鐵路項目管理制度

鐵路項目管理制度

　　在不斷進步的時代，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的鐵路項目管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

鐵路項目管理制度1

　　(1工區(qū)成立文物保護小組,日常工作由綜合部負責。

　　(2文物保護小組職責

　　1施工前確認工程項目施工區(qū)域內是否涉及文物保護的地理范圍。

　　2招標文件中如有涉及施工范圍文物保護條款,應摘錄形成文物保護方面的制度。

　　3注意當?shù)匚奈锕芾聿块T的`提示,建立與當?shù)匚奈锉Ｗo部門的聯(lián)系渠道。

　　4對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的散落文物應及時收繳并上交當?shù)匚墓懿块T。

　　5涉及文物保護范圍施工前,應當對員工及現(xiàn)場作業(yè)人員進行文物保護知識、國家法律法規(guī)的教育。

　　(3文物保護的應急措施

　　1施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或疑似文物,現(xiàn)場作業(yè)人員應立即停止施工并組織人員維護現(xiàn)場秩序防止哄搶,確保文物安全。

　　2作業(yè)人員應立即報告工區(qū)領導或文物保護小組成員。工區(qū)領導應立即趕赴現(xiàn)場,經初步確認后及時報告當?shù)匚墓�、公安部門,并同時報業(yè)主、監(jiān)理、項目經理部等單位。

　　3文管、公安部門趕到現(xiàn)場前,工區(qū)必須派專人負責現(xiàn)場工作,并合理增派人員加強現(xiàn)場的保護,直至文管、公安人員接手現(xiàn)場。

　　4對保護文物有功人員予以表彰和獎勵。失職、瀆職造成文物破壞、丟失,依據(jù)國家法律法規(guī)處理。

　　5文物范圍:根據(jù)《中華人民共和國國文物保護法》相關條款規(guī)定,文物主要指古文化遺址、古墓葬、具有科學價值的古脊椎動物化石和古人類化石等出土文物,以及古建筑、石窟寺、近代現(xiàn)代重要史跡和代表性建筑等不可移動文物。

鐵路項目管理制度2

　　(1為嚴格現(xiàn)場管理,做到文明施工,根據(jù)本項目經理部管段施工工程特點,結合工程所在地具體情況,制定本制度。

　　(2施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,設施布置整齊,場地出入口設置牢固美觀、開啟方便的大門,在大門處設置門衛(wèi)值班室。

　　(3工區(qū)、梁場、拌合站、作業(yè)隊必須設置“五牌一圖”,五牌即:工程概況牌、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。

　　(4施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū),場地道路平整暢通,無積水。

　　(5施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料有關資料。

　　(6施工現(xiàn)場要定期進行安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。

　　(7生活區(qū)設置食堂、衛(wèi)生間等設施,其設施符合有關文明衛(wèi)生要求。

　　(8現(xiàn)場消防設備齊全,并建立消防管理機構和消防制度。

　　(9有標準和合適的`材料堆放場地(庫、棚)及其車輛、機具停放場。

　　(10進入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)工班長必須掛牌上崗。

鐵路項目管理制度3

　　(1為加強對施工進度的管理,確保工程進度的科學性、嚴肅性、可行性,工區(qū)成立施工進度管理領導小組。

　　(2工區(qū)全面負責工程施工進度管理,及時協(xié)調工程建設相關方關系,檢查、監(jiān)督、考核進度進度計劃執(zhí)行情況。

　　(3工區(qū)的施工進度網絡計劃,內容包括是否符合項目部制定的工期目標,管理人員、技術人員、特種作業(yè)人員、機具設備、施工方案等是否滿足進度要求,進度計劃保證措施是否得當。

　　(4以工管部制定的施工總進度計劃為依據(jù),工區(qū)應合理制定控制性工程施工計劃,避免控制性工程影響總體工程進度計劃的實現(xiàn)。

　　(5工區(qū)建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際進度與計劃進度對比圖,深入施工現(xiàn)場進行調查,分析影響進度原因,及時采取進度調整措施。

　　(6工區(qū)每周組織召開例會,對出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補救措施或調整、修改原計劃,制定相應措施,并督促相關責任方執(zhí)行。

　　(7工區(qū)要積極為施工創(chuàng)造良好的.外界條件,減少外界因素對工程進度的影響。

　　(8對象:工區(qū)、梁場、攪拌站、、三電等。

　　(9方式:項目部定期檢查,檢查結果經項目經理批準后,項目部向各參建工區(qū)下發(fā)檢查結果,對未按進度計劃執(zhí)行的單位進行通報。

　　(10根據(jù)工程進度考核情況對各參建工區(qū)進行獎懲。

鐵路項目管理制度4

　　(1物資進場后,物資人員依據(jù)《產品采購計劃》對到場物資進行廠家、規(guī)格、數(shù)量、質量等清點查驗,根據(jù)進料清單(發(fā)票、裝箱單、出庫單等)或項目物資設備部的電話通知,查驗出廠合格證明文件,進行產品外觀質量和數(shù)量的驗收,對不合格材料嚴禁入庫。

　　(2驗收、簽認無誤后做好驗收記錄及標識等工作,并將所驗證的有關證明資料兩日內移交技術部門存檔。

　　(3物資人員依據(jù)實(試)驗規(guī)定,對須做復試的原材料由物資部門會同安質部門、監(jiān)理人員等共同取樣,由試驗員送檢。安質部門根據(jù)試驗報告的結果在產品送檢報告單上簽署同意使用,并建立試驗統(tǒng)計臺帳。對于發(fā)生的不合格品通知采購供應部門,并嚴格執(zhí)行《不合格品處理制度》。復試報告原件由技術部門存查歸檔,物資部門保存復印件。

　　(4經質檢員確認合格的物資要及時按照沈丹客專項目《物資管理制度》辦理入庫手續(xù)。

　　(5未經質檢員確認合格的原材料不得投入使用。

　　(6標識執(zhí)行沈丹客專項目《物資管理制度》。

　　(7對于施工現(xiàn)場中原材料、特殊物品的`搬運,為保證其質量,應制定合理的搬運方案后執(zhí)行。搬運危險品或有毒有害的物資須使用相應的防護用品用具,并嚴格遵守有關安全操作規(guī)程。

　　(8各類物資依據(jù)產品性質及保管、保養(yǎng)要求應分類存放,存放區(qū)域均應設置必要足夠的倉儲設施,符合所保管的技術要求,防止產品在儲存期間受到損壞、變質。

鐵路項目管理制度5

　　質量資料包括施工過程原始記錄、質量檢查記錄、檢驗批、分項、分部、單位工程驗收評定記錄及試驗資料,質量資料由工區(qū)相關部門收集、整理,各部門必須保證質量資料的完整和真實。

　　(1質量資料的規(guī)格及表格樣式嚴格按照建設單位統(tǒng)一制訂的`表格,規(guī)范使用。

　　(2施工原始記錄由作業(yè)隊技術人員填寫,必須保證施工原始記錄齊全、真實。作業(yè)隊技術人員及時收搜集整理報工區(qū)工管部,由工管部內業(yè)資料員歸類標識管理,保持其可追溯性。

　　(3檢驗批驗收評定記錄由工區(qū)技術人員填寫設計或規(guī)范要求內容和數(shù)據(jù),工區(qū)質檢員填寫現(xiàn)場檢查情況和實測數(shù)據(jù),報監(jiān)理簽認后交工區(qū)工管部內業(yè)資料員保管。

　　(4分項、分部、單位工程驗收評定記錄由工區(qū)質檢工程師匯總檢驗批資料后填寫并報監(jiān)理簽認后交工區(qū)工管部內業(yè)資料員保管,并形成竣工資料。

　　(5施工過程質量檢查記錄由工區(qū)質檢工程師負責保管,保持其完整待查。

　　(6試驗資料由工區(qū)工地試驗室負責管理,分類標識存放,保證其完整真實。部分資料待工程竣工后編入竣工文件。

　　(7工區(qū)專職資料管理人員對各部門的資料管理情況要定期檢查并提出整改意見。

　　(8所有質量資料在施工過程中不得丟失、損壞。工程竣工未編入竣工文件的質量資料必須集中向上級單位相關部門辦理移交手續(xù)。

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