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      2. 工程管理規(guī)章制度

        時(shí)間:2022-12-15 14:05:00 制度 我要投稿

        工程管理規(guī)章制度(集合15篇)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的工程管理規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工程管理規(guī)章制度(集合15篇)

        工程管理規(guī)章制度1

          一、安全生產(chǎn)

          1.施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)安全生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,人員到位責(zé)任到人。

          2.施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定(制度)。

          3.施工人員必須經(jīng)過(guò)上崗前的安全生產(chǎn)教育,應(yīng)備有各個(gè)工種安全生產(chǎn)手冊(cè)或須知,并做到每個(gè)職工人手一冊(cè),特殊工種須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),持證上崗。

          4.施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志,避免可能發(fā)生的意外傷害。

          5.施工現(xiàn)場(chǎng)秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。

          (1)必須遵守國(guó)家有關(guān)消防規(guī)定,各種消防設(shè)施配置齊全,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查和定期更換。油庫(kù)易燃品存儲(chǔ)等重點(diǎn)防火區(qū)域必須禁止火源進(jìn)入。供電路布設(shè)及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定,并應(yīng)避免防礙正常作業(yè)和交通。

         。2)爆破作業(yè)前必須報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)批準(zhǔn);鸸ぎa(chǎn)品的使用和管理必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,火工產(chǎn)品的運(yùn)輸、存放必須接受當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

         。3) 高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程,設(shè)置必要的安全防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿,視具體情況使用安全帶等防護(hù)設(shè)備。

          6.施工現(xiàn)場(chǎng)必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。

          7.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度,保證機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

          8.施工單位要加強(qiáng)汛期施工安全管理,成立防汛組織機(jī)構(gòu),制訂出完善、可行的應(yīng)急預(yù)案,組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并準(zhǔn)備必要的搶險(xiǎn)物資。堅(jiān)持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

          9.在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位,要合理安排工程進(jìn)度,盡量避開(kāi)汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營(yíng)區(qū)及堆放建筑材料的,要做好切實(shí)可行的安全防洪措施。

          10.施工單位的取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行處理和必要的維護(hù),防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。

          11.管理處將對(duì)各施工合同段的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期、不定期檢查,對(duì)存在事故隱患的將進(jìn)行停工整改。

          12.由于責(zé)任過(guò)失造成在建的公路工程倒塌、報(bào)廢和造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,施工單位必須按照規(guī)定及時(shí)向管理處及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

          13.公路工程事故等級(jí)劃分、申報(bào)時(shí)限和申報(bào)內(nèi)容按照交通部《公路工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度》執(zhí)行。對(duì)重大質(zhì)量和人員傷亡事故,施工單位必須在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)管理處及其它行政主管部門(mén)。并在8小時(shí)內(nèi),報(bào)出《公路工程重大事故快報(bào)》。

          14.在本項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中,施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對(duì)其選擇的一項(xiàng)重要內(nèi)容,施工企業(yè)要求符合招標(biāo)文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開(kāi)工前在總體施工組織設(shè)計(jì)中要詳細(xì)說(shuō)明安全生產(chǎn)保障措施。

          15.監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識(shí)和能力,了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)進(jìn)行糾正。

          二、文明施工

          1.施工企業(yè)在開(kāi)工前做好施工組織設(shè)計(jì),繪制好總體平面布置圖,應(yīng)布局合理,文明責(zé)任區(qū)劃分明確,并有明顯標(biāo)記。同時(shí)設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng),工程概況,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、開(kāi)工日期及計(jì)劃交工日期。

          2.項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年度目標(biāo)計(jì)劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。本工程項(xiàng)目將準(zhǔn)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)跟蹤管理,各單位應(yīng)配備必要的設(shè)備,軟件及人員。

          3.施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。

          4.施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)作業(yè)道路應(yīng)保持平整,設(shè)有路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”:機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理,并插置標(biāo)示牌。

          5.工地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到“三潔”:施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。 場(chǎng)區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污,應(yīng)做到工完、料盡、地清。 辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所內(nèi)部應(yīng)整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

          施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明名稱(chēng)、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。

          各類(lèi)拌合場(chǎng)(站)內(nèi)區(qū)域必須進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理,材料分隔堆放,設(shè)隔離墻,并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱(chēng)、規(guī)格,對(duì)水泥、鋼材等,需設(shè)置置防雨、隔潮設(shè)施。

          現(xiàn)場(chǎng)使用的主要機(jī)械設(shè)備(瀝青砼拌合設(shè)備、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)等)應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”標(biāo)示設(shè)備名稱(chēng)、生產(chǎn)廠家、出場(chǎng)日期,使用狀況,操作人員姓名等,F(xiàn)場(chǎng)使用的主要拌合設(shè)備,如瀝清拌合樓,無(wú)機(jī)料拌合樓,水泥砼拌合站等,應(yīng)在控制室設(shè)立混合料生產(chǎn)拌合的配合比控制牌。

          施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工點(diǎn),均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗,現(xiàn)場(chǎng)指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          合理安排施工工序,可能對(duì)路面造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應(yīng)的保護(hù)措施,有礙于層間結(jié)合的工序不準(zhǔn)在路面上施工或堆放材料。

          施工車(chē)輛行駛的便道應(yīng)進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù),保證晴天行車(chē)無(wú)揚(yáng)塵,雨后能行車(chē)無(wú)積水,不影響當(dāng)?shù)厝罕娬I、生產(chǎn)和通行。 12.施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識(shí),對(duì)施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放:對(duì)易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運(yùn)輸、存放及使用過(guò)程中,應(yīng)采取有效措施,使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>

          13.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。

          14.監(jiān)理人員對(duì)施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不能滿(mǎn)足文明施工要求的要及時(shí)予以下令整改。

          施工結(jié)束后做好監(jiān)時(shí)占地的恢復(fù)工作,對(duì)施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復(fù)工作。

          三、罰 則

          1.對(duì)違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的項(xiàng)目經(jīng)理部,管理處將責(zé)令其限期整改,如整改仍未達(dá)到要求的,限期清退出場(chǎng),并將上報(bào)交通廳。對(duì)因此造成的建設(shè)單位的損失,由施工企業(yè)承擔(dān)賠償。

          2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對(duì)事故隱患視而不見(jiàn),管理處將對(duì)其進(jìn)行警告或辭退,責(zé)令駐地辦限期整改,并通報(bào)批評(píng);對(duì)因此造成建設(shè)單位的損失,將視情節(jié)由其承擔(dān)賠償或清退出場(chǎng)。

        工程管理規(guī)章制度2

          勤務(wù)員崗位職責(zé)

          一、責(zé)來(lái)賓來(lái)客的接待服務(wù),做到主動(dòng)、熱情、周到。

          二、負(fù)責(zé)主任室、會(huì)議室、辦公室、客房及院落的衛(wèi)生和涼水、開(kāi)水供應(yīng)工作。

          三、適時(shí)對(duì)職工宿舍床單、褥單、被罩、枕巾等進(jìn)行洗滌、晾曬、裝鋪,做到干凈利落,讓職工滿(mǎn)意。

          四、協(xié)助打字員做好文件、材料、圖紙等復(fù)印、裝訂工作。

          五、協(xié)助做好來(lái)賓、來(lái)客食堂就餐工作。

          六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

        工程管理規(guī)章制度3

          第四十七條縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本級(jí)人民政府的要求,制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

          第四十八條施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

          第四十九條施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

          第五十條施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)、建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告;特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。接到報(bào)告的部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,如實(shí)上報(bào)。

          實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程,由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。

          第五十一條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄,妥善保管有關(guān)證物。

          第五十二條建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰與處理,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

        工程管理規(guī)章制度4

          工程科工作職責(zé)

          一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作。

          二、負(fù)責(zé)有關(guān)工程文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實(shí)工作。

          三、負(fù)責(zé)檢查各施工單位施工組織計(jì)劃落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。

          四、定期組織召開(kāi)工程例會(huì),確保例會(huì)質(zhì)量,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,并按時(shí)參加監(jiān)理工程師駐地辦召開(kāi)的零時(shí)例會(huì)。

          五、按分部工程情況,負(fù)責(zé)組織中間施工情況的綜合檢查和評(píng)比。

          六、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更,做好現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),符合規(guī)范并按照項(xiàng)目實(shí)施管理程序?qū)徟?/p>

          七、負(fù)責(zé)辦理工程計(jì)量和支付手續(xù),做到準(zhǔn)確及時(shí)。

          八、負(fù)責(zé)每月各種報(bào)表的審核上報(bào)。

          九、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理解決。

          十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

        工程管理規(guī)章制度5

          總則

          工程技術(shù)管理,是對(duì)公司及項(xiàng)目中各技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的總稱(chēng),是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的有力保障措施。

          通過(guò)充分調(diào)動(dòng)公司各種技術(shù)資源,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同文本及各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律、法規(guī),運(yùn)用各種有效的方法和手段,規(guī)范技術(shù)管理中的各項(xiàng)工作及其具體環(huán)節(jié),達(dá)到以技術(shù)管理工作保證實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全目標(biāo);同時(shí)亦科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的施工技術(shù)管理秩序,為高效優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù),達(dá)到滿(mǎn)足顧客要求而提供有利、有力、科學(xué)的保障和措施。

          鑒于此,特制定《hnsdhzlcompany工程技術(shù)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《te=mailto:xdatetime=XX--t:>工程技術(shù)管理制度》),現(xiàn)予以發(fā)行,望各相關(guān)部門(mén)和工程項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行。

          技術(shù)管理的方針:科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、精益求精。

          適用范圍

          本《辦法》僅限于公司內(nèi)部使用,未經(jīng)同意,嚴(yán)禁對(duì)外傳閱。

          術(shù)語(yǔ)定義

          工程技術(shù):指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應(yīng)的相關(guān)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的技術(shù)業(yè)務(wù)。

          施工組織設(shè)計(jì):以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制,用以指導(dǎo)建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制綜合性文件。

          施工方案:以單位工程或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行編制,用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程,并重點(diǎn)考慮施工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件。

          作業(yè)指導(dǎo)書(shū):是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成熟的施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)通用的施工工藝編寫(xiě),是闡明施工活動(dòng)或施工過(guò)程中的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的技術(shù)性文件資料。

          技術(shù)交底書(shū):是在工程施工之前,向承包商或?qū)I(yè)工程師或施工作業(yè)技術(shù)人員明確設(shè)計(jì)意圖、施工內(nèi)容、工序要求、工藝方法、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求的技術(shù)性資料。

          施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:根據(jù)工程項(xiàng)目的具體條件,合理規(guī)劃施工用地,布置施工道路、水電管網(wǎng)、機(jī)械停放、料庫(kù)料場(chǎng)、拌合預(yù)制、工地實(shí)驗(yàn)等生產(chǎn)設(shè)施和項(xiàng)目辦公、生活設(shè)施。

          工程質(zhì)量目標(biāo):令工程施工承包合同明確的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)期達(dá)到的水平。

          項(xiàng)目回訪保修:承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后對(duì)工程使用狀況和質(zhì)量問(wèn)題向用戶(hù)訪問(wèn)了解,并按照有關(guān)規(guī)定及“工程質(zhì)量保修書(shū)”的約定,在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過(guò)程。

          項(xiàng)目管理:在項(xiàng)目持續(xù)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目的各方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測(cè)和控制,并把項(xiàng)目管理知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中,以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動(dòng)。

          竣工:工程已按合同約定和設(shè)計(jì)要求完成建筑、安裝,并通過(guò)竣工試驗(yàn),工程竣工后應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)并簽發(fā)竣工證書(shū)。

          施工測(cè)量:工程開(kāi)工前及施工中,根據(jù)設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)道路中線、定出構(gòu)造物位置等測(cè)量放樣的作業(yè)。

        工程管理規(guī)章制度6

          一、工程部主要職責(zé):

          預(yù)防火警,保證酒店和客人的財(cái)產(chǎn)安全。

          二、部門(mén)規(guī)章制度:

          1、員工上下班走員工通道,遵守打卡制度。

          2、員工上崗時(shí)必須配戴工作名牌、工作服。

          3、維修進(jìn)入工作區(qū)時(shí),嚴(yán)禁攜帶煙和火柴;更不準(zhǔn)在工作區(qū)吸煙,違者罰款或除名。

          4、在崗嚴(yán)禁看書(shū)、看報(bào),干私事

          5、每項(xiàng)工程,包括平時(shí)的維修保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進(jìn)行,不準(zhǔn)違章作業(yè)。

          6、攜帶物品離店,要經(jīng)部門(mén)經(jīng)理檢查,得到允許后并經(jīng)理簽字方可帶出酒店。

          7、部門(mén)員工均要服從緊急工程或緊急事故的臨時(shí)調(diào)遣。

          8、員工因病、因事不能前來(lái)上班,要在事先或早期8:00時(shí)前告知部門(mén)經(jīng)理,否則影響工程維修要負(fù)有責(zé)任。

          9、工作結(jié)束,必須填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)表,交給領(lǐng)班檢查。

          10、每位員工必須遵守酒店的規(guī)章制度。

          三、工作職責(zé):

          工程部經(jīng)理

          1、負(fù)責(zé)酒店工程及其設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的督導(dǎo)和管理。

          工作項(xiàng)目:制冷系統(tǒng)、中央空調(diào)、下水管道、水質(zhì)處理、預(yù)防維修、客房更新改造、制冰機(jī)的維修與保養(yǎng)、室內(nèi)外游泳池的管理、燈光系統(tǒng)、廚房設(shè)備、火警預(yù)防、水質(zhì)凈化、強(qiáng)電與弱電管理等。

          2、負(fù)責(zé)并有權(quán)招收新員工,同時(shí)也有權(quán)對(duì)違章作業(yè)和違紀(jì)員工除名。

          3、確保酒店各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施工程按時(shí)、按質(zhì)量要求完成。

          4、與客房部、前廳部經(jīng)理密切協(xié)作,以便保證在酒店下榻客人的舒適、方便、安全。

          5、要經(jīng)常與酒店高層領(lǐng)導(dǎo)者商討有關(guān)酒店的更新改造及平時(shí)的維修保養(yǎng)等問(wèn)題。

          6、每天要檢查、督導(dǎo)各工種主管、領(lǐng)班與其他下屬人完成當(dāng)天工作的情況;同時(shí)也負(fù)責(zé)安排各技工領(lǐng)班的工作班次,以及完成各項(xiàng)指定任務(wù)的交工時(shí)期。

          7、審核、檢查要采購(gòu)的各零部件規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,并對(duì)是否實(shí)用及急需等情況制采購(gòu)訂單。

          8、為新工程,需要外人員時(shí),要與他們細(xì)討論、相商工程計(jì)劃、耗資標(biāo)準(zhǔn)、完成日期以及應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,制定書(shū)面條文。

          9、安排平時(shí)的維修保養(yǎng)人員,要有一定的靈活性,以便新的工程或緊急事故需要人員可以及時(shí)補(bǔ)充。

          10、要與各主管、領(lǐng)班商討未來(lái)工程的實(shí)施計(jì)劃、所需人員及有關(guān)的工程技術(shù)處理等問(wèn)題。

          任職要求:

          工程部經(jīng)理必須具備在酒店工程部工作過(guò)五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷。同時(shí)必須具備一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)功能,否則不具備資格和條件。

          工程部副經(jīng)理

          1、部門(mén)經(jīng)理不在時(shí),履行部門(mén)經(jīng)理的一切職責(zé),當(dāng)好部門(mén)經(jīng)理的助手;

          2、制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次,制定工作計(jì)劃及工作進(jìn)程表

          3、負(fù)責(zé)制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單,督促所屬員工完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作;

          4、每天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況,包括工作量及其定額的情況。

          5、確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);

          6、協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及應(yīng)達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          7、確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時(shí)更換;

          8、審批、檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,以保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成;

          9、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換;

          10、按時(shí)完成上級(jí)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。

          四、工程部值班制度

          1、實(shí)行值班運(yùn)行管理制度,設(shè)立“工程部值班班次運(yùn)行時(shí)間表”,每月由經(jīng)理將下月的值班人員名單列出,于月底下發(fā)執(zhí)行;

          2、各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄,每周一送部門(mén)經(jīng)理審閱后存檔備查;

          3、值班人員接到維修報(bào)告時(shí),要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)維修,不得延誤;

          4、值班人員在當(dāng)班或搶修結(jié)束后,必須在值班記錄或搶修記錄上簽名,以明確責(zé)任;

          5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,值班人員無(wú)法處理時(shí),要立即報(bào)告部門(mén)經(jīng)理或主管,組織力量及時(shí)搶修;

          6、員工調(diào)換班次和請(qǐng)假,均需提前一天提出申請(qǐng),并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后方可休假,否則按曠工處理;

          7、當(dāng)班人員不得利用工作之便用值班電話擅自打私人電話,以確保值班電話使用暢通;

          8、早、午晚及夜間所有運(yùn)行設(shè)備值班機(jī)房,必須有人值班。

          五、工程部交接班制度

          1、交班人員必須做好交接班前的準(zhǔn)備,接班人員須提前完成5分鐘到崗接班。

          2、交班人員要將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、未完成事宜以及需下班接著做的工作,做好記錄與交接。

          3、接班人員要查看交接記錄,聽(tīng)取上一班人員設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況匯報(bào)。

          4、檢查儀表,工具,并在交班記錄表上簽名,查看設(shè)備運(yùn)行情況。

          5、出現(xiàn)下列情況不得交班:

          (1)經(jīng)理未到或未經(jīng)主管同意指定合適的代班人時(shí);

          (2)設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響營(yíng)業(yè)時(shí);

          (3)接班人員有醉酒現(xiàn)象或神智不清而又一時(shí)無(wú)其他接班人員時(shí);

          6、交班時(shí)檢查出事故,但又在接班后發(fā)現(xiàn)了事故,由接班人員負(fù)責(zé)處理。

          7、當(dāng)出現(xiàn)事故正在處理時(shí),禁止交接班,待事故處理完畢后方可交接班。

          六、配電室操作管理制度

          1、值班電工要樹(shù)立高度的責(zé)任心,熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程,并不斷提高技術(shù)水平;

          2、嚴(yán)格保持各開(kāi)關(guān)狀態(tài)和模擬盤(pán)相一致,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),值班人員不得隨意更改設(shè)備運(yùn)行情況,定時(shí)巡視電器設(shè)備,并準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù),添好各類(lèi)報(bào)表,確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行;

          3、值班人員對(duì)來(lái)人、來(lái)電報(bào)修,要及時(shí)登記并即赴現(xiàn)場(chǎng)修理,工作結(jié)束后,做好工時(shí)和材料的統(tǒng)計(jì)工作,并要求使用方簽字。

          4、在天氣突變的環(huán)境下,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特別巡邏,發(fā)生事故時(shí),要保持冷靜,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障,并按規(guī)則要求做好記錄。

          5、值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營(yíng)業(yè)或損壞設(shè)備,要追究當(dāng)事人責(zé)任。

          6、任何閑雜人員不得進(jìn)入配電室,更不得在配電室逗留;參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作,須經(jīng)得部門(mén)經(jīng)理同意后,并進(jìn)行登記方可進(jìn)入檢修。

          七、停電處理制度

          1、值班經(jīng)理接到突然停電通知時(shí),應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),檢查應(yīng)急燈是否正常,查明停電原因;

          2、通知工程部維修及通知有關(guān)經(jīng)理;

          3、檢查電梯是否正常運(yùn)行,檢查有關(guān)設(shè)備是否破損;

          4、通知保安部做維修現(xiàn)場(chǎng)的保安工作。

          八、工程部物品領(lǐng)用管理制度

          1、物品的領(lǐng)用,要按計(jì)劃、實(shí)用數(shù)和審批手續(xù)辦理,維修人員需領(lǐng)料時(shí),要填寫(xiě)領(lǐng)用單,寫(xiě)明領(lǐng)用物品名稱(chēng)、數(shù)量、日期并簽字,經(jīng)本班領(lǐng)班審批簽字后交工程部經(jīng)理審批。

          2、庫(kù)房工作人員應(yīng)每周統(tǒng)計(jì)各班組的消耗并將資料存檔。

          3、物品應(yīng)勤領(lǐng)少儲(chǔ),防止積壓和浪費(fèi)。

          4、物品及工具的保養(yǎng),應(yīng)由領(lǐng)用人負(fù)責(zé);專(zhuān)用工具由專(zhuān)人使用,不用的工具由保管員負(fù)責(zé)保管,貴重工具、儀表由主管負(fù)責(zé)人保管;

          5、有關(guān)工種所需個(gè)人工具,必須填寫(xiě)工具登記卡,若工具損壞需調(diào)換,要以舊換新;若工具遺失,需填寫(xiě)工具遺失表,由遺失者照價(jià)賠償;

          6、有關(guān)工種需配專(zhuān)用設(shè)備和專(zhuān)用工具,要建卡登記,分工保管,責(zé)任到人,并定時(shí)核對(duì),做到帳物相符;

          7、工具和設(shè)備要隨用隨借,并執(zhí)行借用歸還手續(xù),按時(shí)歸還;工程部物品不準(zhǔn)借給其他部門(mén),特殊情況需辦理工具借用手續(xù),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后方可借出,若有損壞或遺失,視具體情況賠償。

          九、設(shè)備日常維修制度

          1、酒店使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫(xiě)“維修通知單”經(jīng)部門(mén)主管簽字后交工程部。

          2、當(dāng)值人員接到維修通知,應(yīng)即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間;

          3、維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門(mén)主管人員驗(yàn)收簽字,并將通知單交回部門(mén);

          4、記錄好完工時(shí)間,并及時(shí)將維修內(nèi)容登記在卡片上,審核維修中記載的用料數(shù)量,計(jì)算出用料金額。

          5、將處理好的維修單依次貼在登記簿上。

          6、緊急的設(shè)備維修由使用部門(mén)的主管電話通知工程部,由當(dāng)值人員先派人員維修,同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修單”,

          7、工程部在接單后兩天內(nèi)不能修復(fù)的,由當(dāng)值主管負(fù)責(zé)人在登記簿上說(shuō)明原因,若影響營(yíng)業(yè),應(yīng)采取特別措施盡快修理。

          十、電梯維修制度

          1、勤檢制:

          工作人員在接班后按規(guī)定時(shí)間和路線對(duì)電梯進(jìn)行一次檢查,內(nèi)容包括機(jī)房、電梯內(nèi)選,外呼、樓層指示燈、電梯乘坐舒適感、廳門(mén)、橋廂門(mén)、橋廂照明、橋廂裝修、風(fēng)扇以及巡視記錄表中的所有項(xiàng)目;

          2、包干責(zé)任制:

          為了更有效地對(duì)電梯進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),實(shí)行電梯的維護(hù)保養(yǎng)包干責(zé)任制,即將人員分成若干組,每組負(fù)責(zé)若干部電梯的日常維護(hù)保養(yǎng),內(nèi)容包括該電梯所屬設(shè)施;整流器、控制屏、主機(jī)、橋廂及橋廂頂、導(dǎo)軌、廳門(mén)及門(mén)軌、井道及井道設(shè)施、井底等。

          3、季度和年度安全檢查制:

          除了日常對(duì)電梯進(jìn)行巡視和實(shí)行包干責(zé)任制以外,還應(yīng)進(jìn)行季度和年度安全檢查,按升降機(jī)試驗(yàn)記錄逐項(xiàng)檢查,并做好檢查的詳細(xì)記錄。

        工程管理規(guī)章制度7

          財(cái)務(wù)科工作職責(zé)

          一、貫徹實(shí)施國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)法和成本管理?xiàng)l例,堅(jiān)持依法理財(cái);執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)和制度。

          二、參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,根據(jù)上級(jí)核準(zhǔn)的施工預(yù)算(計(jì)劃)和有關(guān)政策、制度、規(guī)定,對(duì)工程財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行反映和監(jiān)督。

          三、建立健全財(cái)務(wù)制度;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理;對(duì)本項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。

          四、按照規(guī)定、審核會(huì)計(jì)記賬憑證,認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)備、完整的記錄、計(jì)算、反映財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況為有關(guān)各方提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、整的會(huì)計(jì)信息。

          五、按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,便于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

          六、按規(guī)定完成各項(xiàng)有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,整理有關(guān)會(huì)計(jì)資料,立卷、歸檔。

          七、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé),嚴(yán)格按照“限時(shí)辦結(jié)制”的要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。

          八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

        工程管理規(guī)章制度8

          公務(wù)車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)

          一、領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)和有關(guān)部門(mén)及工作人員用車(chē)。

          二、自覺(jué)遵守交通法規(guī),為領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)做到周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保行車(chē)安全。

          三、堅(jiān)持愛(ài)車(chē)?yán)#龊靡蝗斩䴔z(出車(chē)前、收車(chē)后),遇有故障及時(shí)排除或送修,確保領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)用車(chē)。

          四、為領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)做好隨時(shí)出車(chē)準(zhǔn)備,做到車(chē)在人在,不遠(yuǎn)離崗位。

          五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        工程管理規(guī)章制度9

          為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作,預(yù)防火災(zāi)和各類(lèi)案件的發(fā)生,保證集體財(cái)產(chǎn)及職工生命安全,貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國(guó)消防法》和《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》,把消防保衛(wèi)工作落到實(shí)處。保證施工任務(wù)的全面完成,制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度:

          1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全消防,保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu),義務(wù)消防隊(duì)及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火,治安崗位責(zé)任制。

          2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)警衛(wèi)室,配備足夠的護(hù)場(chǎng)巡邏警衛(wèi)力量,并做好值班記錄。

          3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,吸煙請(qǐng)到吸煙處,任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動(dòng)用明火,現(xiàn)場(chǎng)有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗,持有用火審批手續(xù),有滅火設(shè)施和看火人員。

          4、工地的易燃易爆及劇毒物品,嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù),油漆、稀料等按規(guī)定分開(kāi)存放,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

          5、重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火,木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè),內(nèi)存木料最多不得超過(guò)三日的使用量,操作地點(diǎn)的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等),當(dāng)日清到指定的安全地點(diǎn)。

          6、施工現(xiàn)場(chǎng)配足滅火器及設(shè)施,專(zhuān)人保管,定期維修保養(yǎng),保持靈敏有效(高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管)嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施,確保道路暢通無(wú)阻。

          7、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒滋事,打架斗毆,男女混居,看黃嫖賭,盜竊公私財(cái)物等不良行為。

          8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自住宿或做臨設(shè),嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點(diǎn)行為。

          9、外部施工隊(duì)伍(新進(jìn)場(chǎng)班組或未成建制的)及外來(lái)人員入場(chǎng),需進(jìn)行認(rèn)真審查登記,注冊(cè)后辦理暫住等進(jìn)場(chǎng)手續(xù),嚴(yán)禁雇傭童工(五種人)等非法用工,經(jīng)消防教育考核合格后上崗。

          10、以上如有違法,根據(jù)治安管理處罰條例和項(xiàng)目《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則》、《施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關(guān)條款處理。

        工程管理規(guī)章制度10

          為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理工作,保證現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電的安全,保證施工任務(wù)的全面完成,制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理制度:

          1、建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

          2、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類(lèi)用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng),并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)。

          3、建立安全檢測(cè)制度。定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè),主要內(nèi)容是:接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠,并做好檢測(cè)記錄。

          4、建立電器維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并做好維修工作記錄,記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。

          5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后,臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。

          6、建立安全檢查和評(píng)估制度。項(xiàng)目部應(yīng)按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。

          7、健全安全用電責(zé)任制。對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)及維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人,并輔以必要的獎(jiǎng)懲措施。

          8、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專(zhuān)業(yè)電工和各類(lèi)用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有效的上崗證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

        工程管理規(guī)章制度11

          1、總工辦在公司總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,是公司技術(shù)管理的歸口部門(mén)。

          2、總工辦按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-20xx)的要求,完善公司監(jiān)理工作程序。

          3、參與編寫(xiě)、審定重大工程的監(jiān)理投標(biāo)文件、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃。

          4、協(xié)助解決重大監(jiān)理工程項(xiàng)目的工程技術(shù)和工程質(zhì)量問(wèn)題。

          5、掌握工程技術(shù)發(fā)展信息,組織公司內(nèi)部監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)的研討與交流。

          6、總工辦負(fù)責(zé)公司監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

          7、協(xié)助工程部進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的考核及技術(shù)考試。

          7、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家、省、市、行業(yè)頒布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。

          8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        工程管理規(guī)章制度12

          總則

          第一條加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。

          第二條本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊(duì)。

          第三條此規(guī)定由工程部與公司共同制定。

          一、申請(qǐng)進(jìn)入本公司的施工隊(duì)?wèi)?yīng)填寫(xiě)<施工隊(duì)申請(qǐng)錄用表>。并遵守重慶淙正裝飾有限公司的各項(xiàng)管理制度。如有違反公司將視情況輕重,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育、罰款及清退出公司。

          二、項(xiàng)目管理

          1、開(kāi)工工程必須在甲方簽訂合同,交納完預(yù)付工程款之后進(jìn)行。

          2、施工前,認(rèn)真熟悉施工圖紙、工程預(yù)算書(shū)及工程任務(wù)書(shū),三日內(nèi)準(zhǔn)確無(wú)誤地向材料采購(gòu)部提出工程材料計(jì)劃。

          3、制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)公司工程部審批,并嚴(yán)格按計(jì)劃施工。

          4、按合同工期交工。工程延期由工程部經(jīng)理會(huì)同甲方分析原因并簽工程延期單。

          5、認(rèn)真填寫(xiě)施工用材計(jì)劃單,公司供應(yīng)材料,施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)準(zhǔn)確查驗(yàn),簽字驗(yàn)收。如其后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,施工隊(duì)責(zé)任自負(fù)。

          6、施工用材更換,工程部應(yīng)會(huì)同預(yù)算部、材料采購(gòu)部共同處理。

          7、每個(gè)施工環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),需要甲方驗(yàn)收的必須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格簽字。

          8、工程竣工驗(yàn)收必須由客戶(hù)在驗(yàn)收單上簽字,驗(yàn)收結(jié)論由甲方寫(xiě)上“整體驗(yàn)收合格”,并辦理工程保修單,結(jié)算單。

          9、文明施工

          10、嚴(yán)禁施工隊(duì)在為本公司施工期間接私活。

          三、工程款管理

          1、項(xiàng)目收款由工程部及時(shí)通知甲方應(yīng)交款金額,甲方到財(cái)務(wù)部交款。

          2、項(xiàng)目承包價(jià)由總經(jīng)理指定的專(zhuān)門(mén)核算人員核定。

          3、項(xiàng)目支款應(yīng)按進(jìn)度逐筆支付;由工程部經(jīng)理初審,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          4、同甲方工程結(jié)算、施工隊(duì)結(jié)算由工程部負(fù)責(zé)。結(jié)算金額由工程部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出,報(bào)工程部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          5、支施工隊(duì)尾款,財(cái)務(wù)部應(yīng)按照合同規(guī)定扣除質(zhì)保金。

          四、內(nèi)業(yè)管理

          1、工程部每周舉行部門(mén)例會(huì)一次,每月舉行施工隊(duì)例會(huì)一次,均由工程部經(jīng)理主持(具體時(shí)間自定)

          2、每次例會(huì)后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

          3、工程部應(yīng)于每月底將當(dāng)月開(kāi)竣工項(xiàng)目、在建裝飾項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表上報(bào)辦公室備存。

          4、出現(xiàn)重大質(zhì)量、服務(wù)或客戶(hù)投訴事故,工程部應(yīng)立刻安排相關(guān)人員處理;并及時(shí)上報(bào)處理方案給公司總經(jīng)理,并在3日內(nèi)將事故處理以書(shū)面形式上報(bào)公司行政部。

          5、檔案管理:工程全部資料由工程部驗(yàn)收歸檔。

        工程管理規(guī)章制度13

          安全技術(shù)措施計(jì)劃(執(zhí)行)是項(xiàng)目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規(guī)的作用,必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。

          1、編制原則。

          編制安全技術(shù)措施計(jì)劃要在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)行。

          安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,并必須按設(shè)計(jì)者、審核者、批準(zhǔn)者的會(huì)簽程序后生效執(zhí)行(特別是高層或難度大的施工項(xiàng)目)。

          編制安全技術(shù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢(qián)少、效果大的原則,制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。

          2、編制依據(jù)。

          編制時(shí)必須依據(jù)黨和國(guó)家、政府部門(mén)公布的勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等(詳見(jiàn)組織設(shè)計(jì)編審制度);注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問(wèn)題;在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問(wèn)題;針對(duì)不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施。

          3、編制方法。

          要按照項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)行編制,內(nèi)容參照《勞動(dòng)部全國(guó)工會(huì)發(fā)布安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱(chēng)表》((29)勞總護(hù)字號(hào)45號(hào)),工發(fā)總字(1`997)69號(hào)文件。

          編制必須針對(duì)性強(qiáng),對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素,采取相應(yīng)的對(duì)策、措施,為此首先要掌握項(xiàng)目工程概況。

          4、執(zhí)行程序。

          要認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。

          安全技術(shù)交底制度

          這項(xiàng)工作是《標(biāo)準(zhǔn)》“規(guī)范”的法定工作,必須認(rèn)真執(zhí)行。

          1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行,任何項(xiàng)目在沒(méi)有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。

          2、交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施。

          3、交底必須履行交底人和被交底人的`簽字模式,書(shū)面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳務(wù)查。

          4、被交底者在執(zhí)行過(guò)程中,必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng),檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應(yīng)馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。

        工程管理規(guī)章制度14

          1.目的

          為及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄工程施工過(guò)程,為公司留存完整的工程資料,實(shí)現(xiàn)竣工攝錄資料高質(zhì)量移交,同時(shí)為配合做好新聞宣傳工作,根據(jù)公司《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程序》要求,特制定本辦法。

          2.范圍

          適用于公司各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、各項(xiàng)目部。

          3.定義

          無(wú)

          4.職責(zé)

          4.1綜合部、工程部對(duì)工程攝錄工作總負(fù)責(zé),監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目部及時(shí)完成工程照片拍攝,負(fù)責(zé)提出攝錄工作考核意見(jiàn)。

          4.2各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照攝錄范圍、內(nèi)容和具體分工,完成本部門(mén)職能范圍內(nèi)的工程聲像資料的攝錄工作及存檔工作。

          5.引用和支持文件

          公司總部《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程序》

          6.總要求

          根據(jù)公司現(xiàn)有條件和實(shí)際情況,暫不對(duì)本辦法中的錄像資料方面作要求。只對(duì)各類(lèi)工程照片資料的拍攝、整理、管理、存檔等進(jìn)行規(guī)范要求。

          7.過(guò)程描述

          7.1攝錄工作職責(zé)分工

          7.1.1綜合部、工程部對(duì)項(xiàng)目工程攝錄工作總負(fù)責(zé),監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)及時(shí)完成工程照片拍攝,負(fù)責(zé)提出攝錄工作考核意見(jiàn)。

          7.1.2各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照攝錄范圍、內(nèi)容和具體分工,完成本部門(mén)職能范圍內(nèi)的工程聲像資料的攝錄工作。及時(shí)拍攝照片、錄像,并對(duì)聲像資料進(jìn)行保存、歸檔,保證聲像資料滿(mǎn)足工程竣工資料移交規(guī)定要求。

          7.1.3綜合部負(fù)責(zé)工程主要里程碑項(xiàng)目、項(xiàng)目部重大活動(dòng)、重要會(huì)議、黨政工團(tuán)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察、來(lái)訪接待等工作的攝錄工作,并對(duì)照片和錄像帶進(jìn)行保存、歸檔。各專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目部主要里程碑等重要節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目施工前兩天,通知綜合部做好攝錄準(zhǔn)備。

          7.1.4項(xiàng)目部如無(wú)綜合管理人員,項(xiàng)目部重大活動(dòng)、重要會(huì)議、黨政工團(tuán)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察、來(lái)訪接待等工作的攝錄工作,則由項(xiàng)目部宣傳員負(fù)責(zé)拍攝完成,并發(fā)送至綜合部存檔。

          7.1.5所有拍攝完的影像資料要求在拍攝完當(dāng)天由攝錄人員上傳到公司綜合信息網(wǎng)“工程影像”欄目?jī)?nèi)。綜合部根據(jù)工程進(jìn)展情況,對(duì)照《光伏電站工程建設(shè)重要活動(dòng)拍攝控制點(diǎn)》(附件1),每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)不按時(shí)上傳影像資料的相關(guān)專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行考核。

          7.2攝錄資料整理、歸檔分工

          7.2.1各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目部要指定專(zhuān)人(可由各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目部宣傳員擔(dān)任)對(duì)所拍攝的照片資料進(jìn)行整理匯總保存,按照施工項(xiàng)目和類(lèi)別建立文件包,并標(biāo)注拍攝內(nèi)容和時(shí)間。資料保存要做到雙備份,一份在攝錄人員電腦上進(jìn)行保存,一份移交給綜合部管理人員刻錄成光盤(pán)資料保存,并做好目錄登記。

          7.2.2拍攝的工程照片資料移交需要準(zhǔn)備兩套,一套是公司留作存檔,由綜合部、工程部按照公司要求和整理標(biāo)準(zhǔn)做好資料的整理、歸檔、移交;另一套是根據(jù)業(yè)主要求移交給業(yè)主,由工程部按照業(yè)主的要求和整理標(biāo)準(zhǔn)做好資料的整理、歸檔、移交。

          7.3攝錄范圍、內(nèi)容和具體分工

          見(jiàn)附件1《光伏電站工程建設(shè)重要活動(dòng)拍攝控制點(diǎn)》

          7.4攝錄要求

          7.4.1各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目部要高度重視攝錄工作,按照規(guī)定的攝錄范圍和內(nèi)容,及時(shí)拍攝工程資料照片,并按照要求整理、歸檔。

          7.4.2為保證照片沖洗質(zhì)量,所保存的工程照片要保持原始尺寸,嚴(yán)禁進(jìn)行壓縮處理,照相機(jī)拍攝質(zhì)量參數(shù)要設(shè)在最高像素。

          7.4.3工程照片要按照準(zhǔn)備—開(kāi)始—過(guò)程—結(jié)果的時(shí)間順序進(jìn)行拍攝,每個(gè)時(shí)間段都要對(duì)施工場(chǎng)景、設(shè)備狀況、勞動(dòng)過(guò)程、人物動(dòng)作等進(jìn)行拍攝,確保事件的完整性。嚴(yán)禁出現(xiàn)只有項(xiàng)目完成后的照片資料而沒(méi)有施工過(guò)程資料等現(xiàn)象。

          7.4.4照片拍攝過(guò)程中,照相機(jī)要選擇精細(xì)模式拍攝,取消日期顯示功能,所拍照片嚴(yán)禁出現(xiàn)日期落款,嚴(yán)禁對(duì)照片進(jìn)行文字標(biāo)注(只可在照片文件名處作文字說(shuō)明標(biāo)注)。

          7.5現(xiàn)場(chǎng)拍攝注意事項(xiàng)

          7.5.1公司EPC、技術(shù)、商業(yè)交流部分重點(diǎn)拍攝公司管理技術(shù)人員、公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主方技術(shù)、商業(yè)交流的鏡頭,拍攝時(shí)注意雙方人員的各種表情姿勢(shì),站姿、坐姿,可以善意的提示一下雙方人員及領(lǐng)導(dǎo)。

          7.5.2現(xiàn)場(chǎng)拍攝對(duì)象符合安全管理規(guī)定

          (1)在現(xiàn)場(chǎng)拍攝施工人物時(shí),服裝、安全帽、鞋子等要符合安規(guī)的要求,不得出現(xiàn)不戴安全帽或戴安全帽不正確的鏡頭。同時(shí)要求拍攝對(duì)象必須穿著公司工作服、戴公司安全帽;施工人員的行為要正確,不要出現(xiàn)說(shuō)笑、嬉鬧不嚴(yán)肅的現(xiàn)象,工作行為與工種、工作性質(zhì)相對(duì)應(yīng)。

          (2)施工場(chǎng)面不得有違章的現(xiàn)象。例如:高空作業(yè)不扎安全帶、工作地點(diǎn)有臨空面、存有裝置性違章現(xiàn)象、起吊重物下站人等等。

         。3)現(xiàn)場(chǎng)拍攝時(shí)注意雙方人員的各種表情姿勢(shì)、人員的著裝、安全帽、安全帶等必須要規(guī)范。

         。4)不得有不文明施工的行為和臟亂差的現(xiàn)象。

          7.5.3拍攝對(duì)象要突出

         。1)接到拍攝通知,應(yīng)及時(shí)掌握拍攝活動(dòng)議程,明確活動(dòng)拍攝內(nèi)容及對(duì)象,拍攝一個(gè)場(chǎng)面,主題要明確,要表現(xiàn)什么,要說(shuō)明什么,是反映場(chǎng)面的壯觀,還是反映一個(gè)細(xì)部,不要沒(méi)有目的的進(jìn)行拍攝。

         。2)如不能確定拍攝效果,可預(yù)先模擬拍攝,檢查拍攝效果,提前調(diào)整好最佳拍攝位置及拍攝數(shù)據(jù)。拍攝過(guò)程中可增加拍攝角度及拍攝次數(shù),從中選取可用的拍攝資料。

         。3)拍攝的周?chē)h(huán)境要與反映的主題相對(duì)稱(chēng),拍攝的對(duì)象要清潔,周?chē)h(huán)境要整潔。

          7.5.4拍攝技巧

         。1)拿穩(wěn)攝影機(jī)器。畫(huà)面的穩(wěn)定是攝錄的第一要素,要用兩只手來(lái)把持?jǐn)z像機(jī)或照相機(jī),利用身邊可支撐的物品或準(zhǔn)備三腳架,盡量減輕畫(huà)面的晃動(dòng),不采用邊走邊拍的方式,避免因搖晃而出現(xiàn)的圖片、圖像模糊。

          (2)注意構(gòu)圖,保持畫(huà)面的構(gòu)圖平衡,保持畫(huà)面整潔、流暢,避免雜亂的背景。拍攝人物時(shí),不要給所拍的人物頭頂留太多的空間。否則就會(huì)造成構(gòu)圖不平衡缺乏美感。進(jìn)行人物的構(gòu)圖時(shí)還要杜絕譬如:電線桿突出在畫(huà)面人物的頭頂上、建筑物的水平面與畫(huà)面人物的脖子等高、電線橫在脖子上等現(xiàn)象。

          7.5.5拍攝前,要提前一天對(duì)攝影器材進(jìn)行檢查,檢查電池是否需要充電、攝影器材是否正常工作、存儲(chǔ)空間是否足夠,以便及時(shí)準(zhǔn)備、調(diào)整。

          7.5.6攝影器材管理

         。1)攝影器材包括拍攝使用的照像機(jī)、攝像機(jī)等,攝影器材為公司統(tǒng)一配備。新項(xiàng)目成立時(shí),公司綜合部根據(jù)需求狀況進(jìn)行調(diào)配或購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)用,并負(fù)責(zé)攝影器材的日常保管及維護(hù)。領(lǐng)用時(shí),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)攝影器材借用登記表(附件2)領(lǐng)取相機(jī),并指定專(zhuān)人保管。如負(fù)責(zé)人或相機(jī)保管人員調(diào)離項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)告知綜合部,并做好交接手續(xù)。

         。2)相機(jī)領(lǐng)取后,各項(xiàng)目部需將相機(jī)保管人員名單反饋至綜合部備案,保管人員禁止隨意將相機(jī)借出私用。如相機(jī)出現(xiàn)丟失或損壞現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)報(bào)公司綜合部按相關(guān)規(guī)定處理。

         。3)項(xiàng)目工程并網(wǎng)發(fā)電、并完成工程資料的拍攝任務(wù)后,其項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需及時(shí)將相機(jī)歸還綜合部,以便其他新開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)用。

         。4)綜合部每半年對(duì)攝影器材使用情況進(jìn)行清查統(tǒng)計(jì),做到帳物相符。

          7.5.7攝錄工作考核

          (1)每月月底由綜合部、工程部組成攝錄資料審核檢查小組,根據(jù)管理制度規(guī)定的拍攝內(nèi)容和要求對(duì)各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目部的照片、錄像拍攝和整理、歸檔、上傳情況進(jìn)行檢查考核。對(duì)攝錄資料拍攝及時(shí)、數(shù)量多、質(zhì)量好的部門(mén)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行攝錄,攝錄資料拍攝數(shù)量少、質(zhì)量差的部門(mén)給予100元/次處罰,部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任,處罰100元/次。

         。2)部門(mén)發(fā)生須攝錄而未拍攝的行為,給予以下考核:

          a攝錄資料可以進(jìn)行補(bǔ)拍的,對(duì)責(zé)任部門(mén)予以200元/次的經(jīng)濟(jì)處罰,部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任,處罰200元。

          b攝錄資料無(wú)法進(jìn)行補(bǔ)拍的,根據(jù)控制點(diǎn)的重要程度由綜合部或工程部提出處罰意見(jiàn),報(bào)公司批準(zhǔn)后,對(duì)責(zé)任部門(mén)處以500至1000元的處罰。部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任,處罰300元。

          c已經(jīng)實(shí)施攝錄的資料,發(fā)生遺失的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以300元/次的處罰,部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任,處罰300元。

          d已經(jīng)實(shí)施攝錄的資料,未按照要求及時(shí)歸檔的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以100元/次的處罰,部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任,處罰100元。

         。3)相機(jī)借用期間如因保管不善、私自借出等造成相機(jī)丟失或損壞,追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及保管人責(zé)任,并按照相機(jī)的購(gòu)買(mǎi)原價(jià)給予經(jīng)濟(jì)考核。

        工程管理規(guī)章制度15

          第一條為了加強(qiáng)城市地下管線工程檔案的管理,保障地下管線安全,充分發(fā)揮地下管線檔案在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中的作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。

          第二條本辦法適用于本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)地下管線工程檔案的管理。

          本辦法所稱(chēng)城市地下管線工程檔案,是指本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的包括城市供水、排水、燃?xì)、熱力、電力、電信、廣播電視、工業(yè)等在內(nèi)的各類(lèi)地下管線及相關(guān)的人防、地鐵等工程檔案。

          第三條市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本市城市地下管線工程檔案管理工作。

          市城建檔案管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)城市地下管線工程檔案管理的具體工作,業(yè)務(wù)上受市檔案行政管理部門(mén)的監(jiān)督與指導(dǎo)。

          第四條建設(shè)單位在編制建設(shè)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃前,應(yīng)當(dāng)?shù)绞谐墙n案管理機(jī)構(gòu)查詢(xún)施工地段的地下管線工程檔案,取得該施工地段地下管線現(xiàn)狀資料。并在申請(qǐng)領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證時(shí),報(bào)送規(guī)劃行政主管部門(mén)。

          第五條建設(shè)單位辦理地下管線工程施工許可手續(xù)時(shí),應(yīng)當(dāng)與市城建檔案管理機(jī)構(gòu)簽訂《移交檔案責(zé)任書(shū)》。

          第六條施工單位在地下管線工程施工前應(yīng)當(dāng)取得施工地段地下管線現(xiàn)狀資料;施工中發(fā)現(xiàn)未建檔的管線,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通過(guò)建設(shè)單位向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

          建設(shè)行政主管部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)單位查明地下管線的性質(zhì)、權(quán)屬,責(zé)令地下管線產(chǎn)權(quán)單位測(cè)定其坐標(biāo)、標(biāo)高及走向。地下管線產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)將測(cè)量的資料報(bào)送市城建檔案管理機(jī)構(gòu)。

          第七條地下管線工程覆土前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程測(cè)量單位,按照《城市地下管線探測(cè)技術(shù)規(guī)程》采用gps定位技術(shù)進(jìn)行竣工測(cè)量,形成準(zhǔn)確的竣工測(cè)量數(shù)據(jù)文件和管線工程測(cè)量圖,并經(jīng)地下管線產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行確認(rèn)。

          實(shí)施監(jiān)理的地下管線工程,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)地下管線工程檔案資料進(jìn)行審查確認(rèn)。

          對(duì)重要的地下管線工程施工中檔案資料的形成,市城建檔案管理機(jī)構(gòu)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,有關(guān)部門(mén)、單位應(yīng)當(dāng)給予配合。

          第八條地下管線工程竣工驗(yàn)收前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)市城建檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)地下管線工程檔案進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行地下管線工程竣工驗(yàn)收。

          市重點(diǎn)項(xiàng)目的地下管線工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)通知市檔案行政管理部門(mén)派員參加預(yù)驗(yàn)收并參加竣工檔案的驗(yàn)收。

          第九條工程測(cè)量單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向市城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交有關(guān)地下管線工程的1:500城市地形圖和控制成果。

          對(duì)于工程測(cè)量單位移交的城市地形圖和控制成果,市城建檔案管理機(jī)構(gòu)不得出售、轉(zhuǎn)讓。

          第十條建設(shè)單位在地下管線工程竣工驗(yàn)收備案前,應(yīng)當(dāng)向市城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交下列檔案資料:

          (一)地下管線工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工驗(yàn)收文件和竣工圖;

          (二)地下管線竣工測(cè)量成果;

          (三)其他應(yīng)當(dāng)歸檔的電子文件、工程照片、錄像等資料。

          城市供水、排水、燃?xì)、熱力、電力、電信等地下管線專(zhuān)業(yè)管理單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)地下管線專(zhuān)業(yè)管理單位)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向市城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交地下管線專(zhuān)業(yè)圖。

          第十一條地下管線專(zhuān)業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)將更改、報(bào)廢、漏測(cè)部分的地下管線工程檔案,及時(shí)修改補(bǔ)充到本單位的地下管線專(zhuān)業(yè)圖上,并在一個(gè)月內(nèi)將修改補(bǔ)充的地下管線專(zhuān)業(yè)圖(含電子和紙質(zhì)圖)及有關(guān)資料向市城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交。

          第十二條建設(shè)單位向市城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交的檔案資料應(yīng)當(dāng)符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和《遼寧省建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定及其他有關(guān)要求。

          第十三條地下管線工程竣工檔案必須完整、準(zhǔn)確、真實(shí),不得涂改和偽造,并需編制單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章。

          第十四條市建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)會(huì)同專(zhuān)業(yè)地下管線工程管理部門(mén)不定期組織地下管線普查,并對(duì)地下管線信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行修正。

          本辦法實(shí)施前地下管線工程已投入使用的,由市建設(shè)行政主管部門(mén)組織普查,各專(zhuān)業(yè)地下管線工程管理部門(mén)予以配合。普查成果經(jīng)各專(zhuān)業(yè)地下管線工程管理部

          門(mén)確認(rèn)后,由市城建檔案管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一接收和管理。

          各專(zhuān)業(yè)地下管線工程管理部門(mén)可從市城建檔案管理機(jī)構(gòu)免費(fèi)查詢(xún)本部門(mén)管理單位的專(zhuān)業(yè)地下管線工程檔案資料。

          第十五條市城建檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)繪制地下管線綜合圖,建立地下管線信息系統(tǒng),并及時(shí)接收普查和補(bǔ)測(cè)、補(bǔ)繪所形成的地下管線成果。

          市城建檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)地下管線專(zhuān)業(yè)圖等有關(guān)地下管線工程檔案資料和工程測(cè)量單位移交的城市地形圖和控制成果,及時(shí)修改城市地下管線綜合圖,并輸入城市地下管線信息系統(tǒng)。

          第十六條市城建檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全科學(xué)的管理制度,配備專(zhuān)業(yè)人員,做好地下管線工程檔案的接收、整理、鑒定、統(tǒng)計(jì)、保管、利用和保密工作。

          第十七條市城建檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立地下管線工程檔案資料的利用制度,積極開(kāi)發(fā)地下管線工程檔案資源,為城市規(guī)劃、建設(shè)和管理提供服務(wù)。

          第十八條違反本辦法規(guī)定,建設(shè)單位未報(bào)送地下管線工程檔案的,由建設(shè)行政主管部門(mén)責(zé)令改正,并處1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款;對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,處單位罰款數(shù)額5%以上10%以下罰款;因建設(shè)單位未報(bào)送地下管線工程檔案,造成施工單位在施工中損壞地下管線的,建設(shè)單位依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

          第十九條違反本辦法規(guī)定,建設(shè)單位不按期報(bào)送地下管線工程檔案資料或者報(bào)送的地下管線工程檔案資料不符合規(guī)定要求的,由市城建檔案管理機(jī)構(gòu)責(zé)令其限期報(bào)送;逾期不報(bào)送的,市城建檔案管理機(jī)構(gòu)可以委托具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行測(cè)繪,測(cè)繪費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。

          第二十條違反本辦法規(guī)定,地下管線專(zhuān)業(yè)管理單位未移交地下管線工程檔案的,由建設(shè)行政主管部門(mén)責(zé)令改正,并處1萬(wàn)元以下罰款;因地下管線專(zhuān)業(yè)管理單位未移交地下管線工程檔案,造成施工單位在施工中損壞地下管線的,地下管線專(zhuān)業(yè)管理單位依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

          第二十一條違反本辦法規(guī)定,建設(shè)單位和施工單位未按照規(guī)定查詢(xún)和取得施工地段的地下管線資料而組織施工,損壞地下管線給他人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

          第二十二條違反本辦法規(guī)定,工程測(cè)量單位未按照規(guī)定提供準(zhǔn)確的地下管線測(cè)量成果,致使施工時(shí)損壞地下管線給他人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

          第二十三條建設(shè)行政主管部門(mén)實(shí)施行政處罰后須報(bào)市檔案行政管理部門(mén)備案。

          第二十四條市城建檔案管理機(jī)構(gòu)因保管不善,致使檔案丟失,或者違反保密制度提供地下管線工程檔案資料的,或者因匯總管線信息資料錯(cuò)誤致使在施工中造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任;相關(guān)責(zé)任人員,由有關(guān)部門(mén)依法給予行政處分。

          第二十五條規(guī)劃區(qū)以外的地下管線工程檔案管理參照本辦法執(zhí)行。

          第二十六條本辦法自10月1日起施行。

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