1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 中小民營公司項目采購招標(biāo)管理制度

        時間:2023-02-27 12:19:40 制度 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        中小民營公司項目采購招標(biāo)管理制度

          現(xiàn)如今,很多地方都會使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編整理的中小民營公司項目采購招標(biāo)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

        中小民營公司項目采購招標(biāo)管理制度

          第1章 總則

          第1條 為規(guī)范對公司采購招標(biāo)的管理,選擇合格的投標(biāo)方,維護(hù)公司利益,特制定本制度。

          第2條 本辦法適用于公司項目物資采購的招標(biāo)。

          第3條 原則上項目造價在××萬元及以上時,項目物資采購必須通過招標(biāo)的辦法選擇合作單位,并且至少有三家以上的單位參與競標(biāo)。

          第4條 有下列情形之一者,可以不采用招標(biāo)方式。

          1.項目造價在××萬元以下時,項目部可選擇三家以上合作機(jī)構(gòu),按照質(zhì)優(yōu)價廉的原則選擇合作單位,填報《供應(yīng)商考察結(jié)果審批表》經(jīng)公司招標(biāo)小組審批后即可。

          2.經(jīng)公司董事會審批過的、與公司確立了長期合作伙伴關(guān)系的項目。

          3.某些地方政府的壟斷工程。

          第5條 公司招標(biāo)時應(yīng)遵守以下6項原則。

          (1)全面招標(biāo)原則,凡符合招標(biāo)條件的項目全部招標(biāo)。

         。2)整體招標(biāo)原則,項目作為一個整體進(jìn)行招標(biāo),不允許拆分。

         。3)資質(zhì)審查原則,參加投標(biāo)的單位必須通過公司的資質(zhì)審查。

          (4)低價中標(biāo)原則,在同等情況下,價低者中標(biāo)。

          (5)透明公正原則,整個招標(biāo)工作的程序、步驟等全部公開,禁止暗箱操作。

         。6)保密原則,做好標(biāo)底、投標(biāo)文件、評標(biāo)、定標(biāo)等的保密工作,以避免影響招標(biāo)的公平性。

          第2章 招標(biāo)的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)

          第6條 項目采購招標(biāo)管理由公司設(shè)立的招標(biāo)工作小組全面負(fù)責(zé),工作小組由項目部經(jīng)理、施工經(jīng)理、采購經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等人員組成,招標(biāo)小組進(jìn)行集體決策。

          第7條 招標(biāo)工作由采購主管組織人員具體執(zhí)行。

          第8條 招標(biāo)過程中各相關(guān)人員的職責(zé)。

          (1)項目部人員提出全面的招標(biāo)要求,組織人員負(fù)責(zé)招標(biāo)的執(zhí)行工作,監(jiān)督招標(biāo)工作的進(jìn)程。

          (2)采購人員負(fù)責(zé)預(yù)審?fù)稑?biāo)單位的資質(zhì),建立合格投標(biāo)商的檔案,編制招標(biāo)文件。

         。3)財務(wù)部人員,負(fù)責(zé)與其他部門共同編制標(biāo)底、參與評標(biāo)工作。

          第3章 對投標(biāo)方的要求

          第9條 項目采購的投標(biāo)單位必須經(jīng)過公司招標(biāo)小組的審查方可參加競標(biāo),所有項目采購招標(biāo)必須從合格投標(biāo)單位中選擇。

          第10條 合格的投標(biāo)單位必須滿足以下要求。

         。1)證照齊全、管理規(guī)范。

          (2)在行業(yè)中有一定的知名度,技術(shù)力量與資金實力雄厚。

         。3)在以往的經(jīng)營中信譽良好。

         。4)近三年無重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

          第11條 對合格投標(biāo)單位的評估不是一成不變的,應(yīng)每隔一段時間重新進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包括投標(biāo)單位工作的質(zhì)量、進(jìn)度、與公司的配合程度等,評估結(jié)果記入其檔案作為選擇依據(jù)之一。

          第4章 招標(biāo)的過程及要求

          第12條 招標(biāo)的過程一般分為制訂招標(biāo)計劃、編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、解答招標(biāo)疑問、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知及資料保管9個階段。

          第13條 招標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)根據(jù)項目部提供的資料編制整體招標(biāo)計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          第14條 招標(biāo)文件。

         。1)招標(biāo)文件由采購主管組織相關(guān)部門人員共同起草,經(jīng)招標(biāo)工作小組審批后作為公司的標(biāo)準(zhǔn)格式文件。

         。2)規(guī)范的招標(biāo)文件應(yīng)包括正文與附件。

         、僬膬(nèi)容,即招標(biāo)內(nèi)容,包括招標(biāo)范圍、項目簡介、工期、質(zhì)量要求、物資需求、投標(biāo)須知、投標(biāo)截止日期、開標(biāo)時間和地點、評標(biāo)辦法、違約責(zé)任、投標(biāo)押金、相關(guān)規(guī)范、投標(biāo)文件格式、特別約定等。

          ②附件內(nèi)容,包括物資需求清單、擬簽的合同等。

          (3)招標(biāo)文件中的物資需求應(yīng)包括計價文件約定、合同造價的包含范圍、貨款的支付方式、主要材料價格、采購過程中各種費用的

          提取方式及報價明細(xì)表等內(nèi)容。

         。4)施工類工程采購招標(biāo)一般根據(jù)施工圖中所需材料、設(shè)備編制標(biāo)底,以標(biāo)底作為評標(biāo)的重要依據(jù),若施工圖不能及時提供,應(yīng)采用費率招標(biāo)。

         。5)采用費率招標(biāo)的項目必須在招標(biāo)文件與合同中明確計費的依據(jù),并規(guī)定在施工圖預(yù)算編制完成后及時根據(jù)施工圖的預(yù)算和中標(biāo)費率確定采購物資的造價,雙方就核對后物資總造價簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

          第15條 招標(biāo)信息的發(fā)布與投標(biāo)邀請。

          (1)招標(biāo)信息應(yīng)在當(dāng)?shù)刂饕膱蠹埳匣蚪ㄔO(shè)交易服務(wù)中心發(fā)布,按政府有關(guān)部門的規(guī)定辦理發(fā)布手續(xù)。

         。2)實行邀請投標(biāo)時,邀請對象從采購經(jīng)理提供的合格投標(biāo)商檔案中選取。

          (3)若合格投標(biāo)單位檔案中沒有合適的投標(biāo)單位,由招標(biāo)工作小組重新組織考察確定符合要求的投標(biāo)方,錄入合格投標(biāo)單位檔案。

          第16條 發(fā)標(biāo)與答疑。

         。1)在向投標(biāo)單位發(fā)放招標(biāo)文件前,招標(biāo)工作小組需根據(jù)項目要求和公司規(guī)定對投標(biāo)方進(jìn)行資質(zhì)審查。審查內(nèi)容參考本制度第10條的相關(guān)內(nèi)容。

         。2)招標(biāo)答疑要做好記錄工作,記錄文件應(yīng)作為招標(biāo)文件的附件一并發(fā)給投標(biāo)單位。

          第17條 開標(biāo)。

         。1)在投標(biāo)文件收取截止日期后,原則上不再接受任何投標(biāo)文件。

          (2)項目部組織人員進(jìn)行開標(biāo)工作,開標(biāo)工作在招標(biāo)工作小組監(jiān)督下進(jìn)行,開標(biāo)時應(yīng)現(xiàn)場拆分,參與開標(biāo)的全體人員簽字確認(rèn),并將記錄開標(biāo)內(nèi)容與過程的文件資料進(jìn)行存檔。

          第18條 評標(biāo)與定標(biāo)。

         。1)評標(biāo)、定標(biāo)時一般采用最低投標(biāo)價法、綜合評標(biāo)打分法與合理最低投標(biāo)價法進(jìn)行評議,根據(jù)貨比三家的原則對各投標(biāo)商的投標(biāo)文件進(jìn)行充分、科學(xué)的比較與論證。

         。2)招標(biāo)工作小組應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的相關(guān)要求,并結(jié)合項目的具體狀況,客觀、公正地制定評標(biāo)辦法。

          (3)評出的中標(biāo)單位必須滿足招標(biāo)文件規(guī)定的要求,并且投標(biāo)價格原則上應(yīng)該是合理的最低價。

         。4)在投標(biāo)與定標(biāo)的過程中,與投標(biāo)單位有利害關(guān)系的相關(guān)人員應(yīng)回避。

         。5)評標(biāo)過程中,如果投標(biāo)單位的標(biāo)價相同或接近,則應(yīng)對比投標(biāo)方的企業(yè)信譽、資質(zhì)、以往業(yè)績等,在這些方面占優(yōu)勢的企業(yè)可優(yōu)先中標(biāo)。

         。6)確定中標(biāo)單位后,應(yīng)在三個工作日內(nèi)向中標(biāo)單位發(fā)出《中標(biāo)通知書》,并將結(jié)果以書面形式通知其他投標(biāo)單位。

          第19條 招標(biāo)結(jié)束后,采購經(jīng)理應(yīng)及時與中標(biāo)單位簽訂合同,并收集整理招標(biāo)過程中的全部資料進(jìn)行分類、存檔。

          第20條 有下列情形之一者,必須重新進(jìn)行招標(biāo)。

        【中小民營公司項目采購招標(biāo)管理制度】相關(guān)文章:

        采購招標(biāo)管理制度04-02

        招標(biāo)采購管理制度02-24

        招標(biāo)采購項目自查報告04-04

        招標(biāo)采購內(nèi)部控制的管理制度(精選8篇)12-28

        招標(biāo)采購內(nèi)部控制管理制度(通用7篇)12-28

        招標(biāo)采購合同02-08

        采購招標(biāo)邀請函11-02

        招標(biāo)采購合同02-06

        采購招標(biāo)合同02-17

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>