小區(qū)施工管理制度
在日常生活和工作中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的小區(qū)施工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小區(qū)施工管理制度1
為了加強小區(qū)內(nèi)部治安安全管理，保證內(nèi)部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行，特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下:
1.在小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時裝修隊)，均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)檢查日常施工并對施工人員進行安全教育，自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2.施工單位進場時須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù)，并交納相應(yīng)的押金，退場時需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門物品清單。
3.裝修施工申請進場，需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設(shè)施(樓道)恢復(fù)粉刷費(按 2元/平方米建筑面積計算)，待施工隊完工清場、驗收合格后，按規(guī)定退還剩余押金。
4.施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5.施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進入樓層，特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進，做到一日一清，并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。
6.施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。
7.施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒，發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的'本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后，并賠償150元;施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8.凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。
9.對于施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況，經(jīng)小區(qū)安全管理人員書面通知后，不按期整改，根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，責(zé)令該施工單位(施工隊)主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。
10.所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)管理中心批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場留宿(包括留宿其他人)，發(fā)現(xiàn)一次賠償50元，屢教不改者從重處理。經(jīng)批準(zhǔn)可在現(xiàn)場留宿的人員，晚10
小區(qū)施工管理制度2
公寓小區(qū)裝修工程施工協(xié)調(diào)配合管理措施
我公司將嚴(yán)格履行工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，集中優(yōu)勢統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極配合協(xié)調(diào)好與總承包單位、監(jiān)理單位和其他裝飾承包單位及其他專業(yè)分包單位的相互合作及配合，精心組織施工，確保本工程各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。具體與各單位協(xié)調(diào)工作如下:
1、與總承包單位協(xié)調(diào)配合
本工程完全按總包管理方式進行，進場后與總包簽訂冬季防火責(zé)任書、工程治安、消防、保衛(wèi)協(xié)議書、環(huán)境保護協(xié)議書、總分包安全管理協(xié)議書等分包協(xié)議，施工過程中，施工進度計劃、工程質(zhì)量都滿足總包對整個工程的要求。各種技術(shù)文件都先報總包審核，現(xiàn)場服從總包的管理。服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮，執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。服從并嚴(yán)格執(zhí)行總包單位的總工期進度，及時向總包單位匯報施工進度以及因其他承建單位引起的影響施工進度的各種因素，請總包單位給予必要的協(xié)調(diào)和處理。
配合總包單位對土建、安裝等單位移交給本公司的土建結(jié)構(gòu)和已安裝設(shè)備進行驗收，對于還不適合進行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分，請總包單位根據(jù)不同的情況給予解決。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總包單位的質(zhì)量管理制度，對施工全過程的工程質(zhì)量進行全面的管理與控制，將施工中的各種質(zhì)量問題及時上報給總包單位，便于總包單位協(xié)調(diào)管理。積極配合總包單位的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真執(zhí)行總包單位下達的各種施工指令，并將執(zhí)行結(jié)果及時上報給總包單位，并作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。燈具開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時不得損壞墻面，若孔洞較大應(yīng)先做處理，在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對墻面、吊頂保護，避免污染。通過工程項目經(jīng)理部與各施工單位協(xié)調(diào)，共同搞好安裝成品保護，土建人員不得隨意扳動已安裝好的管道線路、開關(guān)、閥門，不得隨意取走管道口的管堵。設(shè)備安裝與管道、電氣的配合，設(shè)備到貨后盡快就位，為管道與電氣接線創(chuàng)造條件。
2、與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合
1)在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗收檢查，并按監(jiān)理要求，予以整改。
2)所有入場使用的產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、材料等，均向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書;在使用前按規(guī)定現(xiàn)場見證取樣，由具備資質(zhì)的單位進行相關(guān)試驗、檢驗工作，合格后用于工程施工。
3)按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循'先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一'的原則，維護好監(jiān)理工程師的'權(quán)威性。
3、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合
1)根據(jù)設(shè)計要求擬定施工方案，包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖紙。
2)向設(shè)計單位提交根據(jù)總進度計劃而編制的深化設(shè)計出圖計劃并積極完成深化設(shè)計工作。
3)參加施工圖紙會審和技術(shù)會議，提出存在的技術(shù)問題并提出合理化建議。
4)對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計問題，應(yīng)預(yù)先提出，并會同駐場設(shè)計師和監(jiān)理協(xié)商解決。
4、內(nèi)部工種間的銜接
1)工種間交接要求上不清下不接。
2)工種間交接要求在不影響總進度計劃的前提下，適當(dāng)調(diào)整各工種施工進度。
3)工種間交叉作業(yè)要在項目部管理人員統(tǒng)一調(diào)度下，注意保護好各工種施工的成品或半成品。
4)各工種交叉作業(yè)要注意施工安全，防止物體墜落打擊。
5)天棚、墻面裝飾施工，必須與電氣、空調(diào)、消防等安裝密切配合，科學(xué)安排工種交叉，相互創(chuàng)造施工條件，共同保護成品。
6)各工種有交叉作業(yè)、工作面重復(fù)等問題時，應(yīng)相互協(xié)調(diào)，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排，合理解決。
5、交叉施工流程控制
1)交叉施工的內(nèi)容
每一個裝飾工程的施工，都需要其它專業(yè)工程的協(xié)同配合，以確保工程總體效果和施工工期、質(zhì)量要求，對于本工程這樣一個大型的單位工程，其最終順利的完成各項施工任務(wù)，避免分部工程之間產(chǎn)生沖突、矛盾，必須對各項交叉工程的作業(yè)內(nèi)容及流程有清楚的認(rèn)識和積極的控制。
2)交叉施工的配合原則
盡早滿足施工區(qū)域封閉、內(nèi)部區(qū)域分隔條件，以配合各系統(tǒng)施工開展。先系統(tǒng)、后局部，即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)干線，后施工局部支線。
同一部位，要采用自上而下的原則。
區(qū)分重點和普通區(qū)域，先確保重點區(qū)域的施工進展，再兼顧普通區(qū)域的施工。
分區(qū)分片實施區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，組織分部位分系統(tǒng)專業(yè)施工組。
小區(qū)施工管理制度3
棚改小區(qū)工程施工技術(shù)管理人員職責(zé)
由公司對項目各管理人員分別制定管理職責(zé)，并按此職責(zé)展開工作。
一、項目經(jīng)理管理職責(zé)
1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。
2、負(fù)責(zé)做好項目人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。
3、根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項承包工程，協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。
5、組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。
6、制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)
1、按照規(guī)范、規(guī)程，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。
2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。
3、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度，責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。
4、主持編制項目工程的施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。
5、制定推廣新技術(shù)，降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。
6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。
7、協(xié)助主辦工長抓好文明施工，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達到工程驗收一次合格。
三、主辦工長管理職責(zé)
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。
2、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計圖要求，施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好、材料機具設(shè)備的'合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量，合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。
3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。
4、開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制度，嚴(yán)格計量工作，負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作，堅持按規(guī)定填寫施工日志。
四、各專業(yè)工長管理職責(zé)
1、鋼筋工長:
(1)認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按規(guī)程施工;
(2)結(jié)合施工圖進行不同部位的安全技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù);
(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;
(4)搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產(chǎn)順利進行。
2、木作工長:
(1)熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，參與編制有關(guān)方案，了解設(shè)計要求，做到按圖施工，不出差錯;
(2)向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進行;
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場木作施工。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工;
(4)做好原始資料積累;
(5)根據(jù)項目經(jīng)理部進度計劃下達施工任務(wù);
(6)抓好班組建設(shè)及文明施工。
3、砼工長:
(1)負(fù)責(zé)本工程分項工程施工并對砼施工前的質(zhì)量、安全、進度負(fù)責(zé);
(2)參與砼方案的編制，嚴(yán)格按方案施工;
(3)對各班組進行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實施工作計劃;
(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證，并交內(nèi)業(yè)歸檔;
(5)加強對班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時處理。
4、裝飾工長:
(1)認(rèn)真熟悉圖紙，按圖施工，施工前認(rèn)真編制施工工藝卡。
(2)根據(jù)工藝卡，向班組下達樣板計劃，負(fù)責(zé)督促檢查裝飾質(zhì)量。
(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分項裝飾的工序調(diào)配。
5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé):
(1)參與圖紙會審，技術(shù)交底、編寫施工方案。
(2)參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術(shù)資料。
6、質(zhì)安員職責(zé):
(1)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。
(2)做好日常安全檢查，專業(yè)工長的安全技術(shù)交底，對安全工作直接負(fù)責(zé)。
小區(qū)施工管理制度4
管理要求
(1)裝修施工期限:一般工程為45天，最長不超過60天，如確需延期，須辦理延期申請。
(2)施工時間:上午7:30時至12:30時，下午14:00時至20:00時。其他時間，不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴(yán)重噪聲的施工，具體裝修時間如有變更，以最新通知為準(zhǔn)。
(3)裝修垃圾清運
a、裝修垃圾必須'袋裝化'，按指定電梯自行運至服務(wù)中心指定的'裝修垃圾堆放點，清運時間為每天下午18:00-20:00時。
b、裝修材料如有必要使用電梯運輸，必須使用服務(wù)中心指定電梯運輸，材料的體積及重量限額為:長1.2米、寬1.5米、高2.2米、重900公斤內(nèi)，不允許運輸超長超寬超重材料。電梯內(nèi)和公共區(qū)域禁止使用金屬車輪的運貨手推車。
c、施工過程中，所有材料、工具及廢物等在任何時候都必須放置在所屬單元內(nèi)，不允許放置在公共走廊或其他公共區(qū)域。
(4)裝修施工人員禁止留宿，如需加班須向服務(wù)中心提前申請。
(5)施工用電、用水不允許私自在戶外接駁，因裝修不當(dāng)造成管路堵塞、漏水、停電、損毀他人物品等，有業(yè)戶負(fù)責(zé)修復(fù)和承擔(dān)相關(guān)費用，必要時時須賠償損失。
(6)業(yè)戶應(yīng)確保施工單位不會對樓宇的設(shè)備、設(shè)施及裝修造成任何損壞，如有任何損壞，有服務(wù)中心安排維修，費用及管理費(維修費用×15%)由業(yè)戶承擔(dān)
(7)裝修若需動用電焊等明火作業(yè)，必須向服務(wù)中心提交《明火動用申請表》，經(jīng)審批同意后在消防管理人員的監(jiān)護下方可作業(yè)。
(8)修期間，請關(guān)閉單元大門，以免塵土飛揚或噪音影響他人。
(9)在裝修施工期對單元的安全負(fù)責(zé)，并按消防局有關(guān)規(guī)定配備消防滅火器(每50
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一、防工作'預(yù)防為主，防消結(jié)合'立足于自防自救，落實各項防火安全措施。
二、施工現(xiàn)場的各場所，必須設(shè)置臨時消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。
(一)高層建筑施工現(xiàn)場的臨時消防供水系統(tǒng)必須與建筑物高度同步裝備:設(shè)消防水池，高壓水泵應(yīng)專線供電，供水堅管直徑應(yīng)不小于76㎜，每層設(shè)直徑為65㎜的消防結(jié)口，從第四層起，每隔一層配備一條長度為20m的消防水帶。
(二)根據(jù)不同場所中可能發(fā)生火險的物料、器材的性質(zhì)，按規(guī)定選用和配備各類型、規(guī)格的手提滅火器，配備的數(shù)量要求如下(以面積為單位):
1、機房、垂直運輸設(shè)備的操作室、值班室、臨時動火作業(yè)場所等，配備不少于1個;
2、集體宿舍，每25㎡內(nèi)不少于1個;
3、易燃易爆物品倉、可燃物堆放場、木制作場所等，50㎡以內(nèi)配備不少于2個，每增50㎡增配1個;
4、非易燃的材料倉，每50㎡內(nèi)不少于1個，每增50㎡增配1個;
5、施工辦公室、水泥倉、廚房等100㎡以內(nèi)配備不少于1個，每增50㎡增配1個;
6、在建建筑物，施工層在500㎡以內(nèi)，配備不少于2個，每增500㎡增配1個。
三、按號文要求，嚴(yán)格執(zhí)行臨時動火'三級'審批制度，領(lǐng)取動火證后方能動火作業(yè)。
施工現(xiàn)場'三級'動火審批制度
(一)一級動火。即可能發(fā)生一般火災(zāi)事故的(沒有明顯危險因素的場所)，由工程
部安全和保衛(wèi)負(fù)責(zé)人提出意見，經(jīng)工程項目部防火責(zé)任人審批。
(二)二級動火。即可能發(fā)生重大火災(zāi)事故的`，由動火單位技術(shù)部門和保衛(wèi)部門提出
意見，防火責(zé)任人加具意見，報企業(yè)的技安和保衛(wèi)部門共同審核，由企業(yè)防火責(zé)任人審批。
(三)三級動火。即可能發(fā)生特大火災(zāi)事故，由企業(yè)技安和保衛(wèi)部門和保衛(wèi)部門提出意見，防火責(zé)任人加具意見，經(jīng)上級主管單位技安會同保衛(wèi)部門共同審核，報企業(yè)防火責(zé)任人審批，并報市消防部門備案。如有疑難問題，還須邀請市勞動、公安、消防等有關(guān)部門的專業(yè)人員共同研究審批。
四、嚴(yán)格易燃易爆物品管理。及時清理易燃雜物，保證疏散通道暢通。
五、施工現(xiàn)場宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁用電爐、氣化爐具，嚴(yán)禁生火、燒香拜佛，不準(zhǔn)使用電熱器具。
六、本項目的資料應(yīng)包括:
1、施工現(xiàn)場動火作業(yè)審批表
2、防火重點部位登記表
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1.裝修施工人員必須具備兩個施工出入證(臨時出入證除外)，進入小區(qū)時必須在大門保安處領(lǐng)取出入證副證并登記，離開時必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開，出入證副證必須在中午12:30分，下午18:30分前退還，否則扣違約金20元。
2.臨時施工人員必須由業(yè)主或裝修負(fù)責(zé)人辦理臨時施工出入證，(必需憑臨時裝修施工人員有效身份證辦理)，其有效期為三天，超過三天者，必須到管理中心辦理施工出入證方可進入園區(qū)施工。臨時出入證必須在中午12:30分，下午18:30分前退還，否則沒收保證金。
3.施工出入證(臨時施工證)乃正龍豪園范圍內(nèi)個身人份證明，不得涂改及轉(zhuǎn)借他人，違者將沒收證件并一次扣除違約金50元。
4.嚴(yán)禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作，施工時應(yīng)做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進行違約處理，情節(jié)嚴(yán)重的將負(fù)法律責(zé)任。
5.裝修施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行物品放行規(guī)定，裝修材料帶出必須由施工單元負(fù)責(zé)人或業(yè)主到管理中心開具放行條，無管理中心開具的有效放行條，一律不予放行。
6、裝修施工人員嚴(yán)禁在花園內(nèi)張貼廣告或派發(fā)宣傳資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。
7.裝修材料以外的物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進入園區(qū)。
8.施工人員應(yīng)文明施工，、進入小區(qū)儀表要端莊，嚴(yán)禁赤肩裸背穿拖鞋進入園區(qū)，不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
9.各施工單元要將裝修施工批準(zhǔn)書張貼于施工單元門口，以便巡查。
10.施工人員嚴(yán)禁翻越園區(qū)圍墻，爬越樓層，嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)打架、斗毆，盜竊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收裝修施工證，取消裝修資格，視情節(jié)嚴(yán)重，將扭送公安機關(guān)處理。
11.施工人員在裝修期間，只允許在本裝修單元內(nèi)施工，不得擅自竄入其他物業(yè)單元，嚴(yán)禁在裝修單元內(nèi)留宿過夜，否則，園區(qū)保安有權(quán)將其逐出園區(qū)，并沒收出入證，由此引起的一切后果，均由裝修負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。
12.嚴(yán)禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便，否則一次性扣除違約金200元。
13.施工人員應(yīng)愛護小區(qū)的公共設(shè)施，禁止蓄意破壞、挪用，嚴(yán)禁踐踏花草，攀樹摘花果，否則保安有權(quán)沒收裝修施工證。
14..裝修人員每日施工完畢應(yīng)關(guān)好裝修單元門窗，切斷電源，自行保管自己的裝修材料及工具，裝修人員應(yīng)確保其裝修單元的'施工安全，施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負(fù)責(zé)。
15.裝修單元的裝修批準(zhǔn)書過期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進入園區(qū)內(nèi)施工。
以上規(guī)定望各裝修單元務(wù)必遵守，管理中心將隨時派管理人員進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場處理(造成嚴(yán)重后果由裝修公司負(fù)責(zé))，物業(yè)管理中心擁有最終解釋權(quán)
小區(qū)施工管理制度7
小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定
為了加強對小區(qū)裝修施工人員的有效管理，做到依法辦事，違章必糾，保證小區(qū)業(yè)主有一個正常的.生活秩序，特制定本辦法，誠望廣大業(yè)主配合監(jiān)督，各裝修施工人員遵照執(zhí)行。
一、小區(qū)內(nèi)裝修一律采用專棟專戶專證專用，任一出入證不通用的原則，以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動，干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷其證件，直至取消施工資格。
二、申請辦理裝修出入證要由裝修單位負(fù)責(zé)人出面辦理，且須出具申辦人員的有效證件，并交近照兩張。辦證時間為每周一至周五。
三、進出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前，以備管理人員隨時查驗，對不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉(zhuǎn)借出入證的人員一經(jīng)查出，將處以罰款和沒收證件，直至取消裝修資格。
四、裝修人員在樓內(nèi)不得從事與裝修不相符的工作內(nèi)容，如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買賣物品或其他違法行為， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機關(guān)查辦。
五、支持公平競爭承接工程，對欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程，擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員，管理處將配合公安機關(guān)予以嚴(yán)懲。
六、本辦法自公布之日起實行，解釋權(quán)在管理處。
甲方:管理處
乙方:
小區(qū)施工管理制度8
一、施工單位必須是政府有關(guān)部門認(rèn)可的建筑、裝修單位，工程部與其簽訂施工合同時要即時通知安全秩序部。
二、安全秩序部根據(jù)施工部門提供的人員名單、身份證復(fù)印件等材料為施工人員辦理入園施工手續(xù)。
三、施工人員在辦理入園施工手續(xù)時，必須證照齊全并持有效證件的原本，每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費、十元押金。
四、外來施工人員須將消防專業(yè)機關(guān)認(rèn)可的建筑材料耐火等級證明交安全部門備案。施工現(xiàn)場應(yīng)自備足夠數(shù)量的消防器材，并保證完好有效。
五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經(jīng)國家專業(yè)部門頒發(fā)的電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書方可入園施工。
六、施工現(xiàn)場要設(shè)安全管理人員及相應(yīng)的安全制度，并接受安全部門專職消防管理人員的.監(jiān)督、檢查，對提出的問題應(yīng)立即解決。
七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發(fā)的施工證件，嚴(yán)格按照指定的路線進入施工現(xiàn)場，不得在非施工場所閑逛。
八、施工單位和施工人員必須遵守小區(qū)的安全制度和規(guī)定，如有違反將按安全協(xié)議的有關(guān)規(guī)定進行處罰。
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