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煤礦設(shè)備管理制度
隨著社會不斷地進(jìn)步，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的煤礦設(shè)備管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦設(shè)備管理制度1
(一)為加強(qiáng)煤礦設(shè)備管理工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對機(jī)電管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)所有機(jī)電設(shè)備都應(yīng)登記造冊,機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的登記工作。
(三)設(shè)備的登記臺賬具體內(nèi)容至少包括:設(shè)備的所有銘牌參數(shù)、設(shè)備的購買時間、
驗收投入使用時間、技術(shù)特征數(shù)據(jù)、維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備原值等。
(四)購買使用的設(shè)備必須具有出廠合格證、防爆合格證、煤礦安全標(biāo)志準(zhǔn)用證。(五)機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)對每臺使用的設(shè)備懸掛設(shè)備管理牌,內(nèi)容至少包括:名稱、
型號、編號、維護(hù)責(zé)任人、維護(hù)時間、用途等,配電設(shè)備還需標(biāo)明電壓、電流等技術(shù)特征值。
(六)機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)管理保護(hù)所有設(shè)備的`銘牌,確保銘牌完好,對不完好設(shè)備要登記備案,懸掛自制銘牌,自制銘牌格式和內(nèi)容必須與出廠銘牌保持一致。
(七)應(yīng)根據(jù)實際情況制定符合煤礦實際的相關(guān)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定,如維修管理制度、材料管理制度、電氣管理制度以及具體設(shè)備的管理制度等。
(八)必須按相關(guān)要求,對需要檢測檢驗的設(shè)備定期委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢測檢驗。
煤礦設(shè)備管理制度2
(一)為規(guī)范煤礦設(shè)備包機(jī)管理,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對機(jī)電管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)包機(jī)內(nèi)容
1.包所轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)、維護(hù)檢修。
2.包設(shè)備性能指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.包配件消耗,降低成本。
4.包硐室和設(shè)備衛(wèi)生。
5.包設(shè)備的'安全設(shè)施齊全可靠。
6.避免事故發(fā)生,杜絕“三違”,參加包機(jī)設(shè)備的事故分析。(三)包機(jī)人員的職責(zé)
1.包機(jī)人員是指各崗位司機(jī)、各小班值班維修工和大班維修工。包機(jī)人員是包機(jī)設(shè)備安全運行的第一責(zé)任者。因維修保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備發(fā)生事故,包機(jī)人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。包機(jī)人員必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點、操作規(guī)程,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會,真正做到管好、用好設(shè)備。要按規(guī)定的方法、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項進(jìn)行檢修、維護(hù),同時根據(jù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查要求,及時進(jìn)行達(dá)標(biāo)整改。
2.嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》(20xx)和《操作規(guī)程》,履行崗位職責(zé),遵守各項規(guī)章制度。
3.包機(jī)司機(jī)和包機(jī)維修人員對所包設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)及時檢修,把隱患處理在事故發(fā)生之前,不得隱瞞設(shè)備隱患。對重大問題沒有能力處理時,必須匯報維修班長及本單位領(lǐng)導(dǎo),提出自己的處理建議,以便安排好時間,組織人力、物力進(jìn)行維修處理。
4.各種保護(hù)裝置和安全設(shè)施要靈活可靠,加強(qiáng)檢查。
5.工具、材料存放整齊,備件齊全,保持硐室及設(shè)備衛(wèi)生。
6.認(rèn)真填寫各種記錄,保存好各種圖紙資料,執(zhí)行好各種操作規(guī)程。
7.及時提報設(shè)備大中修計劃。
煤礦設(shè)備管理制度3
1、各單位必須有機(jī)電班長兼職的設(shè)備管理網(wǎng)員。
2、各單位所有機(jī)電設(shè)備要合理布局，按設(shè)計要求做到合理使用，不準(zhǔn)超負(fù)荷運行。對不按設(shè)計要求、私自改變設(shè)備用途、變更供電線路的單位，按規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
3、領(lǐng)用庫存新設(shè)備時，須經(jīng)機(jī)電科長簽字后，由設(shè)備管理網(wǎng)員與設(shè)備組聯(lián)系，其他人員不予接洽。
4、設(shè)備網(wǎng)員應(yīng)及時向設(shè)備組匯報設(shè)備使用情況，并注明設(shè)備編號、型號、使用地點。設(shè)備變動使用地點要立即匯報。
5、每周召開一次設(shè)備管理網(wǎng)員會，不得缺席，每月必須與設(shè)備組的.設(shè)備牌板，設(shè)備手冊對照，做到帳、卡、物、板四相符。準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
煤礦設(shè)備管理制度4
為了加強(qiáng)機(jī)電管理,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備效能,進(jìn)一步管好機(jī)電設(shè)備,制訂機(jī)電設(shè)備管理制度如下:
1、全礦所有機(jī)電設(shè)備由機(jī)電科根據(jù)全礦生產(chǎn)計劃的需要,統(tǒng)一管理、計劃、分配,任何人不準(zhǔn)以任何借口私自動用。設(shè)備未經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn),不準(zhǔn)亂拆亂卸,否則追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
2、機(jī)電科建立全礦設(shè)備臺賬和牌板,礦屬各使用單位設(shè)立由機(jī)電班長兼職的.設(shè)備管理員和機(jī)電科設(shè)備組對口,設(shè)備要數(shù)量清狀態(tài)明,做到賬、卡、物、牌四對照。
3、為掌握設(shè)備的數(shù)量和狀態(tài),設(shè)備組和電管組每十天檢查核對一次設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,做到賬物一致。
4、各生產(chǎn)單位的使用設(shè)備,按礦有關(guān)設(shè)備租賃的管理辦法,實行有償使用。超租設(shè)備加倍收取租賃費。
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