11條員工應(yīng)聘公司職位時(shí),必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系,必須如實(shí)正確填寫(xiě)入職《登記表》,不得填寫(xiě)任何虛假內(nèi)容。
第12條員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證、計(jì)生證等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。
公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
第13條公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。
第14條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問(wèn)題由勞動(dòng)合同另行約定。
試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同和合同期滿終止勞動(dòng)合同,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用;
員工無(wú)過(guò)錯(cuò)而由公司解除勞動(dòng)合同的,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用。
第15條勞動(dòng)合同對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的支付沒(méi)有約定時(shí),如果試用期滿在合同期內(nèi),員工提出解除勞動(dòng)合同,則公司有權(quán)要求員工支付培訓(xùn)費(fèi)用,具體支付辦法是:約定服務(wù)期的,按服務(wù)期等分出資金額,以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;
沒(méi)有約定服務(wù)期的,按勞動(dòng)合同期等分出資金額,以員工已履行的合同期限遞減支付;
沒(méi)有約定合同期的,按5年服務(wù)期等分出資金額,以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。
第16條公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短,試用期為15天至6個(gè)月:合同期限不滿6個(gè)月的,試用期15天;
合同期限滿6個(gè)月不滿一年的,試用期30天;
合同期限滿一年不滿兩年的,試用期60天;
合同期限滿兩年以上的,試用期3至6個(gè)月。
試用期包括在勞動(dòng)合同期限中,并算作本公司的工作年限。
第三章 勞動(dòng)合同管理
第17條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。
第18條勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本,勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人)簽字,并加蓋公司公章方能生效。
第19條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;
勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的,從其約定。
第20條在本公司連續(xù)工作滿10年以上的員工,可以與公司簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,但公司不同意續(xù)延的除外。
本市戶口的員工,男性連續(xù)工齡滿25年、女性連續(xù)工齡滿20年,且在本公司連續(xù)工齡滿5年的,可以與公司簽訂無(wú)固期限的勞動(dòng)合同,但公司不同意續(xù)延的除外。
第21條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同,由公司提出解除勞動(dòng)合同的,依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付);
由員工提出解除勞動(dòng)合同的,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。
第22條員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同:
(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;
(3)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;
(4)被依法追究刑事責(zé)任的;
(5)被 的;
(6)公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;
(9)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第23條 有下列情形之一,公司提前30天書(shū)面通知員工,可以解除勞動(dòng)合同:
(1)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的(經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn));
(2)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的`;
(4)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的;
(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同, 按國(guó)家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付);
未提前30天通知員工的,另多支付員工一個(gè)月工資的補(bǔ)償金(代通知金);
依本條第一款第(1)項(xiàng)解除勞動(dòng)合同,除依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,同時(shí)支付員工六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。
患重病的增加50%,患絕癥的增加100%。
第24條員工有下列情形之一,公司不得依據(jù)本規(guī)定第23條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同,但可以依據(jù)本規(guī)定第22條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同:
(1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;
(2)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(3)女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的
(4)應(yīng)征入伍,在義務(wù)服兵役期間的;
(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第25條公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任,違約金的約定,遵循公平、合理的原則。
員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同,應(yīng)賠償公司下列損失:
(1)公司錄用員工所支付的費(fèi)用;
(2)公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用,雙方另有約定的按約定辦理;
(3)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;
(4)勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。
第26條非公司過(guò)錯(cuò),員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知公司。
知悉公司商業(yè)秘密的員工,勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對(duì)提前通知期另有約定的從其約定(不超過(guò)6個(gè)月)。
員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的,不得依前兩款規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
員工自動(dòng)離職,屬于違法解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第25條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。
第27條有下列情形之一,勞動(dòng)合同終止:
(1)勞動(dòng)合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;
(2)勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)的;
(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;
(4)公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷(xiāo)的;
(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
終止勞動(dòng)合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;
法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
第28條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動(dòng)合同期滿的,勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第22條的情形除外)。
工業(yè)園區(qū)管理制度 11
工業(yè)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它涵蓋了生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、人力資源、財(cái)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,旨在確保企業(yè)高效、有序地運(yùn)行。這些制度不僅規(guī)定了各環(huán)節(jié)的操作流程,還明確了責(zé)任分配,為員工行為提供了明確的指導(dǎo)。
內(nèi)容概述:
1.生產(chǎn)管理:定義生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、工藝流程、設(shè)備維護(hù)等,確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.質(zhì)量控制:設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施檢驗(yàn)程序,保證產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。
3.安全管理:制定安全規(guī)程,預(yù)防事故,保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4.人力資源:規(guī)定招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等流程,促進(jìn)員工發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
5.財(cái)務(wù)管理:確立預(yù)算、成本控制、審計(jì)和報(bào)告制度,保障企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)效益。
6.供應(yīng)鏈管理:協(xié)調(diào)供應(yīng)商、庫(kù)存、物流等環(huán)節(jié),確保資源的有效利用。
7.環(huán)保與可持續(xù)性:遵循環(huán)保法規(guī),推動(dòng)綠色生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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