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      2. 幼兒園科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理制度

        時(shí)間:2023-01-13 10:26:05 制度 我要投稿

        幼兒園科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理制度

          在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家整理的幼兒園科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

        幼兒園科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理制度

        幼兒園科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理制度1

          為創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,營造優(yōu)越舒適的書畫學(xué)習(xí)創(chuàng)作氛圍,凡進(jìn)入本書畫室的人員務(wù)必嚴(yán)守本規(guī)章制度:

          1、杜絕一切擾亂書畫正;顒又刃虻男袨椤(yán)禁在書畫室內(nèi)吸煙、酗酒、大聲喧嘩吵鬧。

          2、拒絕臟話、粗話,言行文明禮貌,舉止大方有度。

          3、愛護(hù)書畫室里的一切公物,如有損壞照價(jià)賠償。

          4、不得私自帶出書畫室里的公共用品,不能擅自移動、調(diào)換書畫室里的工具、設(shè)施。

          5、自覺做好書畫室防盜、防火、防水等安全工作。

        幼兒園科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理制度2

          前言:

          加工廠的員工將按照加工廠相關(guān)管理制度進(jìn)行管理,違反管理制度中的任何一條將會按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處理。

          1、具體的處理規(guī)定如下:

          A、扣薪:觸犯公司各項(xiàng)罰款規(guī)定者,依據(jù)制度扣薪;

          B、警告:觸犯公司各項(xiàng)規(guī)章制度者,依據(jù)其行為的嚴(yán)重程度或行為類型予以警告,允許連帶扣薪;

          C、記小過:觸犯公司各項(xiàng)規(guī)章制度者,根據(jù)其行為的嚴(yán)重程度或行為類型予以記小過,允許連帶扣薪;

          D、記大過:觸犯公司各項(xiàng)規(guī)章制度者根據(jù)其行為的嚴(yán)重程度或行為類型予以幾大過,允許連帶扣薪,或降薪(級)處理。

          E、開除:觸犯法律法規(guī)或公司嚴(yán)重規(guī)定者,按其行為類型予以直接開除或按規(guī)定賠償金額外,同時(shí)無條件終止勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;

          2、員工每人每月為100分,若違反相關(guān)規(guī)定按照其規(guī)定進(jìn)行扣分,具體說明如下:

          A、半年內(nèi)累計(jì)扣分滿50分者,將追加警告處分一次;

          B、半年內(nèi)累計(jì)扣分滿200分者,將追加記小過處分一次;

          C、半年內(nèi)累計(jì)扣分滿400分以上,根據(jù)其行為的嚴(yán)重情度給予記大過甚至開除處理;

          D、一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)三次警告者,等于記小過一次;

          E、一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)兩次記小過,等于記大過一次;

          F、半年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)一次記大過,后續(xù)出現(xiàn)警告等于記小過一次,出現(xiàn)小過等于記大過一次,一年內(nèi)出現(xiàn)兩次大過作開除處理;

          G、受處罰者,納入考評中,根據(jù)其處罰程度決定是否影響至下一次的考評中,且依情節(jié)嚴(yán)重附加“寫檢討書、按情節(jié)輕重賠償、罰薪”等處罰。

          3、具體具體獎(jiǎng)罰條例見各管理制度。

        幼兒園科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理制度3

          1、員工衛(wèi)生檢查管理規(guī)定

          1.1、更衣室的衛(wèi)生管理規(guī)定

          1.1.1進(jìn)入更衣室時(shí)必須按照規(guī)定的程序進(jìn)入,進(jìn)入車間前必須按要求穿上工作鞋違反以上規(guī)定者各扣20分。

          1.1.2更衣室內(nèi)工作服要按照指定位置擺放整齊,個(gè)人物品(包括個(gè)人衣服)必須放進(jìn)個(gè)人物品柜中,違反者每次扣5-20分。

          1.1.3不準(zhǔn)坐在更衣室地上休息;不準(zhǔn)將工衣亂丟、亂放在地上;不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)(包括休息通道)吃東西;不準(zhǔn)亂扔垃圾。違反其中任何一條,每次扣5-20分。

          1.1.4未經(jīng)本人同意,使用別人衣物,按偷拿行為處理。

          1.2、著裝管理規(guī)定

          1.2.1戴首飾、耳環(huán)、手表、裝飾品等進(jìn)入車間者,每次扣10分。

          1.2.2上班時(shí)不佩戴所要求佩戴的用品(如:口罩、發(fā)帽等),每次扣5分。(所要求的工衣)。

          1.2.3在要求戴口罩的車間內(nèi)不戴口罩者,或者經(jīng)勸告屢次不戴好口罩者,每次扣5分。

          1.2.4指甲過長,衣袖外露,頭發(fā)外露,把規(guī)定外的物品帶進(jìn)車間,要求糾正時(shí)不改正者,每次扣5分。

          1.3、其他衛(wèi)生管理規(guī)定

          1.3.1違反車間相關(guān)的衛(wèi)生要求(如洗手程序、洗手頻率和一次性手套使用規(guī)定等),每次扣違反者5分。

          1.3.2在洗手處或車間內(nèi)洗私人物品,用烘手機(jī)烘干口罩、袖套等用品,每次扣10分。

          1.3.3不能在車間內(nèi)整理口罩、帽子和頭發(fā),違反者扣5分。

          1.3.4進(jìn)出車間,無合理原因而拒絕接受衛(wèi)生檢查者,每次扣20分。

          1.3.5未經(jīng)許可撿掉落在地面無外包裝的原料和半成品,或者沒有按《袋裝產(chǎn)品掉地上處理方法》的要求處理掉在地面上的袋裝產(chǎn)品時(shí),每次扣5分。

          1.4、衛(wèi)生檢查員的管理規(guī)定

          1.4.1衛(wèi)生檢查員沒有按照《衛(wèi)生管理規(guī)定》《生產(chǎn)車間人員著裝規(guī)定》《一次性手套使用規(guī)定》《止血貼的使用和回收方法》《生產(chǎn)車間清潔劑、除銹劑使用規(guī)定》等的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查,每次扣衛(wèi)生檢查員5分;由于檢查疏忽或不如實(shí)填寫記錄而影響產(chǎn)品的質(zhì)量和衛(wèi)生時(shí),視影響的程度扣衛(wèi)生檢查員10分或以上。

          1.4.2衛(wèi)生檢查員對于違反衛(wèi)生要求的現(xiàn)象不及時(shí)糾正或聯(lián)系上級尋求解決方法者,每次扣衛(wèi)生檢查員5分或以上。

          1.4.3衛(wèi)生檢查員故意隱瞞違反衛(wèi)生要求現(xiàn)象時(shí),每次扣衛(wèi)生檢查員5分或以上。

          2、資料、報(bào)表和文件管理規(guī)定

          2.1、報(bào)表方面

          2.1.1填寫報(bào)表必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),并且不得在報(bào)表上亂涂亂畫,違者每次扣5分。

          2.1.2當(dāng)天的報(bào)表,需要當(dāng)天上交,違反者每份報(bào)表扣5分。

          2.1.3報(bào)表和貼紙?jiān)诟男掳姹竞,車間各班負(fù)責(zé)人,應(yīng)及時(shí)回收所有舊版,再領(lǐng)取新版本使用。若在要求使用新版本報(bào)表或貼紙時(shí)仍舊在使用舊版報(bào)表或貼紙,則追究責(zé)任人,每份扣5分。

          2.1.4質(zhì)量記錄要保管好,常溫食品記錄要保存3年,冷凍食品記錄保存3年,質(zhì)量記錄銷毀必須寫質(zhì)量銷毀申請單。若報(bào)表核對員遺失或損壞上交報(bào)表,每份報(bào)表扣報(bào)表核對員或相關(guān)責(zé)任者5分。

          2.1.5在驗(yàn)證報(bào)表時(shí),對于影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛(wèi)生的關(guān)鍵數(shù)據(jù)無認(rèn)真核對,每次扣5分。

          2.1.6在驗(yàn)證報(bào)表時(shí),對于報(bào)表中發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)調(diào)查、報(bào)告或通知報(bào)表記錄者改正,每次扣報(bào)表驗(yàn)證者5分

          2.2、文件方面

          2.2.1各相關(guān)部門必須保管好受控文件,保證所使用的文件是最新版本,若損壞、遺失和使用過期文件,則追究保管者責(zé)任,每份文件扣10分。

          2.2.2各部門領(lǐng)到最新版受控文件后,應(yīng)從文件生效日開始按照新規(guī)定操作,若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,需做好相應(yīng)的培訓(xùn)與教育,若錯(cuò)誤的操作影響到產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí),視影響的程度扣10分或以上。

          2.2.3根據(jù)《文件管理控制程序》,文件管理者若未回收到舊版本就發(fā)放新版本,每次扣5分,文件管理者應(yīng)保管好文件最新版本的原件和作廢文件的原件,對于回收上來的舊文件要作廢處理,違反相關(guān)要求時(shí),每次扣5分。

          2.3、其他

          2.3.1檢查室溫和種類冷凍庫,冷藏庫溫度時(shí),發(fā)現(xiàn)溫度異常時(shí),沒有按照《溫度異常的處理方法》執(zhí)行者,視對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)影響程度扣5分或者以上。

          3、物品控制不合格管理規(guī)定

          3.1、掃把,垃圾鏟等清潔工具和各工序的專用的生產(chǎn)工具出現(xiàn)混用現(xiàn)象(參見《生產(chǎn)車間領(lǐng)用文具及物品規(guī)定》,《車間膠紙使用規(guī)定》和《車間毛巾、清洗、更換規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定),每次扣責(zé)任者5分。

          3.2、生產(chǎn)工器具有損壞時(shí),需要用時(shí)更換,不得繼續(xù)使用,違規(guī)者每次扣5分。

          3.3、在生產(chǎn)車間中使用的文具和工器具(毛巾,盒子,膠紙,刀具等)不符合《生產(chǎn)車間領(lǐng)用文具及物品規(guī)定》、《車間膠紙使用規(guī)定》、《車間毛巾、清洗、更換規(guī)定》和《車間筐子、盒子使用規(guī)定》的相關(guān)要求者,或未經(jīng)同意,使用對產(chǎn)品存在危害的工器具,每次扣責(zé)任者5分。

          3.4、新設(shè)備,器具進(jìn)入車間時(shí),應(yīng)該按照《新設(shè)備、器具導(dǎo)入時(shí)管理體制》進(jìn)行檢查,經(jīng)確認(rèn)可以使用后才能開始使用,違反者如果影響生產(chǎn)造成浪費(fèi)時(shí),責(zé)任者扣浪費(fèi)費(fèi)用的10%。

          3.5、物品交換負(fù)責(zé)者,由于工作錯(cuò)誤而可能或者已經(jīng)影響產(chǎn)品質(zhì)量,視影響程度扣5分或以上。

          3.6、物品交換負(fù)責(zé)者,由于工作的失誤而影響生產(chǎn),視影響程度扣5分或以上。

          4、品質(zhì)管理部人員的管理規(guī)定

          4.1、品質(zhì)管理部人員必須按照質(zhì)量管理的原則開展工作,對于影響質(zhì)量的行為或者質(zhì)量不合格的結(jié)果如有故意隱瞞事實(shí)或造假者,不得繼續(xù)在品質(zhì)管理部工作。

          4.2、品質(zhì)管理部人員對品質(zhì)異常情況必須及時(shí)報(bào)告或處理,違反者每次扣5分或以上。

          4.3、品管部人員必須按要求做好質(zhì)量記錄,記錄要真實(shí),關(guān)按時(shí)提供給部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),違反一次扣10或以上,違反兩次按警告處分。

          4.4、品質(zhì)管理部所使用的化學(xué)物品為公司物品,未經(jīng)允許不得拿出化驗(yàn)室使用,違反者每次扣5分。

          5、化驗(yàn)室人員的管理規(guī)定

          5.1、要求檢查的項(xiàng)目沒有檢查,并影響到生產(chǎn)計(jì)劃或出貨,給予警告處分。

          5.2、對產(chǎn)品質(zhì)量判定錯(cuò)誤,并造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),視影響程度扣20分或以上。

        幼兒園科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理制度4

          第一條進(jìn)款管理總則

          1、本制度所指的運(yùn)輸收入進(jìn)款是指車務(wù)段轄內(nèi)各營業(yè)站在辦理客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)中按有關(guān)規(guī)章向旅客、托運(yùn)人或收貨人核收的票款、運(yùn)費(fèi)、雜費(fèi)和其他客貨運(yùn)運(yùn)輸有關(guān)費(fèi)用的貨幣資金。

          2、運(yùn)輸進(jìn)款必須按部、集團(tuán)規(guī)定的存繳辦法執(zhí)行,及時(shí)完成上級規(guī)定的在途天數(shù)。

          3、每年年底(以12月31日為界)車站必須向車務(wù)段匯報(bào),并協(xié)助車務(wù)段與欠繳運(yùn)雜費(fèi)單位(或個(gè)人)辦理欠款簽認(rèn)手續(xù),上報(bào)上級收入管理部門,對欠款大戶還需簽訂還款計(jì)劃。

          4、運(yùn)輸收入進(jìn)款在結(jié)賬錢必須做到總賬與明細(xì)賬及有關(guān)賬戶余額相符,銀行存款日記帳期末余額與銀行對賬單核對相符。

          5、收入報(bào)表必須按部、集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的格式編報(bào),做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確無誤、內(nèi)容完整、報(bào)表齊全、報(bào)送及時(shí)。

          6、收入資料等裝訂應(yīng)保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的完整性,并達(dá)到上級有關(guān)要求。各種原始憑證和有關(guān)報(bào)表按規(guī)定期限保管借閱和銷毀制度。

          第二條賬款分管制度

          1、各客貨運(yùn)站應(yīng)按照賬款分管的原則,分別設(shè)立進(jìn)款人員和結(jié)賬人員崗位。進(jìn)款人員負(fù)責(zé)運(yùn)輸進(jìn)款的存、匯繳工作,結(jié)賬人員負(fù)責(zé)收入進(jìn)款的結(jié)賬和收入帳表的編制工作。

          2、結(jié)賬人員要逐日核對銀行進(jìn)賬單與銀行對賬單,檢查當(dāng)日運(yùn)輸收入進(jìn)款銀行是否當(dāng)日入賬,確保帳實(shí)相符。

          第三條專戶管理制度

          1、各站必須認(rèn)真執(zhí)行專戶專管的原則,專戶內(nèi)不得辦理與運(yùn)輸收入無關(guān)的金融業(yè)務(wù)。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部有關(guān)動支的規(guī)定,實(shí)行車務(wù)段主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任簽認(rèn)制度。

          3、營業(yè)站應(yīng)建立“運(yùn)輸收入進(jìn)款銀行日記賬”,并按月將銀行對賬單報(bào)上級部門審核;同時(shí)建立“運(yùn)輸進(jìn)款收支報(bào)告”,日清月結(jié),做到收入正確,帳實(shí)相符。

          第四條進(jìn)款交待制度

          1、各站要嚴(yán)格執(zhí)行先交款后結(jié)賬的原則,未辦理交款手續(xù)前不準(zhǔn)辦理結(jié)賬工作。

          2、各站必須由進(jìn)款會計(jì)人員或經(jīng)授權(quán)結(jié)賬人員辦結(jié)賬工作,在辦理交接款時(shí),經(jīng)雙方共同確認(rèn)無誤后,雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)。

          第五條安全內(nèi)控制度

          1、安全保證制度。運(yùn)輸進(jìn)款存放點(diǎn)必須有安全設(shè)備和防范措施,配備保險(xiǎn)柜存放資金和票據(jù)。

          2、印鑒分管制度。銀行預(yù)留印鑒和個(gè)人印章必須由車站負(fù)責(zé)人保管,嚴(yán)禁印鑒和支票由同一人保管。

          3、權(quán)限簽認(rèn)制度。車務(wù)段實(shí)行運(yùn)輸進(jìn)款動支主管領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限簽認(rèn)制度,沒有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字一律不準(zhǔn)動支。出納員開具支票時(shí),車站負(fù)責(zé)人必須與經(jīng)主管站領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后的《車站退款證明書》核對無誤后方可加蓋銀行預(yù)留印章。嚴(yán)格限制簽發(fā)空白轉(zhuǎn)賬支票。

          4、監(jiān)督檢查制度。車務(wù)段收入主管必須定期或不定期的對現(xiàn)金(含備用金)、銀行收付款憑證、銀行交款單、銀行對賬單、銀行日記賬、預(yù)付款明細(xì)賬、銀行流轉(zhuǎn)額表進(jìn)行核對,每月不少于2次。

          5、稽核審批制度。各站明確進(jìn)款管理流程,并要有車務(wù)段收入主管人員的稽核簽認(rèn)。

          6、現(xiàn)金管理制度

          (1)各站不得從銀行運(yùn)輸收入專戶提取現(xiàn)金,辦理運(yùn)費(fèi)費(fèi)用退款時(shí),按原交款方式辦理退款。

         。2)設(shè)立進(jìn)款交接登記本,進(jìn)行現(xiàn)金交接時(shí),應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清,交接雙方簽字認(rèn)可;運(yùn)輸收入進(jìn)款存放地點(diǎn)必須有安全設(shè)備和防范措施。

          (3)當(dāng)日所收現(xiàn)金,不得自留過夜,應(yīng)在銀行下班前及時(shí)繳存銀行;送繳款時(shí)必須由公安護(hù)送,并建立運(yùn)輸進(jìn)款押款登記薄

          (4)銀行支票領(lǐng)回后,必須放入保險(xiǎn)柜內(nèi),不得鎖在抽屜里,并建立登記;人員調(diào)動必須辦理交接手續(xù),由車站負(fù)責(zé)人監(jiān)交。

         。5)各站應(yīng)積極辦理貨運(yùn)預(yù)付款業(yè)務(wù),減少現(xiàn)金流量。

        幼兒園科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理制度5

          1、衛(wèi)生安全:

          1.1、車間工服、鞋類不可穿著外出,為著違者勢力視情節(jié)輕重給予扣5-50分的處罰,警告處理。

          1.2、黃色門簾不能掛起,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

          1.3、作業(yè)前做好準(zhǔn)備工作,直接接觸產(chǎn)品的.器具必須經(jīng)過清洗消毒,違者每次給予扣20分,并給予警告處分。

          1.4、戴手套時(shí)只能接觸產(chǎn)品,而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要回收給衛(wèi)檢,不得亂扔。違者每次扣5分。

          1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有加工用具、盒子不能不能直接只于置于地面上,違者每次給予扣10分。

          1.6、車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好,地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈,違者每次扣5分。

          1.7、手受傷的員工不能使用刀具,違者每次扣5分。

          1.8、工作場所要保持干凈工作完成后所有的機(jī)器和臺面都要沖洗干凈,發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人通報(bào)批評一次。

          1.9、生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)安全,否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導(dǎo)致的傷害事件發(fā)生,將給予警告和響應(yīng)相應(yīng)的處罰。

          1.10、保管好自己工作所有的工具,隨時(shí)檢查是否破壞,發(fā)現(xiàn)破壞應(yīng)及時(shí)通知班長,然后協(xié)助班長解決,否則警告。

          2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):

          2.1、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行規(guī)范操作,

          遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),對于違反操作者,視情節(jié)輕重,給予扣20分以上之罰款及警告以上處分。

          2.2、擅自更改作業(yè)程序、操作方法、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)配方,予以記大國大過一次。

          2.3、未經(jīng)允許,私自更改設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù),予以記大過一次。

          3、成本控制:

          3.1、作業(yè)中要小心謹(jǐn)慎,不可隨意丟棄,違者經(jīng)教育不改的,每次扣5分。

          3.2、工作中應(yīng)節(jié)約水、電,否則每次扣3分,每天兩次警告一次。

          3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需要廢棄處理的,務(wù)必填寫《廢棄申請單》后經(jīng)批準(zhǔn)后方可廢棄,否則根據(jù)清潔情節(jié)輕重,給予罰款、警告、記過等不同情度的處分。

          4、機(jī)器設(shè)備:

          4.1、上下班前,檢查所有器具有無破損、機(jī)器設(shè)備是否正常,有異常必須及時(shí)向上級匯報(bào)。

          4.2、機(jī)器故障要及時(shí)找維修人員,且要在報(bào)表上注明清楚,否則發(fā)現(xiàn)兩次經(jīng)教育后不改者,記過1次。

          4.3、機(jī)器上禁止擺放其它物品和禁止爬在機(jī)器上面,否則發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

          4.4、非崗位機(jī)器操作工未經(jīng)允許不得亂動機(jī)器設(shè)備,擅自亂動導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備異常者,記小過1次。

          4.5、對于公司的設(shè)備設(shè)施、工器具故意損壞,或者不能說明破壞原因的,根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額,給以罰款、警告、記過等不同情度的處分。

          5、信息反饋:

          5.1、辦理行政事務(wù),要按照相關(guān)程序及規(guī)定予以作業(yè),第一次通報(bào)批評,兩次以上給予警告處分。

          5.2、工作中出現(xiàn)作業(yè)異常、品質(zhì)異常要及時(shí)反饋匯報(bào),不隱瞞實(shí)情,并做好詳細(xì)記錄,否則處以20-50元罰款及警告處分。

          6、員工出勤管理規(guī)定:

          6.1、加工廠員工實(shí)行六天八小時(shí)工作制;

          6.2、員工應(yīng)依據(jù)規(guī)定的時(shí)間上下班,即上午8:00-12:00,下午13:00開始至當(dāng)天工作任務(wù)完成。上下班實(shí)行打卡制度,一人一卡。

          6.3、因故未能打卡或忘記打卡者,必須填寫《補(bǔ)卡申請單》由主任級別以上主管簽卡,否則當(dāng)日計(jì)為事假。

          6.4、員工上班時(shí)間內(nèi),因公外出必須填寫《外出申請單》,因工出差或受訓(xùn),必須提前申請辦理手續(xù)(填寫《出差申請單》)。

          6.5、進(jìn)入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物,否則發(fā)現(xiàn)一次扣

          10分,并予以警告處理。

          6.6、上班時(shí)間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談?wù)撆c工作無關(guān)之事,否則發(fā)現(xiàn)一次扣10分,第二次給予警告處分。

          6.7、員工上班是固守工作崗位努力工作,未經(jīng)允許,不得無故擅離職守或相互串崗,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,同時(shí)記小過一次。

          6.8、員工不允許相互代打卡、涂卡現(xiàn)象,違者雙方給予每次扣50分,同時(shí)記小過一次。上班和加班時(shí)間嚴(yán)禁在車間(包括更衣室)內(nèi)睡覺、抽煙,否則扣100-200分,同時(shí)予以記大過處分,第二次發(fā)現(xiàn)無條件開除。

          6.9、服從上級的安排與管理,不頂撞、不無理取鬧,否則扣50分以上,并予以警告以上處分,情節(jié)特別嚴(yán)重者無條件開除。

          6.10.嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作,否則發(fā)現(xiàn)一次扣10-100分。

          7、更衣柜類

          7.1、員工之間不得自行調(diào)換柜子,擾亂工作秩序,不按管理員所發(fā)的柜號使用,經(jīng)查實(shí)每次給予扣50分的處罰。

          7.2、不愛護(hù)公物,在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予扣50分的處罰,并罰款20元,對舉報(bào)者給予20元獎(jiǎng)勵(lì)。

          7.3、員工不能自行換鎖,如出現(xiàn)損壞,應(yīng)向衛(wèi)檢員報(bào)告,否則給予扣

          10分。衛(wèi)檢員通知維修部進(jìn)行更換,若不能馬上維修,衛(wèi)檢員應(yīng)給員工換更衣柜。

          7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜,經(jīng)查實(shí)扣工資10元。

          7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙,一定要本人親自辦理,經(jīng)其他人員辦理的,出現(xiàn)問題,自行負(fù)責(zé)。

          8、其他管理

          8.1、團(tuán)結(jié)友愛,言行舉止文雅,對于辱罵同事,造謠中傷,胡亂散布小道消息,挑撥離間者,予以警告處分,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

          8.2、工作認(rèn)真、不怠慢,按時(shí)完成交辦的任務(wù),違者,第一次通報(bào)批評,兩次以上予以警告處分。

          8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內(nèi),違者扣50分。

          8.4、進(jìn)出車間,任何門(速凍庫、冷藏庫)要隨開隨關(guān),不得延長開門時(shí)間,發(fā)現(xiàn)第一次扣5分。

          8.5、作業(yè)期間必須認(rèn)真負(fù)責(zé),按要求規(guī)范操作,若前工序被后工序投訴者,每次扣10分。

          8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放,違者經(jīng)教育不改的,每次扣5分或警告處理。

          8.7、班長必須耐心教導(dǎo)員工,實(shí)施、理解而且執(zhí)行“5S”。

          8.8、每個(gè)工作崗位的員工必須認(rèn)真仔細(xì)工作,生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的一流產(chǎn)品,保證產(chǎn)品出貨率,讓客戶稱心滿意。

          8.9、每一位員工者要主動遵守本班及公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,積極、認(rèn)真做好所分擔(dān)的工作。

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