分包商管理制度

分包商管理制度

　　在當(dāng)下社會(huì)，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編收集整理的分包商管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

分包商管理制度1

　　本公司承接的工程項(xiàng)目均由本公司指定的分包單位按規(guī)范要求施工:

　　1、分包單位必須具備相應(yīng)的實(shí)力資質(zhì)，以及團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部的考核方能進(jìn)行接收施工;

　　2、分包單位按照分包合同的約定對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司與分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任;

　　3、分包單位不得將其承包的工程再次分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以(20xx-20000元)的罰款，并取消分包資格，由工程部備案后不得參與公司分包;

　　4、本公司工程分包的具體工作由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施，分包協(xié)議由采購(gòu)部簽訂;

　　5、分包單位簽約后應(yīng)按合同條款履行自己的義務(wù);

　　6、工程部對(duì)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全面控制與監(jiān)督，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)抽查，如有不合格不按施工方案施工的將予以整改并同時(shí)加以處罰，處罰金額視情節(jié)輕重而定;

　　7、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任，因此發(fā)生的一切責(zé)任均由分包單位自身承擔(dān);

　　8、分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按施工組織計(jì)劃方案精心施工，對(duì)施工過程的每個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)仔細(xì)查看;

　　9、分包單位正式進(jìn)場(chǎng)施工前必須聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、施工人員)到施工現(xiàn)場(chǎng)查看分析，并召開工程預(yù)備會(huì)議，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序，方便業(yè)主配合;

　　10、材料進(jìn)場(chǎng)后必須配合工程部負(fù)責(zé)人以及甲方監(jiān)理共同驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)與合同所規(guī)定品牌規(guī)格不符，工程部負(fù)責(zé)人有權(quán)提出及時(shí)更換并加以期限，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)還未更換，將處以1000-20000元的罰款，額度視材料的成本價(jià)而定;

　　11、所有材料進(jìn)場(chǎng)通過監(jiān)理驗(yàn)收合格后，分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提供報(bào)驗(yàn)資料，材料清單(如:名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等)樣品，生產(chǎn)許可證，出廠合格證，質(zhì)保書等文件，并及時(shí)交至公司檔案管理員，及時(shí)做于資料報(bào)驗(yàn)，如因未及時(shí)提供而造成無法讓甲方監(jiān)理審核通過簽證的，而導(dǎo)致工期延誤的將予1000-5000元的罰款;

　　12、在施工過程中遇到需要協(xié)調(diào)，溝通

　　以及處理的，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)處理;

　　具體施工過程條例:

　　1)、施工人員到現(xiàn)場(chǎng)首先要先熟悉圖紙，按圖紙結(jié)合實(shí)際施工;未按施工要求自行胡亂施工的處以500-20xx元的罰款;

　　2)、銅管安裝時(shí)應(yīng)保證橫平豎直，管徑尺寸要與圖紙吻合，接口處應(yīng)用膠帶包扎好(包扎不宜過緊)防止有雜物進(jìn)入銅管內(nèi)，分支管液管、氣管分流處管徑需大于等于后端氣液管道，離內(nèi)機(jī)300處需增加吊桿，過內(nèi)墻銅管套管用pvc或鍍鋅鋼管，如被發(fā)現(xiàn)防護(hù)措施未做以及品牌規(guī)格不一致公司將處于1000-30000元的罰款;

　　3)、保溫管接口必須切平然后用膠水粘合再用膠帶包扎(包扎不宜過緊)，分支管處及各保溫接口處需包扎嚴(yán)密，防止產(chǎn)生冷橋，品牌應(yīng)一致，如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求公司將處以1000-5000元罰款;

　　4)、焊接時(shí)必須要充氮?dú)獗ＷC銅管內(nèi)壁完整，焊接處焊條飽滿，如不充氮?dú)夂附踊蛴衅繜o氮?dú)夂附�，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元以上并整改;

　　5)、冷凝水管排放是要保證有規(guī)定的坡度，內(nèi)機(jī)按照各空調(diào)品牌廠家要求，設(shè)提升彎頭或存水彎頭，要有試水試驗(yàn)，由監(jiān)理、工程部工程負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格簽字認(rèn)可，否則后果由分包自負(fù)并處以500元以上罰款;

　　6)、內(nèi)機(jī)安裝支架需垂直，內(nèi)機(jī)做好除塵處理，防止灰塵堆積及零配件損壞，如留施工遺留問題由各施工方自行處理，不得斜拉、彎曲，吊桿下端增加雙螺母，吊裝內(nèi)機(jī)時(shí)注意排水口處略低10mm左右，便于排水順暢。風(fēng)管機(jī)安裝需注意回風(fēng)方式，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)增加回風(fēng)彎頭降低噪音。吸頂機(jī)面板安裝需與吊頂面合縫，搖擺電機(jī)插鍵必須連接好，面板與內(nèi)機(jī)需合縫，避免漏風(fēng)形成回風(fēng)短路。

　　7)、信號(hào)線線管安裝需橫平豎直，pvc線管彎頭處用彈簧管折彎避免出現(xiàn)大于90度現(xiàn)象，防止折扁，結(jié)頭處上pvc膠水。緊定管線管結(jié)頭處用線管直接，直接上螺帽需擰斷，線管管路需過線處增加過線盒或金屬軟管，不允許有裸露信號(hào)線，信號(hào)線連接處必須連接牢固，不允許出現(xiàn)銅絲裸露在外及壓線等現(xiàn)象，導(dǎo)致通信不暢。信號(hào)線線管單獨(dú)排管處必須增加單獨(dú)支架，不允許與其他相關(guān)單位支架混用，線管必須用彈簧卡固定，不允許松動(dòng)、晃動(dòng)。

　　8)、調(diào)試時(shí)真空應(yīng)用4升真空泵抽至-755hmg，達(dá)到廠家要求真空度。由于沒抽凈而造成系統(tǒng)效果不好，責(zé)任自負(fù)，并處罰500元以上每次;

　　9)、加制冷劑應(yīng)定量追加，按照系統(tǒng)管道長(zhǎng)度計(jì)算，并有外機(jī)注明，便于日后維修系統(tǒng)。由于缺冷媒而造成系統(tǒng)效果不好后果自負(fù)，并處罰500元以上每次;

　　8)、調(diào)試時(shí)外機(jī)螺絲螺帽不應(yīng)缺少，否則處罰500元以上每次，并整改;

　　9)、電源線內(nèi)外連接時(shí)應(yīng)用軟管連接，軟管應(yīng)進(jìn)機(jī)器，否則處罰100元以上每次;線管應(yīng)與銅管分開走，不能亂拉亂接，否則發(fā)現(xiàn)一次處500元罰款每次;

　　10)聚氨酯風(fēng)管內(nèi)縫應(yīng)打玻璃膠，外縫應(yīng)用強(qiáng)力鋁箔膠紙貼，否則處罰100每次;

　　11)銅管與水管要用四根吊筋固定，若用一根，處罰500元每次;

　　12)施工場(chǎng)所不允許與他人打架斗毆，與其他施工方員工吵架罰款200元以上每次，打架斗毆罰款1000元以上每次;與甲方吵架罰款500元以上每次，打架斗毆罰款3000元以上每次;

　　13)在施工過程中應(yīng)緊密配合管理，不服從甲方、監(jiān)理及我公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理，處以300元以上罰款每次;

　　14)外機(jī)必須墊減震墊，若發(fā)現(xiàn)罰款300元以上每次;

　　15)穿內(nèi)墻應(yīng)用pvc套管，若發(fā)現(xiàn)一次罰款300元以上每次;出外墻應(yīng)用鍍鋅鋼管，否則發(fā)現(xiàn)一次處500元罰款每次;

　　16)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止喝酒，若發(fā)現(xiàn)酒后工作處罰1000元每次，施工現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)員工偷盜他人物品，發(fā)現(xiàn)一次處罰1000元以上每次;情節(jié)嚴(yán)重者罰款后清理出場(chǎng);

　　17)分包工程隊(duì)在施工過程中統(tǒng)一著裝，戴安全帽違者處罰50元每次，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、賭博、等一系列違反安全的行為，違者一次罰款100元或視甲方處罰金額而定;

　　18)售后服務(wù)不及時(shí)，處罰200元以上每次，對(duì)公司名譽(yù)造成不良影響的處罰500元以上每次;

　　整個(gè)工程必須按規(guī)定的期限順利完成，如因延誤工期而導(dǎo)致工程款無法順利到賬，分包負(fù)責(zé)人也有義務(wù)承擔(dān)。

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　　18.7屋面、廚、衛(wèi)防水卷材施工的安全措施

　　1、施工前應(yīng)首先進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。

　　2、患有皮膚病、支氣管炎病、結(jié)核病、眼病以及對(duì)瀝青、橡膠刺激過敏的人員，不得參加操作。

　　3、按有關(guān)規(guī)定配給勞保用品并合理使用，操作人員不得赤腳或穿短袖服進(jìn)行作業(yè)，應(yīng)將褲腳袖口扎緊，手不得直接接觸瀝青，接觸有毒材料必須戴口罩和加強(qiáng)通風(fēng)。

　　4、操作時(shí)應(yīng)注意風(fēng)向、防止下風(fēng)操作人員中毒受傷。

　　5、防水卷材和粘結(jié)劑屬易燃品，在存放的倉(cāng)庫(kù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)都要嚴(yán)禁煙火，如需明火時(shí)必須有防火措施。

　　6、運(yùn)輸線路應(yīng)暢通，各項(xiàng)運(yùn)輸設(shè)施應(yīng)牢固可靠，屋面空洞及檐口、天溝，應(yīng)有安全措施。

　　7、高空作業(yè)人員不得過分集中，必要時(shí)應(yīng)系安全帶。

　　8、屋面施工時(shí)，不允許穿帶釘子鞋的人員進(jìn)入。

　　9、澆油者與鋪卷材者應(yīng)保持一定距離，以免粘結(jié)劑沾在他人身上。

　　10、在屋檐處應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)欄桿。

　　11、如遇大風(fēng)和雨天時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。

　　12、操作時(shí)，感覺頭痛或者惡心現(xiàn)象，應(yīng)立即停止工作，進(jìn)行治療，經(jīng)常從事瀝青工作的.工人，應(yīng)定期進(jìn)行身體檢查。

　　18.8門窗制安工程的安全措施

　　1、按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真做好門窗的防雷接地預(yù)埋工作。

　　2、帶電操作時(shí)，必須戴絕緣手套，高空作用時(shí)必須系安全帶(繩)。

　　3、操作前必須仔細(xì)檢查電源和各種小型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

　　4、玻璃安裝時(shí)，必須進(jìn)行保護(hù)，以免墜落傷人。

　　5、嚴(yán)格按照門窗操作規(guī)范的規(guī)定及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行預(yù)埋聯(lián)接，門窗后塞口必須采用石棉繩填塞飽滿。

　　6、6級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，停止作業(yè)。

　　18.9涂料油漆工程的安全防護(hù)措施

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有良好的通風(fēng)條件，如在通風(fēng)條件不好的場(chǎng)地施工時(shí)，必須安置通風(fēng)設(shè)備，方能施工。

　　2、在用鋼絲刷、板銼、氣動(dòng)工具清除鐵銹、鐵鱗時(shí)為避免眼睛沾污和受傷，需戴上防護(hù)眼睛。

　　3、在涂刷或噴涂對(duì)人體有害的油漆時(shí)，需戴防毒口罩，如對(duì)眼睛有害，需戴上密封式眼鏡進(jìn)行保護(hù)。

　　4、在涂刷紅丹防銹漆或含鉛顏料油漆時(shí)，要注意防止鉛中毒，操作時(shí)要戴口罩。

　　5、直接噴涂硝基漆或其它揮發(fā)性，易燃性溶劑稀釋的涂料時(shí)，不準(zhǔn)使用明火。

　　6、高空作用時(shí)，必須栓安全帶。

　　7、為了避免靜電集聚引起事故，對(duì)罐體涂漆或噴涂應(yīng)接地線裝置。

　　8、涂刷大面積場(chǎng)地時(shí)(室內(nèi))照明和電氣設(shè)備必須按防爆等級(jí)規(guī)定進(jìn)行安裝。

　　9、操作人員在施工時(shí)感覺頭痛、心悸或者惡心時(shí)，應(yīng)立即離開工作地點(diǎn)，到通風(fēng)處換換空氣，如仍不舒服，應(yīng)去保健站或工地衛(wèi)生員處治療。

　　18.10公共通道的安全防護(hù)措施。

　　1、凡是施工建筑物進(jìn)出口處，都必須掛上安全警示牌，通道內(nèi)貼上安全標(biāo)語(yǔ)。

　　2、主要通道搭設(shè)安全防護(hù)棚，采用鋼管架料扣件固定雙層防護(hù)棚，上層竹膠板和竹跳板封閉鋪設(shè)，下層用竹跳板鋪設(shè)，必須保證過往行人安全。

　　3、各通道內(nèi)在施工期間，必須保證燈明、道通。

　　4、由工地保安負(fù)責(zé)工地通道行人的安全監(jiān)督工作。

分包商管理制度2

　　本公司承接的工程項(xiàng)目均由本公司指定的分包單位按規(guī)范要求施工：

　　1、分包單位必須具備相應(yīng)的實(shí)力資質(zhì)，以及團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部的考核方能進(jìn)行接收施工；

　　2、分包單位按照分包合同的約定對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司與分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任；

　　3、分包單位不得將其承包的`工程再次分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以（20xx-20000元）的罰款，并取消分包資格，由工程部備案后不得參與公司分包；

　　4、本公司工程分包的具體工作由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施，分包協(xié)議由采購(gòu)部簽訂；

　　5、分包單位簽約后應(yīng)按合同條款履行自己的義務(wù)；

　　6、工程部對(duì)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全面控制與監(jiān)督，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)抽查，如有不合格不按施工方案施工的將予以整改并同時(shí)加以處罰，處罰金額視情節(jié)輕重而定；

　　7、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任，因此發(fā)生的一切責(zé)任均由分包單位自身承擔(dān)；

　　8、分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按施工組織計(jì)劃方案精心施工，對(duì)施工過程的每個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)仔細(xì)查看；

　　9、分包單位正式進(jìn)場(chǎng)施工前必須聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員（監(jiān)理員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、施工人員）到施工現(xiàn)場(chǎng)查看分析，并召開工程預(yù)備會(huì)議，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序，方便業(yè)主配合；

　　10、材料進(jìn)場(chǎng)后必須配合工程部負(fù)責(zé)人以及甲方監(jiān)理共同驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)與合同所規(guī)定品牌規(guī)格不符，工程部負(fù)責(zé)人有權(quán)提出及時(shí)更換并加以期限，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)還未更換，將處以1000-20000元的罰款，額度視材料的成本價(jià)而定；

　　11、所有材料進(jìn)場(chǎng)通過監(jiān)理驗(yàn)收合格后，分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提供報(bào)驗(yàn)資料，材料清單（如：名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等）樣品，生產(chǎn)許可證，出廠合格證，質(zhì)保書等文件，并及時(shí)交至公司檔案管理員，及時(shí)做于資料報(bào)驗(yàn)，如因未及時(shí)提供而造成無法讓甲方監(jiān)理審核通過簽證的，而導(dǎo)致工期延誤的將予1000-5000元的罰款；

　　12、在施工過程中遇到需要協(xié)調(diào)，溝通

　　以及處理的，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)處理；

　　具體施工過程條例：

　　1）施工人員到現(xiàn)場(chǎng)首先要先熟悉圖紙，按圖紙結(jié)合實(shí)際施工；未按施工要求自行胡亂施工的處以500-20xx元的罰款；

　　2）銅管安裝時(shí)應(yīng)保證橫平豎直，管徑尺寸要與圖紙吻合，接口處應(yīng)用膠帶包扎好（包扎不宜過緊）防止有雜物進(jìn)入銅管內(nèi)，分支管液管、氣管分流處管徑需大于等于后端氣液管道，離內(nèi)機(jī)300處需增加吊桿，過內(nèi)墻銅管套管用pvc或鍍鋅鋼管，如被發(fā)現(xiàn)防護(hù)措施未做以及品牌規(guī)格不一致公司將處于1000-30000元的罰款；

　　3）保溫管接口必須切平然后用膠水粘合再用膠帶包扎（包扎不宜過緊），分支管處及各保溫接口處需包扎嚴(yán)密，防止產(chǎn)生冷橋，品牌應(yīng)一致，如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求公司將處以1000-5000元罰款；

　　4）焊接時(shí)必須要充氮?dú)獗ＷC銅管內(nèi)壁完整，焊接處焊條飽滿，如不充氮?dú)夂附踊蛴衅繜o氮?dú)夂附�，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元以上并整改；

　　5）冷凝水管排放是要保證有規(guī)定的坡度，內(nèi)機(jī)按照各空調(diào)品牌廠家要求，設(shè)提升彎頭或存水彎頭，要有試水試驗(yàn)，由監(jiān)理、工程部工程負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格簽字認(rèn)可，否則后果由分包自負(fù)并處以500元以上罰款；

　　6)、內(nèi)機(jī)安裝支架需垂直，內(nèi)機(jī)做好除塵處理，防止灰塵堆積及零配件損壞，如留施工遺留問題由各施工方自行處理，不得斜拉、彎曲，吊桿下端增加雙螺母，吊裝內(nèi)機(jī)時(shí)注意排水口處略低10mm左右，便于排水順暢。風(fēng)管機(jī)安裝需注意回風(fēng)方式，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)增加回風(fēng)彎頭降低噪音。吸頂機(jī)面板安裝需與吊頂面合縫，搖擺電機(jī)插鍵必須連接好，面板與內(nèi)機(jī)需合縫，避免漏風(fēng)形成回風(fēng)短路。

　　7）信號(hào)線線管安裝需橫平豎直，pvc線管彎頭處用彈簧管折彎避免出現(xiàn)大于90度現(xiàn)象，防止折扁，結(jié)頭處上pvc膠水。緊定管線管結(jié)頭處用線管直接，直接上螺帽需擰斷，線管管路需過線處增加過線盒或金屬軟管，不允許有裸露信號(hào)線，信號(hào)線連接處必須連接牢固，不允許出現(xiàn)銅絲裸露在外及壓線等現(xiàn)象，導(dǎo)致通信不暢。信號(hào)線線管單獨(dú)排管處必須增加單獨(dú)支架，不允許與其他相關(guān)單位支架混用，線管必須用彈簧卡固定，不允許松動(dòng)、晃動(dòng)。

　　8）調(diào)試時(shí)真空應(yīng)用4升真空泵抽至－755hmg，達(dá)到廠家要求真空度。由于沒抽凈而造成系統(tǒng)效果不好，責(zé)任自負(fù)，并處罰500元以上每次；

　　9）加制冷劑應(yīng)定量追加，按照系統(tǒng)管道長(zhǎng)度計(jì)算，并有外機(jī)注明，便于日后維修系統(tǒng)。由于缺冷媒而造成系統(tǒng)效果不好后果自負(fù)，并處罰500元以上每次；

　　8）調(diào)試時(shí)外機(jī)螺絲螺帽不應(yīng)缺少，否則處罰500元以上每次，并整改；

　　9）電源線內(nèi)外連接時(shí)應(yīng)用軟管連接，軟管應(yīng)進(jìn)機(jī)器，否則處罰100元以上每次；線管應(yīng)與銅管分開走，不能亂拉亂接，否則發(fā)現(xiàn)一次處500元罰款每次；

　　10）聚氨酯風(fēng)管內(nèi)縫應(yīng)打玻璃膠，外縫應(yīng)用強(qiáng)力鋁箔膠紙貼，否則處罰100每次；

分包商管理制度3

　　1、本制度適用于現(xiàn)場(chǎng)施工所有分包(甲方直接分包和項(xiàng)目經(jīng)理部分包);

　　2、甲方直接分包工程，分包商進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)將與甲方簽定的合同副本報(bào)總包備案，并于進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)配合甲方及總包單位簽定三方配合協(xié)議;

　　3、分包商進(jìn)場(chǎng)前向總包領(lǐng)取'進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)表'，填表、蓋章，報(bào)請(qǐng)各方(監(jiān)理、甲方及其他施工單位)同意后進(jìn)場(chǎng);并按合同價(jià)款的2%向總包交納文明施工抵押金，總包開具正式往來發(fā)票給分包方。

　　4、分包商進(jìn)場(chǎng)施工前，將施工人員的各種手續(xù)報(bào)總包備案;組織施工人員進(jìn)行安全教育(總包有關(guān)人員參加);與總包簽定安全包保責(zé)任書;

　　5、分包商進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，按總包單位劃定的施工區(qū)、責(zé)任區(qū)施工，要保證施工區(qū)、責(zé)任區(qū)內(nèi)安全文明施工;協(xié)助總包掙創(chuàng)安全文明工地;

　　6、總包協(xié)助駐地監(jiān)理對(duì)分包進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理，分包商進(jìn)場(chǎng)前要將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量保證措施報(bào)總包，經(jīng)總包請(qǐng)監(jiān)理同意后才可進(jìn)行施工;

　　7、分包商::要保證所施工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和總包的整體創(chuàng)優(yōu)要求，因?yàn)榉职�工程質(zhì)量未達(dá)到要求而影響整個(gè)工程的'整體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，總包有權(quán)對(duì)分包進(jìn)行任何處罰;

　　8、分包方再每周五之前將下周的進(jìn)度計(jì)劃及具體施工部位報(bào)總包審核，總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)整體計(jì)劃進(jìn)行安排，分包商要嚴(yán)格按總包審核后的計(jì)劃進(jìn)行施工;

　　9、分包商對(duì)施工范圍的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)工程交付前的成品保護(hù)工作;

　　10、分包商分包工程經(jīng)各方驗(yàn)收合格后，及時(shí)將資料報(bào)總包歸檔;所有資料必須達(dá)到總包要求，否則，總包不予接受，由此造成的一切后果由分包單位負(fù)責(zé)。

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