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      2. 醫(yī)院后勤管理制度

        時間:2023-01-21 17:49:08 制度 我要投稿

        醫(yī)院后勤管理制度(15篇)

          在當下社會,制度使用的頻率越來越高,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院后勤管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        醫(yī)院后勤管理制度(15篇)

        醫(yī)院后勤管理制度1

          1.全院醫(yī)療、教學、科研儀器設(shè)備,均由后勤科統(tǒng)一負責,進行計劃、采購、管理、調(diào)配、保管、維修。

          2.各科室需增添儀器要寫申請書,并申述請購理由,送后勤科審核,院長批準,后勤科負責采購。各科室不得自行購買,醫(yī)療儀器報賬,財務(wù)科須見到后勤科和院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,方可付款報銷。

          3.大型設(shè)備到貨后,后勤科會同使用科室驗收,辦理領(lǐng)用手續(xù)。,由藥械科、使用科室負責人共同驗收,寫好記錄、簽字。 4.后勤科必須建立儀器設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括購買申請書、、合同書、驗收記錄、儀器技術(shù)資料、保養(yǎng)維修記錄等。

          5.所有儀器設(shè)備的.技術(shù)資料,由后勤科歸檔保存,后勤科可向使用科室及維修人員提供復(fù)印件。

          6.后勤科必須建立全儀器財產(chǎn)賬卡制度,科室賬卡必須與儀器總賬相符,并定期核對。

          7.各科室儀器設(shè)備須制定操作規(guī)程,確定專人負責保管使用,實習、進修人員及非本科室人員不得單獨操作使用,后勤科定期下科室檢查使用保養(yǎng)情況。

          8.儀器發(fā)生故障使用科室應(yīng)立即通知后勤科,后勤科安排人員立即檢修,對于一般設(shè)備及大型精密儀器損壞,限于我院目前維修技術(shù)力量、設(shè)備條件不足,由后勤科對外聯(lián)系解決。

          9.應(yīng)充分發(fā)揮各科設(shè)備作用,提高經(jīng)濟效益,如因保管不當或違章操作,造成儀器損壞者,由當事責任人負全責,并予以賠償。儀器設(shè)備不能正常工作的,科室如實上報后勤科,轉(zhuǎn)呈院部處理,對隱瞞不報者追究責任。

          10.使用率不高的儀器設(shè)備進行院內(nèi)調(diào)配,廠家送給臨床試用產(chǎn)品一律由醫(yī)院安排,各科不得私自接收更不得留購付款。

          11.醫(yī)務(wù)人員外出參加學術(shù)會議,儀器鑒定會,不得自行購買儀器,否則費用自付。

        醫(yī)院后勤管理制度2

          一、認真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀律,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害國家集體利益。

          二、加強計劃管理,通過會計核算及正確地反映計劃執(zhí)行情況。每月報計劃、由領(lǐng)導(dǎo)批準,方可采購。庫存物資額不得超過10萬元,保證全院供應(yīng)工作,防止積壓。

          三、一切物資入庫時,必須在規(guī)定時間辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格方可入庫。入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時,不得入庫,由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。

          四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即

          1、三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;

          2、兩齊:庫容整齊、擺放整齊;

          3、四號定位:按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放;

          4、九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

          五、定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準確,并與財務(wù)相符。

          六、物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,并且有一定批準手續(xù),不符合手續(xù)的`不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

          七、各科室使用的一切物資要有專人領(lǐng)取和專人管理,嚴格物資領(lǐng)用制度,物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費。

          八、及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應(yīng)的原則,做好預(yù)測和采購的決策。

          九、采購工作必須做到堅持原則,掌握標準、執(zhí)行制度,嚴格財經(jīng)紀律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,做到無計劃不采購,質(zhì)量規(guī)格不明不采購,價格不合理不采購。采購物資做到及時、準確、質(zhì)量高。

          十、庫存物資必須按國家規(guī)定合理損耗。低值易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報。經(jīng)財務(wù)、審計等部門查看、審核報分管院長審批后報廢,由財務(wù)科處理賬務(wù)。如有損耗,查明原因?qū)懗鰣蟾,?jīng)院長審批后做財務(wù)處理。

          十一、嚴格執(zhí)行倉庫崗位責任制,無關(guān)人員不準進入庫內(nèi),庫內(nèi)禁止煙火。因工作玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。

          十二、物資出入庫必須點數(shù)、過稱、做到賬、卡、物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

        醫(yī)院后勤管理制度3

          1、由后勤科主任負責管理藥品采購管理工作,并具體負責藥品采購計劃和購藥渠道及日常藥品使用管理事務(wù)。

          2、藥品采購必須堅持如下基本原則:

          堅持優(yōu)質(zhì)、品牌原則;堅持低價原則;堅持選擇對方的配送時間長短、伴隨服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣、品種供應(yīng)能力的原則;堅持按計劃采購原則;急救藥品、特殊藥品臨時采購便捷原則。

          3、根據(jù)基本醫(yī)療保險用藥目錄和實際臨床需要,負責制訂?频摹端幤纺夸洝,后勤科及時審議新藥采購及停用藥品的申請或意見。

          4、各科室醫(yī)生根據(jù)臨床需要申請購藥,只能申請藥品品種、通用名稱、數(shù)量和臨床要求,不得指定生產(chǎn)廠家及進貨渠道。貨源和進貨渠道由后勤科根據(jù)藥品采購原則提出審議意見。采購人員負責按藥品采購清單的要求一一落實。

          5、采購新劑型、新品種藥品,應(yīng)由醫(yī)師提出,后勤科批準,先小劑量和短期臨床試用后,再擬訂采購計劃。

          6、藥房人員按保管程序和職責對入庫藥品質(zhì)量、數(shù)量嚴格把關(guān),藥房應(yīng)嚴格藥品入庫手續(xù),收集齊全相關(guān)檢驗報告,并負責裝訂成冊。藥品入庫應(yīng)做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應(yīng)拒絕入庫,同時向藥品采購人員報告,由采購人員及時做出退貨或換貨等處理。

          7、嚴禁采購以下藥品:

         。1)、假冒偽劣藥品;

          (2)、無藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)合格證、許可證和營業(yè)執(zhí)照單位推銷的`藥品;

         。3)、采取商品賄賂行為推銷的藥品;

         。4)、其它違法銷售的藥品。

          8、訂貨洽談必須由指定人員或后勤科負責,與藥品采購無關(guān)的任何人均不得參與洽談訂貨業(yè)務(wù)。

          9、藥品讓利款應(yīng)采取票面打扣形式,不得索要和收受現(xiàn)金或?qū)嵨铮瑖澜谫~外收受回扣。

          10、藥品采購人員必須履行工作職責和規(guī)章制度,在藥品申請和采購過程中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,將對當事人進行處罰。

          11、購藥計劃由藥品采購人員與醫(yī)藥公司聯(lián)系,其他任何人員無權(quán)采購。如采購人員休假,或患者急需用藥,由指定人員臨時購買。

          12、任何未經(jīng)正常購藥程序而購入的藥品,不得輸入計算機藥庫,所購入的藥品,由購藥人員自己解決,本院不支付藥款。

          13、嚴禁醫(yī)藥代表進入各臨床科室進行與藥品促銷相關(guān)的活動,否則,一經(jīng)查實,將清退其推介的品種,并對科室醫(yī)生進行相應(yīng)處罰。

          14、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應(yīng)商為個人謀取私利,違者按《員工手冊》相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

        醫(yī)院后勤管理制度4

          1、負責全院辦公醫(yī)療、用電線路、照明設(shè)施的維修,小型安裝工作,保持正常運轉(zhuǎn)。

          2、電工人員必須具備電學的基本知識,持有證書。熟練掌握電業(yè)安全工作制度。對醫(yī)院、宿舍各主要線路、設(shè)施應(yīng)基本掌握,有計劃地定期修繕及保養(yǎng),保障線路通暢。

          3、配電室設(shè)值班電工(由電工班長擔任)負責高壓電盤的監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)問題,保證安全供電,兼管電工房維修、安裝任務(wù)的分配,解決供電中的疑難問題。對供電中的`問題,及時向上級供電部門聯(lián)系。

          4、實行24小時值班制,有急需維修任務(wù),值班人員應(yīng)隨叫隨到,保證使用電安全及用電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。若遇疑難問題,應(yīng)及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織搶修。遇有搶修任務(wù),應(yīng)加班加點保障供電。

          5、電工人員要經(jīng)常到各科室巡視(每周不少于一次)維護線路通暢,檢查安全用電情況,對于違章用電予以堅決制止。發(fā)現(xiàn)盜電沒收盜電用器,并上報領(lǐng)導(dǎo),辦理罰款手續(xù)。對發(fā)現(xiàn)者給予獎勵。

          6、嚴格領(lǐng)料手續(xù),堅持憑耗料單領(lǐng)料制度,厲行節(jié)約,做到物盡其用,節(jié)約開支。

          7、不經(jīng)批準,不準為私人安裝電器。對擅自濫用電料造成浪費損失者,應(yīng)追究責任,嚴肅處理,由當事者承擔一切經(jīng)濟損失。

        醫(yī)院后勤管理制度5

          一、基本原則

          1.因工作失職、不負責任、違反操作規(guī)程,致使醫(yī)院財產(chǎn)蒙受損失,根據(jù)情節(jié)輕重、造成損失的程度,結(jié)合本人的一貫表現(xiàn),給予賠償、批評教育,直至處分的處罰。

          2.凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材,經(jīng)有關(guān)人員證明,組織核實,確認非責任性事件的,可免于賠償,但要填寫報損單。 3.大批量器材遺失或霉爛、損壞,應(yīng)檢查原因,申報科室提出處理意見,報醫(yī)院審查處理。

          二、具體管理辦法

          1.各科管理的器材、材料、家具、藥品等,均定責到人,專管專用,丟失后由保管人百分之百賠償。

          2.玻璃器皿或金屬器械自然老化時的破損,玻璃制品煮沸情況下的破損,不追查責任;已破損尚能繼續(xù)使用的器材,在最后使用中損壞時,不追究責任,按報廢處理。

          3.消耗性器材,1~2元內(nèi)的.如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等,因工作損壞不予賠償。

          4.因患者責任而損壞的器材,按百分百賠償,由保管者負責辦理。若因未及時追究賠償而漏收者,由保管責任人賠償。

          5.因責任心不強致使器材破損,按市價計算,超過10元者,經(jīng)科室報請院長裁處;10元以下者,由科室領(lǐng)導(dǎo)處理并報院辦備案。

          6.由于交接不清造成丟失、損壞,由接班人負責賠償。

          7.藥房因責任心不強、計劃不妥、保管不當而造成藥物霉爛、失效變質(zhì)等,應(yīng)根據(jù)情況進行處理。

          三、報廢與賠償程序

          1.破損或報廢:由責任人填寫破損單或書面報告,詳細記錄器材名稱、規(guī)格、破損原因及程度,本人簽字,證明人簽字,屬于固定資產(chǎn)的,經(jīng)分管固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準后,確定繼續(xù)使用或報廢。

          2.賠償:由責任人填寫賠償清單或書面報告,不屬于固定資產(chǎn)的送藥房按市價核定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批到院收費室交款后領(lǐng)補。屬于固定資產(chǎn)的,由分管領(lǐng)導(dǎo)上報財務(wù)科,由財務(wù)科決定賠償金額。

        醫(yī)院后勤管理制度6

          一、目的

          為使醫(yī)院公務(wù)車輛調(diào)配合理,使用安全、高效、節(jié)省,統(tǒng)一規(guī)范車輛管理流程,制定本制度。

          二、職責部門

          1、醫(yī)院車輛管理機構(gòu)為院辦,負責車輛調(diào)度、日常監(jiān)督、維修保養(yǎng)等;

          2、部門(科室)公務(wù)用車需由本部門(科室)負責人向車輛管理機構(gòu)提出申請;

          三、要求

          1、醫(yī)院所有車輛一律實行派車制度,市內(nèi)出車實行登記制度,因特殊原因執(zhí)行特殊任務(wù)時,駕駛員應(yīng)隨叫隨到,不得耽誤;

          2、禁止任何人員在工作時間及非工作時間用車不使用專職駕駛員而擅自駕車的行為;

          3、公務(wù)車輛在工作時間及非工作時間因公用車,必須由部門(科室)負責人填寫《公務(wù)用車申請單》,并嚴格履行審批手續(xù);

          4、駕駛員憑《公務(wù)用車申請單》的有關(guān)項目內(nèi)容履行職責。超路線、超項目、超時間時,用車人必須及時報告并事后在審批手續(xù)上補充說明;

          5、車輛在節(jié)假日或每日下班收車時,必須停放在單位指定地點;

          6、車輛鑰匙及行駛證件統(tǒng)一由車管部門授權(quán)專職駕駛員保管。非經(jīng)車管部門主管同意,任何人不得私自持有或保管車輛鑰匙或行駛證件。

          四、用車程序

          1、各部門工作時間及其它時間因公務(wù)用車,應(yīng)提前一天填寫《公務(wù)用車申請單》報車管部門后,統(tǒng)一由車管部門負責人調(diào)配出車。緊急情況下用車,可實行先派用后補辦的程序。

          2、駕駛員按照批準的《公務(wù)用車申請單》有關(guān)項目嚴格執(zhí)行出車任務(wù)。

          3、駕駛員差旅費一律憑派車單交財務(wù)科審核后計算差旅費。無派車人和用車人簽字一律不予計算。

          五、車輛管理

          院辦要加強車輛的管理,避免光開不保養(yǎng)不維護的不良現(xiàn)象。駕駛員要對自己所保管的車輛加強管理、認真維護、及時擦洗,車輛行駛必須做到安全可靠,三證齊全,保證車容車貌清潔干凈,有事必須及時到崗,一旦用車必須在10分鐘內(nèi)及時出車保證完成任務(wù)。駕駛員應(yīng)在出車前收車后認真檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,保證車輛行駛安全可靠。

          救護車實行24小時值班制,除醫(yī)院公用需拉運東西外,其他一律不準使用,保證接送病人的任務(wù),如有特殊情況經(jīng)請示院辦同意。完成任務(wù)后應(yīng)立即返回,不得私自亂跑車,一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

          1、車管部門負責建立詳實的車輛管理檔案,按規(guī)定辦理交納有關(guān)費用,按規(guī)定審計車輛費用憑證。

          2、堅持對每日用車情況的管理,掌握車輛的里程、油耗、維修、整潔保養(yǎng)等事項。

          3、堅持對定點停放車輛,定點加油、維修的檢查、監(jiān)督、管理,發(fā)現(xiàn)異常予以糾正或處理;

          4、堅持日常教育、督促駕駛員安全駕駛車輛。

          5、車輛檢修或維修費用在1000元/次以下,由分管副院長核準。車輛檢修或維修費用在1000元/次以上的,由院長核準。

          6、車輛發(fā)生交通事故,應(yīng)馬上報告車管部門負責人及上級主管,車管部門應(yīng)積極辦理有關(guān)事故事宜。

          六、罰責

          1、不用駕駛員而擅自駕駛車輛,無論因公因私,無論任何職級,每發(fā)現(xiàn)(發(fā)生)一次,對當事人扣款100元;若發(fā)生交通事故,按事故所有費用扣罰當事人;若駕駛員同車同行而讓他人駕駛的,駕駛員亦按本條規(guī)定處罰。

          2、未辦理出車手續(xù)而出車的,扣罰駕駛員100元/次;駕駛員擅自把車鑰匙交他人駕駛的`,按責任條款6.1處理。

          3、非公務(wù)和非工作時間的私事用車,非經(jīng)有權(quán)批準人同意而出車的,扣罰當事人100元/次。給與車輛鑰匙者與當事人承擔連帶責任。

          4、酒后駕車或違章違規(guī)駕車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰當事人(駕駛員)1000元/次。

          5、若發(fā)生交通事故,除去保險公司賠償外的費用,由醫(yī)院負責30%,當事人(駕駛員)承擔70%的賠償金額。

          6、未按規(guī)定停放車輛的,扣罰駕駛員20元/次;車輛保養(yǎng)不善的,按造成損害程度由駕駛員承擔經(jīng)濟補償責任。

          駕駛員出車過程中因違反交通法規(guī)而被交警部門處以違章罰款時,由駕駛員自行承擔全部罰款費用。對違反本規(guī)定第六條責任條款中的任意一項,將根據(jù)事件嚴重程度在醫(yī)院范圍內(nèi)給予處罰通報。發(fā)生交通事故時,同時解聘駕駛員。

        醫(yī)院后勤管理制度7

          一、總務(wù)科物資采購職責

         。ㄒ唬┴撠煂θ旱募揖咴O(shè)備,辦公、勞保、生活用品,水、暖、電氣、維修材料等物資的采購工作。

         。ǘ└鶕(jù)各辦公室的需要,制訂各類物品的年度、季度、月份的臨時的.采購計劃,報請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時采購。

          (三)計劃采購,計劃用款,注重質(zhì)量,注意節(jié)儉。

         。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行財經(jīng)制度,做好物資采購用款申請、報銷工作,履行驗收入庫手續(xù),做到物件、憑證對口,一次借款,一次清賬。

         。ㄎ澹┍仨毴σ愿,積極采購辦公、生活保障等急需物品。

         。┻M行貨源調(diào)查,了解市場行情,擇優(yōu)選購,做到物優(yōu)價廉。

          二、后勤采購的注意事項

         。ㄒ唬└鶕(jù)醫(yī)院規(guī)定,后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設(shè)備等。

         。ǘ┴撠煵少徆ぷ鞯娜藛T要時時、處處以醫(yī)院利益為重,遵紀守法,廉潔奉公。

         。ㄈ┎少徆ぷ鲊栏癜凑丈暾、立項、審批、研究采購方式、簽署合同、驗收、登記入帳、資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行,明確各個環(huán)節(jié)上的責任和權(quán)限,做到程序規(guī)范、公開透明、貨比三家、集體決策、擇優(yōu)購置。

         。ㄋ模┎少彯a(chǎn)品時必須明確產(chǎn)品的廠家、信譽度、品牌、規(guī)格、

          型號、標準、合格證、質(zhì)保書、準用證、價格、提貨地點等,嚴防購入偽劣產(chǎn)品。

         。ㄎ澹┎少徎顒又腥缟婕肮⿷(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等,均應(yīng)在實際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現(xiàn)。

         。┵忎N合同的簽定必須遵照《中華人民共和國合同法》執(zhí)行,維護醫(yī)院權(quán)益,由經(jīng)辦人起草合同樣本,辦理合同會簽審核手續(xù)合格,蓋章生效。

         。ㄆ撸┵徶玫漠a(chǎn)品到達,要認真驗收其產(chǎn)品的廠家、品牌、規(guī)格、型號、標準、合格證、質(zhì)保書、準用證等是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,堅決拒收。各單位負責人應(yīng)對采購的產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān),防止不合格產(chǎn)品,做到人人把關(guān),一絲不茍。

         。ò耍┖贤趯嵤┻^程中必須加強監(jiān)督管理,要定期或不定期檢查合同履行情況。

         。ň牛┚S護醫(yī)院信譽和利益,采購付款工作按照合同執(zhí)行。

         。ㄊ┐笞谖镔Y采購按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          三、庫房管理制度

         。ㄒ唬┱J真執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀律,努力保管好倉庫物資。

         。ǘ﹫猿钟媱澒⿷(yīng),適當集中,方便領(lǐng)用,服務(wù)醫(yī)療的原則。

         。ㄈ⿴齑嫖镔Y既要保證供應(yīng),又要防止積壓。

         。ㄋ模┮磺形镔Y入庫時,必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等,合格的方可入庫。如

          物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時,由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。

          (五)倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即:

          1.三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、質(zhì)量清。

          2.兩齊:庫容整齊、擺放整齊。

          3.四號定位:按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放。

          4.九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

         。┒ㄆ诰幹苽}庫與設(shè)備物資庫存情況報表。一切報表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準確,并與財務(wù)相符。

         。ㄆ撸╉毎从媱潏(zhí)行物資發(fā)放程序,并且有一定的批準手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

          (八)各辦公室要有專人領(lǐng)取和專人管理使用一切物資,嚴格物資額定制度,物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費。

          (九)及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)療、維修等方面的需要和保質(zhì)保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應(yīng)的原則,做好預(yù)測和采購的決策。

          (十)采購工作必須堅持原則,掌握標準,執(zhí)行制度,嚴格財經(jīng)紀律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,做到無計劃不采購、質(zhì)量規(guī)格不明不采購、價格不合理不采購。

         。ㄊ唬⿴齑嫖镔Y必須按國家規(guī)定合理損耗。低值易耗物、倉庫

          報廢物資必須每月或每季度一報,報物資采購管理小組審批后報廢。如有不合理損耗,應(yīng)查明原因,寫出報告,經(jīng)財務(wù)審批后做賬務(wù)處理。

          (十二)嚴格執(zhí)行倉庫崗位責任制,無關(guān)人員不準進入庫內(nèi),庫內(nèi)禁止煙火。因玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予處理。

         。ㄊ┪镔Y出入庫必須點數(shù)、過秤,做到賬物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

        醫(yī)院后勤管理制度8

          為保證醫(yī)院各項物資保管得當,調(diào)度與使用合理、及時、有效,制定本制度。

          1、嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀律,認真負責做好本職工作,保障臨床工作需要。

          2、凡醫(yī)院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料等均嚴格執(zhí)行本制度。

          3、庫房管理要求

          3、1庫存物品要建帳建卡,做到入庫有驗收,出庫有憑證,登記帳目及時,保證庫存物品數(shù)字準確,帳、卡、物相符,做到逐日清點。

          3、2各種物資按類存放,順序編號建卡。凡經(jīng)批準報殘物品和帳外物品,應(yīng)登記明確,不得與其它物品混雜存放。

          3、3嚴格物品驗收入庫手續(xù)。凡執(zhí)行科內(nèi)批準的`計劃任務(wù)書憑實物到庫房辦理入庫手續(xù)。驗收人員須清點數(shù)字、檢驗質(zhì)量后,方可簽字辦理入庫手續(xù)。

          3、4庫內(nèi)不得代存他人物品(除極特殊情況,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)特別批準外),其它一律拒絕存放。

          3、5保管人員應(yīng)了解掌握各類物品的性能用途、使用方法,按領(lǐng)用單限定的品名、數(shù)量單價分發(fā)各類物品,做到計劃供應(yīng)、滿足需要、防止浪費。

          3、6各種物資不得外供和私用,特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準。

          3、7庫房要保持通風、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴禁煙火。

          4、出入庫管理流程

          4、1物資領(lǐng)用時須持有院(科室)領(lǐng)導(dǎo)簽批的領(lǐng)用申請單,庫管員見單方能出貨;

          4、2物資出庫前應(yīng)先填寫出庫單,領(lǐng)用人應(yīng)在出庫單上簽字,簽字清晰完整;

          4、3庫管員收貨入庫前應(yīng)認真核對采購清單,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、名稱不符、質(zhì)量明顯不合格的應(yīng)拒收,并與采購員及時聯(lián)系更換或退貨事宜;

          4、4物資采購入庫應(yīng)嚴格填寫入庫單,做到帳實相符。

          5、安全管理要求

          5、1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進入庫房。

          5、2庫房內(nèi)嚴禁煙火,嚴禁在庫房內(nèi)吸咽,不得以任何理由秉燭入庫。

          5、3庫房嚴禁私拉亂接電源及用電器。

          5、4庫管員應(yīng)愛護好庫內(nèi)外消防設(shè)施(臨時庫暫缺);發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞應(yīng)及時上報。

          5、5庫房門窗應(yīng)經(jīng)常檢查有無損壞(臨時庫應(yīng)隨開隨關(guān))。

          5、6庫管員下班離庫前必須巡庫一次,清查問題隱患。

        醫(yī)院后勤管理制度9

          為加強對物資材料的管理,規(guī)范采購行為,提高投資使用效益,合理控制醫(yī)院資本性支出,降低成本,使有限的醫(yī)療資源發(fā)揮最好的作用,進一步提高經(jīng)營管理水平,結(jié)合我院實際情況制定本制度。

          1、醫(yī)院物資材料包括衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械,醫(yī)用一次性用品、計算機耗材,特殊衛(wèi)生材料、勞保家具、辦公用品、電料、維修材料及其它與醫(yī)院有關(guān)的物資材料。

          2、后勤科對醫(yī)院所需物資材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量進行科學管理,確保所有物資材料資質(zhì)齊全,符合國家標準或行業(yè)標準,保證供應(yīng)工作。

          3、使用科室主任或護士長每周

          4、5日將次周需常用物資材料(規(guī)格、型號、數(shù)量)填寫申請計劃,經(jīng)科主任或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報后勤科領(lǐng)取。

          4、后勤科根據(jù)科室申報及庫存情況編排采購計劃,科長審核呈報主管院長審批后方可實施采購。臨時用品購買由使用科室負責人以書面形式呈報主管院長審批。

          5、批量、貴重物資材料,采取集體招標,確保所購物資材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,使用安全。特殊物資材料的購買,由使用科室負責人書面呈報主管院長簽字后后勤科會同使用科室共同進行比價采購。

          6、所有物資材料必須入庫驗收,由計劃保管員對包裝、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格審核登記。

          7、倉庫物資材料應(yīng)按類別、批次、固定位置存放,庫容整潔有序,標識清楚。不合格產(chǎn)品要隔離存放,及時退貨,防止混雜。庫存要保持通風,符合安全防火、防盜、防霉變的儲存要求。保證帳、物相符,盡量減少庫存,避免積壓、過期造成浪費。

          8、物品發(fā)放遵循先進先出的`原則。院內(nèi)物資材料發(fā)放實行科室領(lǐng)物專人制,保證物資的有效使用,杜絕浪費。

          9、物資材料報廢:由于國家衛(wèi)生行政部門對物資材料指令性更新,原規(guī)格產(chǎn)品規(guī)定淘汰,或其他原因衛(wèi)生行政部門規(guī)定了不得使用的物資材料,為減少浪費采購供應(yīng)部盡可能與供貨商協(xié)調(diào)調(diào)換,確屬報廢物資材料應(yīng)書面說明理由,呈報院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,審批后方可按帳務(wù)處理程序進行報廢處理。

        醫(yī)院后勤管理制度10

          為了規(guī)范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價格,提高采購效率,特制定本制度。

          一、加強領(lǐng)導(dǎo)

          1、設(shè)立物資采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長、分管院長和總務(wù)科、工會及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。

          2、成立物資采購管理小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組、總務(wù)科科長、采購員和需要采購的'部門臨時選派1-2名人員組成。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實施部門。辦公室設(shè)在總務(wù)科。

          二、采購計劃和審批

          1、醫(yī)院各部門所需采購的物資(金額在3000元以內(nèi))必須先提出采購計劃,報需要采購部門負責人、院長審批后,方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。

          2、凡國家規(guī)定金額在3000元以上單品種,由院招標采購領(lǐng)導(dǎo)組實行統(tǒng)一招標采購。

          三、采購原則與方式

          1、采購物資本著公平、公正、公開的原則,實行陽光采購;必須堅持秉公辦事,維護醫(yī)院利益的原則,本著處處節(jié)約的原則,并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等方面,擇優(yōu)選購。

          2、物資采購原則上采取公開招標的形式進行采購。

          3、在采購物資時,要堅持勤跑多問,堅持集體談價,真正采購價廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。

          4、采購小組在接到經(jīng)過審批的采購計劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員(一般不少于3人)限期將所需物資采購到位,不得拖延,影響工作。

          5、采購人員應(yīng)認真檢查物資質(zhì)量,力求價格合理、質(zhì)量合格,如因失職而采購偽劣產(chǎn)品,采購人員應(yīng)負一定經(jīng)濟責任。

          四、采購物資的登記和領(lǐng)用

          物資采購發(fā)票應(yīng)先由物資、采購人員、相關(guān)部門簽字后,再由總務(wù)科長簽字認可,最后給院長審批報銷。

        醫(yī)院后勤管理制度11

          1、收費處負責辦理門診病員的交費工作。

          2、收費處是醫(yī)院重要文明窗口之一,對病員要態(tài)度和藹,堅持文明用語,解釋問題要耐心,對病員不頂、不氣、不刁難。

          3、收費人員必須工作認真、仔細,努力提高工作效率,減少病員排隊等候時間。

          4、收據(jù)要項目齊全,字跡清晰,準確無誤,接收現(xiàn)金要唱收唱付,當面點清。

          5、周轉(zhuǎn)現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額,不準挪用公款,做到日清、日結(jié),填制日報表,核對無誤后,將款、表存根交匯總會計。

          6、妥善處理病員退款,凡退款者須持有關(guān)憑證,符合退款手續(xù)的方可退款。當日發(fā)生者可由原收費員退款,其余時間只要手續(xù)完備,任何收費窗口都應(yīng)給予辦理,不得推諉。

          7、工作時間不得擅離崗位,不準由外人代替收費員開據(jù)收費,否則追查處理。

          8、提高警惕,加強防范,做到人離加鎖,出入帶鎖,注意安全。非本室人員,未經(jīng)許可不得入內(nèi),嚴禁室內(nèi)會客。

          9、匯總會計必須認真負責,每天下午必須將當日所收現(xiàn)金送存銀行,加強各項工作中的復(fù)核工作,所管空白收據(jù)以及掛號票據(jù),要做到"順號發(fā)放、銷號收回"。如遇問題,要隨時查清做出登記,報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

          10、收費處實行三班制,嚴格交接班手續(xù),及時交待需辦的.有關(guān)事項。中午、夜間值班人員代辦掛號。

        醫(yī)院后勤管理制度12

          一、倉庫管理人員應(yīng)熟悉本倉庫存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項。

          二、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)格排列整齊。

          三、庫內(nèi)應(yīng)保持良好的通風。

          四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品,應(yīng)放置性質(zhì)相同的'產(chǎn)品。

          五、定期檢查消防器材有效期,到期及時更新。

          六、建立健全的出入庫人員登記制度。

          七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。

          八、庫房安全管理做到七個嚴禁:

          1、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙;

          2、嚴禁無關(guān)人員進入倉庫;

          3、嚴禁涂改賬目;

          4、嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品和存放私人物品;

          5、嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧;

          6、嚴禁隨意動用倉庫消防器材;

          7、嚴禁在倉庫內(nèi)亂拉電源、臨時電線和臨時照明。

        醫(yī)院后勤管理制度13

          一、凡已清查建帳的固定資產(chǎn),使用單位要愛護和保管好,不經(jīng)主管部門允許,不得隨意搬遷或借用。

          二、使用固定資產(chǎn)的部門,應(yīng)有專人負責管理、建卡、登記,物資損壞或丟失,應(yīng)查明原因,寫出書面報告,經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可補發(fā)。

          三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時,應(yīng)先寫出書面報告(需圖紙要帶圖紙),說明原因,經(jīng)主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可統(tǒng)一做或購買。不得私自購入,否則不予報銷。

          四、凡新購入固定資產(chǎn),要嚴格出入庫手續(xù),應(yīng)先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單,驗收合格后,入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)章后,方可到財務(wù)科報銷。

          五、全院固定資產(chǎn)、主管部門有權(quán)調(diào)動,并及時辦理有關(guān)手續(xù),開據(jù)憑證,各使用單位無權(quán)向本科室以外調(diào)動。

          六、固定資產(chǎn)的報廢,使用單位填寫報廢單,按固定資產(chǎn)價格管理權(quán)限審批后,方可報廢。無手續(xù)者,不得隨意報廢。

          七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次,將清查情況及時與主管部門匯報,院每年清查一次。各科室分管物資的`人員要協(xié)助主管部門的管理人員認真清查匯總。

          八、為使固定資產(chǎn)管理正規(guī)化,主管部門有權(quán)隨時抽查。

        醫(yī)院后勤管理制度14

          一、物業(yè)管理服務(wù)工作內(nèi)容:

          1、保潔服務(wù);

          2、醫(yī)療勤雜服務(wù);

          3、醫(yī)療區(qū)明溝暗溝疏通,流泥井清運保暢、室內(nèi)外下水管道的疏通保暢;

          4、搬運工作。

          二、服務(wù)工作范圍界定:

          1、保潔服務(wù)

          (1)醫(yī)療區(qū)內(nèi)外環(huán)境的清掃與保潔,醫(yī)療垃圾與生活垃圾的分離與清理(包括頂棚、天臺、墻面、門窗、天花板、地面及各類設(shè)施表面)。a醫(yī)療區(qū)內(nèi)環(huán)境:包括各樓層房間及廳室、走道、廁所。b醫(yī)療區(qū)外環(huán)境:包括醫(yī)療區(qū)院墻內(nèi)的所有建筑物區(qū)域(含綠化植被區(qū))。

          (2)醫(yī)療區(qū)的消毒殺菌工作。

          (3)醫(yī)療區(qū)瓷磚、玻璃墻面的清洗。

          (4)醫(yī)療區(qū)的除四害工作。

          2、醫(yī)療工作勤雜服務(wù)

          (1)常規(guī)內(nèi)勤:收發(fā)、運送被服布類、向病人發(fā)護理水、送開水、維護門診診室的秩序。

          (2)不定期內(nèi)外勤工作

          幫助病人訂餐,取送飯菜、清洗送餐車;

          手術(shù)室接送手術(shù)病人;

          清洗醫(yī)用器材,代病人取藥等;

          協(xié)助護理人員護理嬰兒;

          協(xié)助醫(yī)護人員約束病人的行為;

          協(xié)助病室醫(yī)護人員進行尸體料理、病重患者及行動不便病人的陪護工作。

          (3)常規(guī)外勤:取送各種檢查、化驗標本,醫(yī)療用各類物品(含藥品),外送病室科室各類報告、報表及相關(guān)文件。

          3、流泥井清運與保暢,醫(yī)療區(qū)下水管道的疏通與保暢(含室內(nèi)外)。

          4、搬運工作:醫(yī)院內(nèi)小件雜物的搬運。

          zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內(nèi)部的盤松樓、門診綜合樓(英東樓)、內(nèi)科大樓、五號樓、外科大樓、新幼兒園、制劑樓、綜合樓、ct室、高壓氧倉、介入治療室、醫(yī)院內(nèi)部公共區(qū)域。

          2.醫(yī)療配送服務(wù)工作的.地域范圍:zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內(nèi)部的盤松樓、門診綜合樓(英東樓)、內(nèi)科大樓、五號樓、外科大樓。

          3.營養(yǎng)餐配餐工作的地域范圍:zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內(nèi)部的營養(yǎng)科與外科大樓之間。

          三、清潔服務(wù)工作的地域范圍和內(nèi)容:

          清潔工作內(nèi)容

          (1)公共地域清潔:

          院內(nèi)房屋建筑物外部公共部分包括:廣場、通道、綠化地、公告欄、燈具、欄桿、圍墻、各類標識物、渠道表面、公共衛(wèi)生間等的清潔、保潔、消毒工作。

          工作地域范圍內(nèi)各房屋建筑物內(nèi)部公共部分包括:大堂、走廊、樓梯等所有地面、所有門窗、天面、天臺、墻壁、公告欄、燈具、欄桿、渠道表面、衛(wèi)生間及擺設(shè)物體等的清潔、保潔、消毒工作。

          (2)非臨床科室清潔:

          工作地域范圍內(nèi)各建筑樓宇內(nèi)部的各類行政辦公室、業(yè)務(wù)室、管理室、會議室、接待室、科研教學室、資料室、倉庫、洗手間、擺設(shè)物等的室內(nèi)清潔、保潔、消毒、勤雜工作。

          (3)臨床科室的清潔

          工作地域范圍內(nèi)各建筑樓宇內(nèi)部的門診、住院病區(qū)、手術(shù)室、icu、監(jiān)護室等各類臨床科室,以及檢驗、病理、放射、ct、核醫(yī)學、b超、高壓氧倉、胃鏡、藥房等臨床輔助科室的清潔、保潔、消毒勤雜工作。

          (4)垃圾分類、收集及記錄

          院內(nèi)公共垃圾及工作地域范圍內(nèi)各樓宇、科室生活垃圾及醫(yī)療垃圾的分類、院內(nèi)收集、存放、記錄、垃圾放置地的消毒、滅菌工作。

          2.醫(yī)療配送工作內(nèi)容:

          工作地域范圍內(nèi),所屬盤松樓、門診綜合樓、內(nèi)科大樓、五號樓、外科大樓的病人、醫(yī)療文書、標本的院內(nèi)運送、送遞工作。

          (1)病人運送:跨區(qū)檢查病人、跨區(qū)治療病人、會診病人的院內(nèi)護送;手術(shù)(前后)病人的院內(nèi)協(xié)助護送。

          (2)醫(yī)療文書傳遞:檢驗單、檢查單、會診單、預(yù)約單、用血單、用藥申請單、床邊檢查單、中藥單等各類醫(yī)療文書的院內(nèi)傳遞;

          (3)標本傳遞:各類標本、病理(不含血制成品)的院內(nèi)傳遞;

          (4) 門診綜合樓機關(guān)工作人員工作衣出洗的院內(nèi)遞送。

          3.營養(yǎng)餐配餐

          (1)外科大樓病人營養(yǎng)餐的計劃性(早、午、晚餐)送遞工作,在院內(nèi)營養(yǎng)室與外科大樓病人間進行計劃性傳遞。

          (2)病人的訂餐登記、資料統(tǒng)計工作。

          (3)營養(yǎng)科備餐間內(nèi)部及其附屬設(shè)備、工具、物品、餐具、餐車的清潔工作。

        醫(yī)院后勤管理制度15

          1、藥庫應(yīng)具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲、防鼠等適宜的倉儲條件,以保證藥品質(zhì)量。

          2、藥庫必須建立藥品驗收登記制度,按照難收項目逐一驗收,并按照要求認真填寫記錄。驗收登記本要妥善保管,不得丟失,以防備查。

          3、藥庫應(yīng)按照藥品劑型、分類和性質(zhì),分別保管儲存。在倉庫和冷藏柜內(nèi)分別放置干濕溫度計,并觀察記錄每天的溫度、溫度,以保證藥品良好的儲存條件。

          4、特殊藥品的`管理應(yīng)專人、專帳、專柜管理。

          5、藥品出入庫時要先辦理出入庫手續(xù)和微機出入帳,先后放、驗收藥品,做到發(fā)近存遠,不合格藥品不得入庫。

          6、藥庫每月要清點盤存,做到帳物相符。各種單據(jù)要書寫清晰,妥善保管,不得丟失。

          7、藥庫不得私自外借藥品,臨床科室如急需使用,必須履行借用手續(xù)。

          8、藥庫人員工作調(diào)動,必須辦理交接手續(xù)。

          9、下班前要關(guān)好水電門窗,嚴禁煙火和無關(guān)人員入內(nèi),及時消除不安全因素。

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