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      2. 餐廳員工入職管理制度

        時間:2023-01-13 14:12:33 制度 我要投稿

        餐廳員工入職管理制度(精選10篇)

          在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的餐廳員工入職管理制度(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        餐廳員工入職管理制度(精選10篇)

          餐廳員工入職管理制度1

          儀容儀表要求制度

          一、上班務(wù)必按規(guī)定著工作服,工作鞋,佩戴工號牌,統(tǒng)一發(fā)型,只準(zhǔn)穿肉色。(黑色襪男員工)

          二、女服務(wù)員:上班要化淡妝,不準(zhǔn)濃妝艷抹,長發(fā)要盤起,短發(fā)但是肩,留海不超過眼睛,頭發(fā)不準(zhǔn)染色,不準(zhǔn)梳過于夸張的發(fā)型。

          三、男服務(wù)員:頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā),不留胡須,勤修面。

          四、不準(zhǔn)留長指甲,不得涂有色指甲油。不準(zhǔn)用刺激性很強的香水。

          五、上班時間不準(zhǔn)戴手鐲、耳環(huán)、項鏈等飾物。

          六、工作服要整潔,無油漬、無皺痕。

          七、上班前不準(zhǔn)吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味的食品,不能吃酒精含量過高的事物,飲料。

          八、不能當(dāng)著客人的面做不雅觀的動作,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭發(fā),剔牙,大呵欠等,打噴涕應(yīng)適當(dāng)遮掩。

          九、檢查儀容,儀表應(yīng)到衛(wèi)生間或客人看不到的偏僻處。

          十、凡違反以上規(guī)定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。

          衛(wèi)生工作制度:

          A、個人衛(wèi)生

          一、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發(fā)、不能有頭屑、身體不能有異味。

          二、工作服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。

          三、大、小便后要洗凈、擦干。

          B、區(qū)域衛(wèi)生

          一、地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。

          二、桌面無油漬、無塵灰,餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬,餐具務(wù)必消毒。

          三、工作臺要干凈、整齊、物品按要求擺放一致,托盤、水壺要干凈、無污漬。

          四、不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑,不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物,講究公共衛(wèi)生。

          五、門窗、墻壁要持續(xù)光亮,無灰塵、無油漬、無蜘蛛網(wǎng)。

          六、衛(wèi)生間要持續(xù)干凈、整潔、無異味,衛(wèi)生工具擺放整齊。

          七、各班組衛(wèi)生分片包干到人,每一天派人輪流值班,持續(xù)衛(wèi)生清潔。每周六搞大掃除。

          八、違反以上規(guī)定者,視情節(jié)輕重罰5——20元。

          勞動紀(jì)律

          一、提前十分鐘到崗,換好工作服,檢查好儀容、儀表。

          二、上班時間站立規(guī)范,不得倚墻、靠椅,不準(zhǔn)聚一齊閑談,上班按規(guī)定時間在自己區(qū)域站立規(guī)范,面帶微笑迎接客人的到來。嚴(yán)禁以工作場地作為休息場所,違者一次罰款5—20元。

          三、遇到客人和上司,要主動問好點頭致意,不能視而不見。違者一次罰款5—20元。

          四、客人來了要說歡迎光臨,拉椅讓座。在服務(wù)過程中請使用禮貌用語,客人買單要致謝,客人離時要送客,請客人慢走,并誠心歡迎客人下次光臨,使用禮貌用語(送客至門口),違者一次罰款5—20元。

          五、不準(zhǔn)與客人爭吵,要記住客人永遠(yuǎn)是對的,不準(zhǔn)向客人索取物品與小費。若因態(tài)度問題導(dǎo)致客人不買單,給酒店造成的損失由本人承擔(dān)。視情節(jié)輕重罰款20—200元。

          六、拾到客人物品務(wù)必上交吧臺或上一級領(lǐng)導(dǎo)保管,并盡快與客人取得聯(lián)系,不準(zhǔn)私自留藏,占為已有。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款20—200元并后果自負(fù)。

          七、如遇客人較多時,不得私自離崗。離崗要上報領(lǐng)班(包括上洗手間),領(lǐng)班安排人員頂崗后,才能離開。否則所造成的后果由本人承擔(dān),并罰款20元/每次。

          八、不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔跑,不準(zhǔn)在餐廳、包廂、公共場所大吼大叫、大聲說話,違者視情節(jié)輕重罰1—5元。

          九、不得罷工,或三五聚集鬧事,嚴(yán)禁向外界人員透露酒店的商業(yè)機密或抵毀酒店形象,違者開除處理。

          十、員工務(wù)必參加班前會及平常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),違者一次罰款5元。

          十一、在工作中隨時服從,工作完后再提出見解,不得當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)爭辯,否則視情節(jié)輕重,罰款50—100元,并在班會上作書面檢討。

          十二、上班時間不準(zhǔn)吃東西,更不準(zhǔn)私自吃、用酒店或客人的食物,違者罰款50—200元,情節(jié)嚴(yán)重者開除。

          十三、不準(zhǔn)帶包進(jìn)入工作場所,違者罰款5—20元。

          十四、下班后不準(zhǔn)在酒店逗留,違者罰款5元。

          十五、熟悉業(yè)務(wù)知識,了解每一天供應(yīng)的菜式及酒水、熟記菜單酒水單,如因業(yè)務(wù)不熟,造成客人不滿情緒的,視情節(jié)輕重,初次罰款5—50元,下崗培訓(xùn)三天(不計工資),所造成的損失由本人承擔(dān)。

          十六、上班時間務(wù)必使用普通話,違者一次罰款1—5元。

          十七、不許利用職務(wù)之便少記客人所用食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50—100元。

          十八、不許向客人只推薦有開瓶費的酒以此誤導(dǎo)客人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款10—50元。

          物品管理制度

          一、酒店所有設(shè)備設(shè)施,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罰款50—100元/次。

          二、不準(zhǔn)用客用餐具喝水、吃飯,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

          三、服務(wù)員不能隨意開放空調(diào)私自使用,客人走后應(yīng)立即關(guān)掉空調(diào)、電燈、電視,違者罰款5—20元。

          四、每一天務(wù)必檢查空調(diào)、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間下水道、電視機、煤氣灶具開關(guān)等工作是否正常,如有異常立即上報領(lǐng)班或主管安排人來維修。

          五、如已知某物不能使用,不可強行使用,否則造成的后果由本人承擔(dān)。

          六、下班前務(wù)必檢查一切電器設(shè)備的開關(guān)是否關(guān)掉、門窗是否關(guān)好,領(lǐng)班檢查到某區(qū)域沒關(guān)電器設(shè)備開關(guān),該區(qū)域服務(wù)員罰款20元/次,所造成的損失由本人承擔(dān)。

          七、酒店配發(fā)給服務(wù)員的一切物品,服務(wù)員應(yīng)妥善保管、合理使用,如有損壞丟失,照價賠償或使其恢復(fù)原樣。

          八、若有發(fā)現(xiàn)故意損壞酒店設(shè)備、設(shè)施者,作重罰開除處理。

          九、若客人損壞了酒店物品也應(yīng)要求賠償。但語氣要委婉,不得對客人無禮。

          十、每月盤點一次工作用具、家私及酒店各種設(shè)備設(shè)施。損耗與賠償方案按具體狀況實施。(另行通知)

          傳菜員的崗位職責(zé)與獎罰制度

          一、按規(guī)定著裝,做好每日開餐前的準(zhǔn)備工作,檢查好開餐所需物品是否齊全。如不齊全,應(yīng)立刻做好補充工作,如因此對在開餐過程中所造成的后果及損失由職責(zé)人承擔(dān)。

          二、熟記各類菜的佐料單;熟記單號、包廂位置;熟記下單、上菜時間、上菜順序。如有跟錯菜料、記錯餐桌位置、上錯菜、延誤下單、上菜時間,顛倒上菜順序,所造成的損失及后果,由職責(zé)人承擔(dān),并罰款5—20元。

          三、及時參加班前會,熟記班會資料,用心主動配合好服務(wù)員的工作。

          四、完成好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切任務(wù)。

          五、堅決把好食品衛(wèi)生關(guān),做到變味、變質(zhì)食品不上餐桌,違者罰款50—100元。

          迎賓員崗位職責(zé)與獎罰制度

          一、遵守上下班制度,提前十分鐘到崗,做到不遲到不早退。

          二、按規(guī)定著裝,化淡妝。為客人服務(wù)時應(yīng)彬彬有禮,熱情大方,態(tài)度程度和謁可親,面帶微笑,使用禮貌用語,并行鞠躬禮。

          三、主動熱情為進(jìn)出的每一位賓客、路人拉門。違者視情節(jié)輕重罰款1—10元。

          四、及時參加班前會及平時的業(yè)務(wù)培訓(xùn),服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

          五、了解每日的客人就餐狀況,并作記錄,熟各包廂、臺號、位置,熱情正確的引導(dǎo)客人就位。如有發(fā)生帶客帶錯包廂或態(tài)度問題被客人投訴,每次罰款5—20元,兩次加倍。

          六、熟記常客姓名及單位,要熱情、準(zhǔn)確的稱呼客人,違者罰款20元/次。

          餐廳員工入職管理制度2

          一、每一天餐飲服務(wù)從業(yè)人員上班后,由負(fù)責(zé)人對每位工作人員進(jìn)行身體健康狀況檢查,檢查資料如下:

          1、精神狀態(tài)是否有過度疲勞和病態(tài);

          2、眼球、面色是否特黃(有患肝炎的可能);

          3、有否咳嗽、咯血(有患肺病的可能);

          4、雙手有否化膿性或滲出性皮膚。

          5、有否痢疾和其他有礙食品衛(wèi)生的疾;

          6、觀察餐飲服務(wù)從業(yè)人員有否帶戒指、項鏈等違規(guī)飾品,指甲是否剪短,個人衛(wèi)生是否貼合要求。

          二、每一天由晨檢人員填寫好晨檢表,并在晨檢表上并簽字,晨檢表要求真實、準(zhǔn)確。

          三、如檢查中發(fā)現(xiàn)個別餐飲服務(wù)從業(yè)人員不貼合衛(wèi)生要求或患有傳染性疾病,按以下方法處理:

          1、帶戒指、項鏈等違規(guī)飾品,要求在工作前脫下;

          2、對指甲過長,個人衛(wèi)生不貼合要求的,責(zé)令其搞好個人衛(wèi)生后上班。

          四、對患有凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。

          五、餐飲服務(wù)從業(yè)人員及管理負(fù)責(zé)人在出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙于食品衛(wèi)生的疾病時,應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明病因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。

          餐廳員工入職管理制度3

          為搞好餐廳管理工作,特對餐廳管理作如下規(guī)定:

          1、餐廳的管理工作要以為工程建設(shè)一線服務(wù)為宗旨,全心全意為全體建設(shè)者服務(wù)好。

          2、遵守工程指揮部有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          3、把衛(wèi)生工作作為餐廳的一項大事來抓,切實搞好餐廳內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生。定期不定期進(jìn)行衛(wèi)生清理,做好防鼠、防蠅、防止傳染病工作,搞好個人衛(wèi)生,定期進(jìn)行體檢,自覺接受職工和有關(guān)部門的監(jiān)督,對衛(wèi)生情況差的由辦公室按規(guī)定對管理人員進(jìn)行處罰。

          4、炊事班長要在當(dāng)天下午將第二天所需材料報采購員。一切采購回來的材料,餐廳庫管員要及時進(jìn)行檢查、驗收、過秤。庫管員有權(quán)拒絕不合要求的材料入庫,并報辦公室。對使用不合格材料者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰炊事員50元。造成職工身心健康受損者,由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。

          5、炊事員要自行調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,做到自己的事自已做。管理員、采購員在完成當(dāng)天工作后要積極協(xié)助炊事員工作。

          6、管理員對每天進(jìn)出材料、收繳飯票要進(jìn)行登記,定期與管理員對帳,做到日清日結(jié),月清月結(jié)。管理員每月要及時將餐廳財務(wù)情況上報辦公室。職工對管理有疑問的,可提請辦公室協(xié)同工程指揮部財務(wù)對餐廳管理帳務(wù)進(jìn)行核對。

          7、嚴(yán)禁有浪費行為,對工作失誤造成原材料嚴(yán)重浪費者,由辦公室按情節(jié)予以處罰。

          8、根據(jù)時令及職工的要求,炊事員要及時改換伙食的花色品種,要合理搭配食品結(jié)構(gòu),做好科學(xué)、有營養(yǎng),盡可能符合員工需要。

          9、對庫存物品進(jìn)行嚴(yán)格的管理。除冷柜中保存物品外,常溫下儲備的物品必須規(guī)定保存時間,嚴(yán)禁將儲放超期、霉變、腐爛的食品直接或再加工后發(fā)售給職工。

          10、保證按時供餐。正常供餐時間如所做飯菜不足供應(yīng)的,炊事員應(yīng)及時解決。

          11、對因公往來客戶優(yōu)先供餐。

          12、愛護(hù)設(shè)備,定期對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),對因設(shè)備故障不及時上報解決造成的不能及時供餐者,嚴(yán)肅處理。

          13、注意飯菜質(zhì)量。對出現(xiàn)的飯菜量不足、夾生、異物、變味、飯菜味差令人難以用餐等,不得出售。售飯過程中不得厚此薄彼。職工有權(quán)對以上問題向辦公室或管理員進(jìn)行舉報,一經(jīng)查出,對責(zé)任者嚴(yán)處。

          14、嚴(yán)格履行工程指揮部有關(guān)考勤管理制度。請假必須征得餐廳管理員的同意,對無故不上班者,按曠工對待。

          15、嚴(yán)格價格管理制度。任何食品的價格出臺必須經(jīng)辦公室核準(zhǔn)。不得私下提高或降低飯菜價格。針對季節(jié)性差價,管理人員要及時對所售飯菜價格進(jìn)行調(diào)整,至少每月核實一定飯菜價格。

          16、餐廳炊事員要維護(hù)賣飯窗口有一個良好的秩序。對職工要做到熱情周到。禁止和員工發(fā)生爭吵。

          17、堅持從窗口賣飯,杜絕走后門現(xiàn)象。制作、售飯時間嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入操作間。禁止非灶務(wù)人員在餐廳內(nèi)部就餐。

          18、堅持以票購飯,禁止以現(xiàn)金購飯

          19、周五前要將下一周的食譜列出,并報管理人員通過,向職工公布。

          20、搞好同志間關(guān)系,團(tuán)結(jié)一心辦公報務(wù)工作。平時要做到多方征求意見,不斷提高飯菜質(zhì)量。

          21、嚴(yán)禁有損公肥私行為,違者以自動離職處理。

          在餐廳就餐者必須嚴(yán)格遵守本管理制度。

          1、文明就餐,遵守公共場所秩序,排隊購飯,不得擁擠、起哄。

          2、售飯人員要態(tài)度和藹,服務(wù)熱情。

          3、就餐人員要尊重師傅,服從工作人員指揮。發(fā)現(xiàn)售飯菜質(zhì)量問題應(yīng)及時向辦公室反映,不得無理取鬧,惡語傷人。

          4、憑卡(票)購飯菜,禁止現(xiàn)金交易。

          5、未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。

          6、餐廳內(nèi)禁止追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩。

          7、講究衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不亂扔飯菜,剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方,不得四處隨意潑灑。

          8、愛護(hù)公物,不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施,不得在墻壁上亂寫亂畫。

          9、本管理制度由指揮部監(jiān)督執(zhí)行。對損害企業(yè)形象、破壞公共道德、違反指揮部紀(jì)律的人和事,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          餐廳員工入職管理制度4

          員工手冊是餐廳員工在工作期間的生活和工作說明書,它包括員工的行為規(guī)范和工作準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)《員工手冊》,是新員工步入餐廳的必修課程,新員工入職無論即將就任何職位,無論過去有何種酒店管理和工作經(jīng)歷,只要入到餐廳都要詳細(xì)閱讀員工手冊,以便對餐廳的基本政策和管理方式有一個認(rèn)識和了解。

          第一章勞動條例

          一、錄用標(biāo)準(zhǔn)和原則

          1、錄用員工的標(biāo)準(zhǔn)

          符合本市勞動管理部門的勞動力管理條件,根據(jù)本餐廳各部門工作崗位需要,凡具有一定的專業(yè)知識和技能,體檢合格、無不良行為,有志從事餐飲業(yè)服務(wù)工作的人員,經(jīng)自愿報名,及本餐廳測試合格者,均有機會錄用。

          2、資格審核

          凡報名應(yīng)聘人員,均應(yīng)提供本人身份證件、相片、畢業(yè)證、失業(yè)證明;報名應(yīng)聘本餐廳管理職位和技術(shù)職位的人員,除應(yīng)提供上述證明外,還需提供本人的專業(yè)技術(shù)資格證明或工作資歷證明。本餐廳將會通過一定的人事方式對員工的資歷狀況進(jìn)行核實。

          3、身體檢查

          凡經(jīng)本餐廳新招聘的試用工,必須經(jīng)市防疫站的身體檢查并獲得健康證(體檢費用由本人負(fù)責(zé)),員工入職后,按規(guī)定每年要體檢身體一次,對患有傳染性病的職工,本餐廳有權(quán)按規(guī)定作辭退處理。

          4、崗前培訓(xùn)

          應(yīng)聘人員經(jīng)面試合格后,原則上要經(jīng)本餐廳的入職崗前培訓(xùn)的教肓,經(jīng)理培訓(xùn)考試合格后方可成為本餐廳的學(xué)習(xí)生(試用工)?荚嚥缓细瘢慈∠赣(實習(xí))資格。

          5、試用期及待遇

          (1)、應(yīng)聘入職員工試用期為一至三個月,試用期內(nèi)領(lǐng)取試用工資,并視其表現(xiàn)來決定試用期長短或是否正式錄用,試用不合格者,本餐廳可隨時解除聘用勞動關(guān)系。實習(xí)員工欲終止工作,須提前十五天以書面報告所在部門及人事部,否則,應(yīng)賠償本餐廳招聘損失費及培訓(xùn)費。試用期滿后,由所在部門核定工資級別報總辦批準(zhǔn),人事部備案,并正式成為餐廳一員,餐廳與其本人簽定聘用合同。

          (2)、定級后每月對員工重新進(jìn)行考核評定,調(diào)整工資一次,員工當(dāng)月調(diào)整崗位,可當(dāng)月根據(jù)其崗位調(diào)整工資。

          (3)、職務(wù)(崗位)工資:依據(jù)員工所擔(dān)任職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低,經(jīng)過考核評定。

          (4)、浮動(效益)工資:依據(jù)員工所在部門的經(jīng)濟(jì)效益和個人月銷售量來計算。

          (5)、管理人員(指領(lǐng)班以上人員)按照崗位任職情況進(jìn)行行考核,經(jīng)聘任所確定的相應(yīng)崗位工資,并與該部門經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

          (6)、員工日工資的計算辦法:基本工資/天30—日工資

          (7)、試用工工作未滿7天,沒有薪金支付。

          (8)、員工請病、事、探親假以及本章《勞動條例》未注明的其它假期,不出勤者不發(fā)當(dāng)日工資。

          (9)、餐廳實行員工每天工作時間為9小時,(不包括用膳時間),如工作需要,餐廳可要求員工超時加班工作。員工日常的超時加班的,其累計加班時間作日后的補休(鐘)依據(jù),確因特殊情況,在農(nóng)歷年終前部門無法安排當(dāng)年加班鐘補休者,由部門經(jīng)理書面報總辦人事部審批,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意才能發(fā)放加班費,(每小時加班費—日工資/9小時)。

          (10)、超產(chǎn)獎:當(dāng)超額完成餐廳下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)時可按規(guī)定比例提獎。

          (11)、全勤獎:當(dāng)員工在一個月當(dāng)中無遲到、早退、滿勤工作,可享受此獎,此獎在當(dāng)月工資統(tǒng)一結(jié)算計發(fā)。

          二、考勤制度

          1、餐廳的所有員工實行打卡記勤制度,不打卡的員工每班前由部長點名記勤。上班前打卡,應(yīng)在穿好工衣后,下班打卡應(yīng)在換工衣前。所有員工每月的出勤天數(shù)(包括實際出勤天數(shù)和有薪假期天數(shù))以及遲到、早退、離崗時間由人事部核實,然后造表上報總辦審核交財務(wù)部作為核發(fā)各項工資的依據(jù)。遲到、早退、離崗、曠工以及其它違章,按本手冊處罰。

          2、員工病、事假一天以內(nèi)由部長批準(zhǔn),連續(xù)三天以下由部長審查同意報部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過三天者,由部門經(jīng)理批準(zhǔn);領(lǐng)班、部長病、事假三天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上由部門經(jīng)理簽署意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)。請病假者,不得籍以電話或委托他人代為請假,患病者須有市正式醫(yī)院開具的診斷證明書和藥費收據(jù)以及檢查報告單等足夠的患病依據(jù),請事假者憑本人書面申請報告,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字同意批準(zhǔn)后方可休息。

          三、違章及辭退、辭職

          1、餐廳員工應(yīng)認(rèn)真遵守《員工手冊》中各章條款,員工若違反餐廳的有關(guān)規(guī)定,將視其情節(jié)嚴(yán)重,按章節(jié)予以批評、處罰、辭退。

          2、員工本人提出辭工或終止合約時,須提前十五天,經(jīng)同意批準(zhǔn)后,必須在五天內(nèi)到人事部按規(guī)定辦理一切手續(xù),辦完辭職手續(xù)后,方可離去,如若未按規(guī)定提前申請面擅自離職者,將以曠工論處。

          四、教肓與培訓(xùn)

          為了提高員工的經(jīng)營、管理、服務(wù)水平,餐廳對員工實施崗前、在職的培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)的員工在合約期內(nèi)要為餐廳服務(wù),否則要賠償培訓(xùn)費用。

          五、調(diào)職及晉升、任命、降職

          1、餐廳可根據(jù)工作需要,對員工的工作崗位或工種進(jìn)行調(diào)整和調(diào)動。調(diào)整后的待遇按所在新崗位或工種的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          2、餐廳可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和才能提供晉升機會。員工晉升的條件是:崗位需要、部門工作評估推薦,經(jīng)總辦批準(zhǔn)同意。

          六、假期

          1、員工每月享受有薪例假二天(未夠一個月不享受有薪假期)當(dāng)本部門當(dāng)月無法安排例休時,部門負(fù)責(zé)人可安排補休。

          2、按國務(wù)院規(guī)定,員工每年可享受有薪假期元旦1天、春節(jié)3天、五一節(jié)2天、國慶節(jié)3天,如因工作需要,員工不能在法定假日當(dāng)天休假時,部門將會安排法定假日后補休,補休延遲時間一般三個月內(nèi)。

          七、其它

          1、工傷或死亡因公負(fù)傷或死亡的員工將按國家有關(guān)勞動保護(hù)條例的規(guī)定處理善后事宜。

          2、餐廳授予權(quán)部門經(jīng)理對本部門工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行上報,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,每人每月可獲5—30元的獎勵。

          第二章員工守則

          一、服從領(lǐng)導(dǎo)

          1、下級服從上級是餐廳管理的基本原則。下達(dá)任務(wù)應(yīng)層層落實,員工絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排的調(diào)度,按時按質(zhì)完成工作任務(wù),不得無故拖延、拒絕或終止工作。

          2、行政管理:垂直領(lǐng)導(dǎo),分層管理,任務(wù)到班組、落實到個人的管理模式。每層的人員必須對上級負(fù)責(zé);匯報工作時,原則上一層一層往上報,下達(dá)工作指令時,要一層一層往下傳。

          二、合作精神

          餐廳對賓客服務(wù),有賴多個部門或崗位的共同合作;餐廳各部門的工作一切都是為了經(jīng)營,要出色完成對客人的接待工作,全體員工必須樹立合作的意識,團(tuán)隊的精神。在做好本職工作的同時,還要協(xié)助其它崗位或部門,保證客人在餐廳期間的滿意程度,領(lǐng)略到餐廳是自己理想中的家

          三、工作行為與規(guī)范

          餐廳對每個崗位的工作都制定了工作程序和規(guī)范,作為約束和指導(dǎo)員工的工作指令,一般況下,員工不可隨意更改,如需變更,須征得有關(guān)部門的同意,由餐廳總辦通過一定的程序進(jìn)行修改。

          四、儀容儀表

          員工的儀容儀表關(guān)系到餐廳的形象,因此我們牢記下列規(guī)定:

          1、所有員工當(dāng)值期間必須保持個人清潔衛(wèi)生,不得有體臭、口臭、不得吃有異味的食品。

          2、員工要經(jīng)常修剪指甲、理發(fā),男員工頭發(fā)不得過耳際和衣領(lǐng),不準(zhǔn)留胡須發(fā)角,女員工頭發(fā)必須梳理整齊。一線員工不得梳披肩發(fā),要淡妝上崗,不要過多涂沫化妝品和香水,不準(zhǔn)留長指甲、染指甲、染雜色發(fā)。

          3、員工統(tǒng)一穿著餐廳發(fā)放的工作服、工作鞋、著裝要整齊、干凈、工號牌佩帶在左胸前、領(lǐng)呔、頭花結(jié)、領(lǐng)結(jié)要系正,內(nèi)衣下擺不得露在制服外面。

          4、舉止投足要自然利落、朝氣蓬勃、坐立行走、端正大方、精神煥發(fā),坐時不將腳放在椅子上,不翹腳搖腿,站立昂首挺胸,兩眼平視,雙手自然交叉搭放在前腹或背后,不將手放在口袋或背靠椅柜,行走時不搖頭晃腦、搭手拉肩、打鬧。

          五、禮節(jié)禮貌(工作態(tài)度)

          1、禮貌:禮貌是餐廳員工最起碼的行為準(zhǔn)則,無論對待客人還是對待同事都要以禮相待,使用敬語,在對客服務(wù)時,還要做到:迎客有問候聲、說話要有稱呼聲、客人離開要有致謝聲、工作出錯和失誤要有致歉聲。

          2、微笑:微笑服務(wù)是餐廳對員工的基本要求,微笑要自然得體,要發(fā)自內(nèi)心,使客人感到賓至如歸、溫馨和諧、輕松愉快。

          3、效率:做任何事都應(yīng)講效率,說到就要做到,對工作不推讓、不拖拉,接待客人要有始有終,交待工作要清楚。

          4、細(xì)致:工作仔細(xì)、認(rèn)真、耐心,細(xì)致、兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。

          5、責(zé)任:對各項工作要有責(zé)任心,要對客人,對餐廳有高度負(fù)責(zé)精神。

          6、誠實:可靠、正直、有事必報、有錯必改、不得提供假情況、不得搬弄是非、陽奉陰違、不得行賄和受賄,不貪圖別人的錢財和物品,不向客人索要食物及小費。

          六、證件及工號牌

          1、每位員工入職后,即會得到餐廳發(fā)給的實習(xí)證和工號牌,以證實員工身份,員工上崗當(dāng)值就佩戴工號牌。工號牌是員工當(dāng)值的標(biāo)志,專供員工當(dāng)值使用,不準(zhǔn)借給他人,工號牌如有丟失應(yīng)及時向人事部報告并辦理補領(lǐng)手續(xù)(自然損壞,以舊換新;丟失后補領(lǐng),每個拾元成本費)。

          2、員工離職時應(yīng)將工號牌交回人事部,不歸還或損失損壞者,則需按規(guī)定賠償。

          七、員工制服

          1、新員工入職實習(xí)期滿后,餐廳將根據(jù)員工工作崗位需要,按規(guī)定發(fā)放統(tǒng)一制服,所有員工制服屬餐廳財產(chǎn),員工必須按餐廳規(guī)定的程序簽領(lǐng)工衣并按照餐廳工衣的管理規(guī)定進(jìn)行使用和保管。

          2、員工離職時,在批準(zhǔn)離職三天內(nèi)必須將制服交回人事部,并按規(guī)定辦清退工衣手續(xù),超期不還或丟失的,則需按規(guī)定賠償。

          八、愛護(hù)財物

          1、愛護(hù)餐廳財物是每位員工的義務(wù),每位員工必須養(yǎng)成節(jié)約用電、節(jié)約用水和節(jié)約其它易耗品的良好習(xí)慣。

          2、未經(jīng)許可,員工不得擅自取用餐廳內(nèi)的各類物品作私人用。員工因惡意而引致餐廳財物損壞將要受到所損壞財物價值之10倍的賠償和處罰。

          3、如果員工犯有盜竊行為,無論其所盜物品屬餐廳、賓客或員工,均應(yīng)退回或賠償被盜物品,并立即開除,情節(jié)嚴(yán)重者,扭送公安局查辦。

          九、員工餐廳

          1、員工當(dāng)值期間必須在餐廳員工飯?zhí)糜貌,并?zhí)行員工飯?zhí)玫木筒凸芾硪?guī)定,不得在飯?zhí)靡酝獾牡胤接貌汀?/p>

          2、每位員工應(yīng)按量打飯,不能隨便浪費,如有發(fā)現(xiàn),按規(guī)定處罰。

          十、員工宿舍

          1、員工入職后可根據(jù)個人情況,向人事部提出住宿申請報告,人事部根據(jù)實際情況為員工提供一個床位。

          2、員工辦妥入住宿舍手續(xù)的同時,會收到一份宿舍管理規(guī)定,員工應(yīng)認(rèn)真閱讀此規(guī)定,并在上面簽字,以表確認(rèn),發(fā)現(xiàn)違反,將會按規(guī)定的情節(jié)受到處罰。

          3、除公司補貼用水,用電外,超出部分由員工分擔(dān)。

          十一、人事資料

          填寫餐廳有關(guān)個人資料表格時,必須資料正確,不得隱瞞,如有隱瞞或不真實則可能導(dǎo)致日后損失應(yīng)有本人負(fù)責(zé),凡遷移住址、電話號碼、婚煙狀況、家庭成員變更事宜等,均應(yīng)立即報餐廳人事部。

          十二、拾金不昧

          員工在餐廳范圍內(nèi),拾到任何財物,都應(yīng)即時送部門主管或較交人事部,并將詳細(xì)情形記錄在錄在本內(nèi),若拾取不報且據(jù)為已有,則以盜竊論處,拾金不昧者,則將受到表揚或獎勵。

          十三、保密

          未經(jīng)餐廳總辦同意批準(zhǔn),任何員工不得向外界透露、傳播或提供餐廳的內(nèi)部資料,餐廳的.一切有關(guān)文件、檔案的資料不得交無關(guān)人員,如確需查詢,請查者通過正常手續(xù)與總辦聯(lián)系。

          餐廳員工入職管理制度5

          為了加強對餐廳的管理,特制定了餐廳管理制度。

          一、管理制度的制定

          1、組織圖表

          組織圖表表示了崗位和職責(zé)的基本分類和關(guān)系,是組織形式的機構(gòu)圖,但有某些局限性,如各層次的職權(quán)范圍和職責(zé),地位相同的兩個職員之間的非直線關(guān)系或不同部門的職員之間的間接關(guān)系皆不明顯。由于這個原因,各種工作的描述和組織手冊是對組織圖標(biāo)的重要補充說明。

          2、工作種類

          工作,種類是反映所需技能和職位職責(zé)的說明。對員工的定向培訓(xùn),對完成工作評估,對制定工資等級,對確定職權(quán)和職責(zé)的范圍都有幫助。工作種類說明包括鑒定數(shù)據(jù)、工作概要、指責(zé)和要求。

          3、工作規(guī)范

          工作規(guī)范是陳述一項工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),它包括工作責(zé)任、工作條件、個人資格等。

          4、工作時間表

          工作時間表是員工要完成的工作的概念,附有工作過程說明和時間要求,是經(jīng)理與員工交流的一種方式。有三種基本的工作時間表,即個人時間表、日常時間表和組織時間表。工作時間表的內(nèi)容包括:姓名、工作時間、職務(wù)、受誰監(jiān)督、由誰換班、休息日、用餐時間、休息時間、各段時間要做的工作內(nèi)容等。

          現(xiàn)代廚房已不像過去那樣只有一個房間。它以拓展為若干個房間(工作區(qū)域):制作熱菜區(qū)、供應(yīng)區(qū)、制作冷菜區(qū)、制作面包與糕點區(qū)。有利于洗滌各種餐具的洗槽儲藏設(shè)備和存貨的倉庫;有辦公室、更衣室及刷洗室。

          廚房地工作就是加工制作食品。如果食品不能吃,那就沒有意義了;烹調(diào)食品必須具有誘人的特點,如令人愉快的味道、香氣和外觀。要使廚房能夠順利、有效、安全運作,就必須將廚房設(shè)計好、布置好。一般來說,廚房并不是一個安靜的地方,它常常處于緊張的氣氛之下,這種氣氛是由于員工在營業(yè)期間工作忙而造成的。即使有現(xiàn)代空調(diào)設(shè)備,廚房也很熱。如果一個廚房設(shè)計不好或管理不善,那沒它會出現(xiàn)這樣的場面:忙亂、噪音、熱、混亂。這就是為什麼要將廚房不同的工作分開并劃分成若干各區(qū)域的原因。

          廚房管理的一個重要內(nèi)容是食品生產(chǎn)管理,就是說要有一整時套的生產(chǎn)程序,包括操作程序、時間表等等;同時要體現(xiàn)出生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),即產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量),時間標(biāo)準(zhǔn)(效率)及成本標(biāo)準(zhǔn)(利潤)。

          1、每月25號各部門(班組)上報下月工作計劃,培訓(xùn)計劃。

          2、每月2號前上報各部門(班組)上月總結(jié)。

          3、每月2號前上報各部門(班組)員工上月考核表員工考勤表,物品盤點表等。

          4、領(lǐng)班負(fù)責(zé)每月召開二次班前會,主管每天召開一次所管轄的全體員工會議。

          5、經(jīng)理每天早晨召開主管晨會,每周召開一次全體人員大會總結(jié)工作得失,表揚先進(jìn),講述下月計劃目標(biāo),布置工作,參加酒店召開的各種例會。

          6、領(lǐng)班,主管參加晨會以匯報工作。需要協(xié)調(diào)的工作為主,提出合理化改進(jìn)建議。

          7、領(lǐng)班檢查率100%,主管檢查率80%,經(jīng)理抽查率60%。(抽查區(qū)內(nèi)達(dá)到80%),并做好記錄。

          8、班前會內(nèi)容要求以表揚為主,總結(jié)昨日工作,布置當(dāng)日任務(wù)。

          9、定期召開員工座談會,班組內(nèi)每周一次,各部門每月二次,經(jīng)理每周分部門與員工談心,了解情況。

          10、每月召開一次前后臺交流會,加強前臺與后廚的溝通。

          11、廚房部安排每周至少一次菜品培訓(xùn)。

          12、各部門班組每周至少安排二次專業(yè)知識,企業(yè)文化的培訓(xùn)。

          13、實行層級管理制,違反以上任何一項,對責(zé)任部門責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處罰,直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管理連帶責(zé)任。

          14、每月進(jìn)行一次民主評議,作為考核管理人員的依據(jù)。

          15、各部門(組)每周舉行一次小的娛樂活動(游戲)活躍員工氣氛。

          16、部門每月舉行一次演講或知識競賽,各班組選派優(yōu)秀選手參加。

          二、餐廳交接班制度

          為保證餐廳營業(yè)的正常延續(xù),使二班次在人員,物品方面做好交替,保管,對各級服務(wù)和酒店財產(chǎn)物品的妥善交接,各班組人員應(yīng)遵循并執(zhí)行此制度。

          1、人員交接:接班人員按規(guī)定時間上崗,不遲到;上崗前到主管或領(lǐng)班處報到,儀容儀表達(dá)標(biāo),隨身三帶齊全。距交班人員下班前10分鐘,交接班雙方進(jìn)行工作交接,交班人員要向接班人員交待清楚工作情況和有關(guān)注意事項。特別是客人用餐情況及客人的需求,雙方人員在《工作交接與值班表》上簽字認(rèn)可后,交班人員離崗。

          2、物品交接:交接人員將工作區(qū)域內(nèi)的擺臺用品,服務(wù)用品等當(dāng)面向接班人盤點交接,并在《工作交接與值班表》上做好書面記錄。

          3、交接班記錄:交接雙方必須將工作交接情況認(rèn)真,真實地填入《工作交接與值班表》中。體現(xiàn)出當(dāng)時的客人情況,餐廳設(shè)施,器具狀況等,接班人員下班前應(yīng)將本工作情況在《工作交接與值班表》中予以體現(xiàn)。

          4、餐廳結(jié)束營業(yè)后,當(dāng)班人員應(yīng)做好擺臺工作和衛(wèi)生清理。使臺面器具完善,衛(wèi)生,餐廳內(nèi)無酒瓶,垃圾等物品,所有物品擺放有序,要關(guān)閉所有電器開關(guān),檢查有無安全隱患之后與值班保安人員進(jìn)行交接,做好交接記錄,餐廳人員離崗下班?觳蛷d與夜班人員交接,

          5、午餐臨近結(jié)束時,值班經(jīng)理應(yīng)到大堂副理處與相關(guān)人員做好工作交接,進(jìn)入值班狀態(tài)期間應(yīng)注意對后期服務(wù)做好監(jiān)督,有客人不滿或投訴時及時處理,如遇不能解決的問題應(yīng)立即向上級匯報,做好電話訂餐的記錄工作和員工小時加班的記錄工作,客人離店后檢查水電關(guān)閉情況,設(shè)施設(shè)備運行狀況。值班結(jié)束后填寫值班記錄并與接班人員做好交接。

          三、客人損壞餐具賠償制度

          為了更好的節(jié)約費用,控制餐具損耗,減少酒店損失,特制訂制度如下:

          賠償:

          1、客人在就餐中損壞餐具,應(yīng)賠償。

          2、服務(wù)員應(yīng)及時為客人換上新的餐具,迅速清理現(xiàn)場。

          3、委婉地告訴客人需要賠償,如是主賓或主人應(yīng)顧及客人的面子,在適當(dāng)時機再委婉告訴客人。

          4、客人無異議時及時通知吧臺損壞餐具數(shù)量,品名,賠償價格,房間號或(桌號)客人姓名。

          5、賠償金額按財務(wù)規(guī)定執(zhí)行,一般按進(jìn)價的120%進(jìn)行賠償。

          6、閉餐后及時上報領(lǐng)班進(jìn)行登記并申領(lǐng)新餐具。

          免賠:

          1、當(dāng)客人是老顧客時,不愿賠償可以免賠。

          2、當(dāng)客人拒不賠償時,可以免賠。

          3、破損餐具在5元以下時,領(lǐng)班有權(quán)免賠;10元以下時,主管有權(quán)免賠;30元以下時,經(jīng)理有權(quán)免賠;50元以上時應(yīng)上報總經(jīng)理。

          4、免賠原則是堅持酒店利益,照顧客人面子,能賠償?shù)母;最后達(dá)到雙方滿意。

          5、立即做好登記,填寫免賠單,在帳單上以未扣形式出現(xiàn),當(dāng)事人,管理人員雙方簽字生效。

          6、寫在值班記錄上,例會時匯報上級

          四、餐具管理獎罰制度

          為了加強管理,提高員工技能,增強愛店意識,節(jié)約酒店費用,特制訂制度如下;

          賠償:

          1、員工在工作中不慎損壞餐具,應(yīng)立即上報領(lǐng)班進(jìn)行記錄并申領(lǐng)餐具,此時可不立即賠償,可先記錄月底,根據(jù)餐具損耗率進(jìn)行一次性賠償。

          2、員工如是故意(因工作態(tài)度不好)損壞餐具物品,領(lǐng)班有權(quán)當(dāng)場開賠償單,賠償金額為進(jìn)價的一倍。

          3、所有賠償以罰款形式上報餐廳和財務(wù),并做好記錄。

          4、賠償金額10元以下主管簽批;50元以下餐廳經(jīng)理簽批;50元以上部門經(jīng)理簽批。

          5、餐具損耗率按比例分配到各樓層班組,月底盤點在損耗之內(nèi)的樓層班組,可以不對員工進(jìn)行處罰。超過損耗率時,按餐具進(jìn)價賠償。

          6、樓層班組餐具損耗率超過部分按進(jìn)價進(jìn)行平攤處罰,管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。

          獎勵:

          1、如樓層餐具損耗率在控制范圍內(nèi),日常處罰餐具所得用來獎勵餐具保管好的員工,并授予愛店天使稱號。

          2、酒店按餐具損耗率節(jié)約部分的50%拿來對節(jié)約樓層班組進(jìn)行獎勵。

          3、每月評比愛店如家流動紅旗。

          洗刷:

          客人走后由服務(wù)生把除玻璃器皿外的全部餐具送至洗刷間,領(lǐng)取同樣數(shù)量的餐具,填寫領(lǐng)送表。

          或者第二天去洗刷間領(lǐng)取同樣數(shù)量餐具,

          洗刷間負(fù)責(zé)保管清理全部餐具。

          樓層領(lǐng)班負(fù)責(zé)協(xié)助發(fā)放。

          餐廳員工入職管理制度6

          為了完善酒店員工餐廳管理,給員工營造一個溫馨、整潔、干凈的用餐環(huán)境,提高員工餐廳的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合酒店員工餐廳實際情況制定本制度。

          1、樹立員工就是客人的思想,做到服務(wù)熱情、主動。

          2、樹立牢固的安全意識,把餐廳安全放在首位,正確操作工具(爐灶、液化氣閥門等),正確使用消防器材,正確使用水、電,保持餐廳安全。

          3、保持餐廳衛(wèi)生清潔,面、菜等放置整齊,保持餐具干凈、光亮、無雜物。

          4、保證供給,科學(xué)管理,按時、保質(zhì)、定量供應(yīng)。

          5、嚴(yán)格控制成本,杜絕浪費,結(jié)合酒店運作特點,根據(jù)就餐人數(shù),做好食品供應(yīng),精打細(xì)算。

          6、剩余食品能繼續(xù)食用的必須存放在冰箱內(nèi),不得隨意倒掉。冰箱應(yīng)保持里外干凈,食品擺放整齊,生、熟食品分開,熟食用保鮮膜包好。

          7、員工餐廚師負(fù)責(zé)烹調(diào)制作,提高烹飪技術(shù)和質(zhì)量,參與每周菜譜的制定,虛心聽取員工對飲食的意見,研究改善措施,保證按時開飯。

          8、嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,做到不遲到、不早退。

          9、搞好個人衛(wèi)生,衣著整潔,勤理發(fā)、勤洗頭、勤洗手、勤剪指甲,不得染指甲,不得留長指甲。

          10、節(jié)約水電,杜絕浪費,愛護(hù)公物,非正常損耗的物品損壞由當(dāng)事人照價賠償,嚴(yán)禁私拿員工餐廳內(nèi)公共物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

          11、嚴(yán)禁非酒店員工在員工餐廳用餐和逗留。如遇特殊情況,因工作需要在員工餐廳用餐者,須向人事部請示,經(jīng)人事部允許后方可用餐。

          12、當(dāng)日值班人員檢查關(guān)好水、電、液化氣、門、窗。

          本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

          餐廳員工入職管理制度7

          第一條 總則

          一.為進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范公司后勤工作,加強公司內(nèi)部餐廳管理,保障員工身體健康,為廣大員工提

          供一個衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的就餐環(huán)境,特制定本規(guī)定。

          二.本規(guī)定適用于餐廳工作人員及公司全體員工,餐廳管理由辦公室負(fù)責(zé)

          第二條 食堂采購制度和儲存制度

          一.負(fù)責(zé)采購人員必須講原則,責(zé)任心強,正直誠實,不謀私利。

          二.嚴(yán)把食堂所需食品原料輔料的采購質(zhì)量關(guān),保障食品的衛(wèi)生、安全、質(zhì)優(yōu)、價廉。不得采購霉變、蟲蛀、有毒、超過保質(zhì)期的或衛(wèi)生法禁止供應(yīng)的其他食品,以防食物中毒。

          三.采購大批主食或副食必須要求供貨商提供衛(wèi)生許可證,以便查驗,不得采購三無產(chǎn)品。

          四.供應(yīng)商所配送食品原料輔料必須由辦公室專人驗收,對不合格食品,拒收并按規(guī)定進(jìn)行處理。

          五.遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,同等價格質(zhì)量比服務(wù),追求質(zhì)優(yōu)價廉。

          六.把握食品采購數(shù)量,避免食品原料采購過多而變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。

          七.嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,對各類食品進(jìn)行分類存放,以免串味、走味或變質(zhì)。

          八.食堂工作人員要定期清理冰柜,保持冰柜的清潔和氣味清新。

          第三條 食堂衛(wèi)生管理制度

          一.食堂工作人員要注意個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤洗換工作服。工作是要穿戴工作服、工作帽,佩戴口罩,不得用工作服和圍裙擦手、擦臉。

          二.食堂工作人員要定期進(jìn)行健康體檢,體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂工作的疾病的,不能在食堂工作。

          三.鍋、飯勺、菜盆、刀具、菜板、廚灶要及時清洗,擦拭干凈。

          四.食堂工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生條例,做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔、桌凳干凈、地面干凈,炊具擺放條理化。

          五.洗碗槽和泔水桶每餐完畢后要及時清理干凈,及時清理衛(wèi)生死角。堅持消滅蒼蠅蟲害等,保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進(jìn)行兩次徹底大掃除,保持食堂清潔。

          六.餐廳要經(jīng)常通風(fēng),保持餐廳空氣清新,不得有異味。

          七.在餐廳晾曬衣物的員工,必須把衣物甩干后方可晾曬,以免造成餐廳地面濕滑。

          第四條餐廳就餐管理制度

          一.食堂應(yīng)按時開飯,不得提前或延遲開飯,早上開飯時間為7:00,中午開飯時間為12:00,晚上開飯時間為6:30。

          二.員工應(yīng)自覺按順序排隊就餐,不插隊,不帶打,文明就餐。

          三.餐廳內(nèi)不得隨地吐痰、吸煙、赤膊、大聲喧嘩、打鬧、盡量不穿拖鞋就餐。

          四.就餐人員必須根據(jù)自己是食量盛飯菜,不許故意浪費,注意節(jié)約糧食。

          五.就餐時不得將飯菜殘渣丟在地板上,若有掉落在地板上,自己應(yīng)及時清理干凈,以防別人滑倒。

          六.就餐后所剩飯菜殘渣自覺掃入餐具內(nèi)帶走,倒入指定的泔水桶內(nèi),不得倒入洗碗槽內(nèi),以免造成阻塞。

          七.餐具清洗完畢后,必須及時關(guān)好水龍頭,不得浪費水資源,洗碗時不得隨意潑灑。

          八.使用洗潔精,注意節(jié)約,杜絕浪費現(xiàn)象。

          九.愛護(hù)餐廳公物,餐廳內(nèi)的桌凳、風(fēng)扇、電視、冰柜等物品不得隨意挪動或拿作他用,禁止搬出餐

          廳,不得損壞公司統(tǒng)一發(fā)放的餐具。

          十.因工作需要或外出辦公延誤就餐時間,需提前半小時通知辦公室。

          十一.非本公司在職員工在公司用餐,須獲得辦公室主任的許可,由被拜訪人填寫客餐登記表。

          第五條 安全制度

          一.使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程或操作說明書,防止事故發(fā)生。

          二.易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,小心操作,獨具放置在明火處和高溫處。杜絕意外事故的發(fā)生。

          三.食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類設(shè)備和電源,排查安全隱患。

          四.對各類可能引起食物中毒的食品要嚴(yán)格把關(guān),工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          五.發(fā)生中毒事件,必須追究造成食物中毒事件的直接責(zé)任人的責(zé)任,視情節(jié)輕重給予處罰,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)移交司法部門處理。

          第六條 考核制度

          一.辦公室對食品衛(wèi)生制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映、匯報。

          二.辦公室要對食堂工作人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)知識和相關(guān)食堂衛(wèi)生知識的培訓(xùn),提高食堂工作人員的職業(yè)道德和自身素質(zhì)。

          三.定期匯總員工對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的意見和建議,作為食堂工作考核的重要依據(jù)之一。

          餐廳員工入職管理制度8

          一考勤制度

          為規(guī)范本店管理制度,加強員工的紀(jì)律管理,特制定本制度。

          (一)、上下班考勤

          員工的工作時間由經(jīng)理制定。考勤采用簽到或打卡的方式,由前廳經(jīng)理、廚師長負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。在考勤單上,各類假別應(yīng)用不同的符號或文字加以區(qū)分。因公外出而不能考勤時,應(yīng)在考勤單上注明外出事由。

         。ǘ、考勤界定及其相關(guān)處理

          1、遲到:

          在規(guī)定的上班時間未到崗即為遲到,遲到一次扣罰10元。

          2、早退:

          在規(guī)定的下班時間前離崗(或中途離崗)即為早退,早退一次扣罰10元。

          3、曠工:

          無故缺勤或請假未準(zhǔn)而擅自離崗即為曠工。遲到、早退在30分鐘~120分鐘之間計為曠工半天,120分鐘以上計為曠工一天。

          曠工以“曠一扣三”給予處罰,即曠工一天扣罰三天的工資和獎金。曠工二天(含二天)以上,扣除當(dāng)月全部獎金;曠工三天(含三天)以上,扣除當(dāng)月全部工資、獎金及其它收入。

          4、病假:

          員工有病請假必須寫請假條。若遇急診,應(yīng)事先電話請假,事后補交請假條。遇急診請病假的員工,原則上應(yīng)在三天內(nèi)回單位完善請假手續(xù)。

          員工因病休假期間,無工資、獎金及其它收入。當(dāng)月病假累計在五天(含五天)以上的,扣除當(dāng)月全部獎金。

          5、事假:

          員工請事假應(yīng)事先提出書面請假申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。遇急事不能到店請假時,應(yīng)及時電話請假,事后補假條。員工在事假期間,無工資、獎金及其它收入。當(dāng)月事假累計在三天(含三天)以上的,扣除當(dāng)月全部獎金。

          6、考勤的其它處理:

         。1)、員工當(dāng)月累計曠工在三天(含三天)以上的,予以辭退。其中,每遲到或早退三次折合為一天曠工(下同)。

         。2)、員工全年累計曠工在十天(含十天)以上的,予以辭退。

          (3)、員工全年累計病假超過三十天(含三十天)以上,或全年累計事假超過十五天(含十五天)以上,店方有權(quán)予以辭退。

          7、休息

         。1)、每個員工每月有四個半天的休息時間,只能上午休息;休息時間不能是節(jié)假日,星期五、六、天。經(jīng)各部門主管同意后方可休息。

          8、加班

         。1)、經(jīng)理、廚師長安排可安排每個員工加班,不聽取處罰50元。

          8、辭職

         。1)、員工必須在本店干滿半年以上,需要辭職的必須提前一個月書面申請,經(jīng)同意后方可辭職。自己離職的扣除所有的工資、獎金。

          (四)、考勤的處理方式

          考勤、處罰由各部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計,并在次月初上報。

          二餐具管理制度

          為了加強餐具管理,提高酒樓效益,特制定以下制度:

          1、換臺必須嚴(yán)格交接清楚。

          2、每月實際情況的自然餐損率計算,一般不超過2%。

          3、每一個月進(jìn)行一次餐損統(tǒng)計,如超過餐損范圍必須照價賠償。如不按規(guī)定操作,造成損壞則加倍賠償。

          4、服務(wù)員餐具損壞后應(yīng)即使上報有關(guān)管理人員。

          5、嚴(yán)禁服務(wù)員私自拿用餐具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理,并加倍罰款。

          三餐廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

          不銹鋼餐具:光亮、無油污、無異味、無指紋、分類堆放

          筷子:

          毛巾:清潔衛(wèi)生、無破損、無異味無破損、無油跡、無異味、堆放整齊。

          工作臺:無破損、柜類清潔衛(wèi)生、物品堆放整齊合理、不放私人物品、柜門關(guān)閉正常。

          桌子:無破損、無晃動、清潔、無油污

          椅子:無破損、無油污、無晃動、清潔

          菜單:清潔整齊、無油跡、無缺頁、光亮、清潔

          門:

          窗:

          墻:無脫漆、無油污、無灰塵、光亮清潔無油污、無灰塵、光亮無蜘蛛網(wǎng)無污跡、無吊灰、無臟跡、無破損

          大理石:無油污、無死角、不油膩、無雜物、干燥光亮。

          電燈:無油污、燈架清潔、無油膩、無蜘蛛網(wǎng)、亮燈、光亮

          餐具:清潔干燥、無缺口、無破損

          玻璃器皿:光亮透明、無油跡、無指紋、無破損

          風(fēng)口:無吊灰、清潔衛(wèi)生、無雜物

          四個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制度

          1、工作時間穿制服,做到整齊干凈,破損、開線要及時補修。

          2、上班時間不佩帶飾品。

          3、男服務(wù)員發(fā)型側(cè)不過耳,后不過領(lǐng),前不遮眉,不留大鬃角,不得染發(fā);女服務(wù)員不得留披肩發(fā),不噴重味香水,不帶假睫毛,須化淡妝,不得留長指甲或涂有色指甲油。

          4、勤洗澡、理發(fā)、刮胡須、刷牙。

          如有不合乎以上標(biāo)準(zhǔn)者,第一次扣款10元,第二次扣20元,第三次扣款30元,如影響正常開餐或影響店形象及造成損失者,將進(jìn)行嚴(yán)肅處

          理,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或除名。

          五勞動紀(jì)律規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

          1、進(jìn)入餐廳內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧、跑步,不得在餐廳內(nèi)吃零食。

          2、嚴(yán)格遵守餐廳考勤制度及衛(wèi)生制度,遵守其它有關(guān)的規(guī)章制度。

          3、不得吃飲客人剩下食物。

          4、上班時間不允許有串崗或離崗現(xiàn)象。

          5、無條件服從上級領(lǐng)導(dǎo)的合理工作安排與調(diào)動,不得與上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生頂撞現(xiàn)象。

          6、不允許拉扯是非,故意擾亂酒店正常運轉(zhuǎn)。

          7、在工作時間不允許有抽煙、喝酒現(xiàn)象。

          8、上下班時間不得在餐廳會客。

          9、不允許帶餐廳任何物品離店,如發(fā)現(xiàn)有私拿現(xiàn)象者,根據(jù)情節(jié)輕重,予以處理。

          10、餐廳服務(wù)不允許在大廳、包間內(nèi)做私事,下班時間不得打開任何電器設(shè)備,不得利用工作之便,謀取私利。

          11、遵守其它臨時傳達(dá)的酒店規(guī)定。

          以上條例,若有違反,根據(jù)情節(jié)輕重,處以10--100元罰款。

          餐廳員工入職管理制度9

          一、餐廳就餐范圍及標(biāo)準(zhǔn)

          1、公司為員工提供就餐條件,餐廳實行保本無利的經(jīng)營原則。

          2、公共秩序管理員、班長,公司統(tǒng)一提供就餐,各服務(wù)中心就餐費問題視情況向公司報批。

          3、其他員工就餐原則上實行自由原則,根據(jù)自己的需求選擇餐飯,餐費自理。

          二、餐費管理規(guī)定

          1、各服務(wù)中心成立伙食管理委員會,對伙食質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,每月公布一次收支帳目。

          2、各餐廳的所有費用管理實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由各服務(wù)中心核算員負(fù)責(zé)餐費管理,服務(wù)中心倉庫管理員協(xié)助廚師采買、入庫。

          3、服務(wù)中心餐費備用金每周借支一次,每次備用金金額為服務(wù)中心就餐人員數(shù)*5.00元/天人計算,由核算員負(fù)責(zé)管理。

          4、采購原則上采取送貨方式,費用支出,由服務(wù)中心核算員根據(jù)廚師和倉庫管理員開據(jù)的入庫單,由服務(wù)中心經(jīng)理簽字后支付。

          5、必須外出采買的,根據(jù)預(yù)計費用,采買人提前到核算員處借支,回來及時報帳。

          6、每月進(jìn)行一次伙食滿意度調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時調(diào)整伙食。

          7、每周由廚師制定菜譜懸掛于餐廳墻面。

          8、餐廳必用炊具由公司統(tǒng)一配置,廚師(長)負(fù)責(zé)管理,承擔(dān)管理責(zé)任。

          三、餐廳采買管理

          1、廚師負(fù)責(zé)外出采購,倉庫管理員負(fù)責(zé)按清單進(jìn)行復(fù)核。

          2、廚師負(fù)責(zé)送貨上門的收貨,倉庫管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)核。

          3、員工就餐到服務(wù)中心核算員處按規(guī)定時間購買飯票,餐廳嚴(yán)禁收取現(xiàn)金,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

          四、餐廳衛(wèi)生管理

          1、廚師必須保證就餐安全,嚴(yán)禁發(fā)生食物中毒等安全事故。

          2、廚師要取得有防疫部門出具的餐飲業(yè)上崗健康證,穿著統(tǒng)一白色操作服,勤換勤洗。

          3、廚房操作間衛(wèi)生保持干凈整潔,各種廚具、調(diào)料擺放有序。

          4、做好防蚊蠅工作,所有泔水日產(chǎn)日清,祛除操作間異味,確保就餐安全。

          餐廳員工入職管理制度10

          為加強餐廳內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,進(jìn)一步提高服務(wù)和伙食質(zhì)量,制定本管理制度。

          一、餐廳內(nèi)部管理制度

         。ㄒ唬┎蛷d班長崗位職責(zé):

          1、餐飲班長對餐廳所有工作人員及主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

          2、餐飲班長在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下主持餐廳全面工作。

          3、餐飲班其他員工(廚師、廚工、服務(wù)員等)對班長及所有就餐人員負(fù)責(zé)。

          4、餐飲科廚師、廚工、服務(wù)員等人員統(tǒng)一服從班長安排,若有個人意見可以向上級主管領(lǐng)導(dǎo)、或監(jiān)督管理委員會反映、舉報。

          5、餐飲班長認(rèn)真履行職責(zé),不得侮辱、謾罵、詆毀員工。

          6、餐飲班長有權(quán)對屬下每一位員工進(jìn)行考核。

          7、餐飲班長不得濫用職權(quán)或以權(quán)謀私。

          8、餐飲班長負(fù)責(zé)主持召開餐飲班每周例會。

         。ǘ┏闪⒖冃Э己诵〗M,進(jìn)行自查、他查活動。

          1、績效考核小組成員由綜合部和各餐廳主干成員組成,不定期對各餐飲班工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

          2、主要職責(zé):檢查各餐廳衛(wèi)生、伙食質(zhì)量,監(jiān)督服務(wù)人員的工作情況,考核餐廳工作人員的業(yè)務(wù)能力。

          3、通過自查或互查活動,對比菜價情況,找出餐廳存在的問題并討論解決。

          4、定期組織各餐廳廚師進(jìn)行技能比賽,獎優(yōu)懲劣。

          (三)成立員工監(jiān)督評價小組。

          1、監(jiān)督評價小組由綜合部和就餐單位代表組成。

          2、監(jiān)督成員定期對餐廳的服務(wù)、伙食質(zhì)量、菜價進(jìn)行監(jiān)督評價。

          3、參與餐廳菜譜的制定和飯菜成本核算。

         。ㄋ模┙∪蛷d登記制度。

          1、保證餐廳員工責(zé)任明確,做到每個員工心中有數(shù)。詳細(xì)登記員工每日工作情況,具體到每道菜的出自那位廚師,每班服務(wù)人員的態(tài)度等,確保每項事務(wù)的可追溯性。

          2、登記制度作為員工年度考核的一項重要內(nèi)容。

          3、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,及時解決工作中出現(xiàn)的問題,隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。

         。ㄎ澹┰O(shè)立菜譜制度。

          1、餐廳聽取績效考核小組和監(jiān)督評價小組的建議,根據(jù)實際情況,對工作存在問題進(jìn)行整改,不斷提升業(yè)務(wù)能力。

          2、訂立階段服務(wù)、質(zhì)量目標(biāo),每周開例會匯報執(zhí)行情況。

          (六)設(shè)立職工投訴意見箱,。調(diào)動廣大職工積極參與、監(jiān)督餐飲班的工作,促使餐廳伙食質(zhì)量不斷提高。

         。ㄆ撸┙蟊碇贫取

          1、為落實“推行全面預(yù)算管理”年度主題,餐廳須制定報表,規(guī)范開支。

          2、報表以日、周、旬、月為單位,各餐飲科對經(jīng)營情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并針對報表反映的運行情況進(jìn)行認(rèn)真分析,找出問題,拿出決策。報送報表的時間為每月16號和次月1號。

         。ò耍⿴旆抗芾碇贫

          1、倉庫安排專人負(fù)責(zé),細(xì)致做好物品的入庫驗收工作,變質(zhì)食品、標(biāo)識不齊不全的物品不得入庫。

          2、物品入庫后,做好登記,出庫時做到先入后出。

          3、各類物品分類存放,擺放整齊。

          4、倉庫要經(jīng)常通風(fēng),庫房內(nèi)地面、墻壁、天棚、門窗要保持潔凈。

          5、定期檢查庫房內(nèi)易腐易爛物品,禁止存放易燃易爆物品。

          6、保持庫房干燥,線路暢通。做好防火、防盜工作。

          7、做好防塵、防蠅、防鼠工作。

         。ň牛拔⑿Ψ⻊(wù)”制度。工作人員堅持遵守制度,禮貌待人,履行職責(zé),做到服務(wù)員“微笑服務(wù)”。尊重和理解同事,對自己的工作積極主動。服務(wù)要面帶微笑,注重并掌握各種禮儀。

          二、餐廳員工考核制度

          1、上班期間須統(tǒng)一穿著干凈的工作服,打飯人員需配戴口罩、一次性手套、圍裙,違者每次考核1分,月累計5次予以辭退。

          2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得以任何借口拒不履行個人職責(zé)。員工對工作安排有意見,可直接向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。違者每次考核2分,月累計5次予以辭退。

          3、嚴(yán)格遵守餐飲班規(guī)定的作息時間,凡遲到、早退者每次罰考核1分,月累計5次予以辭退。

          4、上班期間聚眾聊天,竄崗,脫崗,長時間打私人電話(10分鐘以上)等,每次考核1分,月累計5次,予以辭退。

          5、愛護(hù)公共財物,故意損壞者,將按原價賠償并予以每次考核2分,月累計3次予以辭退。

          6、禁止私自留飯,偷拿、偷吃餐廳的主副食品。違者每次考核1分,月累計3次予以辭退。

          7、職工餐廳窗口打飯人員,杜絕打人情飯。違者每次考核5分,月累計2次予以辭退。

          8、服務(wù)人員不得以任何理由與就餐人員發(fā)生爭執(zhí)。遇到特殊情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。違者每次考核3分,月累計3次予以辭退。

          9、職工餐(飯菜質(zhì)量、服務(wù)等)被投訴人員,經(jīng)核實后每次考核3分。月累計3次予以辭退。客飯被投訴人員,經(jīng)核實后每次考核5分,月累計2次予以辭退。

          12、個人衛(wèi)生區(qū)和值班人員衛(wèi)生不合格者每次考核2分,月累計3次予以辭退。

          13、廚房用具使用完畢后,需清洗干凈,擺放整齊,衛(wèi)生用具放置到指定地點。違者每次考核2分。月累計3次予以辭退。

          14、注意節(jié)約,杜絕浪費。違者每次考核2分,月累計3次予以辭退。

          15、違反公司規(guī)定的其它行為。將予以每次考核2分。

          16、月考核中,各項違規(guī)記錄達(dá)5次以上者將予以辭退。

          17、表現(xiàn)優(yōu)秀或受員工好評、領(lǐng)導(dǎo)表揚者將獎勵3分,并作為年終優(yōu)秀員工評比的重要依據(jù)。

          三、職工就餐管理制度

          1、 文明就餐,排隊購飯,不擁擠、起哄、插隊。

          2、 就餐人員要尊重廚師,服從工作人員安排。發(fā)現(xiàn)售飯菜質(zhì)量問題應(yīng)及時向黨政辦公室反映,不得無理取鬧,惡語傷人。

          4、禁止現(xiàn)金交易。

          5、 未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。

          6、 餐廳內(nèi)禁止追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩。

          7、 講究衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不亂扔飯菜,剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方,不得四處隨意潑灑。

          8、 愛護(hù)公物,不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施,不得在墻壁或餐桌上亂寫亂畫。

          9、違反以上規(guī)定者每次考核5分,并視其情節(jié)輕重,由上級主管部門給與相應(yīng)處分。

          四、餐廳衛(wèi)生管理制度

          1、餐廳員工注意個人衛(wèi)生,穿戴正規(guī),不著濃妝,不戴首飾。

          2、保持公用餐具的清潔衛(wèi)生,定期消毒,防止病毒傳染。

          3、每日就餐結(jié)束徹底打掃餐廳衛(wèi)生,保持餐廳清潔有序,做到無積水,無油污,無紙屑、煙頭等雜物。

          4、每日檢查當(dāng)天使用食物,不使用過期、變質(zhì)食品,并保證每天就餐蔬菜、肉類的新鮮、清潔。

          5、生熟葷素食物分開加工,并分類存放,儲藏好易腐易爛食物。

          6、保證餐具、用具的清潔衛(wèi)生,擺放合理整齊。

          7、定期全面清洗廚房及設(shè)備,不遺漏死角,做到廚房清潔明亮,無異味,無異物;設(shè)備干凈衛(wèi)生。

          8、及時密封餐廳的孔、洞、縫隙,杜絕“四害”。清除物品與清潔物品不得集中存放。

          9、節(jié)約用水、電、液化氣。做好應(yīng)急防備工作,保證出現(xiàn)斷水、斷電現(xiàn)象時能夠正常工作。

          10、下班離開餐廳前,安排專人檢查門窗、水、電、氣確保全部關(guān)閉。

          以上制度未盡事宜,可參照公司其他管理制度執(zhí)行。

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