企業(yè)管理制度15篇
在生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的企業(yè)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)管理制度1
一、危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)銷管理制度
1、購(gòu)銷人員必須具備本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的相應(yīng)崗位的資格，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、銷售、運(yùn)輸和倉(cāng)貯的整個(gè)購(gòu)、銷管理職責(zé)，履行崗位安全責(zé)任和義務(wù)。
2、采購(gòu)員、銷售員負(fù)責(zé)本企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、供應(yīng)，運(yùn)輸、存儲(chǔ)及產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)經(jīng)國(guó)家安全部門批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品類別、品種，不得購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)范圍以外的危險(xiǎn)化學(xué)品和劇毒品及國(guó)家明令禁止的和淘汰的危險(xiǎn)化學(xué)品。
3、采購(gòu)人員必須審查擬供貨的企業(yè)是否經(jīng)國(guó)家相關(guān)安全部門批準(zhǔn)的具有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證。不得從無(wú)證企業(yè)或個(gè)人采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品。
4、銷售人員必須審查買方具有經(jīng)國(guó)家相關(guān)安全部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)等級(jí)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證后方可供應(yīng)。
5、購(gòu)銷人員必須委托經(jīng)國(guó)家相關(guān)安全部門批準(zhǔn)的具有運(yùn)輸資質(zhì)的企業(yè)運(yùn)輸，其駕駛員、船員、押運(yùn)人，裝卸人員均經(jīng)安全知識(shí)培訓(xùn)考試合格，具有相應(yīng)資質(zhì)證書。其運(yùn)輸工具車輛經(jīng)安全管理部門審查合格的定點(diǎn)專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)。并經(jīng)定期檢測(cè)、檢驗(yàn)合格。不得超裝、超載，不得進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品禁止運(yùn)行區(qū)域。不得委托不符合安全要求的.企業(yè)或個(gè)人承運(yùn)。
6、購(gòu)銷人員對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存設(shè)施和場(chǎng)公司必須符合國(guó)家安全消防要求，要求倉(cāng)貯人員必須具有相應(yīng)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理的資質(zhì)。
7、采購(gòu)人員對(duì)其采購(gòu)的危險(xiǎn)化學(xué)品必須向供貨單位索取危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和標(biāo)簽，銷售人員對(duì)其銷售的產(chǎn)品必須向用戶提供產(chǎn)品的安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽。如未向用戶提供上述說(shuō)明書，用戶在使用中誤用或發(fā)生人身或安全事故，銷售人員應(yīng)負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。
8、購(gòu)銷人員必須對(duì)其經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)化學(xué)品建立購(gòu)銷臺(tái)賬，做到購(gòu)銷品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額無(wú)誤，賬物相符。產(chǎn)品的包裝完好、危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)簽標(biāo)記，安全技術(shù)說(shuō)明書完整無(wú)缺。對(duì)購(gòu)、銷、運(yùn)輸和倉(cāng)貯過(guò)程中發(fā)生的被盜、丟失、誤售等情況及時(shí)向公司及相關(guān)部門報(bào)告、查處不得隱瞞。否則追究其責(zé)任。
二、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度
1、從業(yè)人員必須具備本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的相應(yīng)崗位的資格，負(fù)責(zé)執(zhí)行崗位職責(zé)，履行崗位安全責(zé)任和義務(wù)。
2、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、保管、運(yùn)輸及銷售等人員在相關(guān)工作交接方面應(yīng)嚴(yán)格遵守采購(gòu)合同管理。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的由采購(gòu)人員與供貨單位簽訂的采購(gòu)(或銷售)合同(內(nèi)容含供貨單位、品名、質(zhì)量、數(shù)量、用途、包裝要求、價(jià)格、運(yùn)輸方式及到站等)至付款后，合同副本交倉(cāng)庫(kù)管理人員、提貨單交承運(yùn)單位提貨，貨到由倉(cāng)貯管理人員根據(jù)合同驗(yàn)收。
3、根據(jù)合同副本驗(yàn)收由運(yùn)輸單位送來(lái)貨物無(wú)誤后，簽收回單并開具入庫(kù)單，交采購(gòu)員辦理報(bào)銷手續(xù)。記錄入庫(kù)臺(tái)帳。
4、危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)人員在與供貨單位簽訂供貨合同時(shí)，應(yīng)索取安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽，并交倉(cāng)貯管理人員一份。安全技術(shù)說(shuō)明書、安全標(biāo)簽復(fù)印件由銷售人員在銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)送交用戶。
5、采購(gòu)(銷售)人員與具有危險(xiǎn)化學(xué)品資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)簽訂運(yùn)輸委托協(xié)議時(shí)，要求承運(yùn)方出示相關(guān)的資質(zhì)證明書、駕駛員、押運(yùn)員的資質(zhì)證書。
6、采購(gòu)人員、銷售人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員及運(yùn)輸單位，均應(yīng)妥善保存危險(xiǎn)化學(xué)品的供貨合同、運(yùn)輸協(xié)議，產(chǎn)品的安全技術(shù)說(shuō)明書、安全標(biāo)簽和發(fā)票、收據(jù)等相關(guān)資料。
7、危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)必須進(jìn)行核查登記。對(duì)劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品還應(yīng)做到雙人收發(fā)，雙人保管制度。對(duì)運(yùn)輸和出入庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)保存期間發(fā)生的包裝破損、丟失、被盜及交通事故等情況應(yīng)報(bào)區(qū)安監(jiān)局及當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶄浒�。采�?gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)管理人員、運(yùn)輸人員均應(yīng)及時(shí)處理事故，不得拖延、推諉。
三、安全檢查管理制度
1、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除麻痹大意意識(shí)和不安全因素，防患于未然，特制定以下制度。
2、由安全員對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施安全檢查。
3、安全檢查的方式有日常、定期、季節(jié)性、專業(yè)檢查。全公司檢查每季度一次；配合區(qū)安監(jiān)局、消防部門進(jìn)行專業(yè)檢查。
4、安全檢查的內(nèi)容主要是：主管責(zé)任人和員工的安全意識(shí)、管理制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全隱患的整改、安全設(shè)施事故預(yù)防及應(yīng)急準(zhǔn)備。
5、每次檢查必須要有記錄。并作為經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)的必備資料。安全檢查記錄要存檔五年。
6、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能整改的必須立即整改，不能立即整改的必須要有規(guī)定時(shí)間和防范措施。對(duì)安全違規(guī)責(zé)任人應(yīng)按公司相關(guān)管理制度予以處罰。每次檢查的結(jié)果要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
四、安全教育培訓(xùn)制度
1、為加強(qiáng)全員安全意識(shí)，使員工了解和掌握本公司公司經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、養(yǎng)護(hù)知識(shí)，提高員工安全管理素質(zhì)，特制定安全教育培訓(xùn)制度。
2、從法人代表到普通員工必須實(shí)行全員安全教育培訓(xùn)制度。
3、法人代表、安全員，應(yīng)取得合格證書后，才能進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
4、安全員負(fù)責(zé)對(duì)一般員工、新進(jìn)員工、外來(lái)人員、臨時(shí)工實(shí)施安全教育培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和日常班前班后教育兩種方式進(jìn)行。內(nèi)容是：法律常識(shí)、安全基本技能、危險(xiǎn)化學(xué)品常識(shí)、崗位安全責(zé)任制、事故教訓(xùn)等。
5、全員安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行登記記錄、建檔。
五、安全獎(jiǎng)懲制度
1、安全獎(jiǎng)懲是在安全管理工作中引入激勵(lì)機(jī)制，是加強(qiáng)和強(qiáng)化安全管理工作的一個(gè)重要措施。為此，實(shí)施安全獎(jiǎng)懲制度。
2、安全員根據(jù)日常安全檢查、抽查、培訓(xùn)考核、安全實(shí)績(jī)等提請(qǐng)公司進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
3、在安全管理工作中對(duì)作出如下工作成績(jī)者，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1）采取安全措施，避免了重大事故的發(fā)生；
2）提出合理化建議，直接消除安全隱患或?qū)訌?qiáng)安全管理工作有重大作用；
4、在安全管理工作中有如下行為者，應(yīng)給予處罰：
1）違章操作（作業(yè)），直接引發(fā)事故的發(fā)生或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的；
2）違規(guī)違章作業(yè)，屢教不改者；
3）對(duì)在平時(shí)安全檢查、抽查，日常安全培訓(xùn)考試、考核中成績(jī)不合格的人；
4)處罰可采用批評(píng)、警告、經(jīng)濟(jì)處罰、辭退等；
5、安全管理具體考核標(biāo)準(zhǔn)由公司制定。
六、消防（防火）管理制度
1、為加強(qiáng)消防（防火）管理工作，防止火災(zāi)事故發(fā)生，特制定消防（防火）管理制度。
2、本公司對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)施的消防（防火）管理工作負(fù)有全部責(zé)任。
3、經(jīng)理是消防（防火）管理工作的第一責(zé)任人。安全員對(duì)消防（防火）管理工作負(fù)有直接責(zé)任。
4、在安全員領(lǐng)導(dǎo)下具體建章立制開展消防工作。
1）建立消防（防火）管理工作臺(tái)帳檔案。其主要內(nèi)容有：防火管理組織機(jī)構(gòu)、火災(zāi)隱患記錄、事故記錄、消防器材保養(yǎng)和使用記錄等。
2）實(shí)行消防（防火）檢查制度。安全員必須每周檢查一次。當(dāng)班管理人員每天班前、班后進(jìn)行檢查。檢查必須要有記錄并存檔。
3)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，不管燃燒物的本身特性如何，都有可能火場(chǎng)中的試劑瓶爆炸或者有毒物質(zhì)大量排出。因此，應(yīng)可能迅速正確地?cái)喽ɑ鹎�，以保全人命為第一，采取�?yīng)急措施。等消防器材。要清除四周障礙雜物，確保消防通道暢通無(wú)阻。
5、消防器材維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理、專人落實(shí)的原則。即由公司安全員統(tǒng)一管理，建立檔案，更新更換。
七、安全檢查、值班制度
1、由經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各有關(guān)人員進(jìn)行。
2、安全員必須堅(jiān)持不定期的安全檢查，并有記錄。
3、安全檢查由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，對(duì)貨物經(jīng)營(yíng)、存儲(chǔ)、交接、運(yùn)輸、裝卸全過(guò)程、人員穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品等實(shí)施檢查和監(jiān)督。
4、節(jié)假日實(shí)行值班制度，加強(qiáng)防范，做好安全措施的管理實(shí)施。
5、檢查內(nèi)容包括安全管理制度、規(guī)程、危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝物、危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、使用貯存的安全狀況，消防器材的管理、使用，是否存在事故的隱患、貨物交接、運(yùn)輸全過(guò)程安全等。
八、采購(gòu)和銷售管理制度及操作規(guī)程
1、裝卸、運(yùn)輸、保管、使用危險(xiǎn)化學(xué)品人員應(yīng)經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，具有操作危險(xiǎn)物品的安全知識(shí)。操作時(shí)輕拿輕放，不得碰撞、倒置、防止包裝破損，商品外溢。
2、作業(yè)人員應(yīng)佩帶手套和相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)服。
3、作業(yè)中不得飲食，不得用手擦嘴、臉、眼睛。每次作業(yè)完畢，應(yīng)及時(shí)用肥皂（或?qū)Ｓ孟礈靹┫磧裘娌俊⑹植�，用清水漱口，防護(hù)用具應(yīng)及時(shí)清洗，集中存放。
4、各項(xiàng)操作不得使用能產(chǎn)生火花的工具，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遠(yuǎn)離熱源和火源。
5、桶裝各種危險(xiǎn)化學(xué)品不得在水泥地面滾動(dòng)。不準(zhǔn)拆零銷售。
6、操作前檢查各種安全附件是否齊全、是否完好，不符合安全要求的拒絕裝卸。
7、操作時(shí)，應(yīng)輕搬輕放，嚴(yán)禁背負(fù)肩扛，防止磨擦振動(dòng)和撞擊。
8、在操作時(shí)，應(yīng)在操作地點(diǎn)針對(duì)各類危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)，準(zhǔn)備相應(yīng)的急救藥品和制定急救預(yù)案。
9、要向具有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的單位采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品，并做好物資采購(gòu)的登記制度。
10、采購(gòu)人員在采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，首先要檢查危險(xiǎn)化學(xué)品、裝卸、運(yùn)輸是否符合安全要求，不符合要求的一律不準(zhǔn)采購(gòu)。
11、危險(xiǎn)化學(xué)品在裝車過(guò)程中必須認(rèn)真檢查是否有泄漏現(xiàn)象，確保運(yùn)輸安全，提供危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)能囕v必須符合危險(xiǎn)品運(yùn)輸要求，證件齊全。
12、經(jīng)理每月要組織采購(gòu)、銷售人員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)、采購(gòu)運(yùn)輸、事故預(yù)防、銷售等方面的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高事故預(yù)防能力。
13、銷售員要做好危險(xiǎn)化學(xué)品銷售的登記工作，以便于檢查。
14、銷售人員在銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)要向客戶提供危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)和運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩⒁馐马?xiàng)。
15、采購(gòu)和銷售人員應(yīng)督促供應(yīng)方、委托運(yùn)輸方和客戶，在裝卸、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)必須穿戴規(guī)范勞保用品，防止發(fā)生事故。
企業(yè)管理制度2
1、目的與范圍
本制度規(guī)定了與xxxx開關(guān)電器有限公司的安全績(jī)效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團(tuán)體或個(gè)人,在公司范圍內(nèi)從事與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng)時(shí)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任和義務(wù)。其目的是貫徹安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī),明確相關(guān)方的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任,規(guī)范其行為,避免事故發(fā)生。
本制度適用于xxxx開關(guān)電器有限公司與之簽訂合同的相關(guān)方在公司區(qū)域內(nèi)活動(dòng)的安全管理工作。
2、管理職責(zé)
2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司相關(guān)方安全管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.2采購(gòu)人員、安技員負(fù)責(zé)建立公司相關(guān)方安全管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
2.3各有關(guān)部門在與相關(guān)方開展具體業(yè)務(wù)(如:再生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工、修理、配套件服務(wù)等)時(shí),應(yīng)按照本制度開展工作。
2.4各有關(guān)部門應(yīng)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度,對(duì)其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理。
2.5各有關(guān)部門應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn),并采取行之有效的控制措施。
3、術(shù)語(yǔ)和定義
3.1相關(guān)方
與企業(yè)的安全績(jī)效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團(tuán)體或個(gè)人。
4、管理內(nèi)容
4.1因采購(gòu)、維修、運(yùn)輸?shù)裙ぷ餍枰獙?duì)外發(fā)包時(shí),各相關(guān)人員必須對(duì)承包方的合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行審核確認(rèn)。對(duì)不符合條件的單位,不得對(duì)其發(fā)包。
4.2審核確認(rèn)的內(nèi)容為:
4.2.1驗(yàn)證承包方營(yíng)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)范圍是否符合要求;
4.2.2承包方必須依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人資格證、法人委托書、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書、安全管理人員資格證書、特種作業(yè)人員操作證等證書。以上證書必須真實(shí)有效,未按期審驗(yàn),視為無(wú)效證件;
4.2.3承包方安全生產(chǎn)保證體系是否健全,安全措施是否落實(shí)。
4.3確認(rèn)符合要求后,由發(fā)包單位填寫《資質(zhì)及安全資格驗(yàn)證審核表》經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后建立檔案。
4.4對(duì)符合條件的單位,依照《中華人民共和國(guó)合同法》的.規(guī)定簽訂合同。合同中,必須注明安全條款(或單獨(dú)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議),明確雙方的安全工作責(zé)任和義務(wù)。
4.5簽訂協(xié)議后,發(fā)包方應(yīng)向承包方介紹本單位的各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)承包方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù),落實(shí)安全措施。
4.6在與承包單位簽訂協(xié)議前,應(yīng)對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)條件及相關(guān)應(yīng)資質(zhì)進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括:
4.7.1是否具有承擔(dān)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)能力,是否具有安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,是否有成熟的安全生產(chǎn)制度和管理經(jīng)驗(yàn)。
4.7.2單位主要負(fù)責(zé)人是否具有政府部門頒發(fā)的《廠長(zhǎng)、經(jīng)理職業(yè)安全管理資格認(rèn)證書》,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員是否具備與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力;
4.8在與承包單位簽訂合同(或協(xié)議)的同時(shí),應(yīng)簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》。
4.9應(yīng)為承包單位提供符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施,經(jīng)雙方驗(yàn)收、簽字后存檔。
4.10未簽訂承包合同的其它維修項(xiàng)目,也必須與承包方簽訂安全管理協(xié)議,不得以口頭方式進(jìn)行約定。
4.11現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,承包方臨時(shí)用電工程,用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者,由其編制用電設(shè)計(jì)方案;經(jīng)審批、安裝后每月應(yīng)不少于一次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和確認(rèn),具體參見(jiàn)《電氣臨時(shí)線安全管理制度》(q/pg g19g.018-20xx)的要求。且必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包方的動(dòng)火和危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。
4.12外來(lái)人員的管理
外來(lái)人員主要指在廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)作業(yè)的人員,如外來(lái)服務(wù)人員、實(shí)習(xí)人員、參觀人員等。
4.12.1外來(lái)人員必須進(jìn)行登記和安全培訓(xùn)。
4.12.2外來(lái)人員的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有明顯的范圍標(biāo)志。
4.12.3所用的施工工具、材料、設(shè)備均不得占道,要保持交通道的暢通整潔。因施工形成的坑、壕、絆腳物等必須采取可靠的安全措施防止事故發(fā)生。
4.12.4在作業(yè)過(guò)程中需動(dòng)用企業(yè)的設(shè)備設(shè)施,必須經(jīng)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的主管人員審批后方可使用。
5、相關(guān)文件
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(20xx年6月29日主席令第七十號(hào))
《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》(19x12月26日主席令第二十二號(hào))
《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》(20xx年10月27日主席令第六十號(hào))
gb/t 19580-20xx 《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》
aq/t 9006-20xx 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》
gb/t 24001-20xx/ iso14001: 20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》
gb/t 28001-20xx 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)
中國(guó)電力技術(shù)裝備有限公司《相關(guān)方安全監(jiān)督管理規(guī)定》([20xx]28號(hào))
企業(yè)管理制度3
為標(biāo)準(zhǔn)員工公寓日常管理。讓入住員工公寓人員有一個(gè)平安、良好的居住環(huán)境，以利共同維護(hù)員工公寓正常的生活秩序。
一、適用范圍
xx員工公寓接待部門及住宿人員。
二、管理職責(zé)
1、之江管理部門：負(fù)責(zé)來(lái)xx住宿人員房間調(diào)配、上下班的交通車輛接送安排、房間鑰匙的收發(fā)及日常總體管理。
2、秘書室：負(fù)責(zé)來(lái)xx住宿人員相關(guān)信息提供〔姓名、性別、國(guó)籍、居住起止時(shí)間、特殊要求等〕及相關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。
3、屬地行政人事課：負(fù)責(zé)來(lái)xx住宿人員臨時(shí)戶口、護(hù)照簽證等相關(guān)事項(xiàng)辦理。
4、屬地車隊(duì)：負(fù)責(zé)住宿人員上下班的交通接送及相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)助。
5、之江總務(wù)課：全面負(fù)責(zé)公寓的設(shè)施配置、維修保養(yǎng)、公寓的.平安、衛(wèi)生管理工作，住宿登記，維護(hù)公寓的正常秩序，妥善處理公寓各類物業(yè)事務(wù)，確保住宿人員的平安保護(hù)和環(huán)境整潔。發(fā)現(xiàn)違反管理規(guī)定行為要及時(shí)阻止、記錄，并向上級(jí)管理部門匯報(bào)，并按有關(guān)規(guī)定考核。
6、各相關(guān)事業(yè)部和關(guān)聯(lián)部門協(xié)助住宿人員管理及各類矛盾協(xié)調(diào)處理。
三、管理流程
1、秘書室得悉來(lái)xx住宿員工人員的相關(guān)信息，應(yīng)以書面形式及時(shí)通知屬地管理部。
2、屬地管理部接到通知，同樣以書面形式通知總務(wù)課、車隊(duì)等關(guān)聯(lián)部門做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，并將住房安排告知各外員歸屬部門。
3、總務(wù)課接到通知，應(yīng)提前備妥相關(guān)設(shè)施配置及后勤保障工作。
4、外員歸屬部門收到外員需求或投訴，及時(shí)反應(yīng)有關(guān)部門處理。
四、員工公寓住宿人員須知
1、住宿來(lái)賓從接待部門或接待司機(jī)處取得房門鑰匙和?住宿人員須知?和?公寓介紹?后，應(yīng)查核住房各類設(shè)施，并妥善保管好自己的行李物品。
2、外籍來(lái)賓入住次日，應(yīng)將護(hù)照原件交屬地管理部，由該部門安排專人前往當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理臨時(shí)戶口。
3、住宿期間如遇困難或有不詳之處，請(qǐng)與?公寓介紹?中的有關(guān)人員聯(lián)系。
4、每套居室有三間臥室，在客廳掛有?入住安排?從中可知入住人員情況。
5、在居住期間，如發(fā)現(xiàn)室內(nèi)各類設(shè)施殘缺損害或故障，急者可通過(guò)緊急聯(lián)絡(luò)告之；緩者可以書面形式翌日送之江總務(wù)課。
6、需打國(guó)際長(zhǎng)途請(qǐng)向接待部門申請(qǐng)登記，前往總務(wù)課購(gòu)置管理卡。
7、未經(jīng)公司登記同意，不得攜帶他人寄宿公寓，不得將門鑰匙轉(zhuǎn)借他人使用。
8、保護(hù)室內(nèi)各類家具、電器及生活設(shè)施，請(qǐng)勿隨意搬遷移位和拆卸。
9、盡量防止全部電器一起使用〔用電量超負(fù)荷易跳閘〕，離開公寓時(shí)應(yīng)隨手關(guān)閉空調(diào)、電燈等電器，人為造成的財(cái)物損壞，應(yīng)按價(jià)賠償。
10、需要清洗的衣物請(qǐng)放于各自臥室座椅上，以便清潔工分類收集及時(shí)清洗。
11、上班交通車，半山工廠7：00整；之江工廠7：18整在公寓大門外路口等候。請(qǐng)?zhí)崆昂蜍�，過(guò)時(shí)不候。
12、居住期滿離開本公寓前，請(qǐng)仔細(xì)檢查自己的行李衣物〔特別是貴重物品〕切勿遺留。離xx前將全套鑰匙如數(shù)交給接待部門或接待司機(jī)。
13、違反以上條例者，將通報(bào)日方所在部門，追究相應(yīng)的違規(guī)責(zé)任。
五、聯(lián)系方式
〔略〕
六、修改履歷
本管理?xiàng)l例自文件公布日起施行！
xx公司總經(jīng)辦
xxxx年xx月xx日
企業(yè)管理制度4
一、目的：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司基建、維修工作的管理，降低成本，確保工程質(zhì)量，提高效率，特制定本制度。
二、適用范圍：
本制度基建、維修所指總部公共場(chǎng)所及有關(guān)部門的各種零星房屋建筑、土木工程、管道敷設(shè)、水電安裝等小型工程。
三、管理部門和職責(zé)：
1、行政部總務(wù)科為公司總部基建維修管理工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司總部基建工作的管理。
2、負(fù)責(zé)公司總部（除車間）所有電器、電路、水管、燈泡（管）、門窗、大門、桌椅、辦公設(shè)施、洗手間設(shè)施等的檢修、維護(hù)和改造工作。
3、負(fù)責(zé)全公司所有的安全設(shè)施、消防設(shè)施具體的檢修和更新。
4、負(fù)責(zé)對(duì)基建維修工程的預(yù)算編制，決算管理。
5、負(fù)責(zé)組織安全、審計(jì)和使用部門共同對(duì)基建工程的驗(yàn)收。
6、負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門基建維修，協(xié)議的簽訂，施工中的監(jiān)督工作及工程俊工后的驗(yàn)收并辦理相關(guān)移交手續(xù)工作；
7、負(fù)責(zé)維修基建工程款的請(qǐng)款、付款并做好事前、事中、事后的監(jiān)督管理工作。
8、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助或配合其他部門開展的相關(guān)工作。
四、對(duì)基建工程的管理要求：
1、申報(bào)
①公共工程、維修由行政部總務(wù)科填寫工作聯(lián)系單，報(bào)行政部。
�、谙嚓P(guān)部門工程由有關(guān)部門填寫工作聯(lián)系單→部門主管簽字→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→報(bào)行政部。
2、審批權(quán)限
單項(xiàng)預(yù)算基建維修在1000元以內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限：
�、賳雾�(xiàng)預(yù)算在200元以內(nèi)的.小型維修項(xiàng)目，由行政部副部長(zhǎng)、總務(wù)科科長(zhǎng)共同審批。
②單項(xiàng)預(yù)算在200元—500元以內(nèi)的中型維修項(xiàng)目，由行政部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)審批。
③單項(xiàng)預(yù)算在500元—1000元以內(nèi)的大型維修項(xiàng)目，行政總監(jiān)、行政部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)審批。
3、落實(shí)
行政分管領(lǐng)導(dǎo)審批獲準(zhǔn)后由行政部務(wù)科落實(shí)施工。
4、預(yù)算
施工方根據(jù)工程要求，設(shè)計(jì)圖紙，確定材料，參照國(guó)家相應(yīng)時(shí)期工程定額結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際編制預(yù)算。
5、審計(jì)
�、儆蓪徲�(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)工程、維修預(yù)算進(jìn)行審計(jì)；
�、谟砂踩块T負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行安全審核；
�、塾刹縿�(wù)科對(duì)工程、維修材料進(jìn)行審核。
6、施工方要求
�、傩姓靠倓�(wù)科負(fù)責(zé)施工單位的聯(lián)系及選擇。
�、谶x擇的施工單位及維修材料必須有《國(guó)家資質(zhì)證書》，至少要有2家以上施工單位做為選擇，選擇內(nèi)容：報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)地、品牌名稱、服務(wù)態(tài)度、工作效率、售后服務(wù)質(zhì)量等。
6、簽訂合同（協(xié)議）
以國(guó)家頒發(fā)的最新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，與施工方簽訂施工協(xié)議（合同）（對(duì)總金額小于300元的小工程可不簽協(xié)議，但總務(wù)科要做好監(jiān)督工作，保證工程質(zhì)量，總金額300元以上的工程必須簽訂協(xié)議）。
7、施工管理
�、俑鶕�(jù)合同，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督，工程應(yīng)嚴(yán)格按圖施工；
②工程量嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求監(jiān)督施工，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度；
③隱蔽工程在覆蓋前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（材料質(zhì)量、施工質(zhì)量），并作好記錄；
④工程施工時(shí)，如有工程量需增加或減少時(shí)，必須由相關(guān)部門出具工程量增、減聯(lián)系單，并報(bào)行政部審批獲準(zhǔn)后，由后勤科聯(lián)系施工方落實(shí)施工。
五、基建工程竣工、驗(yàn)收：
1、工程竣工后，由雙方及相關(guān)部門在一周內(nèi)按照施工圖紙、國(guó)家
頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格細(xì)致進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合作后方可進(jìn)行竣工決算。
2、驗(yàn)收合格后，由相關(guān)部門接收。
六、決算、請(qǐng)款、付款：
1、行政部總務(wù)科負(fù)責(zé)基建維修人員應(yīng)堅(jiān)持基本程序、基建計(jì)劃辦事，堅(jiān)持按圖施工，監(jiān)督工程質(zhì)量。不擴(kuò)大基建規(guī)模，認(rèn)真做好隱蔽工程記錄。經(jīng)甲乙雙方簽字后作為辦理基建維修決算的依據(jù)。
2、經(jīng)審計(jì)通過(guò)的預(yù)算并以施工合同（協(xié)議）作為工程清算請(qǐng)款、付款的依據(jù)；
3、公司采用包工不包料形式，進(jìn)行基建維修時(shí)，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)基建材料的管理，建立健全材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和領(lǐng)用制度，設(shè)置基建專帳核算。
4、工程施工過(guò)程中發(fā)生的工程量增、減必須與通過(guò)審批的工程增減聯(lián)系單和施工合同及通過(guò)審計(jì)批準(zhǔn)的工程預(yù)算一同作為工程決算的請(qǐng)款、付款依據(jù)；
5、工程竣工后，行政部總務(wù)科及相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真審查、復(fù)核工程數(shù)量、造價(jià)，然后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
6、工程款在工程驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)支付給施工方。
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
企業(yè)管理制度5
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作和安全保衛(wèi)工作的規(guī)定。加強(qiáng)“四防”安全管理工作。
二、成立社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)全局綜合治理和安全保衛(wèi)工作。
三、堅(jiān)持預(yù)防為主的'方針，經(jīng)常開展“四防”教育，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)制度和措施，經(jīng)常進(jìn)行治安、消防安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞漏洞，消除隱患，維護(hù)良好的內(nèi)部秩序。
四、定期不定期召開綜合治理安全保衛(wèi)工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)的工作部署。
五、加強(qiáng)與所在地的`、消防、街道辦事處等部門的聯(lián)系，接受、消防、街道辦事處等部門的檢查指導(dǎo)和監(jiān)督。
六、值班、值宿人員要按值班、值宿規(guī)定做好工作，不得失職，因失職造成后果，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
七、機(jī)關(guān)內(nèi)工作人員要嚴(yán)格遵守“辦公樓防火制度”。
八、全局工作人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行《保密法》，遵守保密制度。
九、財(cái)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)金、票證、有價(jià)證券的保管，都必須按銀行和部門的規(guī)定執(zhí)行。
十、下班前要做到電器斷電，閉燈、關(guān)窗、鎖門、對(duì)精密儀器，貴重物品和印信、文件、資料等要指定專人保管，明確責(zé)任以防被盜。發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)進(jìn)行整改，落實(shí)防范措施。
十一、筏作時(shí)間確因工作需要加班的工作人員，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)批準(zhǔn)的人員不準(zhǔn)在機(jī)關(guān)逗留、住宿。
十二、辦公樓內(nèi)如發(fā)現(xiàn)可疑情況或被盜案件，值班、值宿人員要做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。
十三、風(fēng)、暴雨（雪）天，領(lǐng)導(dǎo)上崗值班，對(duì)重點(diǎn)部位落實(shí)責(zé)任，死看死守。
企業(yè)管理制度6
1、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的`能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。
2、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。
3、要建立應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
4、成立以企業(yè)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，安全員、各班組（車間）負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。企業(yè)應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。
6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。
7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)企業(yè)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。
9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
企業(yè)管理制度7
一、組織制定設(shè)備潤(rùn)滑油（脂）的消耗定額，貫徹潤(rùn)滑的“五定”、“三級(jí)過(guò)濾”規(guī)定，并組織定期檢查考核。
二、監(jiān)督潤(rùn)滑油（脂）的選購(gòu)、貯存、保管、發(fā)放、使用及器具管理。
三、審查代用油品申請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)督、檢查廢油的`回收再生。
四、組織交流、推廣先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)，提高設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。
五、協(xié)助中央化驗(yàn)室做好潤(rùn)滑油（脂）的質(zhì)量檢驗(yàn)與鑒定工作。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備、管道的密封技術(shù)管理，研究密封新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)，并積極推廣使用。
七、建立健全設(shè)備潤(rùn)滑及密封的檔案和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
企業(yè)管理制度8
第一章總則
第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化，特制定本制度。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計(jì)算、薪酬發(fā)放，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。
第二條原則：
1、建立明確分配制度。根據(jù)不同部門工作性質(zhì)與特點(diǎn)，建立合理分配方式與制度，以適應(yīng)不同部門需要。同時(shí)利于各級(jí)管理者有效管理員工，以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。
2、建立合理工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任，而且更強(qiáng)調(diào)對(duì)績(jī)效傾斜。
3、建立積極激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)員工提高自身能力，承擔(dān)更大責(zé)任，從機(jī)制上激發(fā)員工上進(jìn)心。同時(shí)建立完善合理考核機(jī)制，做到多勞多得按能取酬。在準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理要求基礎(chǔ)上，表彰績(jī)效突出優(yōu)秀員工。
第三條公司采用月薪制度，即每月發(fā)放工資及相應(yīng)福利。
第四條嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)稅費(fèi)（如個(gè)調(diào)稅、社保等）。
第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同員工。兼職員工可參考本規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行。
第二章薪酬構(gòu)成
第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎(jiǎng)金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。
第七條薪資各部分組成及定義：
1、基本工資：根據(jù)員工所獲得國(guó)家承認(rèn)最高職稱或?qū)W歷、結(jié)合任職資格體系有關(guān)規(guī)定來(lái)確定。
基本工資金額對(duì)應(yīng)表
公司任職資格評(píng)定薪等國(guó)家承認(rèn)職稱國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷基本工資（元）
1、薪等XX
高級(jí)職稱博士XX
中級(jí)職稱碩士1800
初級(jí)職稱本科1500
技術(shù)員大專1300
技工中專1100
高中（含以下）1000
2、司齡工資：司齡工資體現(xiàn)公司對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)員工獎(jiǎng)勵(lì)，初始額為50元，每增加一個(gè)年度，增加50元，滿XX年后不再增長(zhǎng)。
司齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開始核發(fā)。
3、區(qū)域津貼與其他津貼組成：
1）區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對(duì)駐外員工生活補(bǔ)貼；區(qū)域津貼為每月300元（其中北京、廣州地區(qū)為每月500元）；在本地招聘員工不享受區(qū)域津貼。
2）其他津貼根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要另文規(guī)定。
4、崗位工資：由員工在企業(yè)中承擔(dān)崗位責(zé)任大小來(lái)確定，并以崗位責(zé)任、貢獻(xiàn)、市場(chǎng)價(jià)值以及企業(yè)對(duì)崗位需求作為評(píng)測(cè)依據(jù)。
如果請(qǐng)病假（需有醫(yī)院證明），扣崗位與績(jī)效，如果請(qǐng)事假或請(qǐng)病假但沒(méi)有醫(yī)院證明，扣發(fā)崗位、基本與績(jī)效工資，如請(qǐng)年假或調(diào)休假，不扣發(fā)崗位、績(jī)效工資。
崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級(jí)：詳見(jiàn)附件一《各薪級(jí)崗位工資與績(jī)效工資對(duì)應(yīng)表》，其中研發(fā)類第三薪等以下（含第三薪等）人員崗位工資基準(zhǔn)是同薪級(jí)130%。
5、績(jī)效工資：績(jī)效工資體現(xiàn)員工工作績(jī)效；績(jī)效工資根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā)。
1）員工績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)與薪級(jí)相對(duì)應(yīng)，詳見(jiàn)附件一。
2）第一、第二薪等員工績(jī)效考評(píng)以年度為單位，其主要考評(píng)依據(jù)為公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，其績(jī)效工資在考核結(jié)束后予以核發(fā)；
3）第三薪等以下（含第三薪等）人員績(jī)效考評(píng)以季度為單位，在考核結(jié)束后予以核發(fā)；
4）根據(jù)公司不同發(fā)展時(shí)期管理需要，績(jī)效考評(píng)周期與辦法將做適當(dāng)調(diào)整，具體以當(dāng)時(shí)發(fā)文通知為準(zhǔn)。
6、特殊津貼：在特定時(shí)期為公司帶來(lái)特殊收益或有價(jià)值人員與業(yè)務(wù)，公司給與特殊獎(jiǎng)勵(lì)，特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放。
第八條員工福利：包含國(guó)家法定福利及公司內(nèi)部福利。
1、法定福利：包含五險(xiǎn)一金：社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及住房公積金。法定福利繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。
2、公司福利：包含午餐補(bǔ)貼、差旅保險(xiǎn)、附加醫(yī)療保險(xiǎn)等。其中午餐補(bǔ)貼在月工資中體現(xiàn)。
第九條獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金分為年度獎(jiǎng)金與專項(xiàng)獎(jiǎng)金。
1、年度獎(jiǎng)金在公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況下，對(duì)工作質(zhì)量完成出色部門與工作績(jī)效突出員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
1）公司年度獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)予以核定；
2）年度獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)相關(guān)人員，具體獎(jiǎng)金分配方案由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)統(tǒng)一審定發(fā)放。
2、專項(xiàng)獎(jiǎng)金為不定期不定額獎(jiǎng)金，是根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，為實(shí)現(xiàn)階段性重大特定目標(biāo)而設(shè)定特別激勵(lì)措施。專項(xiàng)獎(jiǎng)金方案由公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)制定，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三章新進(jìn)員工試用期薪酬方案
第十條應(yīng)屆新進(jìn)員工試用期工資：
序號(hào)學(xué)歷崗位金額（元）備注
第十一條有工作經(jīng)驗(yàn)新進(jìn)人員，其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系要求予以核定薪級(jí)，其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)特別人才，其試用期工資由總經(jīng)理核定。
第十二條試用人員不享受司齡補(bǔ)貼、績(jī)效工資等，但享受午餐補(bǔ)貼。
第十三條員工轉(zhuǎn)正時(shí)間：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正時(shí)間為每月1日。
第四章薪酬計(jì)算方法
第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)（按國(guó)家相關(guān)規(guī)定）。
第十五條計(jì)薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計(jì)算：
1、新進(jìn)員工第一個(gè)月薪酬按工作實(shí)際天數(shù)發(fā)給，實(shí)際薪酬為：日平均薪酬×實(shí)際工作天數(shù)。
2、離職員工當(dāng)月薪酬按日計(jì)算，并依實(shí)際出勤日薪酬總額支付。
3、停職前薪酬，依下列方式計(jì)算：停職前薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數(shù)（按國(guó)家有關(guān)規(guī)定）。
第十六條在公司內(nèi)有兼職人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。
第十七條由于公司績(jī)效考評(píng)是以工作績(jī)效作為考評(píng)依據(jù)，而不是工作時(shí)間。因此，原則上對(duì)于加班不予發(fā)放加班費(fèi)。如確系需發(fā)放加班費(fèi)，以基本工資+崗位工資作為加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)。
第五章員工工資調(diào)整
第十八條員工調(diào)薪：公司視業(yè)績(jī)成長(zhǎng)情況及員工績(jī)效成績(jī)及能力進(jìn)展情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)討論通過(guò)予以調(diào)整。
第十九條調(diào)薪內(nèi)容：
1、基本工資調(diào)整：?jiǎn)T工在取得公司認(rèn)定新職稱或?qū)W歷后，資歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整。
2、崗位工資及績(jī)效工資調(diào)整：
1）員工因工作需要調(diào)動(dòng)、工作能力進(jìn)行薪級(jí)調(diào)整時(shí)，崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整。
2）半年績(jī)效考核及年終績(jī)效考核后，依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整，崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整。
3、司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整。
第六章薪酬發(fā)放
第二十條薪酬發(fā)放：為當(dāng)月發(fā)放上個(gè)月薪酬。
第二十一條薪酬計(jì)算期間及發(fā)放時(shí)間：
1、薪酬計(jì)算期間為本月1日起至本月結(jié)束。
2、每月最后一天制作本月在冊(cè)員工薪酬報(bào)表。
3、每月薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延。
第二十二條薪酬支付方法及扣除：
1、薪酬支付，通常以現(xiàn)金或匯入存折形式發(fā)放。
2、薪酬個(gè)人所得稅、法定保險(xiǎn)與公積金項(xiàng)目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。
第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊(cè)人員名單、考勤記錄提交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部結(jié)合本月調(diào)薪變動(dòng)申請(qǐng)表，填制"月薪酬報(bào)表"等，財(cái)務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬。
第七章附則
第二十五條員工薪酬采取密薪制，員工應(yīng)對(duì)自己薪酬保密，并不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣發(fā)崗位與績(jī)效工資、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等處罰。
第二十六條本制度修訂權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)，授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋。
第二十七條本制度自頒布之日起施行。
企業(yè)管理制度9
第一條總目標(biāo)：
加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。
第二條各部門目標(biāo)：
1.貿(mào)易部：
(1)充分消化現(xiàn)有產(chǎn)能。
(2)利用現(xiàn)有市場(chǎng)，購(gòu)銷相關(guān)產(chǎn)品，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額。
(3)銷售費(fèi)用的控制(運(yùn)輸費(fèi)用、報(bào)關(guān)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等)。
(4)呆品處理。
(5)外銷成長(zhǎng)率x%，年度外銷金額x元。
2.內(nèi)銷部：
(1)估計(jì)內(nèi)銷產(chǎn)品銷售數(shù)量，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中心建立適當(dāng)庫(kù)存量。
(2)建立內(nèi)銷銷售網(wǎng)，擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的.采購(gòu)規(guī)格及數(shù)量。
(3)呆品處理。
(4)內(nèi)銷成長(zhǎng)率x%，年度內(nèi)銷金額x元。
3.供應(yīng)部：
(1)建立機(jī)物料abc分類，實(shí)施重點(diǎn)控制。
(2)建立各主要原物料安全庫(kù)存量、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量。選擇優(yōu)良供應(yīng)廠商，商訂長(zhǎng)期采購(gòu)合同;加強(qiáng)比價(jià)功能，降低采購(gòu)價(jià)格。
(3)降低平均庫(kù)存量：a料x天，x磅。b料x天，x磅。機(jī)物料降低x%，x元。
4.總務(wù)部人事科：
(1)建立員工進(jìn)用升遷、薪資考核獎(jiǎng)懲的人事制度。
(2)精簡(jiǎn)人事，控制管理費(fèi)用。
5.事業(yè)關(guān)系室：
(1)建立人、物出入廠管理規(guī)則。
(2)加強(qiáng)警衛(wèi)勤務(wù)訓(xùn)練。
企業(yè)管理制度10
第一條 目的:為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度
第二條 適用:適用于公司全體員工
第三條 責(zé)任:各部門主管、經(jīng)理
第四條 程序內(nèi)容:公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。
第五條 加班申請(qǐng)及記錄1. 工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。
2. 周末加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。
3. 假日加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的'好習(xí)慣,公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法,因此,如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。
5. 加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。
6. 緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者(包括分公司員工), 相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說(shuō)明.7. 領(lǐng)導(dǎo)出差: 如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見(jiàn)email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為@, 分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員.8. 加班打卡: 無(wú)論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。
第六條 加班工資計(jì)算1. 經(jīng)理級(jí)以上管理人員(包括制作人)不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。
2. 工作日工作到晚上8點(diǎn)以后(即加班2小時(shí)以后),付給其本人50元加班補(bǔ)貼;
周
六、日加班付給其本人全部工資的200%;
國(guó)家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的300%。
3. 加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,
企業(yè)管理制度11
1、顧客就是“上帝”，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。每個(gè)員工都必須以更好地服務(wù)于顧客為根本出發(fā)點(diǎn)，不得與顧客爭(zhēng)吵，違者輕則扣當(dāng)月獎(jiǎng)金，重則辭退！
2、員工上班必須準(zhǔn)時(shí)，凡上班者必須在簽到表上簽到。每天要提前15分鐘到場(chǎng)交班，遲到半個(gè)小時(shí)者按曠工一天處理。
3、當(dāng)班者需佩戴工牌及穿工作服，上班時(shí)間必須精神飽滿，上班時(shí)間睡覺(jué)者按曠工一天處理。
4、值班時(shí)間不得做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)或靜音，上班時(shí)間接私人電話不得超過(guò)5分鐘。
5、員工，特別是技術(shù)人員不得泄露公司網(wǎng)吧密碼、技術(shù)文件等資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上予以辭退，并賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重者，交由相關(guān)執(zhí)法部門處理。
6、對(duì)待顧客必須禮貌，顧客提出問(wèn)題要以最快速度解決。員工之間也必須講禮貌。
7、每人每月享有兩天假期。若要申請(qǐng)假期，必須提三天申請(qǐng)，特殊情況必須得到網(wǎng)吧主管或經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)（未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）。
8、員工在值班期間受傷，經(jīng)醫(yī)療單位認(rèn)可后，可申請(qǐng)公傷假。
9、保管好網(wǎng)吧財(cái)物，網(wǎng)吧設(shè)備及物品未經(jīng)允許不得外帶；如有遺失，原價(jià)賠償；值班期間，若因員工失職導(dǎo)致網(wǎng)吧財(cái)物被盜，追究員工責(zé)任。
企業(yè)管理制度12
一、工藝流程、質(zhì)量要求
1、備料由品管部按照配方情況計(jì)算各種原料的使用量，安排各種原料的使用。
A：大宗原料
1）投料工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。
2）認(rèn)清原料的品種、規(guī)格，防止領(lǐng)錯(cuò)原料。
3）投完原料后，須立即清理投料現(xiàn)場(chǎng)。
B：小料工
1）根據(jù)配方單進(jìn)行領(lǐng)料、配料，嚴(yán)格要求配料精度。
2）堅(jiān)持大料大秤，小料小秤，先進(jìn)先出，每天核查原料用量和庫(kù)存。做到帳物相符。
3）小心稱取，防止漏、撒料。
4）認(rèn)清小料的品種，防止錯(cuò)領(lǐng)。
2、配料
1）主控員核對(duì)各種原料所進(jìn)的倉(cāng)名是否與計(jì)算機(jī)顯示一致。
2）核對(duì)配方和配方的用量。
3）察看小料工是否倒位。
4）清點(diǎn)小料數(shù)量。
5）進(jìn)行配料。
3、混合
1）主控員監(jiān)視好混合時(shí)間，以及下料的數(shù)量與配方值的誤差，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，要及時(shí)停機(jī)檢查。定期檢測(cè)混合均勻度；
2）察看小料是否加入。
4、制粒
1）根據(jù)生產(chǎn)品種選擇合適的�？�。
2）檢查蒸汽壓力、調(diào)節(jié)溫度。
3）調(diào)節(jié)好切刀的位置，保證顆粒料的長(zhǎng)度符合生產(chǎn)要求。
5、接料、打包
1）包裝前，檢查成品料的顏色、味道、長(zhǎng)短、溫度。發(fā)現(xiàn)異常不得打包。
2）檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、包裝是否正確。
3）稱量準(zhǔn)確，每袋需加2兩外包裝重量。
4）小心裝料，防止劃破內(nèi)外膜，漏料全部收集好，防止混入繩頭、雜物。
5）標(biāo)簽放置正確，縫口整齊，一次縫成。
二、生產(chǎn)計(jì)劃編制及生產(chǎn)組織
1、由車間主任根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提報(bào)的“成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表”和“原料庫(kù)存日?qǐng)?bào)表”等資料編制“周生產(chǎn)計(jì)劃表”，經(jīng)部門經(jīng)理審核送至中控室。２、生產(chǎn)安排
(1)中控室于上班前依據(jù)“周生產(chǎn)計(jì)劃表”和每日銷售變更通知單以及現(xiàn)有庫(kù)存情況編制“日生產(chǎn)計(jì)劃安排表”，送車間主任審核執(zhí)行。
(2)中控員依據(jù)“日生產(chǎn)計(jì)劃安排表”合理安排生產(chǎn)順序，并將需生產(chǎn)品種之料號(hào)、數(shù)量及時(shí)間安排填寫在看板上。
(3)排定當(dāng)日生產(chǎn)順序之后，應(yīng)及時(shí)作好以下準(zhǔn)備工作：
A)中控員將需要準(zhǔn)備的原料,電話通知或書面送交原料庫(kù)投料員。
B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預(yù)混料及小料添加劑。
C)檢查液體輸送設(shè)備和其他輸送設(shè)備是否處于正常狀態(tài)。
D)確認(rèn)本班人員均已就位。
三、飼料配方設(shè)計(jì)和管理
公司負(fù)責(zé)配方設(shè)計(jì)的人員要根據(jù)市場(chǎng)原料價(jià)格波動(dòng)在符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前提下及時(shí)改變配方。同時(shí)做好保密工作：
1、不準(zhǔn)把配方帶出車間，每天的生產(chǎn)料單，必須交回下單人員，由技術(shù)部保管。
2、不準(zhǔn)向外界及他人泄露技術(shù)秘密，不準(zhǔn)向他人打聽有關(guān)情況。
3、沒(méi)有生產(chǎn)技術(shù)部主管同意，任何非車間人員，不得隨便進(jìn)入車間。
四、設(shè)備管理制度
�。保O(shè)備操作人員在使用和操作設(shè)備前，必須先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范。維修操作規(guī)程，并在開機(jī)前先檢查設(shè)備，確認(rèn)無(wú)異常情況，方可使用。在操作過(guò)程中應(yīng)密切注意觀察設(shè)備動(dòng)態(tài)，如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停機(jī)檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應(yīng)整理現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到日常維修要求。愛(ài)護(hù)勞動(dòng)工具，不允許亂用，蠻干。
1）正確操作混合機(jī)，縫包機(jī)，按時(shí)加潤(rùn)滑油，不準(zhǔn)亂敲混合機(jī)。
2）按操作規(guī)程小心使用秤量器具，輕放輕取。
3）轉(zhuǎn)運(yùn)工具，不可超量承載。
4）承載容器輕拿輕放，不允許摔踢。
�。�，設(shè)備維修，車間生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行每周例行停機(jī)檢修一次（特殊情況例外），每年大修，由設(shè)備動(dòng)力科會(huì)同有關(guān)科室部門一起研究，編制計(jì)劃，做出；部署。大修結(jié)束，要逐項(xiàng)驗(yàn)收。
３，設(shè)備的`報(bào)廢、更新、改造，必須按規(guī)定手續(xù)程序進(jìn)行。由使用單位申報(bào)，設(shè)備動(dòng)力科審核，廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
�。矗l(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)立即切斷動(dòng)力，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)事故性質(zhì)及程度，如實(shí)上報(bào)，按級(jí)處理。
五、原料和產(chǎn)品管理制度
1、所有原料采用先進(jìn)先出的原則；
2、下單人員必須寫清楚：生產(chǎn)品種、生產(chǎn)日期、數(shù)量、原料規(guī)格、特殊要求，以備復(fù)查；
3、每天的料單，交到品管部統(tǒng)一保管；
4、領(lǐng)錯(cuò)料、配錯(cuò)料、加錯(cuò)料，立即通知生產(chǎn)技術(shù)部提出處理措施，不許自作主張。
5、回料處理、退料處理，按生產(chǎn)技術(shù)部的要求實(shí)施，不許自行操作。
６、準(zhǔn)確做好生產(chǎn)記錄，未用完的原料扎好口回原位。
�。贰⒊善钒b袋，標(biāo)簽由專人負(fù)責(zé)；
�。�、成品定期檢查，合格后方能入庫(kù)
六、倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須提前15min上班，進(jìn)行交接班工作。在工作中，在要求各項(xiàng)工作規(guī)范化，嚴(yán)格按規(guī)定組織生產(chǎn)、進(jìn)行工作。確保數(shù)量正確、質(zhì)量穩(wěn)定，多儲(chǔ)、多周轉(zhuǎn)、庫(kù)貌整齊、環(huán)境清潔、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、厲行節(jié)約；維護(hù)公司與客戶的合法權(quán)益；時(shí)刻關(guān)心倉(cāng)庫(kù)消防安全，保證人員和物資的安全，人人學(xué)會(huì)使用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的滅火器，做到三熟悉（熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法）。嚴(yán)禁火種進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，管理好進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的車輛、船只和人員，接收和保管好各種原料。嚴(yán)防一切事故發(fā)生。正確組織生產(chǎn)投料，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
2、接收保管好原料、成品，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要環(huán)節(jié)，因此原、輔料和成品在接收進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存時(shí)，必須認(rèn)真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲、防污染等工作，品種、規(guī)格、好壞、干濕、有蟲無(wú)蟲、合格品與不合格品都要分開，堆樁要整齊安全。同時(shí)在儲(chǔ)存過(guò)程中，保管員要認(rèn)真執(zhí)行查糧制度，做到查看記錄心中有數(shù)，積極開展“四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，及時(shí)如實(shí)互逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠（庫(kù)）或自行投入加工生產(chǎn)。對(duì)隱患問(wèn)題要及時(shí)采取措施，妥善處理，確保物資安全。
企業(yè)管理制度13
1目的：
1.1為了預(yù)防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國(guó)家環(huán)保的法律法規(guī)
1.2為了公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.3為給員工提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。
2范圍：適用于本公司的所有部門，包括外包工、實(shí)習(xí)考察人員等。
3職責(zé)：環(huán)保部門負(fù)責(zé)本管理制度的實(shí)施監(jiān)督。其它各相關(guān)部門協(xié)助環(huán)保部門完成本制度的實(shí)施。
4引用文件、依據(jù)：
《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》
《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》（20xx年6月）
《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）
《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-1996）
《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB18596-20xx）
《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-1990）
5術(shù)語(yǔ)、關(guān)鍵詞：
5.1預(yù)防和控制污染：指采用防止、減少或控制污染的各種過(guò)程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)處理、過(guò)程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。
5.2國(guó)家法律法規(guī)：包括所有國(guó)家政府部門頒發(fā)的與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的文件。
5.3后勤部門：是指除生產(chǎn)部門以外的公司內(nèi)所有部門，包括技術(shù)部、質(zhì)量部、人事行政部、采供部、銷售部、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部、環(huán)保部門等。
5.4環(huán)保事故隱患：指尚未直接造成環(huán)境污染的設(shè)備、操作等所存在的環(huán)保隱患。
5.5微小環(huán)保事故：指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)等。
5.6一般環(huán)保事故：指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。
5.7較大環(huán)保事故：指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛，引起群體性影響的環(huán)保事故。5.8特大環(huán)保事故：指環(huán)境污染被省、市、縣級(jí)環(huán)保部門通報(bào)，并使公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的環(huán)保事故。
6內(nèi)容：
6.1環(huán)境方針：預(yù)防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規(guī)和其他要求，做到守法經(jīng)營(yíng)；持續(xù)改進(jìn)公司的環(huán)境行為，為不斷提高環(huán)境質(zhì)量而努力。
6.2環(huán)境口號(hào)：清潔、精益生產(chǎn)，“三廢”達(dá)標(biāo)排放；
全員、全過(guò)程參與，推行開源節(jié)流，循環(huán)節(jié)約運(yùn)行。
6.3在我公司現(xiàn)行的制度中，環(huán)保與績(jī)效考核相掛鉤，并且具有一票否決權(quán)。
6.4在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。
6.4.1新改擴(kuò)建項(xiàng)目、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備引進(jìn)時(shí)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用。
6.5嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，執(zhí)行公司所在地的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。
6.5.1水質(zhì)指標(biāo)主要是控制排出水的COD≤100mg/L,PH=6～9,懸浮物排出的水必須做到無(wú)色、無(wú)味、無(wú)油跡。
6.5.2各生產(chǎn)車間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統(tǒng)，達(dá)標(biāo)排放。
6.5.3固體廢棄物必須分類管理，危險(xiǎn)性固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質(zhì)的部門處理。
6.5.4對(duì)周邊生活環(huán)境造成影響的工業(yè)噪聲，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。
6.6環(huán)保主管部門要定期組織環(huán)保培訓(xùn)教育工作，逐步增強(qiáng)全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，全民動(dòng)員參與環(huán)境保護(hù)工作。
6.7環(huán)保主管部門要建立監(jiān)督巡查管理制度，制定監(jiān)督巡查管理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)境因素的監(jiān)督和管理，定期通報(bào)公司的環(huán)境狀況并及時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人。
6.8凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項(xiàng)目，必須從小試進(jìn)行跟蹤分析，制定生產(chǎn)工藝過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”等
污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的不能進(jìn)入中試。
6.9凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項(xiàng)目，確立后必須進(jìn)行公司內(nèi)環(huán)評(píng)論證會(huì)，對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程中所產(chǎn)生的“三
廢”，根據(jù)公司實(shí)際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目提供可靠的保證。
6.10 “三廢”處理中心的要求：
6.10.1確保廢水處理系統(tǒng)安全可靠、正常有效運(yùn)行，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長(zhǎng)周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而使廢水達(dá)標(biāo)排放。
6.10.2確保廢氣吸收系統(tǒng)安全可靠、正常有效工作，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長(zhǎng)周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而使廢氣達(dá)標(biāo)排放。
6.10.3對(duì)各類固體廢棄物進(jìn)行分類管理，特別是對(duì)危險(xiǎn)廢固的跟蹤監(jiān)督管理。
6.10.4由環(huán)保站負(fù)責(zé)打水的集水池，必須安排員工及時(shí)打水，杜絕出現(xiàn)滿溢現(xiàn)象。
6.10.5定期做好各種環(huán)境因素的監(jiān)測(cè)檢測(cè)工作，同時(shí)做好登記。
6.10.6保持“三廢”操作記錄、運(yùn)行臺(tái)帳的完整性與準(zhǔn)確性。
6.11生產(chǎn)車間的要求：
6.11.1各生產(chǎn)車間必須保持周圍的清水溝清潔無(wú)污染物。水質(zhì)經(jīng)檢測(cè)，如果超標(biāo)的，由環(huán)保監(jiān)督
管理人員立即通知當(dāng)事車間并會(huì)同有關(guān)人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，做好有關(guān)記錄，提出處理意見(jiàn)，呈送環(huán)保主管部門備案。
6.11.2各生產(chǎn)車間的物料必須按規(guī)定堆放在指定地點(diǎn)，杜絕液體原料桶露天堆放，搬運(yùn)輸送過(guò)程中杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如果經(jīng)環(huán)保監(jiān)督管理人員檢查后發(fā)現(xiàn)不合格的，要限期整改，并作出書面檢查。
6.11.3各車間必須嚴(yán)格控制用水量(特別是水沖泵用水量)，以達(dá)到清潔生產(chǎn)的目的。
6.11.4各車間所產(chǎn)生的工藝廢水、水沖泵廢水、洗各種物料的廢水必須全部進(jìn)入指定的集水井，由車間負(fù)責(zé)的集水井必須安排員工打水，杜絕出現(xiàn)溢流現(xiàn)象。
6.11.5生產(chǎn)區(qū)各部門含有各種化工原料的工具（離心袋、烘布、拖把等）應(yīng)在指定的地點(diǎn)清洗，嚴(yán)格控制清洗用水量，車間地面做到無(wú)積水。
6.11.6在運(yùn)輸過(guò)程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料，做到先清掃，后用拖把擦凈，使地面不留痕跡，嚴(yán)禁用水沖洗排入清水溝。
6.11.7凡公司內(nèi)動(dòng)火，必須嚴(yán)格控制用水量，一方面杜絕造成不必要的浪費(fèi)，另一方面可以減少污水產(chǎn)生量，緩解污水處理的壓力。
6.11.8對(duì)機(jī)械維修產(chǎn)生的污油，不得亂排亂放，必須先收集存放后統(tǒng)一處理，灑漏地面的油污于完工后必須及時(shí)吸附清掃，統(tǒng)一處理。
6.11.9各車間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢水，必須及時(shí)通知環(huán)保部門，商討解決的對(duì)策。
6.11.10嚴(yán)格控制氣體的無(wú)組織排放，對(duì)所有桶、壇、罐、鍋等使用后必須做好加蓋密封措施。
6.11.11對(duì)生產(chǎn)廢氣的排放，各車間一定要做好吸收回收工作，按照環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)要求限期整治，對(duì)吸收回收設(shè)施未能正常運(yùn)行或隨便停止運(yùn)行，或?qū)厥找后w達(dá)到濃度且不及時(shí)排放到指定地點(diǎn)的，對(duì)回收設(shè)施泄漏未及時(shí)修理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實(shí)，必須嚴(yán)肅處理。
6.11.12各車間廢氣吸收設(shè)施和廢氣處理系統(tǒng)必須正常運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行《廢氣吸收系統(tǒng)操作規(guī)程》。6.11.13各車間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢氣，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對(duì)策。
6.11.14各車間產(chǎn)生的不同種類的固體廢棄物不得混放，固體廢物放置見(jiàn)廢物放置標(biāo)識(shí)牌，各生產(chǎn)車間應(yīng)注重減少各類固體廢棄物的'產(chǎn)生，做到節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)。
6.11.15對(duì)于一般工業(yè)固廢，生產(chǎn)車間有沉淀池的要對(duì)殘?jiān)M(jìn)行有效的回收利用，對(duì)不能利用的，經(jīng)壓濾后，濾渣運(yùn)到指定的堆放點(diǎn)，由后勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理，濾液排至污水管。
6.11.16對(duì)于危險(xiǎn)固廢，由各部門收集后送至危險(xiǎn)固廢堆放場(chǎng)，由采供部負(fù)責(zé)統(tǒng)一送有環(huán)保資質(zhì)的處理部門進(jìn)行處理，環(huán)保負(fù)責(zé)全過(guò)程監(jiān)控。
6.11.17各車間如果工藝改進(jìn)或其他原因，產(chǎn)生了新的廢固，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對(duì)策。
6.11.18噪聲污染防治，必須嚴(yán)格控制工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中使用生產(chǎn)設(shè)備時(shí)產(chǎn)生干擾周圍生活環(huán)境的聲音。
6.11.19造成環(huán)境噪聲污染的設(shè)備的種類、數(shù)量、噪聲值和防治設(shè)施如有重大改變的，必須及時(shí)通知環(huán)保部門，并采取應(yīng)有的防治措施。
6.11.20各車間所有管路走向必須規(guī)范、標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備布局整齊。
6.11.21各車間發(fā)生大小生產(chǎn)事故時(shí)，必須在第一時(shí)間通知環(huán)保主管部門，由環(huán)保主管部門會(huì)同當(dāng)事車間對(duì)事故是否造成污染作出論證，決不允許在檢查過(guò)程中弄虛作假，隱瞞不報(bào)。
6.11.22各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人，必須盡職盡責(zé)、實(shí)事求是協(xié)助環(huán)保監(jiān)督管理人員對(duì)因發(fā)生事故或者其它突發(fā)性事件造成污染事故的崗位，立即采取有效措施，同時(shí)做好記錄，呈送環(huán)保主管部門備案。
6.12后勤部門的要求：
6.12.1公司建筑物外墻色彩保持統(tǒng)一，鋼架結(jié)構(gòu)車間定期除銹、油漆。
6.12.2對(duì)各部門清理的廢紙、舊報(bào)紙及塑料類可回收部分在各部門內(nèi)部進(jìn)行分類，由后勤收集、聯(lián)系外賣。對(duì)不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統(tǒng)一收集至垃圾場(chǎng)后，由后勤統(tǒng)一運(yùn)至環(huán)衛(wèi)所處理，并做好相應(yīng)的記錄。
6.12.3各部門應(yīng)充分利用辦公用紙（盡可能做到正反使用）及其他物品，以減少生活廢棄物的產(chǎn)生量。
6.12.4后勤負(fù)責(zé)辦公樓及廠區(qū)公共區(qū)域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類。
6.12.5對(duì)于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應(yīng)集中收集到指定位置處理。
6.12.6實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室產(chǎn)生的廢水必須全部送入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。
6.12.7實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室操作過(guò)程中產(chǎn)生的廢液，特別是廢溶劑必須倒入廢液桶（禁止直接倒入水槽），然后送到環(huán)保站原水池，進(jìn)行處理。
6.12.8實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員在做實(shí)驗(yàn)時(shí)，如果所做實(shí)驗(yàn)氣味較大，必須在通風(fēng)廚內(nèi)進(jìn)行。
6.12.9實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室各試劑瓶使用后必須及時(shí)加蓋，避免氣味溢出，污染大氣。
6.12.10食堂餿飯菜由后勤安排運(yùn)走，食堂的餿飯菜不準(zhǔn)儲(chǔ)存過(guò)夜，每天清運(yùn)，并對(duì)存放餿水桶處應(yīng)及時(shí)清理和清洗，清洗廢水應(yīng)排入廢水管路。
6.12.11廠區(qū)內(nèi)的通道及綠化帶內(nèi)的固體廢棄物，每天由后勤清掃后運(yùn)到廠區(qū)垃圾場(chǎng)。
6.12.12公司內(nèi)化糞池、食堂洗菜，員工洗衣，浴室等生活廢水全部接入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。
6.12.13保證公司內(nèi)的綠化帶的成活率，并定期修剪，及時(shí)增補(bǔ)，使綠化面積比例逐年提高。
6.12.14車輛（包括公司內(nèi)部和外部的）必須在指定地點(diǎn)清洗。
6.13獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
6.13.1獎(jiǎng)勵(lì)
6.13.2在公司的環(huán)境保護(hù)中做出較大貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)具體情況給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并張榜表?yè)P(yáng)。
6.13.3懲罰
6.13.4為了公司的可持續(xù)發(fā)展和員工有一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，公司本著教育為主，處罰為輔的原則，處理各類環(huán)保事故。
6.13.5公司生產(chǎn)部下屬各車間環(huán)保員為環(huán)保第一責(zé)任人，后勤各部門的主管（課題組長(zhǎng)、環(huán)保站站長(zhǎng)）為環(huán)保第一責(zé)任人，如發(fā)生環(huán)保事故，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)對(duì)當(dāng)事部門的經(jīng)理、生產(chǎn)部車間主任、領(lǐng)班進(jìn)行連帶處罰（負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任），但是環(huán)保罰款總額每月不得超過(guò)本人工資總額的30%（該標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度中的6.13.6，6.13.7，6.13.8）。
6.13.6對(duì)于環(huán)保事故隱患，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員指出問(wèn)題所在，提出整改方案，由部門（車間）落實(shí)具體措施，環(huán)保協(xié)助并登記、備案，以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生類似事故隱患3次以上（含3次），則升級(jí)為微小環(huán)保事故，如果是車間發(fā)生的，則月底對(duì)車間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對(duì)領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對(duì)車間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門主管（課題組長(zhǎng)、環(huán)保站站長(zhǎng)）處以ⅹⅹ元扣款，當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款。
6.13.7對(duì)于微小環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對(duì)當(dāng)事人一律處以ⅹⅹ元的扣款。如果是車間發(fā)生的，則對(duì)車間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對(duì)領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對(duì)車間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門主管（課題組長(zhǎng)、環(huán)保站站長(zhǎng)）處以ⅹⅹ元扣款，對(duì)當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級(jí)為一般環(huán)保事故，月底另外對(duì)車間環(huán)保員加罰ⅹⅹ元，對(duì)車間主任（后勤部門主管、課題組長(zhǎng)、環(huán)保站站長(zhǎng)）加罰ⅹⅹ元，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理（當(dāng)事后勤部門經(jīng)理）加罰ⅹⅹ元。
6.13.8對(duì)于一般環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對(duì)當(dāng)事人一律處以ⅹⅹ元的扣款。如果是車間發(fā)生的，則對(duì)車間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對(duì)領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對(duì)車間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門主管（課題組長(zhǎng)、環(huán)保站站長(zhǎng)）處以ⅹⅹ元扣款，對(duì)當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級(jí)為較大環(huán)保事故，月底另外對(duì)車間環(huán)保員加罰滿其工資總額的30%，對(duì)車間主任（后勤部門主管、課題組長(zhǎng)、環(huán)保站站長(zhǎng)）加罰滿其工資總額的20%，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理（當(dāng)事后勤部門經(jīng)理）加罰滿其工資總額的10%。
6.13.9對(duì)于發(fā)生較大、特大環(huán)保事故的，立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組，集體討論后再作出處罰決定，情節(jié)特別嚴(yán)重者，移送政府司法部門處理。
6.13.10環(huán)保事故由環(huán)保部門每月統(tǒng)計(jì)并全公司通報(bào)，年終分類統(tǒng)計(jì)后，上報(bào)公司經(jīng)理執(zhí)行層，進(jìn)行績(jī)效考核。
企業(yè)管理制度14
第一條總則為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使公司的日常管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到有章可循,提高日常辦公效率和質(zhì)量,特制定本辦法。
第二條公司日常管理的基本原則是:公開、公平、公正。公開是指各項(xiàng)制度的公開性,建立透明化的管理。公平是指在制度前人人平等,建立平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。公正是指對(duì)工作作出客觀公正的評(píng)價(jià),建立良性的信息交流反饋機(jī)制。
第三條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本公司的規(guī)章制度,忠于職守,服從安排。員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司的利益。
第四條禁止員工在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所睡覺(jué)、吃零食、串崗、聊天、大聲喧嘩或做其它與工作無(wú)關(guān)的事情。
第五條禁止員工利用職權(quán)貪私舞弊、接受招待、收受賄賂、招搖撞騙或進(jìn)行其他損壞公司利益的'行為。違反者,公司將按照規(guī)章制度予以處罰或依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
第六條員工應(yīng)保持自己的工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。員工在辦公時(shí)間、辦公區(qū)域著裝應(yīng)整潔得體,莊重大方,符合職業(yè)身份。禁止在辦公場(chǎng)所穿著'奇裝異服'坦胸露背的不符合公司形象著裝。
第七條員工應(yīng)整齊擺放辦公用品。下班后,應(yīng)清理辦公用品,保持整潔。重要的辦公用品、資料等應(yīng)妥善整理和保管。
第八條員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公共設(shè)備和辦公設(shè)施,節(jié)約用水、用電及其它辦公資源。個(gè)人的貴重物品應(yīng)自行妥善保管,下班后及時(shí)帶走。個(gè)人物品損壞、丟失的,公司不負(fù)責(zé)任。
第九條收集重大國(guó)家政策、法規(guī)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)信息,及時(shí)整理分析,將整理分析材料及時(shí)記報(bào),供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。
第十條負(fù)責(zé)對(duì)總經(jīng)理的指令上傳下達(dá),負(fù)責(zé)例行辦公會(huì)、專題會(huì)議的組織,督促和檢查《會(huì)已經(jīng)要》的執(zhí)行和情況回饋。
第十一條公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可離崗。
第十二條員工的事假、病假應(yīng)提前向公司提出申請(qǐng),并扣罰相應(yīng)的工資,月全勤無(wú)遲到、早退紀(jì)律的員工當(dāng)月公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
企業(yè)管理制度15
第一章總則
第一條為加強(qiáng)我市機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé),確保生產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》和《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》及有關(guān)法律、行政法規(guī)>和規(guī)章,制定本規(guī)范。
第二條本規(guī)范適用于廣州市轄區(qū)內(nèi)取得經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的各類別的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
第三條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律>、行政法規(guī)和政策,按照本規(guī)范,制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)范和監(jiān)督管理制度,并組織實(shí)施及做好相關(guān)實(shí)施記錄。
第四條交通主管部門和道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的安全生產(chǎn)指導(dǎo),督促機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)履行好安全生產(chǎn)管理的主體管理責(zé)任。
市級(jí)交通主管部門和道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,制定相關(guān)的政策規(guī)定;各區(qū)、縣級(jí)市交通主管部門負(fù)責(zé)對(duì)行政區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車維修企安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
廣州市汽車摩托車維修行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)自律作用,定期組織對(duì)行業(yè)安全生產(chǎn)工作自查自糾,積極配合政府管理部門落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求。
第二章安全生產(chǎn)管理職責(zé)
第五條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)源頭管理,有效預(yù)防和減少因企業(yè)管理不到位而引發(fā)的爆炸、觸電、機(jī)械傷害以及其他的安全生產(chǎn)事故。
第六條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,其他分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的.第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),須與各安全生產(chǎn)崗位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的安全責(zé)任,實(shí)行安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制。
第七條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
第八條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及應(yīng)急預(yù)案,保證安全生產(chǎn)配套資金的落實(shí),規(guī)范各崗位安全操作規(guī)程,確保員工持證上崗并加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育。
第九條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人應(yīng)當(dāng)配合政府相關(guān)管理部門組織安全生產(chǎn)宣傳、檢查、事故處理、責(zé)任追究等工作,對(duì)有關(guān)部門提出的安全生產(chǎn)改進(jìn)措施和整改意見(jiàn),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)。
第十條發(fā)生安全生產(chǎn)事故或險(xiǎn)情時(shí),機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織救援,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。
第三章安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障
第十一條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員,并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定,落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,相關(guān)人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第十二條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,熟識(shí)各工作崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
第十三條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定各工位的安全操作規(guī)程并在相應(yīng)工位進(jìn)行公示,提醒和規(guī)范各崗位工作人員的生產(chǎn)操作。
第十四條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織培訓(xùn),確保相關(guān)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)管理能力。
機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)每季度召開不少于2次的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,查找、分析和消除安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
第十五條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善安全生產(chǎn)管理登記臺(tái)帳和檔案管理制度,記錄每次安全生產(chǎn)會(huì)議及檢查情況,妥善保管備查。
第十六條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,用于安全生產(chǎn)支出,主要包括:消防器材的配置和維護(hù)更新、安全生產(chǎn)檢查和整改、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、事故搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后處理等。
第十七條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)火災(zāi)、食物中毒、工傷事故等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。危險(xiǎn)品車輛維修企業(yè)必須根據(jù)承修危運(yùn)車輛所涉及的�；分贫ㄏ鄳�(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急指揮架構(gòu)、通信聯(lián)絡(luò)、報(bào)告程序、應(yīng)急設(shè)備的儲(chǔ)備和處理措施等內(nèi)容。
機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,并做好記錄。危險(xiǎn)品車輛維修企業(yè)每年演練不少于2次。
第四章安全生產(chǎn)管理制度
第十八條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的安全生產(chǎn)例行檢查制度,檢查主要包括以下方面:消防安全、生產(chǎn)設(shè)備安全和生產(chǎn)操作安全。
機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照《廣州市汽車摩托車維修企業(yè)安全生產(chǎn)指引》(穗維管[20xx]43號(hào))要求定期檢查并做好記錄。發(fā)現(xiàn)安全隱患的,應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施予以消除。
第十九條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)情況,向法定代表人或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)隱患,并提出預(yù)防措施和整改意見(jiàn)。
機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)法定代表人或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極采取措施進(jìn)行整改。
第二十條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)考核制度,對(duì)工作人員和生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行考核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)考核不合格的工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地存在的安全生產(chǎn)隱患予以整改。
第二十一條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)按有關(guān)法律法規(guī)>,結(jié)合企業(yè)自身情況完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)、消防安全的有關(guān)制度和措施。
第五章責(zé)任追究
第二十二條違反本規(guī)范,未建立相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度或者安全生產(chǎn)管理記錄不齊全的,限期15天整改;拒絕整改的,由經(jīng)營(yíng)所在地維管部門進(jìn)行通報(bào)。
集團(tuán)式經(jīng)營(yíng)企業(yè)或連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè),子公司或分支機(jī)構(gòu)違反本規(guī)范的,追究其上級(jí)主管總公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
第六章附則
第二十三條本規(guī)范自20xx年5月1日起施行,有效期5年。有效期屆滿,根據(jù)實(shí)施情況依法評(píng)估修訂。
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